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一名安全員的成長
發(fā)布時間：
2025-01-16
自2023年5月8日來到大冶尖峰水泥公司，一轉(zhuǎn)眼，已經(jīng)過去一年半了。這段時間里，在師傅和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的悉心教導(dǎo)下，我對大冶尖峰的運行及設(shè)備工藝流程有了深入的了解，但還是有很長一段學(xué)習(xí)路程要走。
剛加入大冶尖峰環(huán)安部不久，我就被安排到制造部大巡檢班組進行學(xué)習(xí)和工作。一名合格的安全員不僅要熟悉現(xiàn)場工作環(huán)境，還要了解工藝流程和設(shè)備運行狀態(tài)、情況，才能知道危險源的識別和控制等知識。安全員的工作直接關(guān)系到生產(chǎn)安全和員工的生命財產(chǎn)安全，絕不能麻痹大意，掉以輕心。
第一天，我跟著胡應(yīng)中班長學(xué)習(xí)。一天兩次巡檢，早晚各一次，需要兩個小時左右，過程中發(fā)現(xiàn)故障要及時解決和排除。有一次巡檢過程中，我接到任務(wù)，要到均化庫頂收塵器去更換布袋。我有點恐高，爬樓梯的時候腳都在發(fā)抖，不禁產(chǎn)生退縮的念頭，但轉(zhuǎn)念一想，這說不定就是以后工作的常態(tài)，我始終是要克服恐高毛病的，于是咬咬牙繼續(xù)往上爬，快速更換完布袋，又立馬去下個地點檢修。一天下來，體力有點吃不消，全身酸痛，胡班長不斷激勵關(guān)心我，讓我感受到了老員工身上認真負責(zé)、關(guān)愛他人的美好品質(zhì)。
之后，我又跟著王俊班長和劉源長班長學(xué)習(xí)。劉源長班長現(xiàn)場經(jīng)驗十分豐富，一眼就能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)漏洞并及時做出應(yīng)對，在檢查現(xiàn)場設(shè)備情況時也能及時發(fā)現(xiàn)問題，保證了現(xiàn)場設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。他不僅教了我工藝流程和設(shè)備知識，還教我做人做事要低調(diào)、務(wù)實、腳踏實地?？粗聜儚脑缑Φ酵恚谇趹?、毫無怨言，我也受到了鼓舞，每天擼起袖子加油干，沒有抱怨一句話，只想把事情干好。
在這一年半內(nèi)，我了解熟悉了大冶尖峰的生料片區(qū)、窯片區(qū)、水泥磨片區(qū)等生產(chǎn)區(qū)域，知道了水泥從礦山開采到兩磨一燒，再到包裝出廠的生產(chǎn)工藝流程，也經(jīng)歷了鏟料、汽輪機抱死、生料輥壓機卡死、2號輥壓機技改項目安裝等生產(chǎn)維修過程?？吹淖疃嗟木褪嵌喙しN、多人協(xié)作，現(xiàn)場有很多需要注意的問題，最重要的就是安全問題，無論是低處作業(yè)還是高處作業(yè)，不管是氣割還是電焊，稍不注意就會釀成安全事故。有一次吊裝作業(yè)中，外協(xié)人員在幫忙卸載生料輥轉(zhuǎn)軸的時候，突然腳下踩空掉了下去，幸虧當(dāng)時系了安全繩，否則后果不堪設(shè)想，這也是企業(yè)這么重視安全教育培訓(xùn)的原因。
這段時間里，我也曾犯過錯。剛開始覺得都是一些小錯，算不上什么，但在領(lǐng)導(dǎo)的嚴厲批評和教育下，我意識到自己缺乏自我約束和時間管理能力，且就算是小錯也會影響工作效率，還會對自己和企業(yè)帶來負面影響。對此，我一定會不斷反思和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，下定決心并付出行動，避免下次再犯錯誤。
展望未來，我希望能夠在大冶尖峰繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為尖峰的發(fā)展貢獻更多的力量。具體來說，在以后的時間里，我會通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，進一步提高自己的專業(yè)技能和團隊協(xié)作能力。（陳鄒華）
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本報訊2016年12月30日，浙江名牌戰(zhàn)略推進委員會發(fā)布公告，包括“尖峰”牌水泥在內(nèi)的258個產(chǎn)品被評定為2016年浙江名牌產(chǎn)品。浙江名牌產(chǎn)品是根據(jù)《浙江名牌產(chǎn)品認定和管理辦法》和《浙江區(qū)域名牌評價管理辦法（試行）》規(guī)定，在企業(yè)自愿申報，各區(qū)、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門審核推薦基礎(chǔ)上，經(jīng)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織初審評價、部門核查、行業(yè)評議，并經(jīng)浙江名牌戰(zhàn)略推進委員會全體會議審議和社會公示后確定的。2016年浙江名牌產(chǎn)品的有效期至2019年12月31日。尖峰牌水泥自2000年第一次獲得“浙江名牌產(chǎn)品”稱號起，已連續(xù)17年保持這一榮譽。從1958年創(chuàng)辦金華水泥廠，幾代尖峰人歷經(jīng)風(fēng)雨、不斷努力，打造了“尖峰”水泥品牌，在浙江區(qū)域特別是浙中西南地區(qū)享有盛譽。尖峰水泥也以此為基礎(chǔ)，走出浙江，向中西部地區(qū)發(fā)展。目前在浙江區(qū)域，“尖峰”水泥商標仍然在南方尖峰、富陽山亞、虎鷹等企業(yè)保持許可使用，近三年仍有1100余萬噸“尖峰”牌水泥供應(yīng)浙江市場，尖峰品牌效應(yīng)得到更大發(fā)揮。（水泥公司）
