公司下屬企業(yè)認真收心忙復產
發(fā)布時間:
2024-02-28
節(jié)后復工第一天,云南尖峰、大冶尖峰、醫(yī)藥公司等單位先后召開收心會,組織節(jié)后動員,讓員工們以全新的姿態(tài)和嶄新的面貌認真部署、推進、落實各項工作,確保新年開好頭、起好步。
2月16日,云南尖峰保全組全體人員召開節(jié)后收心會。由于機修工、電工的作業(yè)特殊性,必須確保全心投入工作狀態(tài)中,才能保證檢修安全和檢修質量控制到位。為此,特別組織全員先召開收心會,會上要求大家果斷走出假期濃厚的氛圍,調整好自己的心態(tài),用積極愉快的心情投入檢修工作。同時,大家一起學習了本次檢修工作的防范安全控制措施和檢修關鍵項目的技術交底,為新年第一次檢修順利完成奠定了基礎。
2月17日上午,大冶尖峰水泥有限公司組織召開“收心會”,動員全體干部職工由假日狀態(tài)回歸工作狀態(tài),迅速收心靜氣,振奮精神。會上,值班干部對春節(jié)值班期間的工作及各部門對上班第一天部門人員的到崗情況做匯報,大冶尖峰總經理胡紅煒給大家送上新年問候和祝福,同時要求全體干部在新年伊始,抓緊時間做好自我調整,迅速轉變角色,由“過年狀態(tài)”切換到“工作狀態(tài)”,全力以赴投入到工作中去。要做到節(jié)后迅速歸崗收心,明確今年的工作任務和重點,爭取開門紅;要堅定信心,上下團結一致,鼓足干勁,不松勁、不懈怠,以嶄新的精神狀態(tài)和工作風貌,推動各項工作再上新臺階。
2月18日,金華市醫(yī)藥公司分別召集采購、銷售、倉儲等部門員工,為大家送上新年祝福,并進行了新年首次動員會。當天上午,醫(yī)藥公司總經理吳衛(wèi)勝、副總經理勵安華首先召集所有業(yè)務銷售人員進行新年銷售工作部署。吳衛(wèi)勝分析了上年度銷售工作的亮點和存在的問題,以及2024年銷售工作的難點,要求大家在新的一年里集思廣益、用狼性思維盡心盡責地做好業(yè)務銷售。隨后,吳衛(wèi)勝帶領分管副總許獻忠、江小華分別到采購部、倉儲部,對各部門的工作提出了新的布置和動員,要求大家各負其責做好各項服務保障工作。
落實好安全生產工作,也是節(jié)后復工復產的一大重點。藥業(yè)公司、大冶尖峰先后開展了安全教育培訓,部署節(jié)后安全生產工作。
2月18日,尖峰藥業(yè)組織召開2024年復工復產安全生產專題會議,并組織了節(jié)后復工復產及全員生產責任制安全培訓。會議落實了復工復產方案,要求各部門車間認真組織開展隱患排查,強調要提高思想認識,高度重視企業(yè)復工復產安全。培訓主要講解了復工復產前應進行的安全檢查內容及步驟、作業(yè)現(xiàn)場可能存在的安全風險,以及發(fā)生意外事件時的應急處置流程等內容。并通過講解2024年的安全生產責任制,來提升員工的安全意識和責任意識。培訓結束后還舉行了閉卷考試,檢驗了培訓學習的情況。當天,原料車間還組織了蒸餾濃縮罐超溫、超壓泄漏的現(xiàn)場處置演練,提高了車間異常工況的現(xiàn)場處置能力,以最短時間、最有效的方法控制和減少人員財產損害。
為應對“節(jié)后綜合征”可能對企業(yè)安全生產造成的不良影響,大冶尖峰還分批次開展了復工復產安全教育培訓。
培訓旨在確保員工和檢修人員在節(jié)后能夠迅速進入工作狀態(tài),提高安全檢修效率,同時保障企業(yè)的安全生產。培訓中,安全管理人員向員工和外協(xié)檢修人員講解了節(jié)后復工復產的注意事項和操作規(guī)程,重點強調了設備安全、消防安全、個人防護等方面的知識,并進行了實際操作演示。同時,針對大冶尖峰停窯檢修的實際情況,大冶尖峰還對一些重點區(qū)域,特殊作業(yè)點人員進行了重點培訓和指導。通過培訓,員工和外協(xié)檢修隊伍人員對節(jié)后安全生產有了更深入的了解和認識,確保節(jié)后復工復產,企業(yè)員工和外協(xié)檢修人員自身的生命財產安全。(胡寧 樓旭新 范土發(fā) 葉雨靖 張潔)
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本報訊11月1日,尖峰藥業(yè)金西制藥廠順利拿到了浙江省環(huán)保廳同意該項目環(huán)保設施通過竣工驗收的批文,尖峰藥業(yè)2016年度一項重點工作落下帷幕。尖峰藥業(yè)年產35噸頭孢類、抗腫瘤藥類等原料生產線和各類制劑生產線技改項目于2012年10月在金西開發(fā)區(qū)開工建設,2015年9月基本完工。項目建設嚴格遵守了環(huán)?!叭瑫r”制度,認真落實環(huán)境影響評價報告書及其批復文件中的各項要求,環(huán)保設施投入達1934萬元。廠區(qū)基本實現(xiàn)清污分流,新建了一座采用“物化+生化”處理工藝、日處理能力700立方米的廢水處理系統(tǒng),并安裝了與環(huán)保部門聯(lián)網的在線監(jiān)控裝置,各類生產廢水、公用工程廢水、生活污水經廢水站處理達標后納管,送金西污水處理廠集中處理;建有每小時10000立方米的RTO蓄熱式焚燒裝置和每小時4000立方米的含氯有機廢氣集中處理裝置各一座,各類廢氣經收集、處理后排放。2015年10月,經金華市環(huán)保局金華經濟技術開發(fā)區(qū)分局批準,金西項目進行試生產。經過半年多的運行,2016年7月上旬,浙江省環(huán)境監(jiān)測中心站對金西制藥廠的廢水、廢氣等環(huán)保處理設施進行了竣工驗收監(jiān)測,并于8月底出具了環(huán)保設施竣工驗收監(jiān)測報告,認為基本具備建設
