尖峰健康總經(jīng)理公開競聘 26日已完成面試
發(fā)布時(shí)間:
2025-01-02
12月18日公開發(fā)布的尖峰健康科技公司總經(jīng)理競聘啟事受到了公司廣大員工的關(guān)注。26日下午,公司組織了競聘面試,4名競聘者輪流登場,向評(píng)委們闡述各自的“施政綱領(lǐng)”。
此次報(bào)名參加尖峰健康總經(jīng)理競聘的4名“選手”,有尖峰健康的現(xiàn)任管理人員,也有尖峰藥業(yè)公司的業(yè)務(wù)骨干。在競聘演講中,他們從各自對(duì)健康品市場、尖峰健康經(jīng)營管理的理解出發(fā),對(duì)自己“上任”后的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、團(tuán)隊(duì)組建、市場營銷規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、內(nèi)部管理和經(jīng)營目標(biāo),做了全面的闡述。競聘面試的評(píng)委由全體集團(tuán)高管擔(dān)任,在演講結(jié)束后針對(duì)方案內(nèi)容現(xiàn)場提問,與競聘者做深入交流。
從面試現(xiàn)場來看,4名競聘者在各自的工作領(lǐng)域內(nèi)都有充分的經(jīng)驗(yàn)積累,對(duì)尖峰健康的未來充滿信心,也做了全面的思考和規(guī)劃。“讓聽得見炮火的人指揮戰(zhàn)斗”“雖然專業(yè)是我的短板,但我有較強(qiáng)的溝通能力和堅(jiān)強(qiáng)的毅力”……競聘者不時(shí)拋出金句,引得評(píng)委們頻頻點(diǎn)頭。
據(jù)了解,競聘結(jié)束后,勝出者將根據(jù)競聘方案中承諾的完成目標(biāo)和集團(tuán)公司的要求,集團(tuán)將綜合考慮并確定風(fēng)險(xiǎn)承包經(jīng)營績效考核方案,采用風(fēng)險(xiǎn)承包經(jīng)營模式進(jìn)行企業(yè)管理。作為尖峰健康總經(jīng)理,將承擔(dān)起組建經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)、制定和實(shí)施年度生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃、制定營銷策略、建立健全營銷實(shí)施體系、規(guī)范行使企業(yè)日常生產(chǎn)運(yùn)營管理權(quán)、提升團(tuán)隊(duì)績效、培養(yǎng)和發(fā)展人才、完善組織機(jī)構(gòu)、建立健全管理體系等工作責(zé)任。
26日的競聘面試結(jié)束后,根據(jù)“選手”們的競聘方案和臨場表現(xiàn),評(píng)委們現(xiàn)場打分,并進(jìn)行綜合評(píng)議,經(jīng)集團(tuán)辦公會(huì)討論通過后,確定最終的尖峰健康公司總經(jīng)理人選。
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本報(bào)訊1月28日,集團(tuán)公司召開經(jīng)營工作分析會(huì),回顧總結(jié)2018年度工作情況,安排部署新一年工作,并提出工作要求。會(huì)上,各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報(bào),重點(diǎn)分析存在的問題和不足,提出相應(yīng)的解決辦法和2019年的工作計(jì)劃。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平對(duì)當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理;監(jiān)事會(huì)主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報(bào)和分析;財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對(duì)各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)狀況,對(duì)公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析??偛扛髀毮懿渴乙簿湍甓裙ぷ髯隽撕喴獏R報(bào)。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對(duì)2018年公司經(jīng)營情況做了全面回顧,對(duì)各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。2018年,公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營指標(biāo)同比均有較明顯提升,集團(tuán)公司也創(chuàng)造了有史以來最好的經(jīng)營業(yè)績。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營規(guī)劃”的制定,為后三年的經(jīng)營工作指明了方向;集團(tuán)公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿,正在修訂充實(shí)。此外,兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行投資擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,各主要企業(yè)的運(yùn)行成本均有不同程度的下降;組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化取得新成效,管理效率和人
2020
07-30
本報(bào)訊1月28日,集團(tuán)公司召開經(jīng)營工作分析會(huì),回顧總結(jié)2018年度工作情況,安排部署新一年工作,并提出工作要求。會(huì)上,各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報(bào),重點(diǎn)分析存在的問題和不足,提出相應(yīng)的解決辦法和2019年的工作計(jì)劃。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平對(duì)當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理;監(jiān)事會(huì)主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報(bào)和分析;財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對(duì)各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)狀況,對(duì)公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析??偛扛髀毮懿渴乙簿湍甓裙ぷ髯隽撕喴獏R報(bào)。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對(duì)2018年公司經(jīng)營情況做了全面回顧,對(duì)各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。