從“尖峰”到“尖峰”
發(fā)布時間:
2024-05-20
我是在2008年成為尖峰人的。在大冶尖峰水泥公司的十五年,我經(jīng)歷了巡檢工、班長、中控操作員等崗位,參與過生料輥壓機、水泥磨2#輥壓機等重大技改,逐漸磨煉成為合格的尖峰老員工。2023年6月,我調(diào)到湖北尖峰新型建材有限公司,成了這個新企業(yè)的一名新員工。
剛調(diào)到尖峰新材時,正是設(shè)備安裝的重要階段,項目建設(shè)現(xiàn)場凹凸不平,到處是堆積如山的設(shè)備和配件,又值炎夏,太陽都快要把人烤糊了,和之前在大冶尖峰中控室的工作環(huán)境真是天差地別。但是看那些外協(xié)單位工作人員,不管是比我小很多的小伙子,還是年紀(jì)比我大的叔叔、伯伯們,都日夜不停地安裝設(shè)備,為建設(shè)我們這個新“家”辛勤勞作,我心里那點因崗位轉(zhuǎn)換而來的不平衡也就煙消云散了。設(shè)備安裝調(diào)試期間,我一邊協(xié)助外協(xié)人員安裝設(shè)備,借此深入了解設(shè)備性能、規(guī)格和工藝參數(shù),一邊隨時監(jiān)督檢查安裝質(zhì)量,并提出實質(zhì)性的建議。特別是中控DCS系統(tǒng)調(diào)整和各環(huán)節(jié)設(shè)備的聯(lián)鎖關(guān)系,得不停地分析假想,在腦子里一遍遍推演生產(chǎn)情況,這個過程雖然很苦很累,但為了項目建設(shè)質(zhì)量,也是很值得的。
尖峰新材項目建成投產(chǎn)以后,我又感受到另外一種壓力。生產(chǎn)過程中有許多不確定因素,特別是下雨天帶來的影響更加明顯。當(dāng)然,最大的壓力還是在市場。我們的副總經(jīng)理汪義炎和市場營銷部潘猛一起,連續(xù)一個月隔三差五跑市場,借助大冶尖峰的市場口碑和銷售網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),他們成功和武漢鑫金宇等客戶達成了合作,為開拓市場做好了堅定的基礎(chǔ)。接下來的任務(wù),就得看我們生產(chǎn)部門怎么發(fā)力了。
根據(jù)市場調(diào)研得到的信息,總經(jīng)理助理陳軍及時對生產(chǎn)做出安排,一是嚴(yán)格控制出廠成品砂的質(zhì)量指標(biāo)達到客戶要求,二是增加干砂、石屑等新品種。我配合工藝主管韓長亮,以“節(jié)能降耗,精細(xì)管理,降低成本”為目標(biāo),保證質(zhì)量為基礎(chǔ),結(jié)合實際情況及時調(diào)整管理措施。開春多雨,為了控制成品砂的MB值,我們從原料開始,在礦山的每個采點取樣做樣;下雨前,礦山采點覆蓋雨布,保證原料不被雨淋濕;下雨后,破碎系統(tǒng)開機前要將表層濕原料撥開,盡可能使用干的原料;天氣晴朗干燥時,又要通知礦山注意噴霧控制揚塵……不同的天氣,不同采點的原料,怎樣調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)、控制產(chǎn)品質(zhì)量,平時要考慮的事情要比在大冶尖峰中控室時復(fù)雜多了。
尖峰新材是個新企業(yè),雖然大都是和我一樣從大冶尖峰轉(zhuǎn)崗的老同事,但新的市場、產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝,不可能讓我們照搬以往的工作經(jīng)驗。因此,我們按照新的工藝、質(zhì)量要求,進一步增強同事們的質(zhì)量意識,在生產(chǎn)過程中每兩小時取樣,并規(guī)范取樣、做樣的手法,給系統(tǒng)運行提供準(zhǔn)確依據(jù);發(fā)現(xiàn)有異常樣時,除了通知礦山更換采點,還要后續(xù)制砂提出指導(dǎo)性配比,保證出廠產(chǎn)品質(zhì)量;為了節(jié)能降耗,我們加強了現(xiàn)場巡檢;為了更好地開拓市場,我們一一對照市場反饋信息進行工藝改進,通過調(diào)整破碎機間隙、篩機下料斗前加擋板及調(diào)整柱碎機腔體出料篩板間隙、磨輥間隙壓力等措施來解決產(chǎn)品形狀問題;發(fā)貨系統(tǒng)下料斗容易堵塞、下料揚塵大等問題,我們也通過一系列小技改加以解決……
不知不覺,我到尖峰新材將滿一年,項目投產(chǎn)也已經(jīng)半年多了。這些日子里,我和同事們一直在不斷發(fā)現(xiàn)、不斷嘗試、不斷改進,因為我們要像大家希望的那樣,把尖峰新材建成一個新型的綠色工廠,建成新領(lǐng)域內(nèi)一個新的“尖峰”。(程良志)
