集團(tuán)公司召開年度安全環(huán)保工作會議 提出要樹立“每個班組長都是安全第一責(zé)任人”的理念
發(fā)布時間:
2022-02-08
1月27日下午,集團(tuán)公司召開年度安全環(huán)保工作會議,全面總結(jié)回顧2021年安全環(huán)保工作,對2022年安全環(huán)保工作做出安排,并簽訂安全環(huán)保工作責(zé)任制。
2021年,公司各企業(yè)圍繞安全目標(biāo)責(zé)任制,認(rèn)真開展了消除事故隱患、治理現(xiàn)場環(huán)境、開展員工培訓(xùn)、反對違章作業(yè)等管理活動,落實(shí)各項(xiàng)安全管理責(zé)任,在安全、環(huán)保方面做了大量工作。除日常安全管理外,重點(diǎn)落實(shí)現(xiàn)場治理三年行動計(jì)劃,進(jìn)一步推進(jìn)安全風(fēng)險分析管控工作的深入開展;加強(qiáng)日常安全環(huán)保檢查,及時發(fā)現(xiàn)和整改安全環(huán)保隱患;開展了為期兩個月的員工作業(yè)安全教育,現(xiàn)場教學(xué)、現(xiàn)場考核,以提高員工發(fā)現(xiàn)、糾正、防范違章行為的能力。全年全集團(tuán)范圍內(nèi)無工亡事故,未發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失叁拾萬元的火災(zāi)責(zé)任事故,工傷事故率0.48%,控制在集團(tuán)公司安全內(nèi)控指標(biāo)0.5%要求以內(nèi)。
會議對2021年度安全環(huán)保監(jiān)督管理工作開展情況做了重點(diǎn)回顧,對各單位安全標(biāo)準(zhǔn)化、安全、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)行情況和存在的問題,管理人員個人安全風(fēng)險金考核情況做了通報(bào);對年度內(nèi)公司下屬企業(yè)發(fā)生的安全事故進(jìn)行了通報(bào),對安全風(fēng)險分析管控工作推進(jìn)情況做了重點(diǎn)分析,并對相關(guān)單位和責(zé)任人進(jìn)行考核。
為期五年的第二輪“安全環(huán)保無事故工廠”創(chuàng)建活動在2021年結(jié)束,會議對創(chuàng)建情況進(jìn)行了通報(bào)。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅代表公司,給2021年度達(dá)到安全環(huán)保無事故工廠標(biāo)準(zhǔn)的藥業(yè)公司制藥廠、藥業(yè)公司本部(含本部、大藥房、醫(yī)藥公司)、健康科技公司3個考核單位頒獎。
蔣曉萌董事長代表集團(tuán)公司,與專業(yè)公司、直屬企業(yè)簽訂2022年安全環(huán)保工作責(zé)任制。
蔣曉萌在會議講話中指出,安全環(huán)保管理要有系統(tǒng)性的思維,做到明確責(zé)任與嚴(yán)肅紀(jì)律并重,安全職責(zé)與安全監(jiān)管并重。即以明確的責(zé)任體系為基礎(chǔ),樹立“每個班組長都是安全第一責(zé)任人”的理念;以嚴(yán)肅的紀(jì)律做保障,建立嚴(yán)格的責(zé)任追究機(jī)制;以加強(qiáng)現(xiàn)場管理為基本手段,同時加強(qiáng)安全設(shè)施的的投入;以嚴(yán)格的自查、互查、定期檢查加強(qiáng)監(jiān)管,杜絕安全管理漏洞。蔣曉萌強(qiáng)調(diào),安全無小事,不能有任何僥幸心理,要認(rèn)真對待生產(chǎn)過程中的每一個問題,確保安全生產(chǎn)無事故,爭取2022年第一季度開門紅。
公司分管安全的監(jiān)事會主席陳天賜對上一年度安全環(huán)保管理中的問題進(jìn)行分析反思。他指出,從2021年安全環(huán)保工作總體情況來看,事故數(shù)量同比增加,“三違”現(xiàn)象有所抬頭,日常管理中存在重檢查、輕整改的情況,個別企業(yè)對安全管理認(rèn)識不到位,在今后的工作中,公司將加強(qiáng)制度建設(shè),對安全環(huán)保管理標(biāo)準(zhǔn)化制度進(jìn)行全面修訂;要重點(diǎn)抓風(fēng)險防控,加強(qiáng)隱患排查和風(fēng)險分析,把“反違章50條”經(jīng)?;?、制度化培訓(xùn);要強(qiáng)化安全環(huán)保管理責(zé)任書的管理,管理責(zé)任層層分解落實(shí)到位;在繼續(xù)開展安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建工作的同時,將對此前八年的開展情況進(jìn)行總結(jié)分析,對標(biāo)準(zhǔn)、方法進(jìn)行修訂完善,使這項(xiàng)工作能夠取得更好的效果。
