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從“尖峰”到“尖峰”
發(fā)布時間：
2024-05-20
我是在2008年成為尖峰人的。在大冶尖峰水泥公司的十五年，我經(jīng)歷了巡檢工、班長、中控操作員等崗位，參與過生料輥壓機、水泥磨2#輥壓機等重大技改，逐漸磨煉成為合格的尖峰老員工。2023年6月，我調(diào)到湖北尖峰新型建材有限公司，成了這個新企業(yè)的一名新員工。
剛調(diào)到尖峰新材時，正是設備安裝的重要階段，項目建設現(xiàn)場凹凸不平，到處是堆積如山的設備和配件，又值炎夏，太陽都快要把人烤糊了，和之前在大冶尖峰中控室的工作環(huán)境真是天差地別。但是看那些外協(xié)單位工作人員，不管是比我小很多的小伙子，還是年紀比我大的叔叔、伯伯們，都日夜不停地安裝設備，為建設我們這個新“家”辛勤勞作，我心里那點因崗位轉(zhuǎn)換而來的不平衡也就煙消云散了。設備安裝調(diào)試期間，我一邊協(xié)助外協(xié)人員安裝設備，借此深入了解設備性能、規(guī)格和工藝參數(shù)，一邊隨時監(jiān)督檢查安裝質(zhì)量，并提出實質(zhì)性的建議。特別是中控DCS系統(tǒng)調(diào)整和各環(huán)節(jié)設備的聯(lián)鎖關系，得不停地分析假想，在腦子里一遍遍推演生產(chǎn)情況，這個過程雖然很苦很累，但為了項目建設質(zhì)量，也是很值得的。
尖峰新材項目建成投產(chǎn)以后，我又感受到另外一種壓力。生產(chǎn)過程中有許多不確定因素，特別是下雨天帶來的影響更加明顯。當然，最大的壓力還是在市場。我們的副總經(jīng)理汪義炎和市場營銷部潘猛一起，連續(xù)一個月隔三差五跑市場，借助大冶尖峰的市場口碑和銷售網(wǎng)絡基礎，他們成功和武漢鑫金宇等客戶達成了合作，為開拓市場做好了堅定的基礎。接下來的任務，就得看我們生產(chǎn)部門怎么發(fā)力了。
根據(jù)市場調(diào)研得到的信息，總經(jīng)理助理陳軍及時對生產(chǎn)做出安排，一是嚴格控制出廠成品砂的質(zhì)量指標達到客戶要求，二是增加干砂、石屑等新品種。我配合工藝主管韓長亮，以“節(jié)能降耗，精細管理，降低成本”為目標，保證質(zhì)量為基礎，結(jié)合實際情況及時調(diào)整管理措施。開春多雨，為了控制成品砂的MB值，我們從原料開始，在礦山的每個采點取樣做樣；下雨前，礦山采點覆蓋雨布，保證原料不被雨淋濕；下雨后，破碎系統(tǒng)開機前要將表層濕原料撥開，盡可能使用干的原料；天氣晴朗干燥時，又要通知礦山注意噴霧控制揚塵……不同的天氣，不同采點的原料，怎樣調(diào)整生產(chǎn)參數(shù)、控制產(chǎn)品質(zhì)量，平時要考慮的事情要比在大冶尖峰中控室時復雜多了。
尖峰新材是個新企業(yè)，雖然大都是和我一樣從大冶尖峰轉(zhuǎn)崗的老同事，但新的市場、產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝，不可能讓我們照搬以往的工作經(jīng)驗。因此，我們按照新的工藝、質(zhì)量要求，進一步增強同事們的質(zhì)量意識，在生產(chǎn)過程中每兩小時取樣，并規(guī)范取樣、做樣的手法，給系統(tǒng)運行提供準確依據(jù)；發(fā)現(xiàn)有異常樣時，除了通知礦山更換采點，還要后續(xù)制砂提出指導性配比，保證出廠產(chǎn)品質(zhì)量；為了節(jié)能降耗，我們加強了現(xiàn)場巡檢；為了更好地開拓市場，我們一一對照市場反饋信息進行工藝改進，通過調(diào)整破碎機間隙、篩機下料斗前加擋板及調(diào)整柱碎機腔體出料篩板間隙、磨輥間隙壓力等措施來解決產(chǎn)品形狀問題；發(fā)貨系統(tǒng)下料斗容易堵塞、下料揚塵大等問題，我們也通過一系列小技改加以解決……
不知不覺，我到尖峰新材將滿一年，項目投產(chǎn)也已經(jīng)半年多了。這些日子里，我和同事們一直在不斷發(fā)現(xiàn)、不斷嘗試、不斷改進，因為我們要像大家希望的那樣，把尖峰新材建成一個新型的綠色工廠，建成新領域內(nèi)一個新的“尖峰”。（程良志）
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公司選舉產(chǎn)生新一屆董事會、監(jiān)事會 聘任新一屆經(jīng)營班子
