集團公司召開職工代表暨工會會員代表大會
發(fā)布時間:
2022-02-08
本報訊 1月26日下午,集團公司第八次職工代表大會暨工會會員代表大會在莊嚴的《國歌》中拉開帷幕。會議選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會委員和各專門委員會委員,石富當選為集團工會第八屆工會主席。
會上,集團公司總經(jīng)理虞建紅代表經(jīng)營班子,向大會做七屆一次職代會以來五年的生產(chǎn)經(jīng)營工作報告。報告從八個方面對五年來的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行總結(jié),即:公司資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營效益穩(wěn)步增長;圍繞公司戰(zhàn)略,搶抓機遇,穩(wěn)健發(fā)展,重點投資項目建設(shè)取得實質(zhì)進展;持續(xù)強化管理整合,管理水平有效提升;加大技術(shù)創(chuàng)新力度,提高企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力;員工隊伍建設(shè)卓有成效;優(yōu)化薪酬福利體系,穩(wěn)步提高員工收入;進一步加強安全環(huán)保管理;企業(yè)形象和影響力不斷提升。在肯定成績的同時,虞建紅指出,當前國內(nèi)、國外經(jīng)濟形勢異常嚴峻復(fù)雜,新冠疫情還在全球肆虐,前不久結(jié)束的中央經(jīng)濟工作會議確定了“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”經(jīng)濟工作總基調(diào)并提出實現(xiàn)共同富裕、“六穩(wěn)、六保”、“3060碳達峰碳中和”等一系列戰(zhàn)略目標和政策要求,同時科技的高速發(fā)展正在快速改變各產(chǎn)業(yè)的生態(tài)圈和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式,公司的各業(yè)務(wù)板塊都面臨著危、機并存的局面。針對這一情況,虞建紅提出了今后一個時期內(nèi)的重點工作:把握發(fā)展機遇、突破發(fā)展瓶頸,完善決策體系、穩(wěn)步推進發(fā)展;進一步強化管理提升,全面提高管理效率;強化技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)投入,提高研發(fā)能力;通過質(zhì)量、性能、成本、服務(wù)、誠信來創(chuàng)建市場新優(yōu)勢;重視人才隊伍建設(shè),不斷提升全員素質(zhì);繼續(xù)努力促進安全、環(huán)保管理再上新等級;加強黨建工作,建設(shè)清廉企業(yè);持續(xù)豐富、提煉、塑造企業(yè)文化。虞建紅指出,“創(chuàng)造百年尖峰”是尖峰人不變的目標,為實現(xiàn)這一目標,既需要我們一代代尖峰人付出努力和汗水,更需要順應(yīng)時代潮流與時俱進。過去五年來的經(jīng)歷充分說明,在創(chuàng)建百年尖峰的道路上,將隨時面臨曲折和坎坷、風險與挑戰(zhàn),面對重重考驗,只要全體尖峰員工以兢兢業(yè)業(yè)的作風、百折不回的精神、堅定不移的毅力,團結(jié)奮進、革舊創(chuàng)新、扎實工作,就一定能開創(chuàng)出尖峰事業(yè)更加燦爛的明天。
會議聽取審議了集團公司七屆工會主席秦旭平的工會工作報告。秦旭平在報告中從完善工作機制,切實維護員工合法權(quán)益;加強職工教育培訓,提升職工素質(zhì);關(guān)心職工生活,真誠為職工辦實事;加強民主管理,廣泛開展、參與勞動競賽;開展各類文體活動,用心豐富職工生活;建立健全各項制度,不斷加強隊伍建設(shè);樹立良好的企業(yè)職工群體形象,為公司贏得多項榮譽等七個方面,對七屆工會的工作做了全面回顧,并指出了新形勢下工會工作的組織形式、活動方式、運行機制有等繼續(xù)創(chuàng)新等問題。針對公司發(fā)展戰(zhàn)略和新形勢的變化,秦旭平代表七屆工會委員會,向新一屆工會提出今后一個時期的工作建議。
會上,集團工會經(jīng)審主任龔習良作集團公司第七屆工會經(jīng)費審查委員會工作報告;集團公司監(jiān)事會主席陳天賜宣讀第八屆職工代表暨工會會員代表大會選舉辦法,介紹第八屆工會委員會委員、經(jīng)費審查委員會委員和各專門委員會委員候選人情況。與會職工代表投票選出第八屆工會委員會委員、經(jīng)費審查委員會委員。
經(jīng)第八屆工會委員會第一次全委會推選,石富當選為集團工會第八屆委員會主席。