2020
07-31
本報訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化,水泥生產企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求,結合同行企業(yè)先進經驗,近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實施“大巡檢”,推進崗位的全面優(yōu)化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行,從生產線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫,原有15個崗位合并,抽調最優(yōu)秀的有經驗的機修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負責現(xiàn)場應急處置及崗位例行維護工作,確保整條生產線的正常生產。為確保大巡檢順利實施,大冶尖峰經營班子多次與各有關車間、部門負責人交流探討,并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進會,明確目標與責任,制定實施步驟,做了大量準備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上,張峰亮要求大冶尖峰員工認清當前水泥嚴重產能過剩、市場競爭殘酷的形勢,理解實施大巡檢的必要性,要求各車間負責人做好對員工的培訓與引導,縮短過渡期,盡早使大巡檢運行正?;?,同時管理人員也要轉變工作思路和觀念,做好專職巡查工作,強化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決設備、工藝存在的問題
2020
07-30
編者按:日前,金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動,10月18日,金華媒體記者走進尖峰,對蔣曉萌董事長做了集體采訪。10月21日,《金華日報》頭版刊出該報記者張帥撰寫的《蔣曉萌:懷揣工匠精神逐夢百年企業(yè)》一文。本報現(xiàn)予轉載。蔣曉萌:懷揣工匠精神逐夢百年企業(yè)說起尖峰集團58年的發(fā)展史,董事長蔣曉萌臉上洋溢著激情和自信。作為金華歷史最悠久的老牌公司之一,尖峰比大多數(shù)企業(yè)都更有資格暢想百年。過去的58年,尖峰經歷過起起伏伏,每次遇到重大轉折,一代代“尖峰人”都用孜孜不倦的努力和樸實的智慧開創(chuàng)新的篇章。一組數(shù)據(jù)彰顯發(fā)展態(tài)勢:今年上半年,尖峰實現(xiàn)營業(yè)收入11.03億元,較上年同期增長4.15%;實現(xiàn)歸屬母公司所有者凈利潤1.03億元,同比增長12.9%。這些數(shù)據(jù)在國內經濟發(fā)展疲軟的當前,已顯得比較突出。有人曾追問蔣曉萌,何為工匠精神?他回答,工匠精神的精髓在于堅定踏實、專注專業(yè),也就是一種對所做事情和產品品質精益求精、精雕細琢的精神。而這些正是尖峰屹立58年的真實寫照,也是我們“婺商”這一群體堅守實業(yè)、誠信經營、產業(yè)報國的典范?;仡櫄v史,幾經滄海,形成水泥醫(yī)藥
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07-31
本報訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化,水泥生產企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求,結合同行企業(yè)先進經驗,近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實施“大巡檢”,推進崗位的全面優(yōu)化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行,從生產線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫,原有15個崗位合并,抽調最優(yōu)秀的有經驗的機修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負責現(xiàn)場應急處置及崗位例行維護工作,確保整條生產線的正常生產。