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我的孃孃
發(fā)布時(shí)間：
2025-04-22
去年7月到云南尖峰報(bào)到的時(shí)候，我剛畢業(yè)沒(méi)幾天，對(duì)企業(yè)啊上班啊這些概念還是懵懵懂懂的狀態(tài)。被領(lǐng)到分析室，見到未來(lái)的班長(zhǎng)杜仙潤(rùn)，我也不知如何稱呼才好——喊“班長(zhǎng)”吧，好像有點(diǎn)生分；喊“師父”吧，又有點(diǎn)別扭。我干脆直接詢問(wèn)，她樂(lè)了：“既然我跟你媽媽差不多大，那你就喊我孃孃吧。”
自此，我就成了孃孃的小跟班。
上班沒(méi)幾天，我就發(fā)現(xiàn)了孃孃的一大特點(diǎn)，就是情緒超級(jí)無(wú)敵穩(wěn)定，卡皮巴拉都要甘拜下風(fēng)。剛到崗位，要學(xué)的東西很多，每天最基本的物檢樣、進(jìn)廠樣水分檢測(cè)我都不會(huì)，更別說(shuō)煤分析和原材料分析這種相對(duì)復(fù)雜的事情了。以前我自認(rèn)為還算是個(gè)細(xì)心的人，但真到了崗位上，才發(fā)現(xiàn)那點(diǎn)自己所謂的細(xì)心遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，就連最最簡(jiǎn)單的稱量，不是記不住克重，就是忘記關(guān)天平秤的玻璃門，手忙腳亂得一塌糊涂。說(shuō)不會(huì)嗎？那也是會(huì)的。畢竟操作規(guī)程里都明明白白寫著，腦子里也記得清清楚楚。但就是總會(huì)出現(xiàn)那種越想做好就越緊張、越緊張就越容易出錯(cuò)的狀態(tài)。每當(dāng)這時(shí)，孃孃都會(huì)耐心溫柔地教我，讓我別著急，說(shuō)，慌慌張張地做錯(cuò)還不如仔仔細(xì)細(xì)地做好，哪怕慢一點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系。
學(xué)完了分析室的“基礎(chǔ)課程”，就到了煤分析和原材料分析，這些才是最讓我頭疼的事，因?yàn)橛峙K又麻煩。特別是膠粉，一沾到鞋子上，洗都洗不掉。自從開始學(xué)這個(gè)，我的手、工作服隨時(shí)都是臟兮兮的，哪怕戴了口罩，臉頰和鼻孔還是會(huì)有煤粉。當(dāng)然，孃孃也一樣。每次去食堂前，我和孃孃之間都會(huì)有這樣的對(duì)話：
“我臉上臟嗎？”
“不臟。我的呢？”
……
個(gè)人衛(wèi)生只是工業(yè)分析的一個(gè)方面，更難做的是工作流程的繁瑣。在正式進(jìn)行檢測(cè)分析之前，我們要做一系列準(zhǔn)備工作。頭一天收到樣，就要稱好樣品的收到基水分，再做好空干基水分。第二天要早早去分析室，先把檢測(cè)儀器開機(jī)、調(diào)好，再去一樓磨樣。說(shuō)到磨樣，不能不重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)那個(gè)磨盤的份量，簡(jiǎn)直堪比我當(dāng)年開學(xué)時(shí)的行李箱，抬起來(lái)都非常吃力。為了提高工作效率，我和孃孃分了工，她負(fù)責(zé)磨樣，我負(fù)責(zé)打掃磨盤。磨好了樣，還要順便取物檢樣，再回到分析室做燒失量和熔樣。經(jīng)過(guò)這么多環(huán)節(jié)，煤分析還未真正開始。為了數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確，水分、灰分、揮發(fā)分稱好，就要緊接著壓氧彈、測(cè)全硫……這還只是每天最基本的工作內(nèi)容，如果有外來(lái)樣就得更忙碌，一步接一步，時(shí)間稍微沒(méi)安排好就會(huì)導(dǎo)致下午結(jié)果延誤。
這樣的工作累嗎？當(dāng)然很累，不僅累還做不好，我有時(shí)都在自我懷疑：我真的那么笨嗎？每當(dāng)這時(shí)，孃孃都會(huì)安慰鼓勵(lì)我，一遍不會(huì)就兩遍，兩遍不會(huì)就三遍，孃孃提醒我記性不好就用筆記下來(lái)，我也意識(shí)到自己的學(xué)習(xí)方法是有問(wèn)題的，艾賓浩斯遺忘曲線表明在學(xué)習(xí)之后遺忘就會(huì)開始，所以在接收新知識(shí)后，我就認(rèn)真整理詳細(xì)的筆記，再通過(guò)每天不斷的練習(xí)進(jìn)行強(qiáng)化，慢慢地我也逐步熟練，從最開始那個(gè)拿到樣就心虛地喊“孃孃怎么辦”，變成后來(lái)沉穩(wěn)接過(guò)樣說(shuō)“好的，明天出結(jié)果”。
我的孃孃杜仙潤(rùn)，不僅是良師更是益友，感謝您帶領(lǐng)我完成學(xué)生時(shí)代的蛻變，感謝您在我犯錯(cuò)時(shí)選擇教導(dǎo)而不是批評(píng)。今年您就要退休，我也調(diào)到籌建中的尖峰大展項(xiàng)目，開始新的征程?；蛟S，這也是尖峰事業(yè)某種意義上的薪火傳承吧。我不知道您是否能看見上面的這些文字，我也無(wú)法當(dāng)著您的面講這些——怕讓您也讓自己覺得有些肉麻和傷感，所以借此文，衷心祝愿您平安喜樂(lè)，順?biāo)鞜o(wú)虞，皆得所愿?。ㄚw明延）
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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長(zhǎng)遠(yuǎn)?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會(huì)上部署下半年工作時(shí)，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來(lái)三至五年具體的中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃。在對(duì)下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國(guó)際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營(yíng)班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)際效果表明，此舉使經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)營(yíng)思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會(huì)議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對(duì)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長(zhǎng)目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長(zhǎng)遠(yuǎn)?