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集團(tuán)公司召開(kāi)年度安全環(huán)保工作會(huì)議 提出要樹(shù)立“每個(gè)班組長(zhǎng)都是安全第一責(zé)任人”的理念
發(fā)布時(shí)間：
2022-02-08
1月27日下午，集團(tuán)公司召開(kāi)年度安全環(huán)保工作會(huì)議，全面總結(jié)回顧2021年安全環(huán)保工作，對(duì)2022年安全環(huán)保工作做出安排，并簽訂安全環(huán)保工作責(zé)任制。
2021年，公司各企業(yè)圍繞安全目標(biāo)責(zé)任制，認(rèn)真開(kāi)展了消除事故隱患、治理現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、開(kāi)展員工培訓(xùn)、反對(duì)違章作業(yè)等管理活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任，在安全、環(huán)保方面做了大量工作。除日常安全管理外，重點(diǎn)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)治理三年行動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)一步推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)分析管控工作的深入開(kāi)展；加強(qiáng)日常安全環(huán)保檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全環(huán)保隱患；開(kāi)展了為期兩個(gè)月的員工作業(yè)安全教育，現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)考核，以提高員工發(fā)現(xiàn)、糾正、防范違章行為的能力。全年全集團(tuán)范圍內(nèi)無(wú)工亡事故，未發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失叁拾萬(wàn)元的火災(zāi)責(zé)任事故，工傷事故率0.48%，控制在集團(tuán)公司安全內(nèi)控指標(biāo)0.5%要求以內(nèi)。
會(huì)議對(duì)2021年度安全環(huán)保監(jiān)督管理工作開(kāi)展情況做了重點(diǎn)回顧，對(duì)各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況和存在的問(wèn)題，管理人員個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn)金考核情況做了通報(bào)；對(duì)年度內(nèi)公司下屬企業(yè)發(fā)生的安全事故進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分析管控工作推進(jìn)情況做了重點(diǎn)分析，并對(duì)相關(guān)單位和責(zé)任人進(jìn)行考核。
為期五年的第二輪“安全環(huán)保無(wú)事故工廠”創(chuàng)建活動(dòng)在2021年結(jié)束，會(huì)議對(duì)創(chuàng)建情況進(jìn)行了通報(bào)。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅代表公司，給2021年度達(dá)到安全環(huán)保無(wú)事故工廠標(biāo)準(zhǔn)的藥業(yè)公司制藥廠、藥業(yè)公司本部（含本部、大藥房、醫(yī)藥公司）、健康科技公司3個(gè)考核單位頒獎(jiǎng)。
蔣曉萌董事長(zhǎng)代表集團(tuán)公司，與專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2022年安全環(huán)保工作責(zé)任制。
蔣曉萌在會(huì)議講話中指出，安全環(huán)保管理要有系統(tǒng)性的思維，做到明確責(zé)任與嚴(yán)肅紀(jì)律并重，安全職責(zé)與安全監(jiān)管并重。即以明確的責(zé)任體系為基礎(chǔ)，樹(shù)立“每個(gè)班組長(zhǎng)都是安全第一責(zé)任人”的理念；以嚴(yán)肅的紀(jì)律做保障，建立嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制；以加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理為基本手段，同時(shí)加強(qiáng)安全設(shè)施的的投入；以嚴(yán)格的自查、互查、定期檢查加強(qiáng)監(jiān)管，杜絕安全管理漏洞。蔣曉萌強(qiáng)調(diào)，安全無(wú)小事，不能有任何僥幸心理，要認(rèn)真對(duì)待生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)問(wèn)題，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故，爭(zhēng)取2022年第一季度開(kāi)門(mén)紅。
公司分管安全的監(jiān)事會(huì)主席陳天賜對(duì)上一年度安全環(huán)保管理中的問(wèn)題進(jìn)行分析反思。他指出，從2021年安全環(huán)保工作總體情況來(lái)看，事故數(shù)量同比增加，“三違”現(xiàn)象有所抬頭，日常管理中存在重檢查、輕整改的情況，個(gè)別企業(yè)對(duì)安全管理認(rèn)識(shí)不到位，在今后的工作中，公司將加強(qiáng)制度建設(shè)，對(duì)安全環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化制度進(jìn)行全面修訂；要重點(diǎn)抓風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)分析，把“反違章50條”經(jīng)?；⒅贫然嘤?xùn)；要強(qiáng)化安全環(huán)保管理責(zé)任書(shū)的管理，管理責(zé)任層層分解落實(shí)到位；在繼續(xù)開(kāi)展安全環(huán)保無(wú)事故工廠創(chuàng)建工作的同時(shí)，將對(duì)此前八年的開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)分析，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)、方法進(jìn)行修訂完善，使這項(xiàng)工作能夠取得更好的效果。
集團(tuán)公司安委會(huì)副主任、總經(jīng)理虞建紅在會(huì)議總結(jié)講話中提出，要杜絕安全環(huán)保事故，就必須認(rèn)真反思管理中的缺陷，抓好日常的檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和員工的行為習(xí)慣規(guī)范，使員工樹(shù)立“安全事故不敢犯”的意識(shí)；要進(jìn)一步完善安全防范設(shè)施，提高安全系數(shù)，努力創(chuàng)建“安全事故犯不了”的作業(yè)崗位和場(chǎng)所；要加強(qiáng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高全員安全防范技能，使之具備“安全事故不會(huì)犯”的能力。為此，在今后的工作中，要加強(qiáng)法律法規(guī)、工作職責(zé)、事故危害性的宣傳，切實(shí)把安全責(zé)任意識(shí)的烙印打在每個(gè)員工的心里；要完善制度建設(shè)，確?？尚行?、規(guī)范性，讓制度能夠真正具備保障員工和生產(chǎn)設(shè)施安全的作用；要通過(guò)強(qiáng)有力的監(jiān)督，狠抓安全管理制度“落地”、真正做到位；要努力提高全員安全素質(zhì)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部、安全環(huán)保管理人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全素質(zhì)，使每一個(gè)作業(yè)單元都能夠安全、規(guī)范地開(kāi)展工作。虞建紅強(qiáng)調(diào)，只有做到安全，企業(yè)的發(fā)展才會(huì)是有效的發(fā)展，公司各單位應(yīng)該認(rèn)真審視自我，在日常工作中扎扎實(shí)實(shí)查漏補(bǔ)缺，為各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供安全保障。
