北卡“初體驗(yàn)”
發(fā)布時(shí)間:
2024-11-12
11月8日,我們大冶尖峰一行10人,歷經(jīng)3個(gè)小時(shí)的車程,來(lái)到安徽尖峰北卡公司。這次行程,是來(lái)參加集團(tuán)公司工會(huì)組織的尖峰企業(yè)籃球、乒乓球友誼賽。盡管我們中的大多數(shù)人進(jìn)入尖峰已經(jīng)超過(guò)15個(gè)年頭,“北卡”這個(gè)名字也經(jīng)常看到聽到,但真正到訪還是首次。對(duì)我來(lái)說(shuō),即將到來(lái)的比賽雖然難免心里有壓力,但更多的,是對(duì)這個(gè)兄弟企業(yè)的好奇。
車到安徽尖峰北卡大門口,門衛(wèi)師傅迅速上前,熱情地為我們登記開門。那一刻,我心中有一絲恍惚——這身影看著太熟悉了,莫不是我們回到了大冶尖峰?但定睛一看,才發(fā)現(xiàn)這熟悉的感覺來(lái)自相同的工作服。我們不禁相視一笑,到北卡的第一感覺,真是很親切。
尖峰北卡的領(lǐng)導(dǎo)熱情地迎接了我們,并帶領(lǐng)我們參觀生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。這么多年在大冶尖峰,每天看到的是高大粗獷的水泥生產(chǎn)線,聽到的是轟鳴的設(shè)備運(yùn)行聲,乍一到這做精細(xì)化工的企業(yè),一下子就被這里的整潔、干凈、安靜吸引住了,真是讓人耳目一新。尤其是在進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)前,我們被要求關(guān)閉手機(jī)。北卡的同事解釋說(shuō),手機(jī)在使用過(guò)程中會(huì)因靜電產(chǎn)生火花,如果生產(chǎn)區(qū)域有易燃易爆氣體或粉塵泄露,容易造成安全事故。我們這才恍然大悟,果然行業(yè)不同,安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)也不一樣啊。
參觀過(guò)程中,每到一處,北卡的同事都耐心細(xì)致地給我們講解。起初我覺得隔行如隔山,那些化工方面的專業(yè)術(shù)語(yǔ),甚至設(shè)備名稱,都讓我感到陌生。但進(jìn)入生產(chǎn)區(qū),我們很快被北卡的定置化管理吸引住了。從墻上張掛的崗位職責(zé),到每臺(tái)設(shè)備的定置牌,每一個(gè)細(xì)節(jié)都透露出北卡對(duì)于規(guī)范化、精細(xì)化管理的執(zhí)著追求。而且,我特別想找這里的衛(wèi)生責(zé)任人討教,是如何做到每臺(tái)設(shè)備都一塵不染的?因?yàn)槲乙谎弁?,整個(gè)車間“窗明機(jī)凈”,看不到雜物和灰塵,這在我們水泥生產(chǎn)企業(yè)里幾乎是不可能做到的。
我在大冶尖峰化驗(yàn)室工作,出發(fā)之前就非常好奇化工廠的化驗(yàn)室會(huì)是什么樣子,和我們的有什么不一樣,但是由于客觀原因無(wú)法參觀,難免留下一點(diǎn)遺憾,期待下次可以圓夢(mèng)。
和金華來(lái)的同事匯合后,我們一同去食堂用餐。尖峰北卡的食堂和辦公區(qū)緊密相連在一起,就跟高鐵站出來(lái)直接轉(zhuǎn)地鐵一樣,不管是什么天氣都不會(huì)給員工用餐帶來(lái)影響。這種人性化的設(shè)計(jì)體現(xiàn)了北卡對(duì)員工關(guān)懷的細(xì)致入微,當(dāng)然,和我們的食堂比起來(lái),大概也可以算是行業(yè)差異的體現(xiàn)吧。
當(dāng)天下午,“情連浙鄂皖,心系尖峰山”尖峰集團(tuán)企業(yè)籃球友誼賽在園區(qū)管委會(huì)體育館舉行。我們趕到球場(chǎng)時(shí),北卡的同事已經(jīng)開始熱身訓(xùn)練了,他們的熱情和活力感染著我們每一個(gè)人??吹贸?,三方的隊(duì)員許多相互之間并不陌生,畢竟去年的集團(tuán)籃球賽中,他們也曾經(jīng)同場(chǎng)競(jìng)技。比賽的第一場(chǎng),是我們大冶尖峰對(duì)北卡。剛開始雙方都打得比較含蓄,我猜會(huì)不會(huì)是東道主禮讓遠(yuǎn)道而來(lái)的我們。我們連續(xù)進(jìn)了幾個(gè)球后,北卡隊(duì)發(fā)起了進(jìn)攻,連續(xù)搶籃板、突破、快攻,比分很快就反超了!我們?cè)趫?chǎng)下大喊“大冶隊(duì),加油”,北卡的同事也在球場(chǎng)對(duì)面齊聲喊“北卡隊(duì),加油”,雖然現(xiàn)場(chǎng)觀眾不多,但喊出了千軍萬(wàn)馬的氣勢(shì)。隨著時(shí)間的推移,比賽逐漸進(jìn)入了白熱化,場(chǎng)上的隊(duì)員越打越興奮,激情四溢;我們?cè)趫?chǎng)下為雙方的每一個(gè)精彩進(jìn)球喝彩,吶喊聲也不知何時(shí)變成了“尖峰隊(duì),加油”。
最有意思的是比賽的后半程,三方隊(duì)員隨機(jī)組成兩隊(duì)對(duì)抗。雖然不是熟悉的隊(duì)友,但三方同事經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)短的磨合,很快進(jìn)入了狀態(tài),打得有來(lái)有往十分流暢,反正我這外行看不出他們是第一次配合。我想,這就是我們尖峰員工之間的默契吧。
同樣的場(chǎng)景在第二天上午的乒乓球賽中也出現(xiàn)了,參賽同事臨時(shí)配對(duì)組成若干對(duì)混雙,比賽中笑聲不斷,其樂(lè)融融。