2018年,公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營指標(biāo)同比均有較明顯提升,集團(tuán)公司也創(chuàng)造了有史以來最好的經(jīng)營業(yè)績。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營規(guī)劃”的制定,為后三年的經(jīng)營工作指明了方向;集團(tuán)公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿,正在修訂充實(shí)。此外,兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行投資擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,各主要企業(yè)的運(yùn)行成本均有不同程度的下降;組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化取得新成效,管理效率和人
2020
07-31
本報(bào)訊1月28日,集團(tuán)公司召開經(jīng)營工作分析會(huì),回顧總結(jié)2018年度工作情況,安排部署新一年工作,并提出工作要求。會(huì)上,各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報(bào),重點(diǎn)分析存在的問題和不足,提出相應(yīng)的解決辦法和2019年的工作計(jì)劃。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平對(duì)當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理;監(jiān)事會(huì)主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報(bào)和分析;財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對(duì)各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)狀況,對(duì)公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析。總部各職能部室也就年度工作做了簡要匯報(bào)。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對(duì)2018年公司經(jīng)營情況做了全面回顧,對(duì)各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。2018年,公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營指標(biāo)同比均有較明顯提升,集團(tuán)公司也創(chuàng)造了有史以來最好的經(jīng)營業(yè)績。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營規(guī)劃”的制定,為后三年的經(jīng)營工作指明了方向;集團(tuán)公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿,正在修訂充實(shí)。此外,兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行投資擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,各主要企業(yè)的運(yùn)行成本均有不同程度的下降;組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化取得新成效,管理效率和人
2020
07-31
本報(bào)訊1月28日,集團(tuán)公司召開經(jīng)營工作分析會(huì),回顧總結(jié)2018年度工作情況,安排部署新一年工作,并提出工作要求。會(huì)上,各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報(bào),重點(diǎn)分析存在的問題和不足,提出相應(yīng)的解決辦法和2019年的工作計(jì)劃。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平對(duì)當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理;監(jiān)事會(huì)主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報(bào)和分析;財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對(duì)各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)狀況,對(duì)公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析??偛扛髀毮懿渴乙簿湍甓裙ぷ髯隽撕喴獏R報(bào)。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對(duì)2018年公司經(jīng)營情況做了全面回顧,對(duì)各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。2018年,公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營指標(biāo)同比均有較明顯提升,集團(tuán)公司也創(chuàng)造了有史以來最好的經(jīng)營業(yè)績。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營規(guī)劃”的制定,為后三年的經(jīng)營工作指明了方向;集團(tuán)公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿,正在修訂充實(shí)。此外,兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行投資擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展,各主要企業(yè)的運(yùn)行成本均有不同程度的下降;組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化取得新成效,管理效率和人
2020
07-22
中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)浙江監(jiān)管局與中國證券投資者保護(hù)基金有限責(zé)任公司合作推出“那些你需要知道的私募基金投資真相”投教產(chǎn)品。隨著私募股權(quán)投資的爆發(fā),個(gè)人投資者比例進(jìn)一步增加,隨之而來的“暴富神話”騙局也越來越多。可“私募”背后的事情可能沒你想的那么簡單,風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)須要早知。
2020
07-30
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2020
07-31