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尖峰集團(tuán)2018年一季度報告
發(fā)布時間：
2021-01-05
公司代碼：600668 公司簡稱：尖峰集團(tuán)
浙江尖峰集團(tuán)股份有限公司
2018年第一季度報告正文
一、 重要提示
1.1 公司董事會、監(jiān)事會及董事、監(jiān)事、高級管理人員保證季度報告內(nèi)容的真實、準(zhǔn)確、完整，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，并承擔(dān)個別和連帶的法律責(zé)任。
1.2 公司全體董事出席董事會審議季度報告。
1.3 公司負(fù)責(zé)人蔣曉萌、主管會計工作負(fù)責(zé)人蘭小龍及會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（會計主管人員）吳德富保證季度報告中財務(wù)報表的真實、準(zhǔn)確、完整。
1.4 本公司第一季度報告未經(jīng)審計。
二、 公司主要財務(wù)數(shù)據(jù)和股東變化
2.1 主要財務(wù)數(shù)據(jù)
單位：元 幣種：人民幣
|
|
本報告期末 |
上年度末 |
本報告期末比上年度末增減(%) |
|
總資產(chǎn) |
4,366,775,455.41 |
4,175,730,846.73 |
4.58 |
|
歸屬于上市公司股東的凈資產(chǎn) |
2,757,802,176.89 |
2,627,318,888.65 |
4.97 |
|
|
年初至報告期末 |
上年初至上年報告期末 |
比上年同期增減(%) |
|
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 |
13,967,176.23 |
317,755.25 |
4,295.58 |
|
|
年初至報告期末 |
上年初至上年報告期末 |
比上年同期增減（%） |
|
營業(yè)收入 |
669,522,008.06 |
566,846,953.96 |
18.11 |
|
歸屬于上市公司股東的凈利潤 |
104,344,646.12 |
112,200,485.23 |
-7.00 |
|
歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤 |
98,932,514.65 |
108,827,872.82 |
-9.09 |
|
加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率（%） |
3.89 |
4.57 |
減少0.68個百分點 |
|
基本每股收益（元/股） |
0.3032 |
0.3260 |
-7.00 |
|
稀釋每股收益（元/股） |
0.3032 |
0.3260 |
-7.00 |
非經(jīng)常性損益項目和金額
單位：元 幣種：人民幣
|
項目 |
本期金額 |
說明 |
|
非流動資產(chǎn)處置損益 |
-25,888.87 |
|
|
越權(quán)審批，或無正式批準(zhǔn)文件，或偶發(fā)性的稅收返還、減免 |
|
|
|
計入當(dāng)期損益的政府補(bǔ)助，但與公司正常經(jīng)營業(yè)務(wù)密切相關(guān)，符合國家政策規(guī)定、按照一定標(biāo)準(zhǔn)定額或定量持續(xù)享受的政府補(bǔ)助除外 |
6,648,601.60 |
|
|
委托他人投資或管理資產(chǎn)的損益 |
270,624.68 |
|
|
除上述各項之外的其他營業(yè)外收入和支出 |
-166,308.37
|
|
|
少數(shù)股東權(quán)益影響額（稅后） |
-196,583.34 |
|
|
所得稅影響額 |
-1,118,314.23 |
|
|
合計 |
5,412,131.47 |
|
2.2 截止報告期末的股東總數(shù)、前十名股東、前十名流通股東（或無限售條件股東）持股情況表
單位：股
|
股東總數(shù)（戶） |
27,298 |
||||||
|
前十名股東持股情況 |
|||||||
|
股東名稱（全稱） |
期末持股 數(shù)量 |
比例(%) |
持有有限售條件股份數(shù)量 |
質(zhì)押或凍結(jié)情況 |
股東性質(zhì) |
||
|
股份狀態(tài) |
數(shù)量 |
||||||
|
金華市通濟(jì)國有資產(chǎn)投資有限公司 |
55,564,103 |
16.15 |
0 |
無 |
0 |
國有法人 |
|
|
新余中盛恒興投資管理合伙企業(yè)（有限合伙 |
17,158,922 |
4.99 |
0 |
無 |
0 |
未知 |
|
|
新余匯恒瑞投資管理合伙企業(yè)(有限合伙) |
12,665,208 |
3.68 |
0 |
無 |
0 |
未知 |
|
|
香港中央結(jié)算有限公司 |
4,372,091 |
1.27 |
0 |
無 |
0 |
未知 |
|
|
劉錦春 |
3,874,269 |
1.13 |
0 |
無 |
0 |
境內(nèi)自然人 |
|
|
鐘以隆 |
3,584,000 |
1.04 |
0 |
無 |
0 |
境內(nèi)自然人 |
|
|
蘇志偉 |
3,226,848 |
0.94 |
0 |
無 |
0 |
境內(nèi)自然人 |
|
|
王曉紅 |
3,121,943 |
0.91 |
0 |
無 |
0 |
境內(nèi)自然人 |