集團(tuán)公司安委會副主任、總經(jīng)理虞建紅在會議總結(jié)講話中提出,要杜絕安全環(huán)保事故,就必須認(rèn)真反思管理中的缺陷,抓好日常的檢查、風(fēng)險評估和員工的行為習(xí)慣規(guī)范,使員工樹立“安全事故不敢犯”的意識;要進(jìn)一步完善安全防范設(shè)施,提高安全系數(shù),努力創(chuàng)建“安全事故犯不了”的作業(yè)崗位和場所;要加強(qiáng)培訓(xùn),進(jìn)一步提高全員安全防范技能,使之具備“安全事故不會犯”的能力。為此,在今后的工作中,要加強(qiáng)法律法規(guī)、工作職責(zé)、事故危害性的宣傳,切實(shí)把安全責(zé)任意識的烙印打在每個員工的心里;要完善制度建設(shè),確??尚行?、規(guī)范性,讓制度能夠真正具備保障員工和生產(chǎn)設(shè)施安全的作用;要通過強(qiáng)有力的監(jiān)督,狠抓安全管理制度“落地”、真正做到位;要努力提高全員安全素質(zhì),尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部、安全環(huán)保管理人員和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全素質(zhì),使每一個作業(yè)單元都能夠安全、規(guī)范地開展工作。虞建紅強(qiáng)調(diào),只有做到安全,企業(yè)的發(fā)展才會是有效的發(fā)展,公司各單位應(yīng)該認(rèn)真審視自我,在日常工作中扎扎實(shí)實(shí)查漏補(bǔ)缺,為各項(xiàng)工作的開展提供安全保障。
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本報(bào)訊12月16日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌到云南尖峰水泥公司調(diào)研、指導(dǎo)工作。當(dāng)天上午,蔣曉萌在云南尖峰經(jīng)營班子陪同下,深入一線,先后到生產(chǎn)制造部中控室、原材料粘土堆場、褐煤堆場等區(qū)域?qū)嵉卣{(diào)研考察,了解生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題。隨后又召開了經(jīng)營分析會,對云南尖峰今年1至11月份的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)做對比分析,向經(jīng)營班子提出兩點(diǎn)要求:進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高執(zhí)行力;加強(qiáng)對外關(guān)系的協(xié)調(diào)處理,提升企業(yè)資源獲取能力和水平。16日下午召開的云南尖峰中層干部會議上,蔣曉萌首先對云南尖峰2018年取得投產(chǎn)以來最高產(chǎn)量、最好效益給予充分肯定,對云南尖峰全體干部員工的辛勤付出表示感謝。之后,針對水泥行業(yè)和云南區(qū)域市場環(huán)境,蔣曉萌做了細(xì)致的分析,并結(jié)合云南尖峰當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營情況,提出下一步的工作重點(diǎn):一、要充分重視和調(diào)動各級員工的主動性和責(zé)任心,提高團(tuán)隊(duì)的整體執(zhí)行力;二、原料礦山是制約水泥企業(yè)未來發(fā)展的重要因素,對此要充分重視,制訂明確的策略和方法,列出時間表,盡最大可能獲取未來的生產(chǎn)資源;三、持續(xù)倡導(dǎo)和推進(jìn)技術(shù)革新,與時俱進(jìn),不斷提高生產(chǎn)管理、設(shè)備管理、生產(chǎn)工藝水平,保持行業(yè)競爭優(yōu)勢;四、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)
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尖峰健康被認(rèn)定為浙江省農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心
