新一年,我們的信息化工作要怎么做?
發(fā)布時間:
2024-04-11
4月2日,集團(tuán)公司信息化工作小組召開年度工作會議,對新一年的企業(yè)信息化建設(shè)工作做出安排。
近年來,公司各業(yè)務(wù)板塊的信息化、智能化工作有序推進(jìn),取得了一定成績,但也暴露出對供應(yīng)商依賴性強(qiáng)、項(xiàng)目管理和技術(shù)能力不足、信息化意識薄弱、項(xiàng)目管理與協(xié)調(diào)有待改進(jìn)、基層企業(yè)信息化需求不明確等問題,信息安全問題也給企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營帶來影響。針對這些問題,會議對2024年度內(nèi)各業(yè)務(wù)板塊信息化建設(shè)、改進(jìn)提升等工作做出安排,并提出工作要求。
集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理張峰亮在會上提出,信息化管理工作是一把手工程,只有各企業(yè)管理層認(rèn)識到位、管理到位,才能真正把這項(xiàng)工作落實(shí)到位;信息化工作要取得成效,必須針對企業(yè)實(shí)際,不能閉門造車,不能過度依賴軟件供應(yīng)商。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平提出,要從集團(tuán)層面上建立信息化管理制度,加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng),加大針對提高管理人員數(shù)字信息智能化意識和崗位人員操作水平的培訓(xùn)力度,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險防范,嚴(yán)格推進(jìn)集團(tuán)信息化管理系統(tǒng)全覆蓋。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理黃金龍則認(rèn)為,各管理層級能否形成共識,決定著信息化工作能走多遠(yuǎn)、能走多高,結(jié)合行業(yè)、企業(yè)實(shí)際情況,組織專門隊(duì)伍,將現(xiàn)有管理系統(tǒng)集成的同時開展針對性的軟件開發(fā),是企業(yè)開展信息化工作的重要內(nèi)容。
集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在會議總結(jié)講話中指出,近幾年集團(tuán)對“數(shù)智工廠”建設(shè)多次提出要求,但推進(jìn)情況不及預(yù)期,其原因一是管理層認(rèn)知不到位,二是基礎(chǔ)工作不扎實(shí),流程規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)化不夠,三是缺乏整體規(guī)劃和目標(biāo)要求。企業(yè)管理者對信息化工作的需求不清晰,就無法達(dá)到通過信息化、智能化管理來提高工作效率、提高質(zhì)量水平、提高安全系數(shù),進(jìn)而降低企業(yè)運(yùn)營成本的目的。傳統(tǒng)企業(yè)中常見的成本高、質(zhì)量波動、安全壓力大的問題,與管理手段低下有直接關(guān)系,而數(shù)字化、智能化則可以有效消除人為的不安全、不穩(wěn)定因素。因此,企業(yè)要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,數(shù)字化、智能化應(yīng)用是非常有效的途徑。
針對公司當(dāng)前信息化管理現(xiàn)狀,虞建紅要求公司各級管理者全面提升對“數(shù)智工廠”建設(shè)的認(rèn)知,增強(qiáng)智能化工作的緊迫感和責(zé)任感,理清管理邏輯,使管理手段的智能化、數(shù)字化真正能夠轉(zhuǎn)化成企業(yè)參與市場競爭的技術(shù)優(yōu)勢和成本優(yōu)勢;集團(tuán)公司適時設(shè)立信息管理中心,整合相關(guān)技術(shù)力量,建立專業(yè)隊(duì)伍,加強(qiáng)對公司信息化管理工作的系統(tǒng)規(guī)劃和頂層設(shè)計(jì);各下屬企業(yè)要抓緊進(jìn)行管理流程、工藝流程、作業(yè)流程、安全規(guī)程的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),科學(xué)設(shè)置關(guān)鍵參數(shù),為提高智能化工作效率和成功率奠定基礎(chǔ);各單位應(yīng)梳理信息化建設(shè)需求,列出項(xiàng)目工作清單,設(shè)定每一個項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、進(jìn)度表,公司將協(xié)調(diào)相關(guān)人才、資源,為項(xiàng)目順利實(shí)施提供保障。通過加快數(shù)字化、智能化技術(shù)應(yīng)用,不斷完善、優(yōu)化企業(yè)管理,更好地適應(yīng)公司各企業(yè)的發(fā)展需求。(傅亦武)
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《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》匯編完成本報(bào)訊經(jīng)過多次討論、修改,集團(tuán)各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營工作規(guī)劃已于12月初定稿,并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,集團(tuán)公司經(jīng)過多次研討,于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃,明確了“合作創(chuàng)新強(qiáng)主業(yè),規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展理念,提出了水泥以利基者的角色,做區(qū)域市場的成本領(lǐng)先者;醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細(xì)分領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營理念。并以此為基礎(chǔ),制定了具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。今年下半年,在國際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點(diǎn)中長期經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營規(guī)劃。這不僅是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動之一,也是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過充分討論、修訂,目前三年經(jīng)營規(guī)劃已匯編成冊,將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個時期的工作指南。編制中長期發(fā)展規(guī)劃,使公司各級管理人員更清楚未來的發(fā)展方向,能夠以長遠(yuǎn)的眼光制訂工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,避免管理中的短視行為,將企業(yè)各項(xiàng)工作做精、做實(shí)、做細(xì),同時更充分、有效地調(diào)動各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》的宣貫和實(shí)施,在年度工作目標(biāo)
