公司組織上半年安全風險防控評比
發(fā)布時間:
2024-08-01
6月24日-7月10日,集團公司運營管理部組織開展了上半年度的安全風險防控評比活動。
本次評比的主要依據(jù)是《2024年風險防控評比細則》,在往年評比內(nèi)容的基礎上,對安全管理的要求更加細化,增加了對安全管理制度、安全管理臺賬等內(nèi)容的檢查,以及對《2024年安全管理行動綱要》《崗位安全操作規(guī)程編寫指南》等公司下發(fā)文件的落實情況檢查。檢查組抽調(diào)不同行業(yè)、不同地域的安全管理人員組成,既可以加強交流,也可以借助不同行業(yè)的安全監(jiān)管重點和管理方向的不同,更全面地發(fā)現(xiàn)問題,比如以水泥為代表的一般工貿(mào)企業(yè)重點在于現(xiàn)場以及外協(xié)單位的管理,而涉及危化品生產(chǎn)的企業(yè)則更加注重?;泛团_賬的管理。
在這十四天的檢查過程中,運營管理部對各企業(yè)存在的問題提出了整改意見,如針對企業(yè)的管理實際,進一步完善安全管理文件和崗位安全操作流程,及時更新安全管理資料,對現(xiàn)場存在的跑冒滴漏現(xiàn)象加大整改力度。運營管理部還就云南尖峰上半年投入使用的智能安全管理模塊的運行情況,與相關人員進行交流討論,及時提出改進意見。
此次安全互查,讓集團各下屬企業(yè)之間深入查找了安全管理薄弱環(huán)節(jié)和事故隱患,高懸安全戒尺,促使各企業(yè)繃緊安全弦,相互對標,取長補短,進一步提高了企業(yè)安全監(jiān)管水平,為企業(yè)創(chuàng)造安全穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。上半年的評比結果是云南尖峰和藥業(yè)公司制造部以87.5分并列第一,黃平尖峰以85.5分獲得第三名。(徐劍波 李麗)
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本報訊1月28日,集團公司召開經(jīng)營工作分析會,回顧總結2018年度工作情況,安排部署新一年工作,并提出工作要求。會上,各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報,重點分析存在的問題和不足,提出相應的解決辦法和2019年的工作計劃。集團公司副總經(jīng)理項崇平對當前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理;監(jiān)事會主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報和分析;財務負責人蘭小龍針對各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財務狀況,對公司當前面臨的風險與挑戰(zhàn)進行分析。總部各職能部室也就年度工作做了簡要匯報。集團公司總經(jīng)理虞建紅對2018年公司經(jīng)營情況做了全面回顧,對各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟指標進行對比分析。2018年,公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營指標同比均有較明顯提升,集團公司也創(chuàng)造了有史以來最好的經(jīng)營業(yè)績。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營規(guī)劃”的制定,為后三年的經(jīng)營工作指明了方向;集團公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿,正在修訂充實。此外,兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標進行投資擴張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實質(zhì)性的進展,各主要企業(yè)的運行成本均有不同程度的下降;組織架構和崗位設置的優(yōu)化取得新成效,管理效率和人
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