集團公司召開職工代表暨工會會員代表大會
發(fā)布時間:
2022-02-08
本報訊 1月26日下午,集團公司第八次職工代表大會暨工會會員代表大會在莊嚴的《國歌》中拉開帷幕。會議選舉產生了新一屆工會委員會委員和各專門委員會委員,石富當選為集團工會第八屆工會主席。
會上,集團公司總經理虞建紅代表經營班子,向大會做七屆一次職代會以來五年的生產經營工作報告。報告從八個方面對五年來的生產經營情況進行總結,即:公司資產規(guī)模和經營效益穩(wěn)步增長;圍繞公司戰(zhàn)略,搶抓機遇,穩(wěn)健發(fā)展,重點投資項目建設取得實質進展;持續(xù)強化管理整合,管理水平有效提升;加大技術創(chuàng)新力度,提高企業(yè)和產品的競爭力;員工隊伍建設卓有成效;優(yōu)化薪酬福利體系,穩(wěn)步提高員工收入;進一步加強安全環(huán)保管理;企業(yè)形象和影響力不斷提升。在肯定成績的同時,虞建紅指出,當前國內、國外經濟形勢異常嚴峻復雜,新冠疫情還在全球肆虐,前不久結束的中央經濟工作會議確定了“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”經濟工作總基調并提出實現(xiàn)共同富裕、“六穩(wěn)、六保”、“3060碳達峰碳中和”等一系列戰(zhàn)略目標和政策要求,同時科技的高速發(fā)展正在快速改變各產業(yè)的生態(tài)圈和企業(yè)的生產經營方式,公司的各業(yè)務板塊都面臨著危、機并存的局面。針對這一情況,虞建紅提出了今后一個時期內的重點工作:把握發(fā)展機遇、突破發(fā)展瓶頸,完善決策體系、穩(wěn)步推進發(fā)展;進一步強化管理提升,全面提高管理效率;強化技術創(chuàng)新和技術投入,提高研發(fā)能力;通過質量、性能、成本、服務、誠信來創(chuàng)建市場新優(yōu)勢;重視人才隊伍建設,不斷提升全員素質;繼續(xù)努力促進安全、環(huán)保管理再上新等級;加強黨建工作,建設清廉企業(yè);持續(xù)豐富、提煉、塑造企業(yè)文化。虞建紅指出,“創(chuàng)造百年尖峰”是尖峰人不變的目標,為實現(xiàn)這一目標,既需要我們一代代尖峰人付出努力和汗水,更需要順應時代潮流與時俱進。過去五年來的經歷充分說明,在創(chuàng)建百年尖峰的道路上,將隨時面臨曲折和坎坷、風險與挑戰(zhàn),面對重重考驗,只要全體尖峰員工以兢兢業(yè)業(yè)的作風、百折不回的精神、堅定不移的毅力,團結奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,就一定能開創(chuàng)出尖峰事業(yè)更加燦爛的明天。
會議聽取審議了集團公司七屆工會主席秦旭平的工會工作報告。秦旭平在報告中從完善工作機制,切實維護員工合法權益;加強職工教育培訓,提升職工素質;關心職工生活,真誠為職工辦實事;加強民主管理,廣泛開展、參與勞動競賽;開展各類文體活動,用心豐富職工生活;建立健全各項制度,不斷加強隊伍建設;樹立良好的企業(yè)職工群體形象,為公司贏得多項榮譽等七個方面,對七屆工會的工作做了全面回顧,并指出了新形勢下工會工作的組織形式、活動方式、運行機制有等繼續(xù)創(chuàng)新等問題。針對公司發(fā)展戰(zhàn)略和新形勢的變化,秦旭平代表七屆工會委員會,向新一屆工會提出今后一個時期的工作建議。
會上,集團工會經審主任龔習良作集團公司第七屆工會經費審查委員會工作報告;集團公司監(jiān)事會主席陳天賜宣讀第八屆職工代表暨工會會員代表大會選舉辦法,介紹第八屆工會委員會委員、經費審查委員會委員和各專門委員會委員候選人情況。與會職工代表投票選出第八屆工會委員會委員、經費審查委員會委員。
