企業(yè)短波
發(fā)布時間:
2024-03-21
安徽北卡
組織安全專家排查隱患
3月12日下午,安徽尖峰北卡公司組織外聘的安全專家開展2024年第一季度安全隱患排查工作。經(jīng)查看車間現(xiàn)場,安全專家提出了數(shù)條建議,后續(xù)將把提出的建議落實(shí)到相關(guān)部門,并進(jìn)行優(yōu)化整改。(楊麗燕)
電纜公司
新交通安全管理辦法培訓(xùn)
3月11日,尖峰電纜公司在早會現(xiàn)場進(jìn)行2024年新交通安全管理辦法培訓(xùn)。針對當(dāng)前員工上下班交通情況,電纜公司對管理辦法做了修訂,在早會中組織學(xué)習(xí),著重強(qiáng)調(diào)了上下班期間員工的交通安全,對于一些常見的、容易忽視的危險行為予以警示,并要求安環(huán)部不定期對員工駕駛證、配戴頭盔等情況進(jìn)行檢查,培養(yǎng)員工自主安全意識,確保員工平安出行。(胡鑫?。?/font>
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本報訊3月26日下午,由藥融圈和上海北卡醫(yī)藥技術(shù)有限公司聯(lián)合主辦的“2019東至醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”在安徽省東至縣舉行,40多位醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)家共聚一堂,為東至縣醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展建言獻(xiàn)策。藥融圈是目前國內(nèi)生物醫(yī)藥領(lǐng)域具有一定影響力的行業(yè)組織,匯集高端醫(yī)藥行業(yè)精英和生物醫(yī)藥企業(yè),致力于打造醫(yī)藥行業(yè)生態(tài)圈,以“共建、共創(chuàng)、共贏、共享”的理念,解決生物醫(yī)藥發(fā)展過程中的項(xiàng)目、資本、人才等共性關(guān)鍵問題,形成企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域新生態(tài)。“2019東至醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”是上海北卡與藥融圈合作組織的“安徽行商務(wù)考察之旅”的重要內(nèi)容。26日上午,考察團(tuán)到新北卡化學(xué)、眾望制藥等企業(yè)參觀。北卡公司常務(wù)副總經(jīng)理樓曉華介紹了企業(yè)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r,兩企業(yè)完善的設(shè)備設(shè)施和規(guī)范的管理,以技術(shù)創(chuàng)新為核心、以“專心、良心、抗腫瘤引領(lǐng)者”為己任的經(jīng)營理念,得到了考察團(tuán)成員的一致肯定。論壇活動正式開始前,集團(tuán)公司副總經(jīng)理、尖峰藥業(yè)總經(jīng)理黃金龍代表尖峰集團(tuán)致辭,向東至縣委縣政府對“東至醫(yī)藥發(fā)展論壇”的支持表示感謝,對到會的全體企業(yè)家表示歡迎,并就尖峰集團(tuán)為什么選擇在東至投資等情況做了簡要介紹,邀請各位同行共同投身東至醫(yī)藥發(fā)展。在學(xué)術(shù)交流中,
2020
07-31
本報訊2019年度大修在3月初結(jié)束之后,大冶尖峰水泥公司立即啟動了“標(biāo)準(zhǔn)年”活動,針對日常管理過程中的一系列缺陷和問題,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整改?!皹?biāo)準(zhǔn)年”活動針對的目標(biāo),是那些影響員工工作效率和安全環(huán)保生產(chǎn)的具體問題,通過制訂制度化的工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范員工各項(xiàng)作業(yè)、提升作業(yè)效率,提升基層管理執(zhí)行力,從而達(dá)到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。為確?;顒禹樌M(jìn)行,大冶尖峰成立了以總經(jīng)理張峰亮為組長的推進(jìn)小組,負(fù)責(zé)“標(biāo)準(zhǔn)年”活動的全面推進(jìn),主要包括修訂活動計(jì)劃、匯總各部門標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施計(jì)劃、監(jiān)督實(shí)施進(jìn)度、評估實(shí)施效果、收集實(shí)施過程中的建議和意見等。立足基礎(chǔ)、針對細(xì)節(jié)、解決問題,是大冶尖峰此次“標(biāo)準(zhǔn)年”活動的一大特點(diǎn)。例如目前已在試行的《法蘭密封作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,對法蘭密封這樣一個設(shè)備管理上的“小事”,不但從實(shí)際操作上提出標(biāo)準(zhǔn)化要求,還附上了“樣板”照片,讓機(jī)修工明確應(yīng)該怎么做、應(yīng)該做成什么樣。而這一個“小標(biāo)準(zhǔn)”,瞄準(zhǔn)的卻是生產(chǎn)現(xiàn)場跑冒滴漏、機(jī)修工作業(yè)粗放、材料浪費(fèi)三個問題,一旦成為員工的行為習(xí)慣,生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生和成本控制勢必將有所改觀。據(jù)了解,大冶尖峰“標(biāo)準(zhǔn)年”活動計(jì)劃持續(xù)三年推進(jìn),活動開
