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集團公司召開職工代表暨工會會員代表大會
發(fā)布時間：
2022-02-08
本報訊 1月26日下午，集團公司第八次職工代表大會暨工會會員代表大會在莊嚴的《國歌》中拉開帷幕。會議選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會委員和各專門委員會委員，石富當(dāng)選為集團工會第八屆工會主席。
會上，集團公司總經(jīng)理虞建紅代表經(jīng)營班子，向大會做七屆一次職代會以來五年的生產(chǎn)經(jīng)營工作報告。報告從八個方面對五年來的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行總結(jié)，即：公司資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營效益穩(wěn)步增長；圍繞公司戰(zhàn)略，搶抓機遇，穩(wěn)健發(fā)展，重點投資項目建設(shè)取得實質(zhì)進展；持續(xù)強化管理整合，管理水平有效提升；加大技術(shù)創(chuàng)新力度，提高企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力；員工隊伍建設(shè)卓有成效；優(yōu)化薪酬福利體系，穩(wěn)步提高員工收入；進一步加強安全環(huán)保管理；企業(yè)形象和影響力不斷提升。在肯定成績的同時，虞建紅指出，當(dāng)前國內(nèi)、國外經(jīng)濟形勢異常嚴峻復(fù)雜，新冠疫情還在全球肆虐，前不久結(jié)束的中央經(jīng)濟工作會議確定了“穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進”經(jīng)濟工作總基調(diào)并提出實現(xiàn)共同富裕、“六穩(wěn)、六保”、“3060碳達峰碳中和”等一系列戰(zhàn)略目標(biāo)和政策要求，同時科技的高速發(fā)展正在快速改變各產(chǎn)業(yè)的生態(tài)圈和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式，公司的各業(yè)務(wù)板塊都面臨著危、機并存的局面。針對這一情況，虞建紅提出了今后一個時期內(nèi)的重點工作：把握發(fā)展機遇、突破發(fā)展瓶頸，完善決策體系、穩(wěn)步推進發(fā)展；進一步強化管理提升，全面提高管理效率；強化技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)投入，提高研發(fā)能力；通過質(zhì)量、性能、成本、服務(wù)、誠信來創(chuàng)建市場新優(yōu)勢；重視人才隊伍建設(shè)，不斷提升全員素質(zhì)；繼續(xù)努力促進安全、環(huán)保管理再上新等級；加強黨建工作，建設(shè)清廉企業(yè)；持續(xù)豐富、提煉、塑造企業(yè)文化。虞建紅指出，“創(chuàng)造百年尖峰”是尖峰人不變的目標(biāo)，為實現(xiàn)這一目標(biāo)，既需要我們一代代尖峰人付出努力和汗水，更需要順應(yīng)時代潮流與時俱進。過去五年來的經(jīng)歷充分說明，在創(chuàng)建百年尖峰的道路上，將隨時面臨曲折和坎坷、風(fēng)險與挑戰(zhàn)，面對重重考驗，只要全體尖峰員工以兢兢業(yè)業(yè)的作風(fēng)、百折不回的精神、堅定不移的毅力，團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作，就一定能開創(chuàng)出尖峰事業(yè)更加燦爛的明天。
會議聽取審議了集團公司七屆工會主席秦旭平的工會工作報告。秦旭平在報告中從完善工作機制，切實維護員工合法權(quán)益；加強職工教育培訓(xùn)，提升職工素質(zhì)；關(guān)心職工生活，真誠為職工辦實事；加強民主管理，廣泛開展、參與勞動競賽；開展各類文體活動，用心豐富職工生活；建立健全各項制度，不斷加強隊伍建設(shè)；樹立良好的企業(yè)職工群體形象，為公司贏得多項榮譽等七個方面，對七屆工會的工作做了全面回顧，并指出了新形勢下工會工作的組織形式、活動方式、運行機制有等繼續(xù)創(chuàng)新等問題。針對公司發(fā)展戰(zhàn)略和新形勢的變化，秦旭平代表七屆工會委員會，向新一屆工會提出今后一個時期的工作建議。
會上，集團工會經(jīng)審主任龔習(xí)良作集團公司第七屆工會經(jīng)費審查委員會工作報告；集團公司監(jiān)事會主席陳天賜宣讀第八屆職工代表暨工會會員代表大會選舉辦法，介紹第八屆工會委員會委員、經(jīng)費審查委員會委員和各專門委員會委員候選人情況。與會職工代表投票選出第八屆工會委員會委員、經(jīng)費審查委員會委員。
