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藥業(yè)公司部署2024年代理銷售工作
發(fā)布時間：
2024-02-28
2月4日、5日，藥業(yè)公司召開代理年度銷售會議，總結(jié)2023年工作得失，部署2024年工作。
上一年度奧洛他定（貝潤寧）產(chǎn)品銷售工作成績突出的業(yè)務(wù)員、省區(qū)經(jīng)理及代理商在會上做案例分析，分享成功經(jīng)驗，總結(jié)不足之處。藥業(yè)公司銷售部副經(jīng)理何松勤從經(jīng)營分析、工作亮點(diǎn)、產(chǎn)品分析、商務(wù)簡析、存在的問題及對策等方面，對2023年的代理銷售工作進(jìn)行全面總結(jié)，并提出2024年度代理銷售的工作思路和舉措，強(qiáng)調(diào)要抓住“執(zhí)行力”這一關(guān)鍵詞，圍繞“建體系、抓過程、強(qiáng)管理、求突破”的方針，提高過程管控和市場拓展能力。藥業(yè)公司總經(jīng)理助理、銷售部經(jīng)理黃思亮表示，設(shè)想和措施的落實(shí)，需要銷售團(tuán)隊統(tǒng)一思想、認(rèn)知和行動。他要求，2024年各省區(qū)銷售團(tuán)隊做好過程管理，梳理增長點(diǎn)，商務(wù)部分要做好流向管理，確保流向的完整性、及時性和準(zhǔn)確性。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理黃金龍在會上發(fā)言，分析了代理銷售過去一年中取得的亮點(diǎn)與存在的問題，針對銷售部管理層重點(diǎn)工作不突出，缺乏制度執(zhí)行剛性，區(qū)域經(jīng)理沒有活力，缺乏主動性等方面的不足，提出管理層要加強(qiáng)過程管理，提高服務(wù)能力，完善管理制度，做好新上市產(chǎn)品的市場規(guī)劃和目標(biāo)落實(shí)；省區(qū)經(jīng)理要嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，對制度懷有敬畏之心，主動尋找新的優(yōu)質(zhì)代理商，積極配合代理商做好市場推廣工作，增強(qiáng)大局意識，加強(qiáng)與代理商、商業(yè)公司的交流等幾點(diǎn)要求。
集團(tuán)公司董事長、藥業(yè)公司董事長蔣曉萌出席會議，對區(qū)域責(zé)任制進(jìn)行分解和梳理，就團(tuán)隊建設(shè)、機(jī)制引進(jìn)、責(zé)任落實(shí)等方面對藥業(yè)2024年代理銷售工作提出要求。
此次會議還邀請了浙江省健康科普專家、金華市第二醫(yī)院主任醫(yī)師范衛(wèi)星做題為“壓力與心理健康”的講座，充分關(guān)心銷售人員的心理健康問題，幫助緩解工作壓力。
通過這次會議，藥業(yè)公司銷售部理清了2024年的工作思路，銷售團(tuán)隊凝聚力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，對齊心協(xié)力完成任務(wù)目標(biāo)充滿信心。（潘依蘭）
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本報訊4月20日，集團(tuán)公司董事長蔣曉萌主持召開了公司第十屆董事會第3次會議，審議通過了2017年度董事會工作報告、2017年度總經(jīng)理工作報告等15項議案和報告?？偨?jīng)理報告中指出，2017年公司圍繞“把握趨勢、精準(zhǔn)發(fā)展，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、提升品質(zhì)，提升管理、增強(qiáng)效率”的工作總方針，緊抓經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級所帶來的機(jī)遇，加快創(chuàng)新發(fā)展，深入開展管理整合，不斷提升管理水平，提高企業(yè)運(yùn)行效率，強(qiáng)化市場營銷拓展，穩(wěn)步推進(jìn)產(chǎn)品銷量增長，技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造取得明顯成效，財務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)改善，企業(yè)核心競爭力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。公司全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入28.27億元，同比增長18.81%，全年實(shí)現(xiàn)歸屬母公司所有者凈利潤34849.43萬元，同比增長22.18%，再創(chuàng)歷史新高，每股收益1.01元，取得了尖峰60年發(fā)展歷程中最好的經(jīng)營業(yè)績；年末總資產(chǎn)為41.76億元，同比增長4.53%；年末歸屬母公司所有者凈資產(chǎn)為26.27億元，同比增長10.13%。2017年，隨著國家“一帶一路”倡議的深入實(shí)施，水泥錯峰生產(chǎn)全面推進(jìn)，行業(yè)環(huán)保監(jiān)管進(jìn)一步提高，節(jié)能降耗監(jiān)管趨嚴(yán)，并購重組走向縱深，行業(yè)自律意識不斷增強(qiáng)，水泥行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革初