本報訊11月16日，公司召開2017年第一次臨時股東大會，審議通過《關于董事會任滿換屆的議案》和《關于監(jiān)事會任滿換屆的議案》，選舉產(chǎn)生新一屆董事會和監(jiān)事會。會議以現(xiàn)場記名投票和網(wǎng)絡投票相結(jié)合的方式，對董事候選人進行逐名表決，選舉蔣曉萌、杜自弘、虞建紅、黃速建、劉波、張國平、黃從運、孫宏斌、史習民為公司第十屆董事會董事，其中黃從運、孫宏斌、史習民為獨立董事。會議以現(xiàn)場記名投票和網(wǎng)絡投票相結(jié)合的方式，對監(jiān)事候選人進行逐名表決，選舉陳天賜、呂瑞美、石富為公司第九屆監(jiān)事會監(jiān)事。此前，公司工會召開了工會委員會擴大會議，選舉秦旭平、金華中為第九屆監(jiān)事會職工代表監(jiān)事。當日，公司第十屆董事會召開第一次會議，選舉蔣曉萌為第十屆董事會董事長。選舉蔣曉萌、杜自弘、黃速建、孫宏斌、史習民為第十屆董事會戰(zhàn)略委員會委員，蔣曉萌為戰(zhàn)略委員會主任委員。選舉史習民、黃從運、蔣曉萌為第十屆董事會審計委員會委員，史習民為主任委員。選舉孫宏斌、黃從運、蔣曉萌為第十屆董事會提名委員會委員，孫宏斌為主任委員。選舉黃從運、史習民、杜自弘為第十屆董事會薪酬與考核委員會委員，黃從運為主任委員。董事會聘任虞建紅擔任公司總經(jīng)理，聘任黃金龍
2020
07-31
本報訊云南尖峰水泥公司在鞏固好國內(nèi)原有市場的同時，充分發(fā)揮邊三縣（瀾滄、孟連、西盟）靠近邊境的區(qū)位優(yōu)勢，不斷拓展國外市場。近日，市場部主動出擊，從孟連縣芒信口岸跨出國門，成功將“尖峰”牌水泥銷往緬甸佤邦新規(guī)劃的金華孝尊賀島開發(fā)區(qū)。隨著近年來中國經(jīng)濟的快速發(fā)展，緬甸也逐年加大中緬邊境區(qū)域的開發(fā)力度。為吸引更多中國游客過境消費，緬甸佤邦政府在靠近中國孟連芒信口岸規(guī)劃了金華孝尊賀島開發(fā)區(qū)，該開發(fā)區(qū)建成后，主要以博彩業(yè)、商務酒店、邊貿(mào)商業(yè)為主，預計有8萬噸左右的水泥需求。云南尖峰市場營銷人員得知這一消息，多次深入到該開發(fā)區(qū)了解情況，與客戶進行了廣泛接觸，憑借尖峰水泥近年來在滇西南區(qū)域的良好口碑，成功與開發(fā)區(qū)內(nèi)的一家商混攪拌站簽訂了供貨合同。目前，云南尖峰通過芒信口岸已經(jīng)直供水泥1200噸，預計最后有望拿下該開發(fā)項目80%的水泥供應業(yè)務?！耙粠б宦贰睒嬒氪蛲蟻?、東南亞國際大通道的舉措，給許多企業(yè)帶來了新的發(fā)展機遇。此次云南尖峰市場部走出國門抓機遇，打破了以往該公司水泥外銷主要靠代理商的慣例，實現(xiàn)了直接對接用戶的新突破，既增加了收益，也進一步擴大自有營銷網(wǎng)絡的輻射范圍，為今后跨出國門，進一步拓展
2020
07-31
本報訊作為中國植物提取物行業(yè)的領軍企業(yè)，天津尖峰天然產(chǎn)物公司在技術創(chuàng)新方面取得豐碩成果。10月26日、27日在河北省邯鄲市召開的2017中國植物提取物行業(yè)國際競爭力提升論壇上，該公司總經(jīng)理劉丹發(fā)表了題為“植提領域水污染防治”的演講，介紹近五年污水治理的成功經(jīng)驗，受到了與會同行的廣泛關注。近年來，環(huán)保、生態(tài)成為企業(yè)和社會發(fā)展的熱詞，由于植物提取行業(yè)的特殊性，也使這一行業(yè)污染治理呈現(xiàn)與普通生產(chǎn)企業(yè)不同的特點和要求，如污水呈現(xiàn)較高的色度、極低的PH值，有較多懸浮物、高鹽分、高濃度COD，而且生產(chǎn)產(chǎn)品不同污水水質(zhì)不同等。作為國內(nèi)最早生產(chǎn)opc葡萄籽提取物的企業(yè)，天然產(chǎn)物公司一直非常重視植物提取的污染治理工作，如在2016年實施的污水處理升級改造項目中，采用了臭氧氧化法和生化方法去除剩余有機污染物，使污水處理能力從原來的每天200立方米提高到500立方米；采用最新型的厭氧污水處理技術，將出水口COD排放值降低到每升60毫克，遠低于每升100毫克的國家一級排放標準；新系統(tǒng)中采用高級氧化反應塔、臭氧化法、場能反應器以及污泥吸附回流技術，可以快速高效處理化學穩(wěn)定性強的有機污染物，在不需再添加任何化學品
2020
07-31