經(jīng)第八屆工會委員會第一次全委會推選，石富當(dāng)選為集團工會第八屆委員會主席。
會議還表決通過第八屆女職工委員會委員名單、《集體合同》和《工資集體協(xié)商協(xié)議》協(xié)商代表名單、勞動爭議調(diào)解委員會委員名單，聽取審議通過第七屆工會工作報告、工會經(jīng)費審查委員會工作報告的決議。
石富在會上代表新當(dāng)選的工會委員會講話。他表示，新一屆工會將在以往歷屆工會工作的良好基礎(chǔ)上，認真開展各項工作，做政策法規(guī)的“明白人”和清正廉潔的“清白人”，做職工信任的“自家人”和職工信賴的“娘家人”，做職工合法利益的“維權(quán)人”和職工合理訴求的“代言人”，做職工與企業(yè)之間的“鋪路人”和工會與代表之間的“引路人”，以“在心上、在肩上、在路上”的態(tài)度，共同推動尖峰高質(zhì)量發(fā)展。
金華市總工會副主席池獻洪應(yīng)邀參加會議并講話。他代表金華市總工會向大會的召開表示祝賀，向尖峰集團各位職工代表、工會會員表示問候。池獻洪指出，尖峰是金華的老牌企業(yè)，歷經(jīng)60多年的歷程，逐步形成以水泥、醫(yī)藥為主，商貿(mào)物流、健康品為輔的經(jīng)營格局，與上一個五年相比，資產(chǎn)狀況、盈利水平都有明顯提升，一直以來在工會組織建設(shè)、職工權(quán)益保障、工會制度建設(shè)等方面成效顯著，希望新一屆工會委員會能夠進一步凝聚和帶領(lǐng)尖峰職工，圍繞中心，服務(wù)大局，不斷開拓工作新局面，增強尖峰員工的獲得感、幸福感。
大會的最后，集團公司黨委委員、總經(jīng)理虞建紅代表集團公司黨委，對第七屆工會委員會的工作表示肯定，對新一屆工會委員會的成立表示祝賀。他表示，企業(yè)的發(fā)展，離不開全體員工的共同努力，只有大家團結(jié)一致，全心全意，奮力拼搏，尖峰的百年夢想才能夠?qū)崿F(xiàn)。希望新一屆工會能夠更好地履行職責(zé)，為廣大員工做好服務(wù)，為企業(yè)發(fā)展提供強有力的支持。
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本報訊3月26日下午，由藥融圈和上海北卡醫(yī)藥技術(shù)有限公司聯(lián)合主辦的“2019東至醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”在安徽省東至縣舉行，40多位醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)家共聚一堂，為東至縣醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展建言獻策。藥融圈是目前國內(nèi)生物醫(yī)藥領(lǐng)域具有一定影響力的行業(yè)組織，匯集高端醫(yī)藥行業(yè)精英和生物醫(yī)藥企業(yè)，致力于打造醫(yī)藥行業(yè)生態(tài)圈，以“共建、共創(chuàng)、共贏、共享”的理念，解決生物醫(yī)藥發(fā)展過程中的項目、資本、人才等共性關(guān)鍵問題，形成企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域新生態(tài)?！?019東至醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”是上海北卡與藥融圈合作組織的“安徽行商務(wù)考察之旅”的重要內(nèi)容。26日上午，考察團到新北卡化學(xué)、眾望制藥等企業(yè)參觀。北卡公司常務(wù)副總經(jīng)理樓曉華介紹了企業(yè)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r，兩企業(yè)完善的設(shè)備設(shè)施和規(guī)范的管理，以技術(shù)創(chuàng)新為核心、以“專心、良心、抗腫瘤引領(lǐng)者”為己任的經(jīng)營理念，得到了考察團成員的一致肯定。論壇活動正式開始前，集團公司副總經(jīng)理、尖峰藥業(yè)總經(jīng)理黃金龍代表尖峰集團致辭，向東至縣委縣政府對“東至醫(yī)藥發(fā)展論壇”的支持表示感謝，對到會的全體企業(yè)家表示歡迎，并就尖峰集團為什么選擇在東至投資等情況做了簡要介紹，邀請各位同行共同投身東至醫(yī)藥發(fā)展。在學(xué)術(shù)交流中，