會議還表決通過第八屆女職工委員會委員名單、《集體合同》和《工資集體協(xié)商協(xié)議》協(xié)商代表名單、勞動爭議調(diào)解委員會委員名單,聽取審議通過第七屆工會工作報告、工會經(jīng)費審查委員會工作報告的決議。
石富在會上代表新當選的工會委員會講話。他表示,新一屆工會將在以往歷屆工會工作的良好基礎(chǔ)上,認真開展各項工作,做政策法規(guī)的“明白人”和清正廉潔的“清白人”,做職工信任的“自家人”和職工信賴的“娘家人”,做職工合法利益的“維權(quán)人”和職工合理訴求的“代言人”,做職工與企業(yè)之間的“鋪路人”和工會與代表之間的“引路人”,以“在心上、在肩上、在路上”的態(tài)度,共同推動尖峰高質(zhì)量發(fā)展。
金華市總工會副主席池獻洪應(yīng)邀參加會議并講話。他代表金華市總工會向大會的召開表示祝賀,向尖峰集團各位職工代表、工會會員表示問候。池獻洪指出,尖峰是金華的老牌企業(yè),歷經(jīng)60多年的歷程,逐步形成以水泥、醫(yī)藥為主,商貿(mào)物流、健康品為輔的經(jīng)營格局,與上一個五年相比,資產(chǎn)狀況、盈利水平都有明顯提升,一直以來在工會組織建設(shè)、職工權(quán)益保障、工會制度建設(shè)等方面成效顯著,希望新一屆工會委員會能夠進一步凝聚和帶領(lǐng)尖峰職工,圍繞中心,服務(wù)大局,不斷開拓工作新局面,增強尖峰員工的獲得感、幸福感。
大會的最后,集團公司黨委委員、總經(jīng)理虞建紅代表集團公司黨委,對第七屆工會委員會的工作表示肯定,對新一屆工會委員會的成立表示祝賀。他表示,企業(yè)的發(fā)展,離不開全體員工的共同努力,只有大家團結(jié)一致,全心全意,奮力拼搏,尖峰的百年夢想才能夠?qū)崿F(xiàn)。希望新一屆工會能夠更好地履行職責,為廣大員工做好服務(wù),為企業(yè)發(fā)展提供強有力的支持。
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本報訊8月23日,集團公司總經(jīng)理虞建紅到云南尖峰水泥公司調(diào)研指導,并對今年最后幾個月的重點工作提出要求。在云南尖峰,虞建紅深入生產(chǎn)現(xiàn)場,詳細了解當前生產(chǎn)經(jīng)營情況,并召集中層以上管理骨干,針對實施崗位優(yōu)化重新機構(gòu)設(shè)置后工效變化、人員穩(wěn)定、當前生產(chǎn)和管理等方面存在的問題,與大家進行了深入的交流探討。今年以來,云南尖峰產(chǎn)銷量、利潤和各項工藝技術(shù)指標均較為理想,4月份的窯產(chǎn)量還曾創(chuàng)投產(chǎn)以來最好水平,市場的開拓與維護,廠區(qū)環(huán)境治理,干部職工的職業(yè)素養(yǎng)、精神狀態(tài)也有了較大改觀。在充分肯定以上成績的同時,虞建紅指出,隨著水泥市場同質(zhì)化越來越嚴重,市場變化也越來越快,如果不能認清形勢搶抓機遇,企業(yè)面臨的問題就會越來越多。在這種情況下,管理骨干要充分發(fā)揮頂梁柱作用,快速轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念,努力提高企業(yè)的競爭力。針對今年最后四個月的工作重點,虞建紅對云南尖峰提出如下要求:打破固有的崗位職能、職責觀念,圍繞物流、人流、資金流進行崗位和組織架構(gòu)的設(shè)置,培養(yǎng)鍛造一支能打善戰(zhàn)的隊伍;進一步把崗位業(yè)務(wù)技能素質(zhì)培訓落到實處,管理人員要帶頭加強自身學習,制定好年度、月度、周培訓計劃,通過內(nèi)部培訓與外部培訓相結(jié)合、理論與實
2020
07-30
本報訊8月23日,集團公司總經(jīng)理虞建紅到云南尖峰水泥公司調(diào)研指導,并對今年最后幾個月的重點工作提出要求。在云南尖峰,虞建紅深入生產(chǎn)現(xiàn)場,詳細了解當前生產(chǎn)經(jīng)營情況,并召集中層以上管理骨干,針對實施崗位優(yōu)化重新機構(gòu)設(shè)置后工效變化、人員穩(wěn)定、當前生產(chǎn)和管理等方面存在的問題,與大家進行了深入的交流探討。今年以來,云南尖峰產(chǎn)銷量、利潤和各項工藝技術(shù)指標均較為理想,4月份的窯產(chǎn)量還曾創(chuàng)投產(chǎn)以來最好水平,市場的開拓與維護,廠區(qū)環(huán)境治理,干部職工的職業(yè)素養(yǎng)、精神狀態(tài)也有了較大改觀。在充分肯定以上成績的同時,虞建紅指出,隨著水泥市場同質(zhì)化越來越嚴重,市場變化也越來越快,如果不能認清形勢搶抓機遇,企業(yè)面臨的問題就會越來越多。