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企業(yè)短波
發(fā)布時間：
2024-11-01
云南尖峰
接受思茅區(qū)自然資源局檢查
近日，普洱市思茅區(qū)自然資源局礦產(chǎn)資源管理股股長羅家盟到云南尖峰水泥公司進行檢查、指導(dǎo)。
云南尖峰茅草坪-大竹箐礦山通過掛網(wǎng)噴播復(fù)墾復(fù)綠，經(jīng)過維護保養(yǎng)，復(fù)綠取得了較好效果。云南尖峰在2024年加大投資，在礦山種植了濕加松、五爪金龍、葛麻藤、柏樹，使整個礦山復(fù)墾、復(fù)綠更上一個臺階。
本次主要檢查云南尖峰生態(tài)修復(fù)整改工作的執(zhí)行情況，羅家盟股長對礦山復(fù)綠、土地復(fù)墾、資金投入情況進行了解，對云南尖峰礦山生態(tài)修復(fù)完成情況表示肯定。羅家盟表示，希望云南尖峰繼續(xù)加大投入，積極發(fā)揮區(qū)域示范作用，為普洱市綠色礦山建設(shè)做出更大貢獻。（王應(yīng)良）
接受源頭治超檢查
為嚴(yán)打車輛超限超載違法行為，防范和化解道路交通運輸風(fēng)險，10月25日，普洱市交通運輸綜合執(zhí)法支隊到云南尖峰水泥公司開展貨運車輛超限超載治理工作。
普洱市交通運輸綜合執(zhí)法支隊查閱了云南尖峰貨物裝載臺賬、進出場稱重記錄及現(xiàn)場運輸車輛裝運情況，從源頭上遏制超限超載行為的發(fā)生。
本次檢查，云南尖峰嚴(yán)格按照企業(yè)貨物裝載標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任分工明確，嚴(yán)格按照核定標(biāo)準(zhǔn)進行轉(zhuǎn)載貨物，堅決杜絕非法改裝車輛入場裝載，堅決杜絕超限超載車輛出廠上路。（王應(yīng)良）
尖峰藥業(yè)
藥業(yè)公司綜合制劑車間組織知識競賽
10月25日，藥業(yè)公司生產(chǎn)部綜合制劑車間組織了一場車間知識競賽活動。
此次競賽共有5個小組參賽，每組3人。競賽分為常規(guī)答題和搶答題兩部分。常規(guī)答題內(nèi)容包括GMP知識、生產(chǎn)操作和產(chǎn)品工藝；搶答題內(nèi)容包括生產(chǎn)操作知識、車間產(chǎn)品相關(guān)知識及藥品質(zhì)量管理規(guī)范。各小組成員采用抓鬮的方式抽取題目，并在規(guī)定的時間內(nèi)回答相應(yīng)的問題。
在比賽過程中，各小組成員積極討論，認(rèn)真思考，踴躍答題。此次競賽活動，不僅讓員工由被動學(xué)習(xí)變成了主動學(xué)習(xí)，真正地將相關(guān)知識牢記于心，而且極大地提高了車間員工的凝聚力。（操銘）
學(xué)習(xí)GMP知識100條
近日，尖峰藥業(yè)生產(chǎn)部制劑車間多次利用晨會的機會，由車間負責(zé)人帶領(lǐng)員工學(xué)習(xí)GMP知識100條，并且錄制短視頻打卡。車間負責(zé)人要求員工認(rèn)真深入學(xué)習(xí)GMP知識100條，把學(xué)到的知識用到各自崗位上，對照GMP知識，檢查存在的缺陷，并加以改正，真正做到把好各崗位的產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。
組織學(xué)習(xí)GMP知識100條，是2024年質(zhì)量月活動的一部分。根據(jù)藥業(yè)公司2024年質(zhì)量月活動的要求，制劑車間還將組織潔凈區(qū)穿戴的考核、天平稱量的實操考核等，要求車間員工人人掌握要領(lǐng)。（洪志偉）
危化企業(yè)年度安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)
10月29日，金華健康生物產(chǎn)業(yè)園區(qū)舉辦危化企業(yè)年度第三次安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)，尖峰藥業(yè)組織人員參加。
本次培訓(xùn)對象主要為園區(qū)內(nèi)各企業(yè)分管安全負責(zé)人、安管員、車間主任、技術(shù)人員等，培訓(xùn)包括化工企業(yè)特殊作業(yè)安全管理、?；费b卸車安全管理、?；I(lǐng)域重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)解讀、危化事故案例分析等內(nèi)容。授課專家深入解讀了《危險化學(xué)品企業(yè)特殊作業(yè)安全規(guī)范》《危險化學(xué)品倉庫儲存通則》《化工和危險化學(xué)品二十條重大生產(chǎn)安全事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)》等國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，并結(jié)合相關(guān)事故案例，為參訓(xùn)人員構(gòu)建了安全生產(chǎn)管理的基本框架，理清了安全管理的目標(biāo)、思路。（葉雨靖）
電纜公司
開展新一輪合理化建議征集
近期，尖峰通信電纜公司開展了新一輪合理化建議征集活動，并于10月30日召開建議采納會，討論收集的建議的可行性。
從2021年3月開展首次合理化建議征集活動起，電纜公司一直不定期組織建議征集活動。本次合理化建議內(nèi)容以降本增效和人員優(yōu)化為主題。經(jīng)過為期半個月的收集和匯總工作，員工們共提交合理化建議79條，其中34條在會上討論后被采納。
電纜公司總經(jīng)理汪德波表示，由于外部環(huán)境的不確定性和市場競爭的加劇，企業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn)，市場環(huán)境的變化對企業(yè)的經(jīng)營和管理提出了更高的要求，而開展合理化建議征集活動，可以集思廣益，尋找破解當(dāng)前困難的有效途徑，共克時艱。他還表示，基層員工的想法是最真實的，也是最細微的，企業(yè)會認(rèn)真對待每一條合理化建議，督促相關(guān)責(zé)任人盡快落實已采納的建議。（黃媛）
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