我的環(huán)保記憶
發(fā)布時間:
2024-07-23
這些年,隨著國家對環(huán)保越來越重視,相關(guān)法規(guī)要求越來越嚴(yán),水泥生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保工作已經(jīng)與安全生產(chǎn)一樣,成為關(guān)系到企業(yè)生存的首要條件。
記得1988年剛進(jìn)尖峰時,生產(chǎn)線都是機(jī)立窯,裝備、工藝水平和工作環(huán)境都非常差,每天下班時全身上下都是粉塵。有老工人鄭重地告誡我們說:“上班一定要戴好口罩,不要像某某一樣,得了石肺,還沒有退休就走了。”但那時的口罩只是紗布、棉花做的勞保口罩,防護(hù)能力有限,一天戴下來,口罩黑乎乎不說,咳嗽時還會肉眼可見地“冒煙”。當(dāng)時全行業(yè)都是這種情況,現(xiàn)在想起來著實(shí)有點(diǎn)后怕。
1996年,我主持實(shí)施了一項(xiàng)技改,給老廠的水泥包裝機(jī)安裝了收塵器。雖然只是在包裝嘴那里增加了收塵罩,但完成改造恢復(fù)運(yùn)行那些天,插包工見到我都會說“謝謝”,因?yàn)槲腋淖兞怂麄冊诜蹓m飛揚(yáng)的環(huán)境里工作的情況。現(xiàn)在,我們已經(jīng)用上了自動插包機(jī),包裝機(jī)周圍也幾乎見不到揚(yáng)塵,是時代變遷與技術(shù)裝備的進(jìn)步,造就了我們更好的工作環(huán)境。
當(dāng)然,更大的改變還是全社會環(huán)保意識和職業(yè)健康觀念的加強(qiáng)。在機(jī)立窯年代,我們根本沒有顆粒物排放濃度的概念,漫天粉塵是水泥廠的固有印象;進(jìn)入回轉(zhuǎn)窯時代,才有收塵器排放顆粒物濃度40mg/Nm3的標(biāo)準(zhǔn)要求,后來又提高到20mg/Nm3,還有了在線檢測和檢測督促。目前我們已開始執(zhí)行10mg/Nm3的超低排放新標(biāo)準(zhǔn),排放管控類別也不局限于顆粒物,還有二氧化硫、氮氧化物。過去做物料堆棚,做皮帶機(jī)防雨罩,能擋擋雨就足夠了,現(xiàn)在堆棚四周需密封并配備自動密封門,皮帶機(jī)廊道要全封閉,石灰石均化庫也必須安裝霧化噴淋抑塵裝置,就是為了避免二次揚(yáng)塵。這些環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)的提高、環(huán)保措施的加強(qiáng),雖然給企業(yè)增加了投資和運(yùn)行成本,但改變了空氣質(zhì)量和員工工作環(huán)境,保證了職業(yè)衛(wèi)生健康的需求。
標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)了,要求高了,我們個人的環(huán)保意識、工作習(xí)慣也不斷在改變。現(xiàn)在我們云南尖峰用上了智能化的安全環(huán)保管理模塊,員工發(fā)現(xiàn)某個地方出現(xiàn)揚(yáng)塵,用手機(jī)來個隨手拍,在系統(tǒng)里上報(bào)隱患問題,相關(guān)崗位會及時完成整改;設(shè)備檢修前,我們要先在檢修位置鋪設(shè)紙板或多層復(fù)合板,防止染地面;設(shè)備日常運(yùn)行的跑、冒、滴、漏,更是我們?nèi)粘Q矙z重點(diǎn)關(guān)注的目標(biāo)……
萬事萬物都在不斷變化,我們水泥人的安全環(huán)保意識也在不斷改變,要做好這項(xiàng)工作,就必須與時俱進(jìn),認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家環(huán)保政策,根據(jù)企業(yè)自身?xiàng)l件,努力達(dá)到環(huán)保管理的硬性要求,只有這樣,我們的企業(yè)才能健康發(fā)展,成為真正的綠色工廠、美麗工廠。(樓旭新)
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尖峰藥業(yè)被評為國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)
得分名列金華參評企業(yè)榜首本報(bào)訊日前,尖峰藥業(yè)公司被評為國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)。國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)的評選,是國家知識產(chǎn)權(quán)局組織開展的,目的是加快形成一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和知名品牌、具備國際競爭優(yōu)勢的中國知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)軍企業(yè),實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)企發(fā)展目標(biāo)。尖峰藥業(yè)自2013年導(dǎo)入GB-T29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》以來,先后于2013年被評為浙江省專利示范企業(yè),2014年“尖峰”商標(biāo)取得浙江省著名商標(biāo),2015年編制實(shí)施第一版《知識產(chǎn)權(quán)手冊》,2016年通過GB-T29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》第三方認(rèn)證,“尖峰”商標(biāo)被國家工商總局評定為中國馳名商標(biāo)。在此次國家知識被優(yōu)勢企業(yè)的申報(bào)評選中,浙江省有52家企業(yè)獲此殊榮,數(shù)量位居全國第二;尖峰藥業(yè)在金華參評企業(yè)中得分名列榜首。(張明寅)
