成長之路
發(fā)布時間:
2024-04-22
新征途,新成長
不知不覺,我來到尖峰電纜這個大家庭已經(jīng)接近一年,這期間我主要負(fù)責(zé)電纜公司的財務(wù)工作。這是我從學(xué)校步入社會的第一份工作,我感受到了實踐與理論不同帶來的迷茫與無措,也知道了自己的知識儲備還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。幸運的是,我遇到了好的指導(dǎo)老師和同事,她們給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了良好的工作環(huán)境與和諧的相處氛圍,一開始的緊張和擔(dān)憂也漸漸減輕。同時,通過長期的相處、工作交流,及指導(dǎo)老師的細(xì)心教導(dǎo),我在工作上越來越熟練,和同事們的關(guān)系也越來越近,相處時也少了一些生疏。我已經(jīng)沒有了一開始的無措,逐漸適應(yīng)了工作的強度和難度,開始慢慢地享受這種充實忙碌且能不斷學(xué)到新知識的生活。
在工作中,我收獲了很多,對會計工作有了新的認(rèn)識,也成長了不少。在工作上,我認(rèn)識到會計是一個十分重要的職業(yè),經(jīng)濟越發(fā)展會計越重要。會計也是一項精細(xì)且復(fù)雜的工作,需要我真正樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)細(xì)致。例如,整理裝訂憑證時,要確認(rèn)記賬憑證是否和附件一一對應(yīng),相應(yīng)的科目是否選擇正確,金額是否核對一致,是否借貸平衡等,否則等到后期再發(fā)現(xiàn)錯誤,前面的所有工作就要推翻重來,這樣不僅會增加工作量,而且也提高了時間成本。除此之外,由于會計工作的特殊性,會計人員還需要熟悉相關(guān)法律法規(guī),嚴(yán)格按規(guī)定來處理業(yè)務(wù)。所以我在工作之余,仔細(xì)閱讀相關(guān)法規(guī)和制度,確保工作的規(guī)范性,提高自身的職業(yè)道德水平。
在這段時間里,我還接觸到了之前未曾涉及到的統(tǒng)計工作。我參加了統(tǒng)計局、科技局組織的培訓(xùn),學(xué)會了如何填寫上報各類統(tǒng)計報表;在指導(dǎo)老師的幫助下,我也漸漸將理論向?qū)嵺`轉(zhuǎn)化,掌握了工作內(nèi)容,積累了許多實操經(jīng)驗。會計政策、稅率等的變更,也讓我意識到知識永遠(yuǎn)在不停地更新,只有不斷學(xué)習(xí)提升技能,不斷加深對會計準(zhǔn)則和會計制度的理解,才能讓我在工作中更加得心應(yīng)手,為未來的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
生活和工作中的溝通和團隊協(xié)作不可或缺。剛開始工作的時候,踏入一個陌生的環(huán)境,面對不熟悉的同事,我顯得有些許局促不安。一開始,我在工作處理上有較多的困難,但隨著同事們的幫助和對工作內(nèi)容的不斷學(xué)習(xí),我逐漸掌握了當(dāng)前的工作,并融入到了尖峰電纜公司這個集體當(dāng)中。我在工作之余還會積極參與集團公司、電纜公司或部門組織的各項活動,與同事保持良好的溝通協(xié)作,共同完成工作任務(wù)。在此過程中,我不僅鍛煉了自己的溝通能力,也學(xué)到了許多為人處世的道理,如在別人在打電話時不能打擾他人,不要隨意打斷他人說話,見到領(lǐng)導(dǎo)、同事要主動打招呼等。
這段工作對我而言是一個新的征程,每一步的前行都伴隨著新的成長與挑戰(zhàn),在未來的職業(yè)生涯中,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)新知識、不斷進(jìn)取,在崗位中發(fā)揮更大的作用,與同事們共同創(chuàng)造更加輝煌的成績。(陳蘇)
兩年成長路
我在2022年8月來到大冶尖峰水泥公司,已經(jīng)工作近兩年了。初來大冶尖峰,領(lǐng)導(dǎo)將倉庫盤存的工作交給我們?nèi)粍倎淼男聠T工,在三位老員工的幫助下,我們完成了倉庫現(xiàn)有物品與系統(tǒng)名目的整理。在整理過程中,我深刻感受到制度完善和落實的重要性,企業(yè)平穩(wěn)健康運行離不開制度的有效落實。
之后的五個月,我在大巡檢期間跟隨劉源長師傅到現(xiàn)場巡檢。每天都需要兩個小時的時間才堪堪巡視完整個工作現(xiàn)場一次,而這樣的巡檢每天要進(jìn)行兩次,那時候我每天的步數(shù)都要超過兩萬步。而且,那兩個小時還只是沒有設(shè)備發(fā)生故障的巡檢時間,若是關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生故障,不僅會增加額外的工作量,還可能影響正常生產(chǎn)。雖然每天都很疲憊,但是劉源長師傅從不抱怨,一直苦中作樂,積極應(yīng)對各種突發(fā)情況。我在這五個月里深刻感到設(shè)備的穩(wěn)定性、中控操作人員以及設(shè)備保養(yǎng)人員的工作水平對工廠平穩(wěn)運行的重要性。
2023年初,我在四號輥壓機的安裝現(xiàn)場,真正參與多工種多層次的多人協(xié)作?,F(xiàn)場低處、高處都有人員在工作,氣割電焊、吊裝作業(yè)等工作也都進(jìn)行著,各個部門各個工種的協(xié)調(diào)尤為重要,稍不注意就會造成重大安全事故。大冶尖峰十分重視安全問題,我跟隨的王衛(wèi)軍師傅經(jīng)驗豐富、眼光獨到,總能一眼發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的安全漏洞并及時做出應(yīng)對,大大加快了工程的進(jìn)度,同時也保證了生產(chǎn)安全和系統(tǒng)順利的投產(chǎn)。
