新聞中心
news
做有心人，寫(xiě)實(shí)在文
發(fā)布時(shí)間：
2024-03-21
3月15日，《尖峰視界》的傅主編為生產(chǎn)部的通訊員做了一次培訓(xùn)，為基層通訊員上了一場(chǎng)非常生動(dòng)的新聞寫(xiě)作課程。
之前我曾經(jīng)投了一篇近400字的稿子，原以為會(huì)全文刊登出來(lái)，不料最后見(jiàn)報(bào)的只有100多字。這種情況之前也遇到過(guò)幾次，都令我疑惑不解。這次培訓(xùn)讓我豁然開(kāi)朗。傅主編說(shuō)，稿子寫(xiě)成什么樣子才算好？六個(gè)字：詳細(xì)、實(shí)在、簡(jiǎn)潔。就是把我們?cè)诠ぷ骱蜕钪锌吹降?、?tīng)到的、思考到的，認(rèn)真詳細(xì)地描述出來(lái)，；實(shí)在就是我們用文字表達(dá)出來(lái)的事情要實(shí)實(shí)在在，不能有虛假，不能刻意拔高，不能脫離實(shí)際；簡(jiǎn)潔就是文字表達(dá)要簡(jiǎn)潔、干脆，不能拖沓，讓人能夠看到重點(diǎn)、看得明白。若要做到這幾點(diǎn)，我覺(jué)得自己還應(yīng)多看書(shū)，多在文字表達(dá)方面下苦功，多在平常生活中發(fā)現(xiàn)、挖掘新鮮事物，關(guān)注身邊同事的閃光點(diǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)宣傳報(bào)道的素材。
作為《尖峰視界》的老通訊員，我覺(jué)得應(yīng)該向以往的優(yōu)秀通訊員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們寫(xiě)稿子的方法、思路、角度、切入點(diǎn)；應(yīng)該對(duì)照自己以往寫(xiě)過(guò)的稿子，思考哪些需要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，哪些需要改進(jìn)；應(yīng)該學(xué)習(xí)那些優(yōu)秀范文，看看如何捕捉好的題材，如何寫(xiě)出身邊的那些閃光點(diǎn)；應(yīng)該放寬視野，拓展思路，多角度思考事情。我們只有立足崗位，做工作、生活中的“有心人”，從小事寫(xiě)起，多寫(xiě)作，多觀察，多思考，才能做一個(gè)合格的企業(yè)報(bào)通訊員，才能更好地提升自己。（洪志偉）
更多資訊
本報(bào)訊1月28日，集團(tuán)公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)，回顧總結(jié)2018年度工作情況，安排部署新一年工作，并提出工作要求。會(huì)上，各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報(bào)，重點(diǎn)分析存在的問(wèn)題和不足，提出相應(yīng)的解決辦法和2019年的工作計(jì)劃。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平對(duì)當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開(kāi)發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理；監(jiān)事會(huì)主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報(bào)和分析；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對(duì)各下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)狀況，對(duì)公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析。總部各職能部室也就年度工作做了簡(jiǎn)要匯報(bào)。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對(duì)2018年公司經(jīng)營(yíng)情況做了全面回顧，對(duì)各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。2018年，公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營(yíng)指標(biāo)同比均有較明顯提升，集團(tuán)公司也創(chuàng)造了有史以來(lái)最好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃”的制定，為后三年的經(jīng)營(yíng)工作指明了方向；集團(tuán)公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿，正在修訂充實(shí)。此外，兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行投資擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，各主要企業(yè)的運(yùn)行成本均有不同程度的下降；組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化取得新成效，管理效率和人
2020
07-30
本報(bào)訊1月28日，集團(tuán)公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)，回顧總結(jié)2018年度工作情況，安排部署新一年工作，并提出工作要求。會(huì)上，各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報(bào)，重點(diǎn)分析存在的問(wèn)題和不足，提出相應(yīng)的解決辦法和2019年的工作計(jì)劃。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平對(duì)當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開(kāi)發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理；監(jiān)事會(huì)主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報(bào)和分析；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對(duì)各下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)狀況，對(duì)公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析?？偛扛髀毮懿渴乙簿湍甓裙ぷ髯隽撕?jiǎn)要匯報(bào)。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對(duì)2018年公司經(jīng)營(yíng)情況做了全面回顧，對(duì)各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。2018年，公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營(yíng)指標(biāo)同比均有較明顯提升，集團(tuán)公司也創(chuàng)造了有史以來(lái)最好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃”的制定，為后三年的經(jīng)營(yíng)工作指明了方向；集團(tuán)公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿，正在修訂充實(shí)。此外，兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行投資擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，各主要企業(yè)的運(yùn)行成本均有不同程度的下降；組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化取得新成效，管理效率和人