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本報訊2019年度大修在3月初結(jié)束之后，大冶尖峰水泥公司立即啟動了“標(biāo)準年”活動，針對日常管理過程中的一系列缺陷和問題，進行標(biāo)準化整改。“標(biāo)準年”活動針對的目標(biāo)，是那些影響員工工作效率和安全環(huán)保生產(chǎn)的具體問題，通過制訂制度化的工作標(biāo)準，進一步規(guī)范員工各項作業(yè)、提升作業(yè)效率，提升基層管理執(zhí)行力，從而達到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。為確保活動順利進行，大冶尖峰成立了以總經(jīng)理張峰亮為組長的推進小組，負責(zé)“標(biāo)準年”活動的全面推進，主要包括修訂活動計劃、匯總各部門標(biāo)準化執(zhí)行標(biāo)準、實施計劃、監(jiān)督實施進度、評估實施效果、收集實施過程中的建議和意見等。立足基礎(chǔ)、針對細節(jié)、解決問題，是大冶尖峰此次“標(biāo)準年”活動的一大特點。例如目前已在試行的《法蘭密封作業(yè)標(biāo)準》，對法蘭密封這樣一個設(shè)備管理上的“小事”，不但從實際操作上提出標(biāo)準化要求，還附上了“樣板”照片，讓機修工明確應(yīng)該怎么做、應(yīng)該做成什么樣。而這一個“小標(biāo)準”，瞄準的卻是生產(chǎn)現(xiàn)場跑冒滴漏、機修工作業(yè)粗放、材料浪費三個問題，一旦成為員工的行為習(xí)慣，生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生和成本控制勢必將有所改觀。據(jù)了解，大冶尖峰“標(biāo)準年”活動計劃持續(xù)三年推進，活動開
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本報訊2019年度大修在3月初結(jié)束之后，大冶尖峰水泥公司立即啟動了“標(biāo)準年”活動，針對日常管理過程中的一系列缺陷和問題，進行標(biāo)準化整改?！皹?biāo)準年”活動針對的目標(biāo)，是那些影響員工工作效率和安全環(huán)保生產(chǎn)的具體問題，通過制訂制度化的工作標(biāo)準，進一步規(guī)范員工各項作業(yè)、提升作業(yè)效率，提升基層管理執(zhí)行力，從而達到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。為確?；顒禹樌M行，大冶尖峰成立了以總經(jīng)理張峰亮為組長的推進小組，負責(zé)“標(biāo)準年”活動的全面推進，主要包括修訂活動計劃、匯總各部門標(biāo)準化執(zhí)行標(biāo)準、實施計劃、監(jiān)督實施進度、評估實施效果、收集實施過程中的建議和意見等。立足基礎(chǔ)、針對細節(jié)、解決問題，是大冶尖峰此次“標(biāo)準年”活動的一大特點。例如目前已在試行的《法蘭密封作業(yè)標(biāo)準》，對法蘭密封這樣一個設(shè)備管理上的“小事”，不但從實際操作上提出標(biāo)準化要求，還附上了“樣板”照片，讓機修工明確應(yīng)該怎么做、應(yīng)該做成什么樣。而這一個“小標(biāo)準”，瞄準的卻是生產(chǎn)現(xiàn)場跑冒滴漏、機修工作業(yè)粗放、材料浪費三個問題，一旦成為員工的行為習(xí)慣，生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生和成本控制勢必將有所改觀。據(jù)了解，大冶尖峰“標(biāo)準年”活動計劃持續(xù)三年推進，活動開
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本報訊2019年度大修在3月初結(jié)束之后，大冶尖峰水泥公司立即啟動了“標(biāo)準年”活動，針對日常管理過程中的一系列缺陷和問題，進行標(biāo)準化整改?！皹?biāo)準年”活動針對的目標(biāo)，是那些影響員工工作效率和安全環(huán)保生產(chǎn)的具體問題，通過制訂制度化的工作標(biāo)準，進一步規(guī)范員工各項作業(yè)、提升作業(yè)效率，提升基層管理執(zhí)行力，從而達到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。為確?；顒禹樌M行，大冶尖峰成立了以總經(jīng)理張峰亮為組長的推進小組，負責(zé)“標(biāo)準年”活動的全面推進，主要包括修訂活動計劃、匯總各部門標(biāo)準化執(zhí)行標(biāo)準、實施計劃、監(jiān)督實施進度、評估實施效果、收集實施過程中的建議和意見等。