安全教育事關(guān)重大
發(fā)布時間:
2024-01-23
公司是員工的第二個家,給予了員工們溫暖、關(guān)懷、包容和幫助。公司的安全工作是否做好事關(guān)公司職員的安危,因此,公司對員工的安全教育刻不容緩。
安全是每一個員工需要學(xué)習(xí)的主題,安全意識是每一個員工必須具備的職業(yè)能力。員工應(yīng)了解各自崗位可能存在的安全隱患,相關(guān)負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)問題后要及時解決,每一位職員應(yīng)積極配合相關(guān)安全人員工作。公司或部門應(yīng)定期進行安全教育主題會議。
以防電安全教育為主題:不要用濕手或赤腳去接觸插板電源;不要用濕毛巾去抹電源設(shè)備或燈具;移動電氣設(shè)備時必須關(guān)閉電源;發(fā)現(xiàn)破損電線必須及時更換或者用電工膠布扎好,禁止用一般膠布;發(fā)現(xiàn)電器冒煙應(yīng)及時切斷電源;出門時應(yīng)切斷電源,或關(guān)閉開關(guān)。
以防火安全教育為主題:不得在公共場合燃放鞭炮;乘坐公共交通工具時不能帶打火機等火種;身處公共場所時,盡量不要吸煙;吸煙后要確保煙頭熄滅或者放入煙灰缸內(nèi);冬天使用電熱毯時長不能超過4小時,使用完畢之后必須切斷電源,防止自燃;在公共場合使用電熱設(shè)備時,應(yīng)遠(yuǎn)離可燃物品;不得隨意點火,禁止在易燃易爆物品處用火。
其他安全教育主題:注意病毒、流感等的防護,在人群密集處盡量戴口罩;注意交通安全,請看好信號燈,遵守交通規(guī)則,堅持做到不酒駕,不超速,寧等一分鐘也不搶一秒鐘,做個文明禮貌的好市民,樹立安全出行好榜樣;注意食品安全,不吃垃圾食品,注重飲食衛(wèi)生和健康,不暴飲暴食,不食用野生菌,防止食物中毒;注意預(yù)防溺水,不要去河塘游泳,也不要在河塘邊嬉鬧。
我們在工作中要尤其牢記安全培訓(xùn)時所教授的防火安全措施及火災(zāi)自救方法,因為一旦火災(zāi)發(fā)生時沒有得到及時妥善的處理,一定會引起慘痛的后果。我們都應(yīng)懂得火災(zāi)的預(yù)防措施,學(xué)會滅火器的使用方法,火災(zāi)來臨時,應(yīng)冷靜自如,不要緊張慌亂,有條件就使用防毒面具,沒有條件就用濕毛巾捂住口鼻,有序快速地離開火場范圍,不可乘坐電梯?;馂?zāi)發(fā)生的第一時間就要撥打119火警電話,說清楚發(fā)生火災(zāi)的具體位置、火勢大小和燃燒的物品種類等信息,并保持電話暢通。公司也要定期組織員工進行消防知識培訓(xùn)及實操,模擬火災(zāi)發(fā)生時情景,讓職員更好更牢固地掌握火災(zāi)應(yīng)對技巧和自救能力。
安全教育在生活學(xué)習(xí)中起到巨大的作用,所以公司應(yīng)該定期開展安全教育,讓職員們有一個安全的生產(chǎn)生活環(huán)境。安全教育事關(guān)重大,亟待公司領(lǐng)導(dǎo)與全體員工的重視。(毛健玲)
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本報訊11月1日,尖峰藥業(yè)金西制藥廠順利拿到了浙江省環(huán)保廳同意該項目環(huán)保設(shè)施通過竣工驗收的批文,尖峰藥業(yè)2016年度一項重點工作落下帷幕。尖峰藥業(yè)年產(chǎn)35噸頭孢類、抗腫瘤藥類等原料生產(chǎn)線和各類制劑生產(chǎn)線技改項目于2012年10月在金西開發(fā)區(qū)開工建設(shè),2015年9月基本完工。項目建設(shè)嚴(yán)格遵守了環(huán)?!叭瑫r”制度,認(rèn)真落實環(huán)境影響評價報告書及其批復(fù)文件中的各項要求,環(huán)保設(shè)施投入達1934萬元。廠區(qū)基本實現(xiàn)清污分流,新建了一座采用“物化+生化”處理工藝、日處理能力700立方米的廢水處理系統(tǒng),并安裝了與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)的在線監(jiān)控裝置,各類生產(chǎn)廢水、公用工程廢水、生活污水經(jīng)廢水站處理達標(biāo)后納管,送金西污水處理廠集中處理;建有每小時10000立方米的RTO蓄熱式焚燒裝置和每小時4000立方米的含氯有機廢氣集中處理裝置各一座,各類廢氣經(jīng)收集、處理后排放。2015年10月,經(jīng)金華市環(huán)保局金華經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)分局批準(zhǔn),金西項目進行試生產(chǎn)。經(jīng)過半年多的運行,2016年7月上旬,浙江省環(huán)境監(jiān)測中心站對金西制藥廠的廢水、廢氣等環(huán)保處理設(shè)施進行了竣工驗收監(jiān)測,并于8月底出具了環(huán)保設(shè)施竣工驗收監(jiān)測報告,認(rèn)為基本具備建設(shè)
2020
07-31
本報訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化,水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求,結(jié)合同行企業(yè)先進經(jīng)驗,近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實施“大巡檢”,推進崗位的全面優(yōu)化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行,從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫,原有15個崗位合并,抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗的機修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置及崗位例行維護工作,確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實施,大冶尖峰經(jīng)營班子多次與各有關(guān)車間、部門負(fù)責(zé)人交流探討,并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進會,明確目標(biāo)與責(zé)任,制定實施步驟,做了大量準(zhǔn)備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上,張峰亮要求大冶尖峰員工認(rèn)清當(dāng)前水泥嚴(yán)重產(chǎn)能過剩、市場競爭殘酷的形勢,理解實施大巡檢的必要性,要求各車間負(fù)責(zé)人做好對員工的培訓(xùn)與引導(dǎo),縮短過渡期,盡早使大巡檢運行正常化,同時管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念,做好專職巡查工作,強化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問題
2020
07-30
