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集團(tuán)公司表彰2024年度先進(jìn)
發(fā)布時間：
2025-02-05
1月25日上午，集團(tuán)公司召開總結(jié)表彰大會，回顧2024年度工作，對2025年工作做出安排，并隆重表彰2024年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。
2024年，面對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，市場形勢復(fù)雜多變，等不利因素，公司上下團(tuán)結(jié)一心，圍繞年度工作目標(biāo)統(tǒng)籌規(guī)劃，努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，圍繞“整頓優(yōu)化補(bǔ)短板，降本提質(zhì)增效益”的工作總方針，扎實開展各項工作?？偨Y(jié)表彰會上，集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅以《革故鼎新，凝心聚力，激活高質(zhì)量發(fā)展新動能》為題做工作報告。在2024年工作回顧中，他從項目建設(shè)、技術(shù)改造取得新進(jìn)展；持續(xù)推進(jìn)管理體系優(yōu)化，管理水平得到提高；加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新與技術(shù)攻關(guān)，取得新成效；在市場持續(xù)低迷的壓力下，努力拓展市場營銷；團(tuán)隊建設(shè)和人力資源管理更趨優(yōu)化；安全環(huán)保管理水平得到進(jìn)一步提高；以黨建為引領(lǐng)，強(qiáng)化群團(tuán)工作和企業(yè)文化建設(shè)；企業(yè)形象、影響力、美譽(yù)度得到提升等方面，做了全面的總結(jié)分析。
在剖析2024年度生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的不足、分析公司各業(yè)務(wù)所在行業(yè)2025年發(fā)展趨勢之后，虞建紅代表集團(tuán)公司提出2025年的工作方針為“創(chuàng)新思維方法，強(qiáng)化落實執(zhí)行；持續(xù)降本提質(zhì)，提升效率效益”，并圍繞這一方針，提出了2025年的重點工作：加強(qiáng)團(tuán)隊管理，提升團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力；抓好項目建設(shè)，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，挖掘存量資產(chǎn)潛力；強(qiáng)化管理實效，提高運行效率，抓好降本提質(zhì)；進(jìn)一步狠抓降低成本、提升質(zhì)量工作，提升產(chǎn)品競爭力；抓好技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)；抓好產(chǎn)品研發(fā)管理，提升研發(fā)能力；轉(zhuǎn)變市場理念，狠抓市場建設(shè)；進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源開發(fā)管理；進(jìn)一步抓好安全、環(huán)保管理；堅持黨建引領(lǐng)，強(qiáng)化文化塑造，提升企業(yè)“軟實力”。
會上，虞建紅代表集團(tuán)公司，與下屬專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2025年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。集團(tuán)公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理黃金龍代表藥業(yè)公司，與上海北卡公司簽訂2025年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理項崇平在會上宣讀了2024年度集團(tuán)公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個人名單。經(jīng)過基層推薦、集團(tuán)聯(lián)評，2024年度共評出先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)黨組織、先進(jìn)文明車間（部室）、先進(jìn)班組、先進(jìn)技改成果、先進(jìn)工會組織等先進(jìn)集體23個，優(yōu)秀員工、創(chuàng)新能手、優(yōu)秀管理工作者、優(yōu)秀營銷員等優(yōu)秀個人25名，優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀工會工作者、安全環(huán)保先進(jìn)工作者、新秀員工等先進(jìn)個人22名。