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員工任職資格評審有序展開 新增水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道
本報(bào)訊集團(tuán)公司2016年度任職資格評審工作自11月下旬開始以來,目前按既定程序有序展開。與往年相比,今年針對公司實(shí)際情況,新增了水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道等內(nèi)容。按公司《員工任職資格管理辦法》的規(guī)定,任職資格評審的適用范圍為集團(tuán)公司非行政職務(wù)系列的全體員工,分為管理、技術(shù)、技工操作三大類。其中管理、技術(shù)類分為五個等級,每個等級2-4個檔次;技工操作類分為四個等級,每個等級2-4個檔次。集團(tuán)公司設(shè)立任職資格評審委員會,負(fù)責(zé)指導(dǎo)集團(tuán)公司任職資格的評審,并開展集團(tuán)公司各部(室)任職資格及集團(tuán)公司范圍內(nèi)四級及以上任職資格的評審;專業(yè)公司、直屬企業(yè)設(shè)立評審組織,負(fù)責(zé)本企業(yè)和下屬企業(yè)三級及以下任職資格的評審;集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)評審工作的組織以及開展任職資格管理的事務(wù)性工作。與往年相比,公司今年對《員工任職資格管理辦法》做了補(bǔ)充修訂,新增了“水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道”,針對當(dāng)前兩個水泥企業(yè)實(shí)施崗位優(yōu)化的實(shí)際情況和專業(yè)特點(diǎn),分別設(shè)置了安全環(huán)保管理、銷售管理、采購、倉管、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)(管理)、電氣維護(hù)(管理)、工藝操作、巡檢工等崗位,并劃分不同等級,設(shè)置相應(yīng)評定標(biāo)準(zhǔn)。按照《管理辦法》,任職資
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本報(bào)訊近日,國家工商行政管理總局商標(biāo)局下發(fā)了文件,尖峰藥業(yè)公司持有的“尖峰”商標(biāo)被認(rèn)定為馳名商標(biāo)?!秶夜ど炭偩稚虡?biāo)局關(guān)于認(rèn)定“尖峰”商標(biāo)為馳名商標(biāo)的批復(fù)》(商標(biāo)馳字〔2016〕121號)文件主要內(nèi)容如下:根據(jù)《商標(biāo)法》、《商標(biāo)法實(shí)施條例》及《馳名商標(biāo)認(rèn)定和保護(hù)規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)審查研究,認(rèn)定浙江尖峰藥業(yè)有限公司使用在商標(biāo)注冊用商品和服務(wù)國際分類第5類人用藥、化學(xué)原料藥、化學(xué)醫(yī)藥制劑商品上的“尖峰”注冊商標(biāo)為馳名商標(biāo)。本次馳名商標(biāo)的認(rèn)定,有效地提升了公司的品牌價值,有利于提高公司產(chǎn)品的知名度,進(jìn)一步加強(qiáng)了“尖峰”商標(biāo)的保護(hù)力度。(周恒斌)新聞鏈接:“馳名商標(biāo)”(Well-knownTradeMark)又稱為周知商標(biāo),最早出現(xiàn)在1883年簽訂的《保護(hù)工業(yè)產(chǎn)權(quán)巴黎公約》。按照國際和國內(nèi)的知識產(chǎn)權(quán)法律法規(guī),馳名商標(biāo)制度是為充分保護(hù)知名商標(biāo)所有權(quán)人的合法權(quán)益而創(chuàng)設(shè)的,其宗旨是合理保護(hù)相關(guān)的商標(biāo)所有權(quán),維護(hù)公平競爭,制止侵犯他人商標(biāo)專用權(quán)的行為。我國于1984年加入該公約,依據(jù)該公約的規(guī)定對馳名商標(biāo)給予特殊的法律保護(hù),已經(jīng)成為我國商標(biāo)法制工作中的一個重要組成部分。中國馳名商標(biāo)(ChinaFam
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07-31
本報(bào)訊中國共產(chǎn)黨第十八屆中央委員會第六次全體會議,于10月24日至27日在北京舉行,審議通過了《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》。11月22日,集團(tuán)公司黨委先后召開黨委會和支部書記會,學(xué)習(xí)十八屆六中全會精神,對組織建設(shè)和黨員管理工作提出要求。支部書記會上,集團(tuán)公司黨委書記蔣曉萌對《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》的主要內(nèi)容進(jìn)行了宣講。他指出,實(shí)事求是、理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評和自我批評、民主集中制、嚴(yán)明黨的紀(jì)律是中國共產(chǎn)黨幾代人累積形成的黨內(nèi)政治生活基本規(guī)范和工作準(zhǔn)則,在新的社會環(huán)境下,部分黨員干部中滋生了一些不良風(fēng)氣,損害了黨的形象和利益,為此,十八屆六中全會提出加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活,以黨章為根本,堅(jiān)持黨的政治路線、思想路線、組織路線、群眾路線,著力增強(qiáng)黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性,著力增強(qiáng)黨自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力,著力提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平、增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險能力,著力維護(hù)黨中央權(quán)威、保證黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一、保持黨的先進(jìn)性和純潔性,努力在全黨形成又有集中又有民主、又有紀(jì)律
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