2020
07-31
本報訊3月30日至4月3日，3月31日至4月4日，金華市政協(xié)七屆二次會議、金華市人大七屆三次會議先后召開。尖峰的三位人大代表、政協(xié)委員參加會議，為金華的未來發(fā)展積極建言獻(xiàn)策。集團(tuán)公司董事長蔣曉萌在本次兩會提出的三條履職建議中，有兩條是關(guān)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的。他說，金華市實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展近年來遇到許多瓶頸，一方面是實(shí)體企業(yè)經(jīng)營成本逐年升高、利潤減少，影響企業(yè)家的發(fā)展信心和投資熱情；另一方面，當(dāng)前經(jīng)濟(jì)新概念層出不窮，社會資本脫實(shí)向虛，對實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成較大的沖擊。為此，蔣曉萌建議從五個方面著手，幫助金華實(shí)體經(jīng)濟(jì)擺脫困境，即，創(chuàng)造良好的投資及企業(yè)入戶的環(huán)境氛圍，如有競爭力的土地要素、配套的公共環(huán)保設(shè)施、合理配套的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、豐富的勞動力資源等；政府從土地、廠房、稅收、補(bǔ)貼、獎勵等方面進(jìn)行深入研究，進(jìn)一步出臺有吸引力、能激發(fā)實(shí)體企業(yè)經(jīng)濟(jì)活力的各項優(yōu)惠政策措施；政府招商與“以商招商”相結(jié)合，出臺相應(yīng)的引導(dǎo)激勵政策，通過在金企業(yè)進(jìn)行引商，更有說服力，更容易成功；注意幫扶現(xiàn)有的本土工業(yè)企業(yè)，提升他們的積極性；大力宣傳優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營者、企業(yè)家，營造尊重企業(yè)家的良好氛圍，提振廣大企業(yè)家投資建設(shè)回報家鄉(xiāng)的熱情。關(guān)于小微企
2020
07-31
本報訊1958年，第一批尖峰人白手起家，在尖峰山麓開始創(chuàng)建金華第一家水泥廠，60年后的今天，當(dāng)年的小水泥廠已經(jīng)發(fā)展成為跨行業(yè)、跨區(qū)域的上市公司。為了紀(jì)念尖峰創(chuàng)業(yè)60周年，公司決定組織開展系列活動，活動方案經(jīng)集團(tuán)公司辦公會研究討論已基本確定，并成立了由集團(tuán)公司董事長蔣曉萌領(lǐng)銜的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。集團(tuán)辦公會討論決定，紀(jì)念活動以隆重、簡樸又有意義為原則，在活躍公司文化氛圍、凝心聚力、增進(jìn)全體員工的情誼交流的同時，傳承并發(fā)揚(yáng)尖峰長期積淀下來的企業(yè)文化精髓。為了活動的順利開展，公司決定成立“創(chuàng)業(yè)60周年”慶典活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)公司董事長蔣曉萌任組長，集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅任副組長，組員包括黃金龍、張峰亮、項崇平、陳天賜、朱堅衛(wèi)、蘭小龍、秦旭平；下設(shè)慶典活動工作小組，組長和副組長分別由項崇平、秦旭平擔(dān)任。系列紀(jì)念活動主要包括，進(jìn)行“宣傳尖峰成就、樹立尖峰形象”為主題的媒體宣傳；開展以“知尖峰、愛尖峰”為主題，以尖峰集團(tuán)創(chuàng)業(yè)發(fā)展史為內(nèi)容的文稿、書法、繪畫、攝影、演講等活動；以“強(qiáng)健體魄、振興尖峰”為主題的系列文體活動；以“情系職工、關(guān)愛職工”為主題的“送溫暖”活動；以“無限風(fēng)光在尖峰”為主題的集團(tuán)公司發(fā)
2020
07-31
本報訊1958年，第一批尖峰人白手起家，在尖峰山麓開始創(chuàng)建金華第一家水泥廠，60年后的今天，當(dāng)年的小水泥廠已經(jīng)發(fā)展成為跨行業(yè)、跨區(qū)域的上市公司。為了紀(jì)念尖峰創(chuàng)業(yè)60周年，公司決定組織開展系列活動，活動方案經(jīng)集團(tuán)公司辦公會研究討論已基本確定，并成立了由集團(tuán)公司董事長蔣曉萌領(lǐng)銜的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。集團(tuán)辦公會討論決定，紀(jì)念活動以隆重、簡樸又有意義為原則，在活躍公司文化氛圍、凝心聚力、增進(jìn)全體員工的情誼交流的同時，傳承并發(fā)揚(yáng)尖峰長期積淀下來的企業(yè)文化精髓。