2023年3月開始,我向程良志師傅學(xué)習(xí)水泥磨中控操作。一開始,我以為自己有兩個月現(xiàn)場的經(jīng)驗加上對工藝流程的熟悉,操作起水泥磨應(yīng)該會十分簡單。但是,現(xiàn)實和理論總是有差距的,當(dāng)我第一次獨立操作水泥磨時,才發(fā)現(xiàn)平常師傅指導(dǎo)的那些細(xì)節(jié)點有多么重要。水泥磨的操作看似簡單,但是細(xì)節(jié)非常多,不僅要保證生產(chǎn)時的正常運轉(zhuǎn),還要考慮工作人員的心態(tài)變化,時刻注意工藝數(shù)據(jù)的變化情況,以便及時發(fā)現(xiàn)問題并發(fā)出正確的指令。三個月的磨練,我犯過許多錯誤,也從中學(xué)到了很多應(yīng)對異常情況的技巧,心理素質(zhì)也大大增強了。
從今年2月份起,我開始獨立負(fù)責(zé)水泥磨v選、旋風(fēng)筒、動態(tài)選粉機耐磨涂料的修復(fù)工作,負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作人員的安全,保證修復(fù)工程的質(zhì)量,并在工程完成后進(jìn)行面積核算。在這期間,我深刻感受到監(jiān)控人員的重要性,不僅要確保工作人員的安全,還要協(xié)調(diào)各個隊伍的工作安排,處理各種矛盾,每天向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度。
在工作過程中,我不僅從新同事那里學(xué)到了很多電腦使用技巧,而且從老員工身上學(xué)到了認(rèn)真負(fù)責(zé)關(guān)愛他人的美好品質(zhì)。我對工廠的運行以及發(fā)展?fàn)顟B(tài)也有了一定的了解,不再只停留在書本上的理論知識,而是不斷地將其運用于實踐中。除此之外,每位帶領(lǐng)我的師傅都教會了我很多。劉源長師傅樂觀向上的精神深深鼓舞了我,讓我逐漸對工作充滿了熱情;王衛(wèi)軍師傅不僅教了我專業(yè)的設(shè)備知識,還指點了我為人處事、與人溝通交流的細(xì)節(jié),提高了我的辦事能力。
這兩年來,我時時刻刻都能感受到尖峰人團結(jié)奮斗、誠信包容的精神面貌,并受到了很深的感觸。我將會繼續(xù)向身邊優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),努力提升自己的工作能力和水平,不斷進(jìn)步和成長。(李成帥)
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董事長蔣曉萌當(dāng)選金華市工商聯(lián)主席 被評為“2016信義好婺商”
本報訊1月4日,金華市工商業(yè)聯(lián)合會召開第六次會員代表大會,集團公司董事長蔣曉萌在會上被推選擔(dān)任金華市工商聯(lián)主席,并作為20名“2016信義好婺商”之一接受有關(guān)部門的表彰。金華市領(lǐng)導(dǎo)趙光君、暨軍民、黃錦朝、陳曉、邵國強、許章才出席大會開幕式。市委書記趙光君代表市四套班子對大會的召開表示祝賀,并希望全市各級工商聯(lián)和廣大非公經(jīng)濟人士要把思想和行動統(tǒng)一到市委全會部署要求上來,進(jìn)一步堅定信心,把握大勢,開拓進(jìn)取,始終保持正確政治方向,堅定推進(jìn)非公經(jīng)濟發(fā)展走在前列,為全面小康、浙中崛起作出更大貢獻(xiàn)。在此次會議上,集團公司董事長蔣曉萌被推選為新一屆金華市工商聯(lián)主席。蔣曉萌在講話中表示,工商聯(lián)是黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟人士的橋梁和紐帶,是政府管理和服務(wù)非公有制經(jīng)濟的助手,也是廣大非公有制經(jīng)濟利益訴求的重要窗口,代表著廣大非公有制經(jīng)濟的根本利益。今后五年,新一屆工商聯(lián)將立足服務(wù),持續(xù)增強凝聚力和影響力;充分發(fā)揮“引導(dǎo)”、“橋梁”作用,以超前意識和長遠(yuǎn)眼光,時刻保持對新形勢的敏感性,密切關(guān)注國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和經(jīng)濟發(fā)展走向,及時發(fā)現(xiàn)新情況,研究新問題,在政府與企業(yè)之間起到“上情下達(dá)、下情上達(dá)”的橋梁紐帶作
2020
07-31
本報訊2016年12月30日,浙江名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會發(fā)布公告,包括“尖峰”牌水泥在內(nèi)的258個產(chǎn)品被評定為2016年浙江名牌產(chǎn)品。浙江名牌產(chǎn)品是根據(jù)《浙江名牌產(chǎn)品認(rèn)定和管理辦法》和《浙江區(qū)域名牌評價管理辦法(試行)》規(guī)定,在企業(yè)自愿申報,各區(qū)、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門審核推薦基礎(chǔ)上,經(jīng)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織初審評價、部門核查、行業(yè)評議,并經(jīng)浙江名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會全體會議審議和社會公示后確定的。2016年浙江名牌產(chǎn)品的有效期至2019年12月31日。尖峰牌水泥自2000年第一次獲得“浙江名牌產(chǎn)品”稱號起,已連續(xù)17年保持這一榮譽。從1958年創(chuàng)辦金華水泥廠,幾代尖峰人歷經(jīng)風(fēng)雨、不斷努力,打造了“尖峰”水泥品牌,在浙江區(qū)域特別是浙中西南地區(qū)享有盛譽。尖峰水泥也以此為基礎(chǔ),走出浙江,向中西部地區(qū)發(fā)展。目前在浙江區(qū)域,“尖峰”水泥商標(biāo)仍然在南方尖峰、富陽山亞、虎鷹等企業(yè)保持許可使用,近三年仍有1100余萬噸“尖峰”牌水泥供應(yīng)浙江市場,尖峰品牌效應(yīng)得到更大發(fā)揮。(水泥公司)
