集團(tuán)公司召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì) 選舉新一屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì) 聘任新一屆集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子
發(fā)布時(shí)間:
2023-12-21
12月12日,尖峰集團(tuán)2023年第一次臨時(shí)股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議在尖峰大廈召開(kāi),選舉產(chǎn)生第十二屆董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)。第十二屆董事會(huì)第一次會(huì)議選舉蔣曉萌任新一屆董事長(zhǎng),并聘任新一屆集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子,虞建紅被聘任為總經(jīng)理。
本次股東大會(huì)由集團(tuán)公司董事會(huì)召集,董事長(zhǎng)蔣曉萌主持。集團(tuán)公司董事、監(jiān)事和董事會(huì)秘書(shū)出席會(huì)議,高級(jí)管理人員列席會(huì)議。
會(huì)議采取現(xiàn)場(chǎng)投票和網(wǎng)絡(luò)投票相結(jié)合的方式召開(kāi)及表決,出席本次會(huì)議的股東和代理人共94人,審議通過(guò)了《關(guān)于修訂〈獨(dú)立董事制度〉的議案》《關(guān)于選舉非獨(dú)立董事的議案》《關(guān)于選舉非職工監(jiān)事的議案》和《關(guān)于選舉獨(dú)立董事的議案》。
經(jīng)與會(huì)股東投票,選舉產(chǎn)生了集團(tuán)公司新一屆(第十二屆)董事會(huì)9名董事,新一屆董事會(huì)由蔣曉萌、虞建紅、劉波、張國(guó)平、黃速建、張峰亮、傅頎、楊大龍、黃從運(yùn)九名董事組成,其中傅頎、楊大龍、黃從運(yùn)為獨(dú)立董事。公司新一屆(第十一屆)監(jiān)事會(huì)由石富、陳蕾、龐雄、錢(qián)江、蘇達(dá)斌五名監(jiān)事組成,其中龐雄、錢(qián)江為公司職工代表監(jiān)事。
同日,新一屆董事會(huì)召開(kāi)第一次會(huì)議,選舉蔣曉萌為公司第十二屆董事會(huì)董事長(zhǎng),聘任虞建紅為公司總經(jīng)理,聘任張峰亮為公司常務(wù)副總經(jīng)理,聘任黃金龍、項(xiàng)崇平、胡紅煒為公司副總經(jīng)理,聘任蘭小龍為公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(財(cái)務(wù)總監(jiān)),聘任朱堅(jiān)衛(wèi)為公司董事會(huì)秘書(shū)。
同日,新一屆監(jiān)事會(huì)召開(kāi)了第一次會(huì)議,選舉石富為公司第十一屆監(jiān)事會(huì)主席。
會(huì)上,董事長(zhǎng)蔣曉萌對(duì)廣大股東長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)公司的支持表示感謝,對(duì)公司第十一屆董事會(huì)董事、第十屆監(jiān)事會(huì)監(jiān)事的勤勉盡職表示感謝,同時(shí)也對(duì)新一屆董事會(huì)的工作進(jìn)行展望,蔣曉萌指出,今年是尖峰股票上市30周年,公司順利完成了換屆選舉和聘任,新一屆董事會(huì)、新一屆經(jīng)營(yíng)班子要帶領(lǐng)公司全體員工,抓機(jī)遇、迎挑戰(zhàn),進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)尖峰精神,永攀高峰,奮力開(kāi)創(chuàng)公司更加美好的未來(lái),為實(shí)現(xiàn)百年尖峰愿景奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。(余果)
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本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書(shū)記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專(zhuān)題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開(kāi)展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來(lái)應(yīng)該如何走”等問(wèn)題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致,從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言,應(yīng)該通過(guò)加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量;從強(qiáng)化原材料采購(gòu)管控入手,把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān);通過(guò)強(qiáng)化銷(xiāo)售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭(zhēng)做到噸利潤(rùn)最大化;通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),減少設(shè)備事故,進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì),結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
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云南尖峰啟動(dòng)二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建
本報(bào)訊6月19日,云南尖峰水泥公司召開(kāi)動(dòng)員會(huì),進(jìn)一步貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關(guān)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,部署二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。會(huì)上,云南尖峰副總經(jīng)理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)的要求和工作安排。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審單位云南巨星安全技術(shù)服務(wù)有限公司的代表,為參加會(huì)議的人員詳細(xì)講解了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢(xún)?cè)u(píng)審的相關(guān)知識(shí),并對(duì)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)等要素進(jìn)行了解釋說(shuō)明。云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平在會(huì)上對(duì)創(chuàng)建二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做動(dòng)員,要求各車(chē)間、部門(mén)必須于10月底前備齊上報(bào)資料,軟硬件均具備驗(yàn)收條件,力爭(zhēng)年底完成創(chuàng)標(biāo)工作。通過(guò)動(dòng)員會(huì),云南尖峰、巨星公司的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進(jìn)行了深入交流,進(jìn)一步統(tǒng)一了思想,提高了云南尖峰員工對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識(shí)。大家認(rèn)識(shí)到,開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,不僅是為了貫徹黨和國(guó)家的一系列文件精神,是政府對(duì)企業(yè)的強(qiáng)制性要求,也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過(guò)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,可以促進(jìn)企業(yè)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,健全安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為,排查治理事故隱患,有效控制危險(xiǎn)源,使生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn),并持續(xù)改
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本報(bào)訊特殊作業(yè)許可需要怎樣的管理流程?如何進(jìn)行特殊作業(yè)許可的票證管理?八大類(lèi)特殊作業(yè)都有哪些內(nèi)容?……6月17日,集團(tuán)公司安委會(huì)組織安全生產(chǎn)專(zhuān)題講座,就特殊作業(yè)的安全管理知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請(qǐng)的培訓(xùn)師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS(環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety)的負(fù)責(zé)人葛政亮,具有多年的企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),也是金華地區(qū)知名的安全管理專(zhuān)家,曾經(jīng)多次參與金華市安監(jiān)局組織的企業(yè)安全環(huán)保檢查,對(duì)尖峰主要企業(yè)的情況也有一定了解。在此次講座中,葛政亮分特殊作業(yè)許可范圍分工、特殊作業(yè)許可管理流程、特殊作業(yè)許可票證管理、八大類(lèi)特殊作業(yè)內(nèi)容四個(gè)部分,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和自身安全生產(chǎn)管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),深入淺出地講解了動(dòng)火、吊裝、高處、臨時(shí)用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業(yè)情況時(shí),規(guī)范許可的業(yè)務(wù)分工、審批部門(mén)、每個(gè)類(lèi)型作業(yè)審批管理要注意的地方、相關(guān)審批部門(mén)的職責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)操作注意事項(xiàng)、審批流程、票證管理等知識(shí),并就尖峰下屬企業(yè)的工作特點(diǎn),對(duì)相關(guān)的特殊作業(yè)內(nèi)容做了詳細(xì)說(shuō)明。此外,他還將普洛藥業(yè)特殊作業(yè)安全管理的經(jīng)驗(yàn)做了分享
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