本報訊自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育試點企業(yè)以來，公司深入開展了一系列相關工作。10月19日，公司2016年1月至2017年9月“三名”培育項目實施工作順利通過金華市經(jīng)濟和信息化委員會、金華市財政局組織的階段性驗收。根據(jù)與浙江省、金華市、婺城區(qū)簽訂的“三名”培育試點企業(yè)責任書的要求，截止2017年9月底，公司已累計對相關項目投入資金1607.72萬元，在提升管理，提高自動化、信息化水平等方面取得了明顯效果。如尖峰健康科技公司植物提取車間質(zhì)量成本管控數(shù)字化系統(tǒng)投入使用后，生產(chǎn)全程可控可追溯，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，生產(chǎn)安全得到有效保障，“三廢”排放大大減少，產(chǎn)品成本降低20%。醫(yī)藥公司電子標簽系統(tǒng)對藥品入庫、出庫自動尋址和精準定位，降低了出、入庫作業(yè)的差錯率，貨位管理能自動顯示藥品位置及數(shù)量等信息，提高了倉儲物流的工作效率，有效降低管理成本。藥業(yè)公司銷售管理信息化系統(tǒng)集成銷售管理、倉儲管理、客戶管理、統(tǒng)計分析等模塊，按照GMP、GSP規(guī)范的要求，實現(xiàn)藥品銷售管理及控制功能，通過大數(shù)據(jù)對藥品區(qū)域、銷量等進行分析，將更快、更準確地判斷藥品消費趨勢，提高公司藥品銷售決策的準確性；生
2020
07-31
本報訊自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育試點企業(yè)以來，公司深入開展了一系列相關工作。10月19日，公司2016年1月至2017年9月“三名”培育項目實施工作順利通過金華市經(jīng)濟和信息化委員會、金華市財政局組織的階段性驗收。根據(jù)與浙江省、金華市、婺城區(qū)簽訂的“三名”培育試點企業(yè)責任書的要求，截止2017年9月底，公司已累計對相關項目投入資金1607.72萬元，在提升管理，提高自動化、信息化水平等方面取得了明顯效果。如尖峰健康科技公司植物提取車間質(zhì)量成本管控數(shù)字化系統(tǒng)投入使用后，生產(chǎn)全程可控可追溯，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，生產(chǎn)安全得到有效保障，“三廢”排放大大減少，產(chǎn)品成本降低20%。醫(yī)藥公司電子標簽系統(tǒng)對藥品入庫、出庫自動尋址和精準定位，降低了出、入庫作業(yè)的差錯率，貨位管理能自動顯示藥品位置及數(shù)量等信息，提高了倉儲物流的工作效率，有效降低管理成本。藥業(yè)公司銷售管理信息化系統(tǒng)集成銷售管理、倉儲管理、客戶管理、統(tǒng)計分析等模塊，按照GMP、GSP規(guī)范的要求，實現(xiàn)藥品銷售管理及控制功能，通過大數(shù)據(jù)對藥品區(qū)域、銷量等進行分析，將更快、更準確地判斷藥品消費趨勢，提高公司藥品銷售決策的準確性；生
2020
07-30
本報訊自2015年11月被列入浙江省第二批“三名”培育試點企業(yè)以來，公司深入開展了一系列相關工作。10月19日，公司2016年1月至2017年9月“三名”培育項目實施工作順利通過金華市經(jīng)濟和信息化委員會、金華市財政局組織的階段性驗收。根據(jù)與浙江省、金華市、婺城區(qū)簽訂的“三名”培育試點企業(yè)責任書的要求，截止2017年9月底，公司已累計對相關項目投入資金1607.72萬元，在提升管理，提高自動化、信息化水平等方面取得了明顯效果。如尖峰健康科技公司植物提取車間質(zhì)量成本管控數(shù)字化系統(tǒng)投入使用后，生產(chǎn)全程可控可追溯，產(chǎn)品質(zhì)量更加穩(wěn)定，生產(chǎn)安全得到有效保障，“三廢”排放大大減少，產(chǎn)品成本降低20%。醫(yī)藥公司電子標簽系統(tǒng)對藥品入庫、出庫自動尋址和精準定位，降低了出、入庫作業(yè)的差錯率，貨位管理能自動顯示藥品位置及數(shù)量等信息，提高了倉儲物流的工作效率，有效降低管理成本。藥業(yè)公司銷售管理信息化系統(tǒng)集成銷售管理、倉儲管理、客戶管理、統(tǒng)計分析等模塊，按照GMP、GSP規(guī)范的要求，實現(xiàn)藥品銷售管理及控制功能，通過大數(shù)據(jù)對藥品區(qū)域、銷量等進行分析，將更快、更準確地判斷藥品消費趨勢，提高公司藥品銷售決策的準確性；生
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
無數(shù)據(jù)提示
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