本報(bào)訊浙江省科學(xué)技術(shù)廳近日發(fā)布通知,尖峰健康科技公司研發(fā)中心被認(rèn)定為浙江省農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心。按有關(guān)要求,浙江省農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心必須以國家級、省級農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)科技企業(yè)或其他科技含量較高的科技型農(nóng)業(yè)企業(yè)為載體組建,具有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和科技研發(fā)基礎(chǔ);企業(yè)年銷售收入1000萬元以上,研發(fā)中心專職技術(shù)人員10人以上,其中具有學(xué)士及以上學(xué)位的人員占30%以上;每年技術(shù)開發(fā)經(jīng)費(fèi)不低于企業(yè)銷售收入的3%;擁有能滿足研發(fā)必備的儀器設(shè)備和固定、專門的場所;具備應(yīng)用農(nóng)業(yè)技術(shù)信息網(wǎng)絡(luò)條件。企業(yè)的主業(yè)明確,且屬我省優(yōu)先發(fā)展的產(chǎn)業(yè),技術(shù)創(chuàng)新成果輻射面廣,企業(yè)制度健全,運(yùn)行機(jī)制良好。與國內(nèi)、省內(nèi)高等院校、科研單位已建立穩(wěn)定的科研協(xié)作關(guān)系。尖峰健康自成立以來,非常重視創(chuàng)新平臺的建設(shè)和科技人才培養(yǎng)。2016年已被認(rèn)定為金華市農(nóng)業(yè)科技企業(yè)及市級農(nóng)業(yè)科技研發(fā)中心,2017年研發(fā)投入占比銷售收入5.06%,專職研發(fā)人員具有學(xué)士及以上人員占80.9%,由包括中藥學(xué)、中藥制劑、農(nóng)業(yè)與生物技術(shù)、藥學(xué)、分析、植物提取、食品工程等人才組成;研發(fā)中心負(fù)責(zé)人李文德博士2017年還入選了“金華市雙龍計(jì)劃人才”。近年來,尖峰健康與浙江工
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專注堅(jiān)守 永攀高峰 ——尖峰集團(tuán)創(chuàng)業(yè)60年啟示
編者按:11月20日,《金華日報(bào)》1版刊登了該報(bào)記者撰寫的《專注堅(jiān)守永攀高峰——尖峰集團(tuán)創(chuàng)業(yè)60年啟示》,本報(bào)特予轉(zhuǎn)載。專注堅(jiān)守永攀高峰——尖峰集團(tuán)創(chuàng)業(yè)60年啟示《金華日報(bào)》記者邵雪廉截至今年三季度末,總資產(chǎn)47.88億元,凈資產(chǎn)33.66億元,實(shí)現(xiàn)歸母公司凈利潤達(dá)4.88億元,每股收益1.42元。最近,尖峰集團(tuán)披露了靚麗的2018年三季度報(bào)告,用歷史上最好的經(jīng)營業(yè)績,慶祝創(chuàng)業(yè)60周年。風(fēng)雨砥礪60年。尖峰人正以持續(xù)穩(wěn)健的高質(zhì)量發(fā)展,邁向有較強(qiáng)核心競爭力的綜合型現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。戰(zhàn)略:專注與專業(yè)1958年,第一代尖峰人在尖峰山腳下建起金華歷史上第一座水泥廠。1983年開始,通過與鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)橫向聯(lián)合、組建企業(yè)集團(tuán)、實(shí)施股份制改造,尖峰從一個國營小水泥廠發(fā)展成為中國水泥行業(yè)第一家上市公司。此后在多元化經(jīng)營階段,尖峰將醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展成為第二大支柱產(chǎn)業(yè)。2007年,與央企中國建材聯(lián)合,參與組建南方水泥,將水泥產(chǎn)業(yè)重心進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移;同時,通過企業(yè)并購、科技創(chuàng)新,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)力。如今,尖峰集團(tuán)擁有參、控股子公司33家,涉及建材、醫(yī)藥、大健康、現(xiàn)代物流、國
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