一名安全員的成長
發(fā)布時間:
2025-01-16
自2023年5月8日來到大冶尖峰水泥公司,一轉(zhuǎn)眼,已經(jīng)過去一年半了。這段時間里,在師傅和領(lǐng)導(dǎo)、同事們的悉心教導(dǎo)下,我對大冶尖峰的運行及設(shè)備工藝流程有了深入的了解,但還是有很長一段學(xué)習(xí)路程要走。
剛加入大冶尖峰環(huán)安部不久,我就被安排到制造部大巡檢班組進行學(xué)習(xí)和工作。一名合格的安全員不僅要熟悉現(xiàn)場工作環(huán)境,還要了解工藝流程和設(shè)備運行狀態(tài)、情況,才能知道危險源的識別和控制等知識。安全員的工作直接關(guān)系到生產(chǎn)安全和員工的生命財產(chǎn)安全,絕不能麻痹大意,掉以輕心。
第一天,我跟著胡應(yīng)中班長學(xué)習(xí)。一天兩次巡檢,早晚各一次,需要兩個小時左右,過程中發(fā)現(xiàn)故障要及時解決和排除。有一次巡檢過程中,我接到任務(wù),要到均化庫頂收塵器去更換布袋。我有點恐高,爬樓梯的時候腳都在發(fā)抖,不禁產(chǎn)生退縮的念頭,但轉(zhuǎn)念一想,這說不定就是以后工作的常態(tài),我始終是要克服恐高毛病的,于是咬咬牙繼續(xù)往上爬,快速更換完布袋,又立馬去下個地點檢修。一天下來,體力有點吃不消,全身酸痛,胡班長不斷激勵關(guān)心我,讓我感受到了老員工身上認真負責(zé)、關(guān)愛他人的美好品質(zhì)。
之后,我又跟著王俊班長和劉源長班長學(xué)習(xí)。劉源長班長現(xiàn)場經(jīng)驗十分豐富,一眼就能發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)漏洞并及時做出應(yīng)對,在檢查現(xiàn)場設(shè)備情況時也能及時發(fā)現(xiàn)問題,保證了現(xiàn)場設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。他不僅教了我工藝流程和設(shè)備知識,還教我做人做事要低調(diào)、務(wù)實、腳踏實地??粗聜儚脑缑Φ酵恚谇趹?、毫無怨言,我也受到了鼓舞,每天擼起袖子加油干,沒有抱怨一句話,只想把事情干好。
在這一年半內(nèi),我了解熟悉了大冶尖峰的生料片區(qū)、窯片區(qū)、水泥磨片區(qū)等生產(chǎn)區(qū)域,知道了水泥從礦山開采到兩磨一燒,再到包裝出廠的生產(chǎn)工藝流程,也經(jīng)歷了鏟料、汽輪機抱死、生料輥壓機卡死、2號輥壓機技改項目安裝等生產(chǎn)維修過程??吹淖疃嗟木褪嵌喙しN、多人協(xié)作,現(xiàn)場有很多需要注意的問題,最重要的就是安全問題,無論是低處作業(yè)還是高處作業(yè),不管是氣割還是電焊,稍不注意就會釀成安全事故。有一次吊裝作業(yè)中,外協(xié)人員在幫忙卸載生料輥轉(zhuǎn)軸的時候,突然腳下踩空掉了下去,幸虧當(dāng)時系了安全繩,否則后果不堪設(shè)想,這也是企業(yè)這么重視安全教育培訓(xùn)的原因。
這段時間里,我也曾犯過錯。剛開始覺得都是一些小錯,算不上什么,但在領(lǐng)導(dǎo)的嚴厲批評和教育下,我意識到自己缺乏自我約束和時間管理能力,且就算是小錯也會影響工作效率,還會對自己和企業(yè)帶來負面影響。對此,我一定會不斷反思和總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),下定決心并付出行動,避免下次再犯錯誤。
展望未來,我希望能夠在大冶尖峰繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢,為尖峰的發(fā)展貢獻更多的力量。具體來說,在以后的時間里,我會通過不斷學(xué)習(xí)和實踐,進一步提高自己的專業(yè)技能和團隊協(xié)作能力。(陳鄒華)
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技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國際舞臺
編者按:作為提取物行業(yè)17年之久的資深企業(yè),天津尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)公司在做好企業(yè)經(jīng)營的同時,將更多時間、精力和經(jīng)費用于研發(fā)創(chuàng)新上。變廢為寶、技術(shù)創(chuàng)新始終是它們實現(xiàn)自我突破的重要方向,并因此實現(xiàn)了在國內(nèi)外市場知名度的提升、銷量的迅速增長,成為天津濱海新區(qū)的重點科技型企業(yè)。7月9日,《渤海早報》“泰達科技小巨人巡禮”專欄刊登專訪,講述了天津尖峰天然產(chǎn)物公司的成長經(jīng)歷和取得的一系列成績。本報將此文轉(zhuǎn)載,以饗讀者。“小葡萄籽”成長為科技小巨人解決植物提取物農(nóng)藥殘留難題技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國際舞臺立足自主創(chuàng)新發(fā)展,從最初的葡萄籽提取工藝起步,逐漸成長為擁有數(shù)十種符合國際嚴苛標(biāo)準(zhǔn)的植物提取物產(chǎn)品、年生產(chǎn)力達2000噸的中國最大專業(yè)水果提取物廠家,開發(fā)區(qū)企業(yè)天津市尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)有限公司(以下簡稱“天津尖峰”)走過了快速發(fā)展的十年。作為保健食品、飲料、化妝品、烘焙食品等諸多領(lǐng)域的原材料供應(yīng)商,天津尖峰所倡導(dǎo)的“真實、安全”理念已貫穿于研發(fā)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié),其產(chǎn)品不僅享譽國內(nèi),更走出國門遠銷歐美,成為泰達的一張新名片。技術(shù)創(chuàng)新與國際接軌“在人們生活中,喝的飲料、吃的保健食品、用的化妝品中都會含有植物提