經第八屆工會委員會第一次全委會推選,石富當選為集團工會第八屆委員會主席。
會議還表決通過第八屆女職工委員會委員名單、《集體合同》和《工資集體協(xié)商協(xié)議》協(xié)商代表名單、勞動爭議調解委員會委員名單,聽取審議通過第七屆工會工作報告、工會經費審查委員會工作報告的決議。
石富在會上代表新當選的工會委員會講話。他表示,新一屆工會將在以往歷屆工會工作的良好基礎上,認真開展各項工作,做政策法規(guī)的“明白人”和清正廉潔的“清白人”,做職工信任的“自家人”和職工信賴的“娘家人”,做職工合法利益的“維權人”和職工合理訴求的“代言人”,做職工與企業(yè)之間的“鋪路人”和工會與代表之間的“引路人”,以“在心上、在肩上、在路上”的態(tài)度,共同推動尖峰高質量發(fā)展。
金華市總工會副主席池獻洪應邀參加會議并講話。他代表金華市總工會向大會的召開表示祝賀,向尖峰集團各位職工代表、工會會員表示問候。池獻洪指出,尖峰是金華的老牌企業(yè),歷經60多年的歷程,逐步形成以水泥、醫(yī)藥為主,商貿物流、健康品為輔的經營格局,與上一個五年相比,資產狀況、盈利水平都有明顯提升,一直以來在工會組織建設、職工權益保障、工會制度建設等方面成效顯著,希望新一屆工會委員會能夠進一步凝聚和帶領尖峰職工,圍繞中心,服務大局,不斷開拓工作新局面,增強尖峰員工的獲得感、幸福感。
大會的最后,集團公司黨委委員、總經理虞建紅代表集團公司黨委,對第七屆工會委員會的工作表示肯定,對新一屆工會委員會的成立表示祝賀。他表示,企業(yè)的發(fā)展,離不開全體員工的共同努力,只有大家團結一致,全心全意,奮力拼搏,尖峰的百年夢想才能夠實現(xiàn)。希望新一屆工會能夠更好地履行職責,為廣大員工做好服務,為企業(yè)發(fā)展提供強有力的支持。
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本報訊4月12日,2019年大連商品交易所工業(yè)品交割工作總結會議在大連召開,尖峰國際貿易公司被評為“2018年度(工業(yè)品)優(yōu)秀交割倉庫”,國際貿易公司員工阮為航被評為“2018年度(工業(yè)品)指定交割倉庫優(yōu)秀期貨專人”。交割環(huán)節(jié)是期現(xiàn)市場銜接的橋梁紐帶,是期貨市場風險防控的重要領域,也是市場平穩(wěn)運行和功能發(fā)揮的有力保障。自2009年取得PVC交割倉庫資質以來,國際貿易公司化工品倉儲物流業(yè)務穩(wěn)步發(fā)展。在管理方面,國際貿易公司嚴格按照大連商品交易所各項制度執(zhí)行出入庫和在庫管理,管理水平逐年提升,破包做到當場處理,貨物損耗大幅降低,已實現(xiàn)日事日清的管理目標,做到了規(guī)范化運營;在業(yè)務營銷方面,期貨業(yè)務帶動了現(xiàn)貨業(yè)務逐步發(fā)展壯大,期貨品種從單一PVC品種發(fā)展到PVC、PP、PE、膠合板四個品種;業(yè)務量逐年增長,已超過50萬噸;作業(yè)量可超過2500噸/天;客戶服務方面,從期貨業(yè)務零經驗,到如今客戶美譽度逐年提高,客戶投訴逐漸減少。評委年度優(yōu)秀交割倉庫是大連商品交易所對國際貿易公司在功能發(fā)揮、市場滿意度、期貨管理水平和倉庫日常管理規(guī)范化等方面的充分肯定。國際貿易公司總經理樓春明表示,國際貿易公司將貫徹
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07-31