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本報訊為了更好發(fā)揮棉紗期貨交割倉庫的作用,促進區(qū)域內(nèi)紡織業(yè)的發(fā)展,9月24日,尖峰國際貿(mào)易公司與大地期貨有限公司聯(lián)合舉辦了“談棉論道2019—大地尖峰論壇”。此次論壇以“棉紡行業(yè)市場趨勢與展望”為主題,來自杭州、紹興、上海、蘭溪、常州、江陰、南通等國內(nèi)各地,以及印度、越南的紡織行業(yè)相關(guān)單位70余人齊聚一堂,共謀棉紡行業(yè)發(fā)展大計。尖峰國貿(mào)自取得鄭州商品交易所指定棉紗交割倉庫資質(zhì)后,積極落實棉紗交割倉庫的各項工作。主辦本次論壇是尖峰國貿(mào)啟動棉紗交割庫業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié),旨在搭建棉紡行業(yè)交流平臺,深入學(xué)習(xí)棉紗期貨運行規(guī)則,讓紡織廠、織布廠、棉紗貿(mào)易商迅速了解尖峰倉庫和棉紗期貨交割倉儲業(yè)務(wù),并共同探討棉紡織行業(yè)的發(fā)展趨勢。集團公司總經(jīng)理虞建紅參加會議并致辭。他對前來參加此次論壇的嘉賓表示感謝和歡迎,并表示,金華地處浙江之心,下屬的蘭溪市是中國主要棉紡織業(yè)基地,義烏市的第二支柱產(chǎn)業(yè)也是針織行業(yè),棉紗需求量龐大。尖峰國貿(mào)獲得棉紗期貨交割資質(zhì),不僅可以為蘭溪、義烏的棉紡織業(yè)和上下游商家就近提供棉紗現(xiàn)貨倉儲和期貨交割場地,還可以有效服務(wù)這種、服務(wù)全省,并輻射至江西、福建和華東等地。此次論壇以交
2020
07-31
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2020
07-22
本報訊由上海市總工會、上海市知識產(chǎn)權(quán)局、共青團上海市委、上海市科學(xué)技術(shù)協(xié)會和上海發(fā)明協(xié)會等單位聯(lián)合舉辦的第31屆上海市優(yōu)秀發(fā)明選拔賽日前評出結(jié)果,上海北卡醫(yī)藥技術(shù)有限公司申報的“鹽酸厄洛替尼及其高級中間體的質(zhì)量提升和產(chǎn)業(yè)化優(yōu)化”摘得銅獎。鹽酸厄洛替尼是用于治療非小細(xì)胞肺癌,能夠為肺癌患者延長生存期、提高生活質(zhì)量的靶向治療藥物,可以靶向性與特異性的作用位點發(fā)生作用從而殺死腫瘤細(xì)胞,對正常組織影響較小,屬于國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域的生物與新醫(yī)藥技術(shù)。該發(fā)明中,6,7-二甲氧基喹唑啉-4-酮、4-氯-6,7-二(2-甲氧基乙氧基)喹唑啉和3-氨基苯乙炔是鹽酸厄洛替尼的重要中間體,后者也是國內(nèi)第一個替尼類抗腫瘤新藥鹽酸埃克替尼的重要中間體。該發(fā)明設(shè)計并采用了新型的合成工藝路線,能夠有效降低原料成本,反應(yīng)多為水相反應(yīng),能源消耗和三廢排放量減少35%左右,優(yōu)化了工業(yè)化條件,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,并應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)化大生產(chǎn),有利于生產(chǎn)質(zhì)高價廉的鹽酸厄洛替尼藥品,減輕患者的經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。上海優(yōu)秀發(fā)明選拔賽創(chuàng)辦于1987年,是經(jīng)由上海市政府批準(zhǔn)的重要科技獎項,不僅有力推動了廣大職工立足崗位開展發(fā)明創(chuàng)造活動,還提高了單
2020
07-31
公司召開上半年度董事會、監(jiān)事會 半年度業(yè)績再創(chuàng)歷史新高
本報訊8月29日,集團公司以通訊方式召開了公司第十屆董事會第11次會議,審議通過了《尖峰集團2019年半年度報告》、《關(guān)于公司內(nèi)控制度修訂案》等議案。上半年,公司圍繞“創(chuàng)新變革、整合提升,科學(xué)布局、穩(wěn)健發(fā)展”的工作總方針,對外緊抓經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級所帶來的機遇,對內(nèi)不斷進行資源整合,完善內(nèi)部管理體系,提高企業(yè)運行效率。2019年上半年,公司實現(xiàn)營業(yè)總收入16.86億元,同比增長12.17%,歸屬于母公司所有者的凈利潤4.76億元,同比增長57.55%,半年度經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高。截至2019年6月末,公司總資產(chǎn)為53.83億元,較年初增長9.82%;凈資產(chǎn)為38.17億元,較年初增長10.64%。上半年,公司在水泥業(yè)務(wù)的拓展方面取得了新突破。集團公司完成了對貴州黃平谷隴銘川水泥有限公司100%股權(quán)的收購,并繼續(xù)投資建設(shè)其日產(chǎn)4500噸水泥熟料新型干法水泥生產(chǎn)線異地技改項目(帶余熱發(fā)電);云南尖峰出資500萬元參與設(shè)立云南尖峰大展水泥有限公司,該公司擬根據(jù)國家相關(guān)政策以產(chǎn)能置換方式在西雙版納傣族自治州勐臘縣建設(shè)一條水泥熟料生產(chǎn)線。公司下屬各水泥子公司持續(xù)深入開展“三降三提高”活動,穩(wěn)
