園區(qū)安全“衛(wèi)士”
發(fā)布時間:
2024-11-12
倪映權在2018年3月進入尖峰供應鏈公司,做過人事、行政,也負責過園區(qū)管理,現(xiàn)在擔任安環(huán)部經理,負責安全環(huán)保、職業(yè)健康、項目的政府對接等工作。
在接手安全環(huán)保工作前,倪映權主要負責園區(qū)基建工程項目管理。談到那段經歷,倪映權打趣道:“那時候加班算是‘家常便飯’了,工程搶工期,有點什么問題,就要馬上到位協(xié)調解決,一個月下來,給車加油都花了得有1500塊錢了。”當時,他還兼任園區(qū)經理的工作,忙得連軸轉,即使再辛苦,也沒有放松對工程項目的監(jiān)管。他負責的新建倉庫三期工程,在工期緊張的情況下,仍保質保量地按時完成了建設。現(xiàn)在,雖然他的工作重心轉到安全環(huán)保方面了,但也仍然在協(xié)助園區(qū)管理工作。“畢竟對園區(qū)的布局、消防設施分布、地下管網線路等情況,我比較熟悉,如果這些方面遇到什么問題,我也會幫忙一起處理。”
走進倪映權的辦公室,一眼就能看到一個整齊排列著文件夾的柜子,里面放的是近三年的安全管理臺賬和相關文件資料。作為倉儲運輸性質的企業(yè),經常會有交通局等政府部門前來檢查,他將所有資料按年份歸檔整理,想查看任何資料都能快速找到,常常受到檢查部門的肯定和贊揚。為做好安全管理工作,倪映權不斷學習安全知識,在2020年,取得了消防員資格,目前正在參加中級注冊安全工程師考試,為更好地完成各項工作積蓄知識。
對倪映權來說,供應鏈公司內部的安全管理不是難事,困難的是如何加強租賃客戶的安全監(jiān)管和協(xié)調管理。部分租戶的安全意識薄弱,不重視安全隱患整改,存在消防、用電設施損毀頻繁,維修進度慢等問題。其中,在庫區(qū)隨意吸煙問題是一大難點。司機、搬運工等不受供應鏈公司直接管理,哪怕提醒多次仍存在吸煙的現(xiàn)象。為此,倪映權組織每月開展隱患排查,召開安全協(xié)調會議,以會議、約談、培訓等方式,加強與租戶的溝通和協(xié)調,督促租戶加快隱患整改,加大對違規(guī)員工的考核力度。同時,園區(qū)也采用了新增吸煙室、加大巡查力度等方法,大大減少了庫區(qū)隨意吸煙的現(xiàn)象。
提到安全,“典型違章50條”是一個繞不開的事項。但是,集團公司編制的“典型違章50條”多涉及制造業(yè)的違章行為,不太符合供應鏈公司的實際情況和行業(yè)特性。倪映權與時任供應鏈公司總經理助理的金文偉討論之后,新增了尖峰供應鏈“違章作業(yè)40條”,包括裝卸作業(yè)、駕駛作業(yè)時會發(fā)生的,極具“供應鏈特色”的違章行為,并要求各班組每天宣貫學習。
倪映權十分重視安全問題,經常到各個庫區(qū),給租戶、員工做安全方面的培訓。他的目標就是抓牢現(xiàn)場的安全,不放過任何安全隱患。“當然了,安全管理本質目標是做到不發(fā)生事故。”(潘依蘭)
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07-31
員工任職資格評審有序展開 新增水泥板塊職位設置及發(fā)展通道
本報訊集團公司2016年度任職資格評審工作自11月下旬開始以來,目前按既定程序有序展開。與往年相比,今年針對公司實際情況,新增了水泥板塊職位設置及發(fā)展通道等內容。按公司《員工任職資格管理辦法》的規(guī)定,任職資格評審的適用范圍為集團公司非行政職務系列的全體員工,分為管理、技術、技工操作三大類。其中管理、技術類分為五個等級,每個等級2-4個檔次;技工操作類分為四個等級,每個等級2-4個檔次。集團公司設立任職資格評審委員會,負責指導集團公司任職資格的評審,并開展集團公司各部(室)任職資格及集團公司范圍內四級及以上任職資格的評審;專業(yè)公司、直屬企業(yè)設立評審組織,負責本企業(yè)和下屬企業(yè)三級及以下任職資格的評審;集團公司人力資源部負責評審工作的組織以及開展任職資格管理的事務性工作。與往年相比,公司今年對《員工任職資格管理辦法》做了補充修訂,新增了“水泥板塊職位設置及發(fā)展通道”,針對當前兩個水泥企業(yè)實施崗位優(yōu)化的實際情況和專業(yè)特點,分別設置了安全環(huán)保管理、銷售管理、采購、倉管、質量管理、設備維護(管理)、電氣維護(管理)、工藝操作、巡檢工等崗位,并劃分不同等級,設置相應評定標準。按照《管理辦法》,任職資
2020
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