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公司全面部署2024年度工作
發(fā)布時(shí)間：
2024-02-28
1月24日、25日，集團(tuán)公司召開經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)，全面回顧總結(jié)2023年度工作情況，安排部署新一年工作，并提出工作要求。
2023年，公司兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)的行業(yè)環(huán)境受到多重因素?cái)D壓，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了多年未有的壓力。分析會(huì)上，各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2023年的工作總體情況做了匯報(bào)，重點(diǎn)分析存在的問題和不足，提出相應(yīng)的解決辦法和2024年工作計(jì)劃?？偛扛髀毮懿渴揖湍甓裙ぷ髑闆r做了簡(jiǎn)要匯報(bào)。集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理張峰亮結(jié)合到同行先進(jìn)企業(yè)考察的感受，從以注重項(xiàng)目有效投資、規(guī)范項(xiàng)目管理為抓手提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，切實(shí)降本增效做好招標(biāo)采購管理，以提升效率為目標(biāo)開展信息化工程建設(shè)，立足現(xiàn)階段管理理念夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)等方面做了分析闡述。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平從當(dāng)前公司人員現(xiàn)狀與勞動(dòng)生產(chǎn)率、人才培養(yǎng)與技能人才提升、勞動(dòng)用工規(guī)范管理等方面做了分析，并就知識(shí)產(chǎn)權(quán)與廣告（自媒體）宣傳風(fēng)險(xiǎn)防范需要注意的問題做了提示。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對(duì)2023年度公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、利潤(rùn)構(gòu)成與近年變動(dòng)趨勢(shì)、各業(yè)務(wù)板塊盈利能力進(jìn)行分析，指出經(jīng)營(yíng)管理中需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。董事會(huì)秘書朱堅(jiān)衛(wèi)通過與相關(guān)行業(yè)企業(yè)對(duì)比，對(duì)公司證券市場(chǎng)走勢(shì)進(jìn)行分析，就以近期證券監(jiān)管實(shí)例、新《公司法》的修訂內(nèi)容做相關(guān)工作要點(diǎn)提示。
集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對(duì)2023年公司經(jīng)營(yíng)情況做了全面回顧，對(duì)各業(yè)務(wù)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，指出制度建設(shè)、管理能力提升、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)改造、安全環(huán)保管理等方面的諸多亮點(diǎn)，并從近年來公司利潤(rùn)結(jié)構(gòu)變化分析，指出了盈利能力下降、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力偏弱、投資與工程管理有待加強(qiáng)、研發(fā)能力創(chuàng)新能力不足、人才隊(duì)伍建設(shè)亟須改善、部分管理人員思想理念陳舊等問題。他指出，回避問題永遠(yuǎn)不可能解決問題。世界上不存在完美無缺的企業(yè)，但是只有那些不斷自我剖析、自我變革、不斷進(jìn)取的企業(yè)，才會(huì)是優(yōu)質(zhì)的、長(zhǎng)久的企業(yè)。要實(shí)現(xiàn)“百年尖峰”的發(fā)展愿景，就不能沉迷于以往的成績(jī)，而要正視自己存在的問題、正視發(fā)展過程中的困難，以廣闊的視野、前瞻的眼光、創(chuàng)新的方法，去解決困難、化解難題。因此，公司2024年要從各級(jí)管理團(tuán)隊(duì)抓起，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改變思想觀念，創(chuàng)新方式方法，把市場(chǎng)的壓力變成企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力。