2020
07-31
本報(bào)訊1月28日，集團(tuán)公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)，回顧總結(jié)2018年度工作情況，安排部署新一年工作，并提出工作要求。會(huì)上，各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報(bào)，重點(diǎn)分析存在的問(wèn)題和不足，提出相應(yīng)的解決辦法和2019年的工作計(jì)劃。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平對(duì)當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開(kāi)發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理；監(jiān)事會(huì)主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報(bào)和分析；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對(duì)各下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)狀況，對(duì)公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析?？偛扛髀毮懿渴乙簿湍甓裙ぷ髯隽撕?jiǎn)要匯報(bào)。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對(duì)2018年公司經(jīng)營(yíng)情況做了全面回顧，對(duì)各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。2018年，公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營(yíng)指標(biāo)同比均有較明顯提升，集團(tuán)公司也創(chuàng)造了有史以來(lái)最好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃”的制定，為后三年的經(jīng)營(yíng)工作指明了方向；集團(tuán)公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿，正在修訂充實(shí)。此外，兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行投資擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，各主要企業(yè)的運(yùn)行成本均有不同程度的下降；組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化取得新成效，管理效率和人
2020
07-31
本報(bào)訊1月28日，集團(tuán)公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)，回顧總結(jié)2018年度工作情況，安排部署新一年工作，并提出工作要求。會(huì)上，各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報(bào)，重點(diǎn)分析存在的問(wèn)題和不足，提出相應(yīng)的解決辦法和2019年的工作計(jì)劃。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平對(duì)當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開(kāi)發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理；監(jiān)事會(huì)主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報(bào)和分析；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對(duì)各下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)狀況，對(duì)公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析。總部各職能部室也就年度工作做了簡(jiǎn)要匯報(bào)。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對(duì)2018年公司經(jīng)營(yíng)情況做了全面回顧，對(duì)各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。2018年，公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營(yíng)指標(biāo)同比均有較明顯提升，集團(tuán)公司也創(chuàng)造了有史以來(lái)最好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃”的制定，為后三年的經(jīng)營(yíng)工作指明了方向；集團(tuán)公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿，正在修訂充實(shí)。此外，兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行投資擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，各主要企業(yè)的運(yùn)行成本均有不同程度的下降；組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化取得新成效，管理效率和人
2020
07-22
中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)浙江監(jiān)管局與中國(guó)證券投資者保護(hù)基金有限責(zé)任公司合作推出“那些你需要知道的私募基金投資真相”投教產(chǎn)品。隨著私募股權(quán)投資的爆發(fā)，個(gè)人投資者比例進(jìn)一步增加，隨之而來(lái)的“暴富神話”騙局也越來(lái)越多?？伞八侥肌北澈蟮氖虑榭赡軟](méi)你想的那么簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)須要早知。
2020
07-30
中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)浙江監(jiān)管局與中國(guó)證券投資者保護(hù)基金有限責(zé)任公司合作推出“那些你需要知道的私募基金投資真相”投教產(chǎn)品。隨著私募股權(quán)投資的爆發(fā)，個(gè)人投資者比例進(jìn)一步增加，隨之而來(lái)的“暴富神話”騙局也越來(lái)越多?？伞八侥肌北澈蟮氖虑榭赡軟](méi)你想的那么簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)須要早知。
2020
07-31
集團(tuán)微信公眾號(hào)
SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
無(wú)數(shù)據(jù)提示
Sorry，當(dāng)前欄目正在更新中，敬請(qǐng)期待!
您可以查看其他欄目或返回 首頁(yè)