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本報(bào)訊1月28日，集團(tuán)公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)，回顧總結(jié)2018年度工作情況，安排部署新一年工作，并提出工作要求。會(huì)上，各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報(bào)，重點(diǎn)分析存在的問(wèn)題和不足，提出相應(yīng)的解決辦法和2019年的工作計(jì)劃。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平對(duì)當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開(kāi)發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理；監(jiān)事會(huì)主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報(bào)和分析；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對(duì)各下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)狀況，對(duì)公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析?？偛扛髀毮懿渴乙簿湍甓裙ぷ髯隽撕?jiǎn)要匯報(bào)。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對(duì)2018年公司經(jīng)營(yíng)情況做了全面回顧，對(duì)各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。2018年，公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營(yíng)指標(biāo)同比均有較明顯提升，集團(tuán)公司也創(chuàng)造了有史以來(lái)最好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃”的制定，為后三年的經(jīng)營(yíng)工作指明了方向；集團(tuán)公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿，正在修訂充實(shí)。此外，兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行投資擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，各主要企業(yè)的運(yùn)行成本均有不同程度的下降；組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化取得新成效，管理效率和人
2020
07-30
本報(bào)訊1月28日，集團(tuán)公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)，回顧總結(jié)2018年度工作情況，安排部署新一年工作，并提出工作要求。會(huì)上，各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報(bào)，重點(diǎn)分析存在的問(wèn)題和不足，提出相應(yīng)的解決辦法和2019年的工作計(jì)劃。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平對(duì)當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開(kāi)發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理；監(jiān)事會(huì)主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報(bào)和分析；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對(duì)各下屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)狀況，對(duì)公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析?？偛扛髀毮懿渴乙簿湍甓裙ぷ髯隽撕?jiǎn)要匯報(bào)。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對(duì)2018年公司經(jīng)營(yíng)情況做了全面回顧，對(duì)各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。2018年，公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營(yíng)指標(biāo)同比均有較明顯提升，集團(tuán)公司也創(chuàng)造了有史以來(lái)最好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃”的制定，為后三年的經(jīng)營(yíng)工作指明了方向；集團(tuán)公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿，正在修訂充實(shí)。此外，兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行投資擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，各主要企業(yè)的運(yùn)行成本均有不同程度的下降；組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化取得新成效，管理效率和人
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中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)浙江監(jiān)管局與中國(guó)證券投資者保護(hù)基金有限責(zé)任公司合作推出“那些你需要知道的私募基金投資真相”投教產(chǎn)品。隨著私募股權(quán)投資的爆發(fā)，個(gè)人投資者比例進(jìn)一步增加，隨之而來(lái)的“暴富神話”騙局也越來(lái)越多。可“私募”背后的事情可能沒(méi)你想的那么簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)須要早知。
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2020
07-31
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