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本報訊2019年度大修在3月初結(jié)束之后,大冶尖峰水泥公司立即啟動了“標(biāo)準(zhǔn)年”活動,針對日常管理過程中的一系列缺陷和問題,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整改?!皹?biāo)準(zhǔn)年”活動針對的目標(biāo),是那些影響員工工作效率和安全環(huán)保生產(chǎn)的具體問題,通過制訂制度化的工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范員工各項(xiàng)作業(yè)、提升作業(yè)效率,提升基層管理執(zhí)行力,從而達(dá)到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。為確保活動順利進(jìn)行,大冶尖峰成立了以總經(jīng)理張峰亮為組長的推進(jìn)小組,負(fù)責(zé)“標(biāo)準(zhǔn)年”活動的全面推進(jìn),主要包括修訂活動計(jì)劃、匯總各部門標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施計(jì)劃、監(jiān)督實(shí)施進(jìn)度、評估實(shí)施效果、收集實(shí)施過程中的建議和意見等。立足基礎(chǔ)、針對細(xì)節(jié)、解決問題,是大冶尖峰此次“標(biāo)準(zhǔn)年”活動的一大特點(diǎn)。例如目前已在試行的《法蘭密封作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,對法蘭密封這樣一個設(shè)備管理上的“小事”,不但從實(shí)際操作上提出標(biāo)準(zhǔn)化要求,還附上了“樣板”照片,讓機(jī)修工明確應(yīng)該怎么做、應(yīng)該做成什么樣。而這一個“小標(biāo)準(zhǔn)”,瞄準(zhǔn)的卻是生產(chǎn)現(xiàn)場跑冒滴漏、機(jī)修工作業(yè)粗放、材料浪費(fèi)三個問題,一旦成為員工的行為習(xí)慣,生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生和成本控制勢必將有所改觀。據(jù)了解,大冶尖峰“標(biāo)準(zhǔn)年”活動計(jì)劃持續(xù)三年推進(jìn),活動開
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本報訊2019年度大修在3月初結(jié)束之后,大冶尖峰水泥公司立即啟動了“標(biāo)準(zhǔn)年”活動,針對日常管理過程中的一系列缺陷和問題,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整改。“標(biāo)準(zhǔn)年”活動針對的目標(biāo),是那些影響員工工作效率和安全環(huán)保生產(chǎn)的具體問題,通過制訂制度化的工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范員工各項(xiàng)作業(yè)、提升作業(yè)效率,提升基層管理執(zhí)行力,從而達(dá)到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。為確?;顒禹樌M(jìn)行,大冶尖峰成立了以總經(jīng)理張峰亮為組長的推進(jìn)小組,負(fù)責(zé)“標(biāo)準(zhǔn)年”活動的全面推進(jìn),主要包括修訂活動計(jì)劃、匯總各部門標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施計(jì)劃、監(jiān)督實(shí)施進(jìn)度、評估實(shí)施效果、收集實(shí)施過程中的建議和意見等。立足基礎(chǔ)、針對細(xì)節(jié)、解決問題,是大冶尖峰此次“標(biāo)準(zhǔn)年”活動的一大特點(diǎn)。例如目前已在試行的《法蘭密封作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,對法蘭密封這樣一個設(shè)備管理上的“小事”,不但從實(shí)際操作上提出標(biāo)準(zhǔn)化要求,還附上了“樣板”照片,讓機(jī)修工明確應(yīng)該怎么做、應(yīng)該做成什么樣。而這一個“小標(biāo)準(zhǔn)”,瞄準(zhǔn)的卻是生產(chǎn)現(xiàn)場跑冒滴漏、機(jī)修工作業(yè)粗放、材料浪費(fèi)三個問題,一旦成為員工的行為習(xí)慣,生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生和成本控制勢必將有所改觀。據(jù)了解,大冶尖峰“標(biāo)準(zhǔn)年”活動計(jì)劃持續(xù)三年推進(jìn),活動開