立足基礎(chǔ)、針對細節(jié)、解決問題，是大冶尖峰此次“標(biāo)準年”活動的一大特點。例如目前已在試行的《法蘭密封作業(yè)標(biāo)準》，對法蘭密封這樣一個設(shè)備管理上的“小事”，不但從實際操作上提出標(biāo)準化要求，還附上了“樣板”照片，讓機修工明確應(yīng)該怎么做、應(yīng)該做成什么樣。而這一個“小標(biāo)準”，瞄準的卻是生產(chǎn)現(xiàn)場跑冒滴漏、機修工作業(yè)粗放、材料浪費三個問題，一旦成為員工的行為習(xí)慣，生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生和成本控制勢必將有所改觀。據(jù)了解，大冶尖峰“標(biāo)準年”活動計劃持續(xù)三年推進，活動開
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本報訊2019年度大修在3月初結(jié)束之后，大冶尖峰水泥公司立即啟動了“標(biāo)準年”活動，針對日常管理過程中的一系列缺陷和問題，進行標(biāo)準化整改。“標(biāo)準年”活動針對的目標(biāo)，是那些影響員工工作效率和安全環(huán)保生產(chǎn)的具體問題，通過制訂制度化的工作標(biāo)準，進一步規(guī)范員工各項作業(yè)、提升作業(yè)效率，提升基層管理執(zhí)行力，從而達到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。為確?；顒禹樌M行，大冶尖峰成立了以總經(jīng)理張峰亮為組長的推進小組，負責(zé)“標(biāo)準年”活動的全面推進，主要包括修訂活動計劃、匯總各部門標(biāo)準化執(zhí)行標(biāo)準、實施計劃、監(jiān)督實施進度、評估實施效果、收集實施過程中的建議和意見等。立足基礎(chǔ)、針對細節(jié)、解決問題，是大冶尖峰此次“標(biāo)準年”活動的一大特點。例如目前已在試行的《法蘭密封作業(yè)標(biāo)準》，對法蘭密封這樣一個設(shè)備管理上的“小事”，不但從實際操作上提出標(biāo)準化要求，還附上了“樣板”照片，讓機修工明確應(yīng)該怎么做、應(yīng)該做成什么樣。而這一個“小標(biāo)準”，瞄準的卻是生產(chǎn)現(xiàn)場跑冒滴漏、機修工作業(yè)粗放、材料浪費三個問題，一旦成為員工的行為習(xí)慣，生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生和成本控制勢必將有所改觀。據(jù)了解，大冶尖峰“標(biāo)準年”活動計劃持續(xù)三年推進，活動開
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本報訊尖峰水泥產(chǎn)業(yè)擴張又邁出實質(zhì)性步伐。日前，尖峰貴州黃平水泥項目開工儀式在黃平縣谷隴鎮(zhèn)舉行。黃平縣位于貴州省東南部，黔東南苗族侗族自治州西北部，有豐富的重晶石、石灰石、石膏、鋁釩土、汞礦等礦產(chǎn)資源。2018年底，集團公司董事會通過了收購貴州銘川公司全部股權(quán)的議案。收購?fù)瓿珊螅懘ü緦⒊蔀榧夥宓娜Y子公司，并將繼續(xù)投資約6.5億元建設(shè)日產(chǎn)4500噸水泥熟料新型干法水泥生產(chǎn)線異地技改項目（帶余熱發(fā)電）。2019年2月28日，公司與銘川公司原股東完成了相關(guān)的資產(chǎn)交接、股權(quán)過戶和工商變更登記手續(xù)。春節(jié)之前，由胡紅煒任組長、陸洪正任副組長的籌建組已進駐項目所在地，開展一系列前期準備工作。黃平水泥項目是根據(jù)公司“合作創(chuàng)新強主業(yè)、規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”戰(zhàn)略方針，加強公司主業(yè)發(fā)展的重要舉措。該項目的建設(shè)將嚴格按照新型工業(yè)化要求，采用先進的新型干法旋窯生產(chǎn)技術(shù)以及工業(yè)廢礦渣綜合利用技術(shù)，不僅將給當(dāng)?shù)貛斫?jīng)濟、社會效益，也將進一步擴大尖峰水泥業(yè)務(wù)規(guī)模，成為公司新的利潤增長點。集團公司總經(jīng)理虞建紅、副總經(jīng)理黃金龍、董事會秘書朱堅衛(wèi)，黃平水泥項目籌建組人員，黃平縣、谷隴鎮(zhèn)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，項目施工單位負責(zé)人等參加了開工
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