結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，虞建紅代表集團(tuán)公司提出2024年的工作方針為“整頓優(yōu)化補(bǔ)短板，降本提質(zhì)增效益”，并圍繞這一方針，提出了2024年的重點(diǎn)工作。虞建紅指出，當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜多變，全球供應(yīng)鏈正在快速重構(gòu)；國(guó)內(nèi)統(tǒng)一大市場(chǎng)、大循環(huán)堵點(diǎn)多，消費(fèi)需求不足，房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷，基礎(chǔ)設(shè)施投資邊際效應(yīng)、溢出效應(yīng)遞減，經(jīng)濟(jì)下行壓力依然較大。2023年12月召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的九項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)中，“以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)”被放在首位。公司各級(jí)管理者要努力提升認(rèn)知、改變思維習(xí)慣，提高對(duì)環(huán)境、問題的辨別能力和把控能力，提高企業(yè)的機(jī)遇把握能力和戰(zhàn)略發(fā)展執(zhí)行能力
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌在會(huì)議總結(jié)講話中，對(duì)全體尖峰員工在2023年付出的努力、取得的成績(jī)表示肯定和感謝，對(duì)各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作開展情況做了點(diǎn)評(píng)。他指出，2024年行業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，我們的未來依舊充滿挑戰(zhàn)，各企業(yè)要圍繞全人員降成本、全品種提質(zhì)量、全流程提效率下功夫，創(chuàng)新研發(fā)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，以工藝領(lǐng)先占市場(chǎng)，在銷售拓展上持續(xù)發(fā)力，才能在競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。各級(jí)管理人員要樹立底線思維，準(zhǔn)備識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，善于在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局，以變革的思維、智慧和勇氣去應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，取得成果。（傅亦武）
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3月14日-18日，第10屆健康商品交易大會(huì)在湖州龍之夢(mèng)會(huì)議中心開幕，尖峰藥業(yè)公司在此次展會(huì)中重點(diǎn)推出了鹽酸奧洛他定滴眼液?jiǎn)沃аb、玻璃酸鈉滴眼液?jiǎn)沃аb、鹽酸莫西沙星滴眼液等眼科系列產(chǎn)品。
2025
04-01
3月28日，湖北尖峰新型建材公司光伏發(fā)電項(xiàng)目正式進(jìn)場(chǎng)進(jìn)行前期施工。下個(gè)月，大冶尖峰水泥公司的光伏項(xiàng)目也將開工建設(shè)。尖峰企業(yè)在清潔能源應(yīng)用方面又邁出了新的步伐。
2025
04-01
江南三月，有朋自遠(yuǎn)方來。3月下旬，中國(guó)水泥協(xié)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)孔祥忠、安徽省東至縣縣長(zhǎng)唐禮虎、中國(guó)水泥網(wǎng)董事長(zhǎng)邵俊等先后走訪尖峰，就行業(yè)、企業(yè)未來發(fā)展等主題與集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流。
2025
04-01
“你有金種子，我有好土地” 尖峰藥業(yè)：不拘一格聚創(chuàng)新人才
為了更好宣傳貫徹落實(shí)民營(yíng)企業(yè)座談會(huì)精神，追尋金華民營(yíng)企業(yè)的新亮點(diǎn)、新動(dòng)能、新氣象，弘揚(yáng)金華民營(yíng)企業(yè)家能拼會(huì)贏的精氣神，《金華晚報(bào)》近期策劃推出了“尋‘新’記”系列報(bào)道。作為該系列的開篇之作，3月18日的《金華晚報(bào)》以整版篇幅刊登了該報(bào)記者對(duì)尖峰藥業(yè)的專訪。
2025
04-01
3月4日，尖峰藥業(yè)羅沙司他膠囊獲得國(guó)家藥品監(jiān)督管理局（NMPA）頒發(fā)的《藥品注冊(cè)證書》。此前，羅沙司他原料藥已于2月19日獲準(zhǔn)上市。尖峰藥業(yè)產(chǎn)品序列中又增加了新成員。
2025
03-21
尖峰藥業(yè)固體制劑車間榮膺省級(jí)數(shù)字化車間
浙江省經(jīng)濟(jì)和信息化廳日前公布了2024年浙江省未來工廠、智能工廠和數(shù)字化車間名單，尖峰藥業(yè)固體制劑數(shù)字化車間成功入選。
2025
03-21
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