2020
07-31
本報(bào)訊集團(tuán)公司黨委2017年度工作思路和工作計(jì)劃日前確定,已下文安排相關(guān)工作。針對當(dāng)前新的政治經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù),集團(tuán)公司黨委對2017年工作的總體要求是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會精神,緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心,以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要務(wù),以繼續(xù)深入開展“五星爭創(chuàng)”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手,突出全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨這條主線,牢固樹立廣大黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,以改革的精神加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作,努力提高企業(yè)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平,為推動集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證。集團(tuán)公司黨委2017年工作思路是:圍繞“一個中心”,堅(jiān)持“一個理念”,突出“三個重點(diǎn)”,抓好“三項(xiàng)建設(shè)”。即:圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的“一個中心”,著力強(qiáng)化“黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理的有機(jī)統(tǒng)一”這“一個理念”;以“深入貫徹落實(shí)黨委主體責(zé)任;繼續(xù)深入開展‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育;健全完善黨建工作制度體系”為“三個重點(diǎn)”,著力抓好“隊(duì)伍建設(shè)、組
2020
07-31
管理層級少了 責(zé)任更明確了 工作更充實(shí)了 工作效率高了 大冶尖峰悄然蛻變
本報(bào)訊從2016年11月初實(shí)施大巡檢,大冶尖峰水泥公司著手進(jìn)行全面的機(jī)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化,至今已經(jīng)進(jìn)行了五個多月。短短的幾個月間,大冶尖峰的內(nèi)部管理實(shí)現(xiàn)了初步的蛻變,流程進(jìn)一步理順,工作效率也明顯提高。減少層級,管理進(jìn)一步扁平化。以往的企業(yè)崗位設(shè)置,為了規(guī)避責(zé)任,經(jīng)常會有重復(fù)設(shè)置、重疊設(shè)置的現(xiàn)象,以至有出事無人處理、無人擔(dān)責(zé)的情況發(fā)生。為了真正實(shí)現(xiàn)扁平化管理,大冶尖峰繼實(shí)施大巡檢之后,在今年1月初將原生產(chǎn)部、技術(shù)部、制成車間、成品車間合并成立了制造部;將原環(huán)安科、綜合管理保衛(wèi)科合并,成立環(huán)安部;原有部門的采購職能歸并成立采購部;原綜合管理部基建科職能并入余熱發(fā)電部。機(jī)構(gòu)調(diào)整之后,分管生產(chǎn)的經(jīng)營班子成員兼任部門經(jīng)理,實(shí)現(xiàn)了管理“下沉”。調(diào)整制訂責(zé)任制,保證任務(wù)到崗、責(zé)任到崗。針對機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)置的變化,大冶尖峰對崗位責(zé)任制進(jìn)行了全面的修訂,圍繞各部門、崗位的關(guān)鍵性指標(biāo)做出要求,責(zé)任落實(shí)“個性化”。如機(jī)修工相關(guān)指標(biāo)重點(diǎn)在機(jī)物料消耗、所轄設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障時間,取消了對水泥、熟料產(chǎn)量的掛勾。責(zé)任考核根據(jù)崗位職責(zé)、相關(guān)管理制度進(jìn)行,加大了考核力度。為了了解大冶尖峰機(jī)構(gòu)改革的實(shí)際效果,3月30日,集團(tuán)公司
2020
07-31