表彰會上，先進(jìn)企業(yè)代表、天津尖峰天然產(chǎn)物公司生產(chǎn)總監(jiān)張春力，先進(jìn)文明班組代表、大冶尖峰制造部大巡檢乙班劉源長，優(yōu)秀管理者代表、湖北尖峰新型建材公司副總經(jīng)理陳軍，優(yōu)秀員工代表、尖峰藥業(yè)生產(chǎn)部汪利琴，優(yōu)秀營銷員代表、貴州黃平尖峰吳云橋先后上臺發(fā)言，回顧過去一年里的工作得失，分享各自崗位工作中的體會和感悟。
集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌代表集團(tuán)公司，向獲得表彰的先進(jìn)集體和個人表示祝賀，對一年來在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)努力工作的全體尖峰員工表示感謝，并針對公司當(dāng)前面臨的市場形勢和存在的問題做會議總結(jié)講話。他指出，2024年，公司各單位面對極大的市場壓力，每一分成績都來之不易。但是，影響生產(chǎn)經(jīng)營的雖然有行業(yè)、市場、地域等客觀因素，企業(yè)自身的問題和不足也不容忽視。與往年相比，公司的盈利結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，品種結(jié)構(gòu)、成本控制能力與同行先進(jìn)企業(yè)有差距，資產(chǎn)盈利能力偏低等，這些問題都必須引起重視，要在今后的工作中加以改進(jìn)。
針對2025年的市場趨勢，蔣曉萌就新一年的經(jīng)營管理工作重點提出了六個方面的要求：要抓好云南尖峰大展、云南新型建材、天津尖峰二期等重點投資項目的建設(shè)管理，使這些新項目投產(chǎn)后成為公司發(fā)展的新動力；要從采購源頭抓起，抓好全鏈條、全細(xì)節(jié)的過程控制，做到全面的降本增效提質(zhì)；要在提高銷售人員業(yè)務(wù)能力的基礎(chǔ)上，不斷改進(jìn)優(yōu)化營銷模式、拓寬市場渠道，抓好營銷能力的提升；要做好產(chǎn)品引進(jìn)、研發(fā)和工藝革新，提升產(chǎn)品的質(zhì)量和市場競爭能力；要加快管理變革；要抓好人才的選拔培養(yǎng)。
蔣曉萌希望在新的一年里，各單位按照公司的布置與要求，認(rèn)真推進(jìn)各項工作、落實各項指標(biāo)，努力實現(xiàn)全年既定目標(biāo)任務(wù)。
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構(gòu)建新體系扁平化管理尖峰健康營銷又換新“打法”本報訊2月17日，尖峰健康科技公司召開銷售會議，整合調(diào)整構(gòu)建新的營銷體系，部署落實2017年度銷售工作。健康科技公司總經(jīng)理陳代友會上對營銷體系構(gòu)建和銷售管理考核辦法進(jìn)行了仔細(xì)闡述和解答，統(tǒng)一思想達(dá)成共識。健康科技公司的銷售業(yè)務(wù)涉及保健品、植物提取物、中藥飲片三大類，產(chǎn)品屬性類別差異不同，產(chǎn)品銷售渠道方式具有多樣性，為有利于市場拓展，適應(yīng)市場變化的快速反應(yīng)，聚焦重點產(chǎn)品、重點渠道、重點市場，調(diào)整原有事業(yè)部模式，歸并公司所有銷售業(yè)務(wù)成立營銷中心，集中統(tǒng)一扁平化管理。會上，健康科技公司出臺了《2017年度銷售管理考核辦法》，以銷售業(yè)績?yōu)橹鲗?dǎo)，明確銷售人員業(yè)務(wù)費用和市場拓展支持政策，對銷售目標(biāo)實行季度和年度考核，銷售人員目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度完成情況與月度收入直接掛鉤考核。經(jīng)過雙向選擇、調(diào)整落實銷售崗位和目標(biāo)任務(wù)，健康科技公司全體銷售人員均簽訂了銷售經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。陳代友希望營銷人員樹立信心迎接挑戰(zhàn)，與企業(yè)共同成長進(jìn)步，同時表示健康科技公司將著力強(qiáng)化銷售團(tuán)隊建設(shè)和培育，多方式開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗交流分享，使銷售團(tuán)隊業(yè)務(wù)能力與水平得到提升。（尖峰健康）