為了活動的順利開展，公司決定成立“創(chuàng)業(yè)60周年”慶典活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)公司董事長蔣曉萌任組長，集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅任副組長，組員包括黃金龍、張峰亮、項崇平、陳天賜、朱堅衛(wèi)、蘭小龍、秦旭平；下設(shè)慶典活動工作小組，組長和副組長分別由項崇平、秦旭平擔(dān)任。系列紀(jì)念活動主要包括，進(jìn)行“宣傳尖峰成就、樹立尖峰形象”為主題的媒體宣傳；開展以“知尖峰、愛尖峰”為主題，以尖峰集團(tuán)創(chuàng)業(yè)發(fā)展史為內(nèi)容的文稿、書法、繪畫、攝影、演講等活動；以“強(qiáng)健體魄、振興尖峰”為主題的系列文體活動；以“情系職工、關(guān)愛職工”為主題的“送溫暖”活動；以“無限風(fēng)光在尖峰”為主題的集團(tuán)公司發(fā)
2020
07-31
本報訊1958年，第一批尖峰人白手起家，在尖峰山麓開始創(chuàng)建金華第一家水泥廠，60年后的今天，當(dāng)年的小水泥廠已經(jīng)發(fā)展成為跨行業(yè)、跨區(qū)域的上市公司。為了紀(jì)念尖峰創(chuàng)業(yè)60周年，公司決定組織開展系列活動，活動方案經(jīng)集團(tuán)公司辦公會研究討論已基本確定，并成立了由集團(tuán)公司董事長蔣曉萌領(lǐng)銜的活動領(lǐng)導(dǎo)小組。集團(tuán)辦公會討論決定，紀(jì)念活動以隆重、簡樸又有意義為原則，在活躍公司文化氛圍、凝心聚力、增進(jìn)全體員工的情誼交流的同時，傳承并發(fā)揚(yáng)尖峰長期積淀下來的企業(yè)文化精髓。為了活動的順利開展，公司決定成立“創(chuàng)業(yè)60周年”慶典活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由集團(tuán)公司董事長蔣曉萌任組長，集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅任副組長，組員包括黃金龍、張峰亮、項崇平、陳天賜、朱堅衛(wèi)、蘭小龍、秦旭平；下設(shè)慶典活動工作小組，組長和副組長分別由項崇平、秦旭平擔(dān)任。系列紀(jì)念活動主要包括，進(jìn)行“宣傳尖峰成就、樹立尖峰形象”為主題的媒體宣傳；開展以“知尖峰、愛尖峰”為主題，以尖峰集團(tuán)創(chuàng)業(yè)發(fā)展史為內(nèi)容的文稿、書法、繪畫、攝影、演講等活動；以“強(qiáng)健體魄、振興尖峰”為主題的系列文體活動；以“情系職工、關(guān)愛職工”為主題的“送溫暖”活動；以“無限風(fēng)光在尖峰”為主題的集團(tuán)公司發(fā)
2020
07-30
本報訊1月27日，集團(tuán)公司召開經(jīng)營工作分析會，回顧總結(jié)2017年度工作情況，安排部署新一年工作，并提出工作要求。會上，各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2017年的工作總體情況做了匯報，重點(diǎn)分析存在的問題和不足，提出相應(yīng)的解決辦法和2018年的工作計劃。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項崇平對當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理；監(jiān)事會主席陳天賜就2017年“三降三提高”、安全環(huán)保工作情況做了匯報和分析；財務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財務(wù)狀況，對公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析?？偛扛髀毮懿渴乙簿湍甓裙ぷ髯隽撕喴獏R報。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對2017年公司經(jīng)營情況做了全面回顧，對各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對比分析，指出圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)尋找新的投資、發(fā)展項目，推進(jìn)組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化，信息化管理水平明顯提高，資金管理和稅務(wù)籌劃能力有所提高，科技創(chuàng)新和技術(shù)改造取得一定成效，強(qiáng)化營銷管理和市場拓展，安全環(huán)保工作基本達(dá)標(biāo)，培訓(xùn)和人才開發(fā)取得新成效等工作亮點(diǎn)；同時對戰(zhàn)略決策、管理創(chuàng)新、績效考核、市場運(yùn)作、人才隊伍建設(shè)等方面的不足進(jìn)行總結(jié)反思。在分析當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和各相關(guān)行業(yè)未來趨勢之后，虞建紅通報
2020
07-31
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