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盤點(diǎn)上半年工作得失 謀劃后疫情企業(yè)發(fā)展思路 公司全面部署下半年工作
發(fā)布時(shí)間：
2020-08-05
本報(bào)訊 7月17日、18日，集團(tuán)公司2020年上半年度工作分析會(huì)在集團(tuán)總部尖峰大廈召開，總結(jié)回顧上半年工作，對(duì)下半年的工作做出安排。
會(huì)上，各專業(yè)公司、直屬企業(yè)和上海北卡公司，先后通報(bào)了上半年工作情況，重點(diǎn)分析工作中存在的問題，提出下半年的工作計(jì)劃。集團(tuán)各職能部室負(fù)責(zé)人對(duì)上半年工作做了總結(jié)分析。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平、監(jiān)事會(huì)主席陳天賜、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍，分別就上半年人力資源管理、招標(biāo)管理、公司財(cái)務(wù)狀況做了總結(jié)分析；董事會(huì)秘書朱堅(jiān)衛(wèi)結(jié)合上半年證券市場(chǎng)走勢(shì)、同行上市公司情況，從上市公司管理、發(fā)展的角度，對(duì)今后工作中應(yīng)注意的一些問題做了闡述。
集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅結(jié)合上年同期情況和市場(chǎng)走勢(shì)，對(duì)上半年業(yè)績(jī)構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)變動(dòng)原因做了細(xì)致分析；點(diǎn)出了新冠疫情防控工作卓有成效、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)均有不同程度的進(jìn)步、企業(yè)管理水平有所提升等工作亮點(diǎn)；并特別對(duì)貴州尖峰加班加點(diǎn)抓項(xiàng)目建設(shè)、大冶尖峰疫情期間組織生產(chǎn)和設(shè)備的保養(yǎng)維修、金華市醫(yī)藥公司和大藥房放棄假期加班組織抗疫物資等提出表揚(yáng)。
針對(duì)公司當(dāng)前實(shí)際情況，虞建紅對(duì)下半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。主要內(nèi)容包括：集團(tuán)公司要繼續(xù)著力抓好新的戰(zhàn)略發(fā)展項(xiàng)目，深入推進(jìn)各項(xiàng)管理提升，以平臺(tái)賦能思維完善集團(tuán)職能部室的職能職責(zé)和考評(píng)體系；水泥板塊抓好貴州尖峰的投產(chǎn)、達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)和市場(chǎng)營(yíng)銷，大冶尖峰、云南尖峰的礦山整治工作，以及水泥產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步整合；醫(yī)藥板塊要抓緊推進(jìn)國(guó)際化項(xiàng)目的產(chǎn)品引進(jìn)和后續(xù)運(yùn)營(yíng)模式的研究，做好市場(chǎng)拓展和國(guó)家第三次集采的投標(biāo)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)研發(fā)體系建設(shè)，做好醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務(wù)今后經(jīng)營(yíng)發(fā)展方向和發(fā)展模式分析研究，做好原料藥車間的技術(shù)改造工作；上海北卡要進(jìn)一步理順管理組織架構(gòu)，加快技改項(xiàng)目工程的建設(shè)進(jìn)度，做好對(duì)外委托加工、內(nèi)部生產(chǎn)組織和銷售的銜接工作；尖峰國(guó)貿(mào)公司要著重抓好倉(cāng)儲(chǔ)物流三期工程建設(shè)，加快網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)的建設(shè)、優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)和招商；電纜公司要進(jìn)一步努力做好成本控制和產(chǎn)品質(zhì)量提升工作，發(fā)揮成本、質(zhì)量和靈活運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)，拓展新客戶、鞏固老客戶，提升生存能力；尖峰健康要著力做好管理規(guī)范，繼續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理架構(gòu)，扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)局面。
為了使各級(jí)管理人員對(duì)下半年工作安排有更深刻的理解，虞建紅還對(duì)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、公司兩主業(yè)的行業(yè)形勢(shì)進(jìn)行了分析，提出要培育價(jià)值理念優(yōu)勢(shì)；發(fā)揮集團(tuán)平臺(tái)功能優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)集團(tuán)賦能；培育各業(yè)務(wù)板塊價(jià)值鏈和業(yè)務(wù)運(yùn)行模式優(yōu)勢(shì)；培育經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)；強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新，提升技術(shù)優(yōu)勢(shì)；培育員工隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，通過持續(xù)不斷的創(chuàng)新變革，增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，推動(dòng)尖峰更好地高質(zhì)量發(fā)展。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌在會(huì)上做總結(jié)講話，針對(duì)下半年的重點(diǎn)工作提出要求。（本報(bào)記者）
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11月6日，尖峰藥業(yè)控股子公司浙江爾嬰藥品有限公司參加了國(guó)家組織藥品集中采購(gòu)和使用聯(lián)合采購(gòu)辦公室組織的第九批全國(guó)藥品集中采購(gòu)的投標(biāo)。經(jīng)過開標(biāo)、評(píng)標(biāo)，該公司的艾司奧美拉唑鎂腸溶干混懸劑（規(guī)格：40mg）擬中標(biāo)本次集中采購(gòu)。
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