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2016年12月的十二屆全國人大常委會第二十五次會議，審議通過了《中華人民共和國中醫(yī)藥法》（下稱《中醫(yī)藥法》），并將于今年7月1日起施行。作為第一部全面、系統(tǒng)體現(xiàn)中醫(yī)藥特點的綜合性法律，《中醫(yī)藥法》在中醫(yī)藥服務(wù)、中藥保護(hù)與發(fā)展、中醫(yī)藥人才培養(yǎng)、中醫(yī)藥科學(xué)研究等方面明確做出規(guī)定。隨著近些年人們健康觀念的轉(zhuǎn)變，醫(yī)療模式的不斷創(chuàng)新，中醫(yī)藥在衛(wèi)生健康方面的作用日漸重要?！吨嗅t(yī)藥法》的出臺，使中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展更加有法可依，勢必也會給國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)帶來變化。那么，尖峰的醫(yī)藥、健康品企業(yè)會怎樣看待《中醫(yī)藥法》，又將會有怎樣的應(yīng)對呢？日前，記者就此采訪了藥業(yè)公司和尖峰健康科技公司相關(guān)負(fù)責(zé)人?！吨嗅t(yī)藥法》會給我們帶來什么？記者：作為尖峰藥業(yè)的總經(jīng)理，您對《中醫(yī)藥法》怎么看？黃金龍（集團(tuán)公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理）：《中醫(yī)藥法》明確了中醫(yī)藥事業(yè)的重要地位和發(fā)展方針，國家鼓勵中醫(yī)西醫(yī)相互學(xué)習(xí)，相互補(bǔ)充，協(xié)調(diào)發(fā)展，發(fā)揮各自優(yōu)勢，促進(jìn)中西醫(yī)結(jié)合；中醫(yī)藥是一個龐大的知識體系，反映了中華民族對生命、健康和疾病的認(rèn)識，具有悠久歷史傳統(tǒng)和獨特理論及技術(shù)方法。正因為中醫(yī)藥具有鮮明的特色，《中醫(yī)藥法》在中醫(yī)診所、中醫(yī)醫(yī)師準(zhǔn)
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公司年度安全環(huán)保工作會議要求 堅持以“零容忍”的態(tài)度 狠抓安全環(huán)保工作
本報訊1月23日，集團(tuán)公司召開專題工作會議，總結(jié)2016年安全環(huán)保工作情況，對新一年工作做出安排。總經(jīng)理虞建紅在會上提出，隱患就是事故，事故就要考核，要繼續(xù)以“零容忍”的態(tài)度抓好安全環(huán)保工作。會上，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、審計業(yè)績管理部經(jīng)理陳天賜從安全環(huán)保責(zé)任制目標(biāo)完成情況、違章作業(yè)自查自糾、安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建等方面，對2016年度安全環(huán)保工作進(jìn)行總結(jié)，并分析工作中存在的問題，有針對性地提出2017年安全環(huán)保工作計劃。集團(tuán)公司董事長蔣曉萌在會上強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保工作永無止境，必須長抓不懈。各企業(yè)要針對各自行業(yè)、產(chǎn)業(yè)特點，季節(jié)變化，國家政策的調(diào)整，有計劃、有重點地抓好安全環(huán)保管理；樹立意識比檢查更重要，要加強(qiáng)安全環(huán)保教育，提高全員安全環(huán)保意識和相關(guān)工作技能；進(jìn)行深入的事前檢查和嚴(yán)格的事后考核，做到全員管理、全面防范，實現(xiàn)企業(yè)安全環(huán)保工作水平的全面提高。會上，蔣曉萌代表集團(tuán)公司，與各專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2017年度安全環(huán)保工作責(zé)任書。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在做總結(jié)發(fā)言時指出，安全貫穿企業(yè)發(fā)展的始終，不能把安全環(huán)保與生產(chǎn)經(jīng)營工作割裂來看，二者是互相促進(jìn)、相輔相成的關(guān)系，各級管理者對此要有深層次的
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SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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