為確保大巡檢順利實施,大冶尖峰經營班子多次與各有關車間、部門負責人交流探討,并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進會,明確目標與責任,制定實施步驟,做了大量準備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上,張峰亮要求大冶尖峰員工認清當前水泥嚴重產能過剩、市場競爭殘酷的形勢,理解實施大巡檢的必要性,要求各車間負責人做好對員工的培訓與引導,縮短過渡期,盡早使大巡檢運行正?;瑫r管理人員也要轉變工作思路和觀念,做好專職巡查工作,強化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決設備、工藝存在的問題
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本報訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化,水泥生產企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求,結合同行企業(yè)先進經驗,近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實施“大巡檢”,推進崗位的全面優(yōu)化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行,從生產線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫,原有15個崗位合并,抽調最優(yōu)秀的有經驗的機修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負責現(xiàn)場應急處置及崗位例行維護工作,確保整條生產線的正常生產。為確保大巡檢順利實施,大冶尖峰經營班子多次與各有關車間、部門負責人交流探討,并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進會,明確目標與責任,制定實施步驟,做了大量準備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上,張峰亮要求大冶尖峰員工認清當前水泥嚴重產能過剩、市場競爭殘酷的形勢,理解實施大巡檢的必要性,要求各車間負責人做好對員工的培訓與引導,縮短過渡期,盡早使大巡檢運行正?;?,同時管理人員也要轉變工作思路和觀念,做好專職巡查工作,強化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決設備、工藝存在的問題
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本報訊為了繼續(xù)深入貫徹落實習近平總書記重要講話精神,促進金華市非公有制經濟人士健康成長和非公有制經濟健康發(fā)展,金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動。10月18日,金華電視臺、金華日報記者走進尖峰,全面了解尖峰的發(fā)展歷程和經營理念。推出“信義好婺商”系列報道,旨在通過大力宣傳金華本土優(yōu)秀企業(yè)事跡,加強新形勢下非公有制經濟領域誠信建設,弘揚傳統(tǒng)美德,樹立社會新風尚,積極踐行社會主義核心價值觀,引導工商界人士做愛國敬業(yè)、守法經營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會的典范;同時通過“守法誠信”這堂必修課,幫助企業(yè)轉型升級,完善內部治理結構,練好內功,使“愛國、敬業(yè)、誠信、守法、創(chuàng)新、貢獻”成為企業(yè)自覺和企業(yè)新常態(tài),進而提升企業(yè)品牌。面對金華媒體記者的集體采訪,集團公司董事長蔣曉萌介紹了尖峰創(chuàng)業(yè)發(fā)展的艱辛歷程和水泥、醫(yī)藥健康等產業(yè)未來的發(fā)展思路,并著重介紹了企業(yè)轉型升級、創(chuàng)新發(fā)展、社會公益等方面所做的一系列工作。他說,尖峰創(chuàng)業(yè)至今已有58年歷史,一直堅守實業(yè)、誠信經營、產業(yè)報國,除積極承擔社會責任、倡導干部員工參與社會公益活動外,在生產經營過程中也努力保護自然環(huán)境和生態(tài)資源,
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