編者按:日前,金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動,10月18日,金華媒體記者走進尖峰,對蔣曉萌董事長做了集體采訪。10月21日,《金華日報》頭版刊出該報記者張帥撰寫的《蔣曉萌:懷揣工匠精神逐夢百年企業(yè)》一文。本報現(xiàn)予轉(zhuǎn)載。蔣曉萌:懷揣工匠精神逐夢百年企業(yè)說起尖峰集團58年的發(fā)展史,董事長蔣曉萌臉上洋溢著激情和自信。作為金華歷史最悠久的老牌公司之一,尖峰比大多數(shù)企業(yè)都更有資格暢想百年。過去的58年,尖峰經(jīng)歷過起起伏伏,每次遇到重大轉(zhuǎn)折,一代代“尖峰人”都用孜孜不倦的努力和樸實的智慧開創(chuàng)新的篇章。一組數(shù)據(jù)彰顯發(fā)展態(tài)勢:今年上半年,尖峰實現(xiàn)營業(yè)收入11.03億元,較上年同期增長4.15%;實現(xiàn)歸屬母公司所有者凈利潤1.03億元,同比增長12.9%。這些數(shù)據(jù)在國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展疲軟的當(dāng)前,已顯得比較突出。有人曾追問蔣曉萌,何為工匠精神?他回答,工匠精神的精髓在于堅定踏實、專注專業(yè),也就是一種對所做事情和產(chǎn)品品質(zhì)精益求精、精雕細(xì)琢的精神。而這些正是尖峰屹立58年的真實寫照,也是我們“婺商”這一群體堅守實業(yè)、誠信經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)報國的典范?;仡櫄v史,幾經(jīng)滄海,形成水泥醫(yī)藥
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本報訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化,水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求,結(jié)合同行企業(yè)先進經(jīng)驗,近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實施“大巡檢”,推進崗位的全面優(yōu)化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行,從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫,原有15個崗位合并,抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗的機修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置及崗位例行維護工作,確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實施,大冶尖峰經(jīng)營班子多次與各有關(guān)車間、部門負(fù)責(zé)人交流探討,并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進會,明確目標(biāo)與責(zé)任,制定實施步驟,做了大量準(zhǔn)備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上,張峰亮要求大冶尖峰員工認(rèn)清當(dāng)前水泥嚴(yán)重產(chǎn)能過剩、市場競爭殘酷的形勢,理解實施大巡檢的必要性,要求各車間負(fù)責(zé)人做好對員工的培訓(xùn)與引導(dǎo),縮短過渡期,盡早使大巡檢運行正?;瑫r管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念,做好專職巡查工作,強化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問題
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07-31
本報訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化,水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求,結(jié)合同行企業(yè)先進經(jīng)驗,近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實施“大巡檢”,推進崗位的全面優(yōu)化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行,從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫,原有15個崗位合并,抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗的機修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置及崗位例行維護工作,確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實施,大冶尖峰經(jīng)營班子多次與各有關(guān)車間、部門負(fù)責(zé)人交流探討,并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進會,明確目標(biāo)與責(zé)任,制定實施步驟,做了大量準(zhǔn)備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上,張峰亮要求大冶尖峰員工認(rèn)清當(dāng)前水泥嚴(yán)重產(chǎn)能過剩、市場競爭殘酷的形勢,理解實施大巡檢的必要性,要求各車間負(fù)責(zé)人做好對員工的培訓(xùn)與引導(dǎo),縮短過渡期,盡早使大巡檢運行正常化,同時管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念,做好專職巡查工作,強化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問題
2020
07-31
本報訊為了繼續(xù)深入貫徹落實習(xí)近平總書記重要講話精神,促進金華市非公有制經(jīng)濟人士健康成長和非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展,金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動。10月18日,金華電視臺、金華日報記者走進尖峰,全面了解尖峰的發(fā)展歷程和經(jīng)營理念。推出“信義好婺商”系列報道,旨在通過大力宣傳金華本土優(yōu)秀企業(yè)事跡,加強新形勢下非公有制經(jīng)濟領(lǐng)域誠信建設(shè),弘揚傳統(tǒng)美德,樹立社會新風(fēng)尚,積極踐行社會主義核心價值觀,引導(dǎo)工商界人士做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范;同時通過“守法誠信”這堂必修課,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),練好內(nèi)功,使“愛國、敬業(yè)、誠信、守法、創(chuàng)新、貢獻”成為企業(yè)自覺和企業(yè)新常態(tài),進而提升企業(yè)品牌。面對金華媒體記者的集體采訪,集團公司董事長蔣曉萌介紹了尖峰創(chuàng)業(yè)發(fā)展的艱辛歷程和水泥、醫(yī)藥健康等產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展思路,并著重介紹了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展、社會公益等方面所做的一系列工作。他說,尖峰創(chuàng)業(yè)至今已有58年歷史,一直堅守實業(yè)、誠信經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)報國,除積極承擔(dān)社會責(zé)任、倡導(dǎo)干部員工參與社會公益活動外,在生產(chǎn)經(jīng)營過程中也努力保護自然環(huán)境和生態(tài)資源,
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