2020
07-31
董事長蔣曉萌當(dāng)選金華市工商聯(lián)主席 被評為“2016信義好婺商”
本報訊1月4日，金華市工商業(yè)聯(lián)合會召開第六次會員代表大會，集團公司董事長蔣曉萌在會上被推選擔(dān)任金華市工商聯(lián)主席，并作為20名“2016信義好婺商”之一接受有關(guān)部門的表彰。金華市領(lǐng)導(dǎo)趙光君、暨軍民、黃錦朝、陳曉、邵國強、許章才出席大會開幕式。市委書記趙光君代表市四套班子對大會的召開表示祝賀，并希望全市各級工商聯(lián)和廣大非公經(jīng)濟人士要把思想和行動統(tǒng)一到市委全會部署要求上來，進一步堅定信心，把握大勢，開拓進取，始終保持正確政治方向，堅定推進非公經(jīng)濟發(fā)展走在前列，為全面小康、浙中崛起作出更大貢獻。在此次會議上，集團公司董事長蔣曉萌被推選為新一屆金華市工商聯(lián)主席。蔣曉萌在講話中表示，工商聯(lián)是黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟人士的橋梁和紐帶，是政府管理和服務(wù)非公有制經(jīng)濟的助手，也是廣大非公有制經(jīng)濟利益訴求的重要窗口，代表著廣大非公有制經(jīng)濟的根本利益。今后五年，新一屆工商聯(lián)將立足服務(wù)，持續(xù)增強凝聚力和影響力；充分發(fā)揮“引導(dǎo)”、“橋梁”作用，以超前意識和長遠眼光，時刻保持對新形勢的敏感性，密切關(guān)注國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和經(jīng)濟發(fā)展走向，及時發(fā)現(xiàn)新情況，研究新問題，在政府與企業(yè)之間起到“上情下達、下情上達”的橋梁紐帶作
2020
07-31
《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》匯編完成本報訊經(jīng)過多次討論、修改，集團各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營工作規(guī)劃已于12月初定稿，并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，集團公司經(jīng)過多次研討，于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃，明確了“合作創(chuàng)新強主業(yè)，規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展理念，提出了水泥以利基者的角色，做區(qū)域市場的成本領(lǐng)先者；醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細分領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營理念。并以此為基礎(chǔ)，制定了具體的戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向。今年下半年，在國際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點中長期經(jīng)濟責(zé)任制的基礎(chǔ)上，公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營規(guī)劃。這不僅是貫徹落實集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動之一，也是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過充分討論、修訂，目前三年經(jīng)營規(guī)劃已匯編成冊，將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個時期的工作指南。編制中長期發(fā)展規(guī)劃，使公司各級管理人員更清楚未來的發(fā)展方向，能夠以長遠的眼光制訂工作目標和工作計劃，避免管理中的短視行為，將企業(yè)各項工作做精、做實、做細，同時更充分、有效地調(diào)動各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》的宣貫和實施，在年度工作目標
2020
07-31
《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》匯編完成本報訊經(jīng)過多次討論、修改，集團各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營工作規(guī)劃已于12月初定稿，并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，集團公司經(jīng)過多次研討，于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃，明確了“合作創(chuàng)新強主業(yè)，規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展理念，提出了水泥以利基者的角色，做區(qū)域市場的成本領(lǐng)先者；醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細分領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營理念。并以此為基礎(chǔ)，制定了具體的戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向。