2020
07-31
蔣曉萌入選建材行業(yè)十大新聞人物 《中國建材》雜志8月刊發(fā)專訪
蔣曉萌入選建材行業(yè)十大新聞人物《中國建材》雜志8月刊發(fā)專訪本報訊日前出版的2019年第8期《中國建材》雜志,在“獨家視角”欄目以《不辱使命,圓百年夢想》為題,刊發(fā)了對2018年度建材行業(yè)十大新聞人物,集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌的專訪。由《中國建材》雜志發(fā)起的全國建材行業(yè)十大新聞人物評選活動自1999年起至今,已樹立了近百位行業(yè)內(nèi)的閃光人物,在業(yè)界引起廣泛關(guān)注。2018年度建材行業(yè)十大新聞人物的入選詞中這樣描述:蔣曉萌是一名學(xué)者型、實干型的優(yōu)秀企業(yè)家。2018年,他以洞察未來的戰(zhàn)略思維,團結(jié)帶領(lǐng)尖峰集團各級干部職工積極適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài),圍繞深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、“一帶一路”倡議,大力倡導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展等重點工作,搶抓機遇,改革創(chuàng)新,取得了尖峰六十年發(fā)展的歷史性新成就,集團整體經(jīng)濟效益和發(fā)展質(zhì)量顯著提升。近年來,在蔣曉萌的帶領(lǐng)下,尖峰集團把握機遇,與央企聯(lián)合,參與組建南方水泥,有效整合浙江省區(qū)域內(nèi)水泥市場,使水泥產(chǎn)業(yè)資源得到優(yōu)化配置,極大地提高了社會、經(jīng)濟效益,對浙江省水泥產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和健康發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。與此同時,尖峰集團長遠(yuǎn)布局,戰(zhàn)略性地預(yù)判國家發(fā)展方向
2020
07-31
蔣曉萌入選建材行業(yè)十大新聞人物 《中國建材》雜志8月刊發(fā)專訪
蔣曉萌入選建材行業(yè)十大新聞人物《中國建材》雜志8月刊發(fā)專訪本報訊日前出版的2019年第8期《中國建材》雜志,在“獨家視角”欄目以《不辱使命,圓百年夢想》為題,刊發(fā)了對2018年度建材行業(yè)十大新聞人物,集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌的專訪。由《中國建材》雜志發(fā)起的全國建材行業(yè)十大新聞人物評選活動自1999年起至今,已樹立了近百位行業(yè)內(nèi)的閃光人物,在業(yè)界引起廣泛關(guān)注。2018年度建材行業(yè)十大新聞人物的入選詞中這樣描述:蔣曉萌是一名學(xué)者型、實干型的優(yōu)秀企業(yè)家。2018年,他以洞察未來的戰(zhàn)略思維,團結(jié)帶領(lǐng)尖峰集團各級干部職工積極適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài),圍繞深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、“一帶一路”倡議,大力倡導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展等重點工作,搶抓機遇,改革創(chuàng)新,取得了尖峰六十年發(fā)展的歷史性新成就,集團整體經(jīng)濟效益和發(fā)展質(zhì)量顯著提升。近年來,在蔣曉萌的帶領(lǐng)下,尖峰集團把握機遇,與央企聯(lián)合,參與組建南方水泥,有效整合浙江省區(qū)域內(nèi)水泥市場,使水泥產(chǎn)業(yè)資源得到優(yōu)化配置,極大地提高了社會、經(jīng)濟效益,對浙江省水泥產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和健康發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。與此同時,尖峰集團長遠(yuǎn)布局,戰(zhàn)略性地預(yù)判國家發(fā)展方向
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