第一次造訪北卡,我們和北卡的同事不僅在球場(chǎng)上競(jìng)技,也增進(jìn)了相互之間的了解。我們感受到兄弟單位之間的深厚情誼,更深刻認(rèn)識(shí)到尖峰文化的價(jià)值和魅力。正如集團(tuán)公司工會(huì)主席石富在活動(dòng)中說(shuō)的那樣,無(wú)論我們來(lái)自哪里,我們都有一個(gè)共同的名字——“尖峰人”。我也期待在未來(lái)的日子里,與北卡等兄弟單位攜手共進(jìn),共同書寫尖峰事業(yè)的新篇章?。▌⑺孛鳎?/font>
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本報(bào)訊隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化,水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。按照集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求,結(jié)合同行企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實(shí)施“大巡檢”,推進(jìn)崗位的全面優(yōu)化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運(yùn)行,從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場(chǎng)開始到水泥入庫(kù),原有15個(gè)崗位合并,抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置及崗位例行維護(hù)工作,確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實(shí)施,大冶尖峰經(jīng)營(yíng)班子多次與各有關(guān)車間、部門負(fù)責(zé)人交流探討,并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進(jìn)會(huì),明確目標(biāo)與責(zé)任,制定實(shí)施步驟,做了大量準(zhǔn)備工作。在10月31日的大巡檢實(shí)施動(dòng)員會(huì)上,張峰亮要求大冶尖峰員工認(rèn)清當(dāng)前水泥嚴(yán)重產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的形勢(shì),理解實(shí)施大巡檢的必要性,要求各車間負(fù)責(zé)人做好對(duì)員工的培訓(xùn)與引導(dǎo),縮短過(guò)渡期,盡早使大巡檢運(yùn)行正?;瑫r(shí)管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念,做好專職巡查工作,強(qiáng)化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問(wèn)題
2020
07-31
本報(bào)訊隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化,水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。按照集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求,結(jié)合同行企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實(shí)施“大巡檢”,推進(jìn)崗位的全面優(yōu)化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運(yùn)行,從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場(chǎng)開始到水泥入庫(kù),原有15個(gè)崗位合并,抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置及崗位例行維護(hù)工作,確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實(shí)施,大冶尖峰經(jīng)營(yíng)班子多次與各有關(guān)車間、部門負(fù)責(zé)人交流探討,并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進(jìn)會(huì),明確目標(biāo)與責(zé)任,制定實(shí)施步驟,做了大量準(zhǔn)備工作。在10月31日的大巡檢實(shí)施動(dòng)員會(huì)上,張峰亮要求大冶尖峰員工認(rèn)清當(dāng)前水泥嚴(yán)重產(chǎn)能過(guò)剩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的形勢(shì),理解實(shí)施大巡檢的必要性,要求各車間負(fù)責(zé)人做好對(duì)員工的培訓(xùn)與引導(dǎo),縮短過(guò)渡期,盡早使大巡檢運(yùn)行正?;?,同時(shí)管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念,做好專職巡查工作,強(qiáng)化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問(wèn)題