在這種情況下,管理骨干要充分發(fā)揮頂梁柱作用,快速轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念,努力提高企業(yè)的競爭力。針對今年最后四個月的工作重點,虞建紅對云南尖峰提出如下要求:打破固有的崗位職能、職責觀念,圍繞物流、人流、資金流進行崗位和組織架構(gòu)的設(shè)置,培養(yǎng)鍛造一支能打善戰(zhàn)的隊伍;進一步把崗位業(yè)務(wù)技能素質(zhì)培訓落到實處,管理人員要帶頭加強自身學習,制定好年度、月度、周培訓計劃,通過內(nèi)部培訓與外部培訓相結(jié)合、理論與實
2020
07-31
尖峰健康將被認定為“浙江省農(nóng)業(yè)科技企業(yè)”
本報訊近日,金華市科技局發(fā)布公示,擬認定浙江尖峰健康科技有限公司等4家企業(yè)為浙江省農(nóng)業(yè)科技企業(yè)。按有關(guān)要求,浙江省農(nóng)業(yè)科技企業(yè)必須以農(nóng)業(yè)產(chǎn)品為主營業(yè)務(wù),且生產(chǎn)經(jīng)營場所和設(shè)施、管理制度健全,科技人員占企業(yè)職工總數(shù)15%以上,企業(yè)年度銷售收入500萬元以上(其中農(nóng)業(yè)科技產(chǎn)品銷售收入與技術(shù)性收入占企業(yè)總收入的50%以上),企業(yè)年度用于農(nóng)業(yè)科技研究與開發(fā)經(jīng)費占企業(yè)總銷售收入的2%以上,主持承擔有縣(市、區(qū))以上科技項目,環(huán)保達到國家規(guī)定標準。尖峰健康自成立以來,非常重視創(chuàng)新平臺的建設(shè)和科技人員培養(yǎng)。截至2016年底,科技人員占企業(yè)職工總數(shù)17%,技術(shù)人員中學士以上人員占76%;科技產(chǎn)品銷售收入占比約90%;研發(fā)費用占總銷售收入8.9%;承擔3項縣(市、區(qū))以上科技項目。繼2016年取得金華市農(nóng)業(yè)科技企業(yè)榮譽稱號后,尖峰健康申請了此次省級農(nóng)業(yè)科技企業(yè)的認定。在婺城區(qū)科技主管部門推薦的基礎(chǔ)上,經(jīng)形式審查、實地考察和專家評審答辯等評審環(huán)節(jié),尖峰健康最終將獲得認定授牌。據(jù)悉,金華市政府和婺城區(qū)政府還將對取得該榮譽稱號的企業(yè)給予一定的配套資金獎勵。(楊浩)
2020
07-31
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2020
07-30
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2020
07-31
搶抓都市區(qū)發(fā)展新機遇 讓老牌企業(yè)煥發(fā)新活力
浙江尖峰集團股份有限公司是金華的老牌企業(yè),從1958年第一代尖峰人創(chuàng)辦金華水泥廠算起,已經(jīng)有59年的歷史。從最初的小水泥廠,到如今水泥、醫(yī)藥為主,健康品、倉儲物流為輔,跨行業(yè)、跨地域的綜合性企業(yè)集團,尖峰走出了一條屬于自己的發(fā)展道路。這兩年,受經(jīng)濟下行壓力的影響,一些企業(yè)陷入困境,但尖峰卻逆勢而上,捷報頻傳。近五年來,尖峰年均利潤超2.5億元,上繳利稅合計8.27億元。剛剛過去的2016年,營業(yè)收入23.79億,凈利潤2.85億,創(chuàng)造了尖峰歷史最好成績。2017年一季度報告中凈利潤1.12億元,再次刷新了季度業(yè)績的紀錄。在“走在前列、共建金華”大背景下,今年,金華市委、市政府又提出大力推進綜合交通廊道、金義科創(chuàng)廊道、浙中生態(tài)廊道的“三條廊道建設(shè)”戰(zhàn)略部署,為金華未來經(jīng)濟社會發(fā)展描繪了新藍圖。面對新機遇,尖峰集團董事長蔣曉萌說,作為全省第四大都市區(qū),金華“三條廊道”的建設(shè),必將對浙中地區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)走向、企業(yè)自身定位帶來積極而深遠的影響,廣大企業(yè)經(jīng)營者、婺商應(yīng)該積極投身改革發(fā)展新浪潮中去,認真思考如何結(jié)合“三條廊道”建設(shè)需要,發(fā)揮企業(yè)自身應(yīng)有作用,從而搭上金華經(jīng)濟發(fā)展這輛“大車”,在推動地方
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07-31