今年下半年，在國際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點中長期經(jīng)濟責(zé)任制的基礎(chǔ)上，公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營規(guī)劃。這不僅是貫徹落實集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動之一，也是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過充分討論、修訂，目前三年經(jīng)營規(guī)劃已匯編成冊，將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個時期的工作指南。編制中長期發(fā)展規(guī)劃，使公司各級管理人員更清楚未來的發(fā)展方向，能夠以長遠的眼光制訂工作目標和工作計劃，避免管理中的短視行為，將企業(yè)各項工作做精、做實、做細，同時更充分、有效地調(diào)動各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》的宣貫和實施，在年度工作目標
2020
07-31
員工任職資格評審有序展開 新增水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道
本報訊集團公司2016年度任職資格評審工作自11月下旬開始以來，目前按既定程序有序展開。與往年相比，今年針對公司實際情況，新增了水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道等內(nèi)容。按公司《員工任職資格管理辦法》的規(guī)定，任職資格評審的適用范圍為集團公司非行政職務(wù)系列的全體員工，分為管理、技術(shù)、技工操作三大類。其中管理、技術(shù)類分為五個等級，每個等級2-4個檔次；技工操作類分為四個等級，每個等級2-4個檔次。集團公司設(shè)立任職資格評審委員會，負責(zé)指導(dǎo)集團公司任職資格的評審，并開展集團公司各部（室）任職資格及集團公司范圍內(nèi)四級及以上任職資格的評審；專業(yè)公司、直屬企業(yè)設(shè)立評審組織，負責(zé)本企業(yè)和下屬企業(yè)三級及以下任職資格的評審；集團公司人力資源部負責(zé)評審工作的組織以及開展任職資格管理的事務(wù)性工作。與往年相比，公司今年對《員工任職資格管理辦法》做了補充修訂，新增了“水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道”，針對當(dāng)前兩個水泥企業(yè)實施崗位優(yōu)化的實際情況和專業(yè)特點，分別設(shè)置了安全環(huán)保管理、銷售管理、采購、倉管、質(zhì)量管理、設(shè)備維護（管理）、電氣維護（管理）、工藝操作、巡檢工等崗位，并劃分不同等級，設(shè)置相應(yīng)評定標準。按照《管理辦法》，任職資
2020
07-31
《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》匯編完成本報訊經(jīng)過多次討論、修改，集團各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營工作規(guī)劃已于12月初定稿，并匯編成冊。為了不斷提升公司的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，集團公司經(jīng)過多次研討，于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃，明確了“合作創(chuàng)新強主業(yè)，規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展理念，提出了水泥以利基者的角色，做區(qū)域市場的成本領(lǐng)先者；醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細分領(lǐng)域的市場領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營理念。并以此為基礎(chǔ)，制定了具體的戰(zhàn)略目標和發(fā)展方向。今年下半年，在國際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點中長期經(jīng)濟責(zé)任制的基礎(chǔ)上，公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營規(guī)劃。這不僅是貫徹落實集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動之一，也是集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過充分討論、修訂，目前三年經(jīng)營規(guī)劃已匯編成冊，將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個時期的工作指南。編制中長期發(fā)展規(guī)劃，使公司各級管理人員更清楚未來的發(fā)展方向，能夠以長遠的眼光制訂工作目標和工作計劃，避免管理中的短視行為，將企業(yè)各項工作做精、做實、做細，同時更充分、有效地調(diào)動各級人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營工作規(guī)劃》的宣貫和實施，在年度工作目標
2020
07-30
SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
無數(shù)據(jù)提示
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