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本報(bào)訊為了繼續(xù)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神,促進(jìn)金華市非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)和非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展,金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動(dòng)。10月18日,金華電視臺(tái)、金華日?qǐng)?bào)記者走進(jìn)尖峰,全面了解尖峰的發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)理念。推出“信義好婺商”系列報(bào)道,旨在通過(guò)大力宣傳金華本土優(yōu)秀企業(yè)事跡,加強(qiáng)新形勢(shì)下非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域誠(chéng)信建設(shè),弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德,樹立社會(huì)新風(fēng)尚,積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,引導(dǎo)工商界人士做愛國(guó)敬業(yè)、守法經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報(bào)社會(huì)的典范;同時(shí)通過(guò)“守法誠(chéng)信”這堂必修課,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),練好內(nèi)功,使“愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、守法、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”成為企業(yè)自覺和企業(yè)新常態(tài),進(jìn)而提升企業(yè)品牌。面對(duì)金華媒體記者的集體采訪,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌介紹了尖峰創(chuàng)業(yè)發(fā)展的艱辛歷程和水泥、醫(yī)藥健康等產(chǎn)業(yè)未來(lái)的發(fā)展思路,并著重介紹了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展、社會(huì)公益等方面所做的一系列工作。他說(shuō),尖峰創(chuàng)業(yè)至今已有58年歷史,一直堅(jiān)守實(shí)業(yè)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó),除積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、倡導(dǎo)干部員工參與社會(huì)公益活動(dòng)外,在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中也努力保護(hù)自然環(huán)境和生態(tài)資源,
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07-30
編者按:國(guó)慶期間,金華電視臺(tái)“金華新觀察”欄目推出“國(guó)慶新觀察:老企業(yè)新發(fā)展”系列報(bào)道,了解那些伴隨著新中國(guó)一起成長(zhǎng)的老企業(yè),在新時(shí)代都有怎樣的新發(fā)展。10月3日播出的“尖峰的‘百年’理想”,講述了尖峰集團(tuán)的發(fā)展歷程和未來(lái)發(fā)展方向。尖峰的“百年”理想金華電視臺(tái)記者王杜鵑姜謙主持人:說(shuō)起浙江尖峰集團(tuán)股份有限公司,金華人都不陌生。而老一輩的金華人更為熟悉的,可能還是尖峰集團(tuán)的前身——金華水泥廠。翻開58年前的第一張老照片,四周群山環(huán)繞,中間一片稻田。老金華人一眼就能看出來(lái),這里是距金華城北8公里,羅店鎮(zhèn)前莊頭以東的智者寺。1958年的8月,第一批拓荒者來(lái)到這里,憑著一雙手和一腔熱血,在16.94畝的荒涼山坡上建起了金華第一座水泥廠。從最早的牛拉成球機(jī),到電動(dòng)成球機(jī),從純手工勞動(dòng)到機(jī)器換人,歷時(shí)26個(gè)春秋的艱苦創(chuàng)業(yè),到1983年,尖峰水泥年產(chǎn)量達(dá)到12萬(wàn)噸,產(chǎn)值675萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)240萬(wàn)元。在這26年間,水泥廠經(jīng)歷了國(guó)家困難時(shí)期下馬,“文化大革命”十年浩劫,最終以頑強(qiáng)的生命力迎來(lái)了改革開放的好時(shí)光,為今后的穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)??粗@些老照片,
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