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07-31
本報訊2019年度大修在3月初結(jié)束之后,大冶尖峰水泥公司立即啟動了“標(biāo)準(zhǔn)年”活動,針對日常管理過程中的一系列缺陷和問題,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整改?!皹?biāo)準(zhǔn)年”活動針對的目標(biāo),是那些影響員工工作效率和安全環(huán)保生產(chǎn)的具體問題,通過制訂制度化的工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范員工各項(xiàng)作業(yè)、提升作業(yè)效率,提升基層管理執(zhí)行力,從而達(dá)到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。為確?;顒禹樌M(jìn)行,大冶尖峰成立了以總經(jīng)理張峰亮為組長的推進(jìn)小組,負(fù)責(zé)“標(biāo)準(zhǔn)年”活動的全面推進(jìn),主要包括修訂活動計(jì)劃、匯總各部門標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施計(jì)劃、監(jiān)督實(shí)施進(jìn)度、評估實(shí)施效果、收集實(shí)施過程中的建議和意見等。立足基礎(chǔ)、針對細(xì)節(jié)、解決問題,是大冶尖峰此次“標(biāo)準(zhǔn)年”活動的一大特點(diǎn)。例如目前已在試行的《法蘭密封作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,對法蘭密封這樣一個設(shè)備管理上的“小事”,不但從實(shí)際操作上提出標(biāo)準(zhǔn)化要求,還附上了“樣板”照片,讓機(jī)修工明確應(yīng)該怎么做、應(yīng)該做成什么樣。而這一個“小標(biāo)準(zhǔn)”,瞄準(zhǔn)的卻是生產(chǎn)現(xiàn)場跑冒滴漏、機(jī)修工作業(yè)粗放、材料浪費(fèi)三個問題,一旦成為員工的行為習(xí)慣,生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生和成本控制勢必將有所改觀。據(jù)了解,大冶尖峰“標(biāo)準(zhǔn)年”活動計(jì)劃持續(xù)三年推進(jìn),活動開
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本報訊尖峰水泥產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張又邁出實(shí)質(zhì)性步伐。日前,尖峰貴州黃平水泥項(xiàng)目開工儀式在黃平縣谷隴鎮(zhèn)舉行。黃平縣位于貴州省東南部,黔東南苗族侗族自治州西北部,有豐富的重晶石、石灰石、石膏、鋁釩土、汞礦等礦產(chǎn)資源。2018年底,集團(tuán)公司董事會通過了收購貴州銘川公司全部股權(quán)的議案。收購?fù)瓿珊?,銘川公司將成為尖峰的全資子公司,并將繼續(xù)投資約6.5億元建設(shè)日產(chǎn)4500噸水泥熟料新型干法水泥生產(chǎn)線異地技改項(xiàng)目(帶余熱發(fā)電)。2019年2月28日,公司與銘川公司原股東完成了相關(guān)的資產(chǎn)交接、股權(quán)過戶和工商變更登記手續(xù)。春節(jié)之前,由胡紅煒任組長、陸洪正任副組長的籌建組已進(jìn)駐項(xiàng)目所在地,開展一系列前期準(zhǔn)備工作。黃平水泥項(xiàng)目是根據(jù)公司“合作創(chuàng)新強(qiáng)主業(yè)、規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”戰(zhàn)略方針,加強(qiáng)公司主業(yè)發(fā)展的重要舉措。該項(xiàng)目的建設(shè)將嚴(yán)格按照新型工業(yè)化要求,采用先進(jìn)的新型干法旋窯生產(chǎn)技術(shù)以及工業(yè)廢礦渣綜合利用技術(shù),不僅將給當(dāng)?shù)貛斫?jīng)濟(jì)、社會效益,也將進(jìn)一步擴(kuò)大尖峰水泥業(yè)務(wù)規(guī)模,成為公司新的利潤增長點(diǎn)。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅、副總經(jīng)理黃金龍、董事會秘書朱堅(jiān)衛(wèi),黃平水泥項(xiàng)目籌建組人員,黃平縣、谷隴鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目施工單位負(fù)責(zé)人等參加了開工
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