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會(huì)上部署下半年工作時(shí)，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來(lái)三至五年具體的中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃。在對(duì)下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對(duì)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國(guó)際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營(yíng)班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實(shí)際效果表明，此舉使經(jīng)營(yíng)班子經(jīng)營(yíng)思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會(huì)議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場(chǎng)環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對(duì)各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長(zhǎng)目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-30
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來(lái)應(yīng)該如何走”等問(wèn)題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過(guò)加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購(gòu)管控入手，把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān)；通過(guò)強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭(zhēng)做到噸利潤(rùn)最大化；通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-31
7月8日，金華市市長(zhǎng)暨軍民、副市長(zhǎng)孫榮燕、市政府秘書長(zhǎng)周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研，走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長(zhǎng)沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。（張明寅供稿）
2020
07-31
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來(lái)應(yīng)該如何走”等問(wèn)題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過(guò)加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購(gòu)管控入手，把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān)；通過(guò)強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭(zhēng)做到噸利潤(rùn)最大化；通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-30
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級(jí)黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動(dòng)開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來(lái)應(yīng)該如何走”等問(wèn)題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競(jìng)爭(zhēng)的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致，從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。就云南尖峰實(shí)際而言，應(yīng)該通過(guò)加大巡檢力度，不斷提升工藝技術(shù)管理水平，提高臺(tái)時(shí)產(chǎn)量；從強(qiáng)化原材料采購(gòu)管控入手，把好質(zhì)量、價(jià)位關(guān)；通過(guò)強(qiáng)化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭(zhēng)做到噸利潤(rùn)最大化；通過(guò)強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)，減少設(shè)備事故，進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗；把好用人關(guān)，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時(shí)逐步控制用工總數(shù)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-31
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