本報(bào)訊集團(tuán)公司黨委2017年度工作思路和工作計(jì)劃日前確定,已下文安排相關(guān)工作。針對當(dāng)前新的政治經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù),集團(tuán)公司黨委對2017年工作的總體要求是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會精神,緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心,以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要務(wù),以繼續(xù)深入開展“五星爭創(chuàng)”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手,突出全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨這條主線,牢固樹立廣大黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,以改革的精神加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作,努力提高企業(yè)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平,為推動集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證。集團(tuán)公司黨委2017年工作思路是:圍繞“一個中心”,堅(jiān)持“一個理念”,突出“三個重點(diǎn)”,抓好“三項(xiàng)建設(shè)”。即:圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的“一個中心”,著力強(qiáng)化“黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理的有機(jī)統(tǒng)一”這“一個理念”;以“深入貫徹落實(shí)黨委主體責(zé)任;繼續(xù)深入開展‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育;健全完善黨建工作制度體系”為“三個重點(diǎn)”,著力抓好“隊(duì)伍建設(shè)、組
2020
07-31
本報(bào)訊2016年度員工任職資格評審工作日前結(jié)束,380名員工獲得了新的任職資格。員工任職資格評審制度自2010年實(shí)施以來,在推動員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)提升、建立員工多通道職業(yè)發(fā)展體系方面已經(jīng)產(chǎn)生了一定成效。由于公司水泥板塊第一次被納入任職資格管理范圍,按照公司員工任職資格管理的相關(guān)規(guī)定,此次評審的筆試于2016年12月25日分別在金華、大冶、普洱三地進(jìn)行。經(jīng)過專業(yè)知識考試、業(yè)績考評和綜合評審,最終確定相應(yīng)等級、檔次的任職資格。此次參加評審員工共計(jì)380人,按照類別分別有管理類40人、技術(shù)類59人、技工類281人;按照單位分別有集團(tuán)部室2人、大冶尖峰186人、云南尖峰89人、藥業(yè)公司56人、國際貿(mào)易公司6人、尖峰健康41人。對于申報(bào)三級以上任職資格的員工,集團(tuán)巴頓組織了統(tǒng)一評審。根據(jù)最終結(jié)果,被評為三級以上任職資格的人數(shù)占到了總數(shù)的6%強(qiáng)。(本報(bào)記者)
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本報(bào)訊集團(tuán)公司黨委2017年度工作思路和工作計(jì)劃日前確定,已下文安排相關(guān)工作。針對當(dāng)前新的政治經(jīng)濟(jì)形勢和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù),集團(tuán)公司黨委對2017年工作的總體要求是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會精神,緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心,以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要務(wù),以繼續(xù)深入開展“五星爭創(chuàng)”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手,突出全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨這條主線,牢固樹立廣大黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,以改革的精神加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作,努力提高企業(yè)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平,為推動集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證。集團(tuán)公司黨委2017年工作思路是:圍繞“一個中心”,堅(jiān)持“一個理念”,突出“三個重點(diǎn)”,抓好“三項(xiàng)建設(shè)”。即:圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的“一個中心”,著力強(qiáng)化“黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理的有機(jī)統(tǒng)一”這“一個理念”;以“深入貫徹落實(shí)黨委主體責(zé)任;繼續(xù)深入開展‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育;健全完善黨建工作制度體系”為“三個重點(diǎn)”,著力抓好“隊(duì)伍建設(shè)、組
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