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2020
07-31
《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》匯編完成本報訊經(jīng)過多次討論、修改,集團各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營工作規(guī)劃已于12月初定稿,并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力,集團公司經(jīng)過多次研討,于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃,明確了“合作創(chuàng)新強主業(yè),規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展理念,提出了水泥以利基者的角色,做區(qū)域市場的成本領(lǐng)先者;醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細(xì)分領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營理念。并以此為基礎(chǔ),制定了具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。今年下半年,在國際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點中長期經(jīng)濟責(zé)任制的基礎(chǔ)上,公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營規(guī)劃。這不僅是貫徹落實集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動之一,也是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過充分討論、修訂,目前三年經(jīng)營規(guī)劃已匯編成冊,將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個時期的工作指南。編制中長期發(fā)展規(guī)劃,使公司各級管理人員更清楚未來的發(fā)展方向,能夠以長遠(yuǎn)的眼光制訂工作目標(biāo)和工作計劃,避免管理中的短視行為,將企業(yè)各項工作做精、做實、做細(xì),同時更充分、有效地調(diào)動各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》的宣貫和實施,在年度工作目標(biāo)
2020
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2020
07-31
員工任職資格評審有序展開 新增水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道
本報訊集團公司2016年度任職資格評審工作自11月下旬開始以來,目前按既定程序有序展開。與往年相比,今年針對公司實際情況,新增了水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道等內(nèi)容。按公司《員工任職資格管理辦法》的規(guī)定,任職資格評審的適用范圍為集團公司非行政職務(wù)系列的全體員工,分為管理、技術(shù)、技工操作三大類。其中管理、技術(shù)類分為五個等級,每個等級2-4個檔次;技工操作類分為四個等級,每個等級2-4個檔次。集團公司設(shè)立任職資格評審委員會,負(fù)責(zé)指導(dǎo)集團公司任職資格的評審,并開展集團公司各部(室)任職資格及集團公司范圍內(nèi)四級及以上任職資格的評審;專業(yè)公司、直屬企業(yè)設(shè)立評審組織,負(fù)責(zé)本企業(yè)和下屬企業(yè)三級及以下任職資格的評審;集團公司人力資源部負(fù)責(zé)評審工作的組織以及開展任職資格管理的事務(wù)性工作。與往年相比,公司今年對《員工任職資格管理辦法》做了補充修訂,新增了“水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道”,針對當(dāng)前兩個水泥企業(yè)實施崗位優(yōu)化的實際情況和專業(yè)特點,分別設(shè)置了安全環(huán)保管理、銷售管理、采購、倉管、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)(管理)、電氣維護(hù)(管理)、工藝操作、巡檢工等崗位,并劃分不同等級,設(shè)置相應(yīng)評定標(biāo)準(zhǔn)。按照《管理辦法》,任職資
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07-31