2020
07-31
本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開,8月8日,集團公司安委會召開會議,就當(dāng)前至峰會期間的安全環(huán)保重點工作做出安排、提出要求。會上,集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會期間的要求進行傳達。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點,他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴格落實公司環(huán)保制度,重點做好固體廢棄物的管理和處置,污水、粉塵的排放控制;當(dāng)前正值高溫季節(jié),要重點加強消防安全管理,特別是倉儲、?;方?jīng)營單位,一定要嚴格做好日常安全檢查;各企業(yè)要及時將上級有關(guān)精神傳達到每個員工,加強思想政治工作,營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團公司副總經(jīng)理項崇平就各企業(yè)相關(guān)事項屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補充。集團公司總經(jīng)理虞建紅在會上強調(diào),安全環(huán)保工作要天天講、天天抓,任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然,實則必然,其根源就在平時的違章違規(guī)、麻痹大意。因此,各企業(yè)要認真組織員工進行自查自糾,切實提高員工安全意識,把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時,要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障,通過先進的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
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本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開,8月8日,集團公司安委會召開會議,就當(dāng)前至峰會期間的安全環(huán)保重點工作做出安排、提出要求。會上,集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會期間的要求進行傳達。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點,他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴格落實公司環(huán)保制度,重點做好固體廢棄物的管理和處置,污水、粉塵的排放控制;當(dāng)前正值高溫季節(jié),要重點加強消防安全管理,特別是倉儲、?;方?jīng)營單位,一定要嚴格做好日常安全檢查;各企業(yè)要及時將上級有關(guān)精神傳達到每個員工,加強思想政治工作,營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團公司副總經(jīng)理項崇平就各企業(yè)相關(guān)事項屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補充。集團公司總經(jīng)理虞建紅在會上強調(diào),安全環(huán)保工作要天天講、天天抓,任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然,實則必然,其根源就在平時的違章違規(guī)、麻痹大意。因此,各企業(yè)要認真組織員工進行自查自糾,切實提高員工安全意識,把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時,要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障,通過先進的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
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2020
07-30
7月26日,金華市人大副主任蔡健、人大常委會秘書長陳志身等一行四人走訪尖峰,就人才引進、科技創(chuàng)新等工作情況展開調(diào)研,與蔣曉萌、虞建紅、黃金龍、項崇平、蘭小龍等集團公司領(lǐng)導(dǎo)進行深入交流。(本報記者)
2020
07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠,首先管理人員眼光要放得長遠?!?月24日,總經(jīng)理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時,特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當(dāng)前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃,制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo),并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟責(zé)任制,實際效果表明,此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確,在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此,集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
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