本報訊4月16日,尖峰藥業(yè)公司收到國家藥品監(jiān)督管理局核準簽發(fā)的鹽酸奧洛他定滴眼液《藥品注冊批件》(批件號:2019S00296)。鹽酸奧洛他定滴眼液主要用于治療過敏性結膜炎的體征和癥狀,是肥大細胞穩(wěn)定劑及相對選擇性組胺H1-受體拮抗劑,活體和體外實驗中均能抑制I型速發(fā)型過敏反應。目前該產品已列入《國家基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險藥品目錄(2017年版)》,分類為乙類。據(jù)IMS數(shù)據(jù)庫的相關數(shù)據(jù),2018年鹽酸奧洛他定滴眼液全球銷售額約為3.7億美元,中國銷售額約為1023.2萬美元。尖峰藥業(yè)已具備相應的生產線,此次獲得注冊批件,標志著尖峰藥業(yè)具有進行鹽酸奧洛他定滴眼液生產、銷售的資格,將進一步豐富尖峰藥業(yè)的產品線,有助于提升公司醫(yī)藥業(yè)務的競爭力。(夏穎頻)
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本報訊4月16日,尖峰藥業(yè)公司收到國家藥品監(jiān)督管理局核準簽發(fā)的鹽酸奧洛他定滴眼液《藥品注冊批件》(批件號:2019S00296)。鹽酸奧洛他定滴眼液主要用于治療過敏性結膜炎的體征和癥狀,是肥大細胞穩(wěn)定劑及相對選擇性組胺H1-受體拮抗劑,活體和體外實驗中均能抑制I型速發(fā)型過敏反應。目前該產品已列入《國家基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險藥品目錄(2017年版)》,分類為乙類。據(jù)IMS數(shù)據(jù)庫的相關數(shù)據(jù),2018年鹽酸奧洛他定滴眼液全球銷售額約為3.7億美元,中國銷售額約為1023.2萬美元。尖峰藥業(yè)已具備相應的生產線,此次獲得注冊批件,標志著尖峰藥業(yè)具有進行鹽酸奧洛他定滴眼液生產、銷售的資格,將進一步豐富尖峰藥業(yè)的產品線,有助于提升公司醫(yī)藥業(yè)務的競爭力。(夏穎頻)
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本報訊3月19日,大冶尖峰水泥公司正式收到中國鐵建物資集采中心通知,該公司以第二名的成績入圍國家重點工程滬蓉沿江高鐵湖北段新建黃(梅)黃(州)鐵路工程項目,并取得第6包件水泥供應權。這是大冶尖峰2019年重點工程項目承接的第一棒,也是繼武(漢)九(江)高鐵后第二次進入高鐵項目。黃黃高速鐵路是《國家中長期鐵路網規(guī)劃》中“八縱八橫”高速鐵路網中武漢至杭州、北京至香港九龍高鐵的組成部分,全長125公里,設計時速350公里,2018年底開工,于2021年通車運營。高速鐵路、高速公路工程項目除了需求量較大的特點外,工程時間跨度長、對產品質量要求高,尤其是高鐵項目對水泥堿含量要求極嚴。在參與招投標后,大冶尖峰常務副總經理袁先明多次組織生產、質管、采購等相關部門,對生產低堿水泥開展試驗,調整原材料配比;質管部還多次送樣至省級專業(yè)檢驗部門做對比檢驗,確保產品穩(wěn)定;市場營銷部對標書制作精摳細節(jié),嚴格把關,并對投標價格反復推演,最終在各部門全力配合下,成功通過招標,入圍黃黃高鐵工程項目。據(jù)了解,隨著國家繼續(xù)加大對基礎交通建設投資,大冶尖峰在2018年底就調整了工作方向,要求2019年市場營銷工作要在重點工
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