集團公司表彰2024年度先進
發(fā)布時間:
2025-02-05
1月25日上午,集團公司召開總結表彰大會,回顧2024年度工作,對2025年工作做出安排,并隆重表彰2024年度先進集體和先進個人。
2024年,面對國內經濟持續(xù)低迷,市場形勢復雜多變,等不利因素,公司上下團結一心,圍繞年度工作目標統(tǒng)籌規(guī)劃,努力完成各項生產經營任務,圍繞“整頓優(yōu)化補短板,降本提質增效益”的工作總方針,扎實開展各項工作。總結表彰會上,集團公司總經理虞建紅以《革故鼎新,凝心聚力,激活高質量發(fā)展新動能》為題做工作報告。在2024年工作回顧中,他從項目建設、技術改造取得新進展;持續(xù)推進管理體系優(yōu)化,管理水平得到提高;加強技術創(chuàng)新與技術攻關,取得新成效;在市場持續(xù)低迷的壓力下,努力拓展市場營銷;團隊建設和人力資源管理更趨優(yōu)化;安全環(huán)保管理水平得到進一步提高;以黨建為引領,強化群團工作和企業(yè)文化建設;企業(yè)形象、影響力、美譽度得到提升等方面,做了全面的總結分析。
在剖析2024年度生產經營工作中存在的不足、分析公司各業(yè)務所在行業(yè)2025年發(fā)展趨勢之后,虞建紅代表集團公司提出2025年的工作方針為“創(chuàng)新思維方法,強化落實執(zhí)行;持續(xù)降本提質,提升效率效益”,并圍繞這一方針,提出了2025年的重點工作:加強團隊管理,提升團隊戰(zhàn)斗力;抓好項目建設,優(yōu)化業(yè)務結構,挖掘存量資產潛力;強化管理實效,提高運行效率,抓好降本提質;進一步狠抓降低成本、提升質量工作,提升產品競爭力;抓好技術改造、技術創(chuàng)新、產品研發(fā);抓好產品研發(fā)管理,提升研發(fā)能力;轉變市場理念,狠抓市場建設;進一步加強人力資源開發(fā)管理;進一步抓好安全、環(huán)保管理;堅持黨建引領,強化文化塑造,提升企業(yè)“軟實力”。
會上,虞建紅代表集團公司,與下屬專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2025年度經濟責任制。集團公司副總經理、藥業(yè)公司總經理黃金龍代表藥業(yè)公司,與上海北卡公司簽訂2025年度經濟責任制。
集團公司副總經理項崇平在會上宣讀了2024年度集團公司先進集體和先進個人名單。經過基層推薦、集團聯(lián)評,2024年度共評出先進企業(yè)、先進黨組織、先進文明車間(部室)、先進班組、先進技改成果、先進工會組織等先進集體23個,優(yōu)秀員工、創(chuàng)新能手、優(yōu)秀管理工作者、優(yōu)秀營銷員等優(yōu)秀個人25名,優(yōu)秀黨務工作者、優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀工會工作者、安全環(huán)保先進工作者、新秀員工等先進個人22名。
表彰會上,先進企業(yè)代表、天津尖峰天然產物公司生產總監(jiān)張春力,先進文明班組代表、大冶尖峰制造部大巡檢乙班劉源長,優(yōu)秀管理者代表、湖北尖峰新型建材公司副總經理陳軍,優(yōu)秀員工代表、尖峰藥業(yè)生產部汪利琴,優(yōu)秀營銷員代表、貴州黃平尖峰吳云橋先后上臺發(fā)言,回顧過去一年里的工作得失,分享各自崗位工作中的體會和感悟。
集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌代表集團公司,向獲得表彰的先進集體和個人表示祝賀,對一年來在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)努力工作的全體尖峰員工表示感謝,并針對公司當前面臨的市場形勢和存在的問題做會議總結講話。他指出,2024年,公司各單位面對極大的市場壓力,每一分成績都來之不易。但是,影響生產經營的雖然有行業(yè)、市場、地域等客觀因素,企業(yè)自身的問題和不足也不容忽視。與往年相比,公司的盈利結構發(fā)生了變化,品種結構、成本控制能力與同行先進企業(yè)有差距,資產盈利能力偏低等,這些問題都必須引起重視,要在今后的工作中加以改進。
針對2025年的市場趨勢,蔣曉萌就新一年的經營管理工作重點提出了六個方面的要求:要抓好云南尖峰大展、云南新型建材、天津尖峰二期等重點投資項目的建設管理,使這些新項目投產后成為公司發(fā)展的新動力;要從采購源頭抓起,抓好全鏈條、全細節(jié)的過程控制,做到全面的降本增效提質;要在提高銷售人員業(yè)務能力的基礎上,不斷改進優(yōu)化營銷模式、拓寬市場渠道,抓好營銷能力的提升;要做好產品引進、研發(fā)和工藝革新,提升產品的質量和市場競爭能力;要加快管理變革;要抓好人才的選拔培養(yǎng)。
蔣曉萌希望在新的一年里,各單位按照公司的布置與要求,認真推進各項工作、落實各項指標,努力實現(xiàn)全年既定目標任務。
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