|
|
駱惠娟 |
2,726,200 |
0.79 |
0 |
無 |
0 |
境內(nèi)自然人 |
|
|
中國工商銀行股份有限公司－南方大數(shù)據(jù)100指數(shù)證券投資基金 |
2,667,200 |
0.78 |
0 |
無 |
0 |
未知 |
|
|
前十名無限售條件股東持股情況 |
|||||||
|
股東名稱 |
持有無限售條件流通股的數(shù)量 |
股份種類及數(shù)量 |
|||||
|
種類 |
數(shù)量 |
||||||
|
金華市通濟(jì)國有資產(chǎn)投資有限公司 |
55,564,103 |
人民幣普通股 |
55,564,103 |
||||
|
新余中盛恒興投資管理合伙企業(yè)（有限合伙 |
17,158,922 |
人民幣普通股 |
17,158,922 |
||||
|
新余匯恒瑞投資管理合伙企業(yè)(有限合伙) |
12,665,208 |
人民幣普通股 |
12,665,208 |
||||
|
香港中央結(jié)算有限公司 |
4,372,091 |
人民幣普通股 |
4,372,091 |
||||
|
劉錦春 |
3,874,269 |
人民幣普通股 |
3,874,269 |
||||
|
鐘以隆 |
3,584,000 |
人民幣普通股 |
3,584,000 |
||||
|
蘇志偉 |
3,226,848 |
人民幣普通股 |
3,226,848 |
||||
|
王曉紅 |
3,121,943 |
人民幣普通股 |
3,121,943 |
||||
|
駱惠娟 |
2,726,200 |
人民幣普通股 |
2,726,200 |
||||
|
中國工商銀行股份有限公司－南方大數(shù)據(jù)100指數(shù)證券投資基金 |
2,667,200 |
人民幣普通股 |
2,667,200 |
||||
|
上述股東關(guān)聯(lián)關(guān)系或一致行動的說明 |
本公司第一大股東通濟(jì)國投與其他上述第2名至第10名無限售條件股東之間不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。公司未知其他9名股東之間是否存在關(guān)聯(lián)關(guān)系，也未知是否屬于《上市公司收購管理辦法》規(guī)定的一致行動人。 |
||||||
|
表決權(quán)恢復(fù)的優(yōu)先股股東及持股數(shù)量的說明 |
不適用 |
||||||
2.3 截止報告期末的優(yōu)先股股東總數(shù)、前十名優(yōu)先股股東、前十名優(yōu)先股無限售條件股東持股情況表
三、 重要事項
3.1 公司主要會計報表項目、財務(wù)指標(biāo)重大變動的情況及原因
|
單位：萬元 |
||||
|
資產(chǎn)負(fù)債表項目 |
期末數(shù) |
期初數(shù) |
變動幅度 |
變動原因 |
|
預(yù)付款項 |
9,726.83 |
4,610.82 |
110.96% |
主要系本報告期子公司預(yù)付貨款增加所致。 |
|
應(yīng)收股利 |
2,076.00 |
|
100.00% |
主要系報告期公司按被投資單位天士力控股集團(tuán)有限公司2017年度利潤分配的股東會決議計入應(yīng)收的現(xiàn)金股利所致。 |
|
其他應(yīng)收款 |
1,997.52 |
1,308.75 |
52.63% |
主要系報告期公司及子公司存出保證金增加所致。 |
|
其他流動資產(chǎn) |
925.10 |
1,328.92 |
-30.39% |
主要系報告期子公司抵扣了上年取得的留抵進(jìn)項稅所致。 |
|
短期借款 |
16,800.00 |
8,900.00 |
88.76% |
主要系報告期公司銀行貸款增加所致。 |
|
應(yīng)付職工薪酬 |
1,279.67 |
3,627.55 |
-64.72% |
主要系報告期公司及子公司發(fā)放上年末計提的年終獎所致。 |
|
應(yīng)付利息 |
1,579.21 |
934.17 |
69.05% |
主要系報告期公司計提應(yīng)付債券利息以及由于銀行借款增加相應(yīng)計提利息增加所致。 |
|
應(yīng)付股利 |
2,520.16 |
120.16 |
1997.38% |
主要系報告期子公司股東會決議已宣告發(fā)放2017年度現(xiàn)金股利所致。 |
|
利潤表項目 |
本期數(shù) |
上年同期數(shù) |
變動幅度 |
變動原因 |
|
稅金及附加 |
551.67 |
336.88 |
63.76% |
主要系報告期子公司應(yīng)交稅費增加所致。 |
|
銷售費用 |
10,678.03 |
4,772.03 |
123.76% |
主要系報告期子公司尖峰藥業(yè)銷售收入的增長和銷售模式的調(diào)整，公司銷售費用中增加了市場推廣費和其他支出。 |
|
投資收益 |
1,950.22 |
6,087.10 |
-67.96% |
主要系報告期公司聯(lián)營投資單位天士力控股集團(tuán)有限公司利潤大幅減少，公司權(quán)益法核算計入投資收益相應(yīng)減少所致。 |
|
其他收益 |
502.73 |
0.00 |
100.00% |
主要系本報告期公司按新會計準(zhǔn)則要求將與公司日?；顒佑嘘P(guān)的政府補(bǔ)助從“營業(yè)外收入”科目轉(zhuǎn)入所致。 |
|
營業(yè)外收入 |
171.06 |
485.84 |
-64.79% |
主要系本報告期公司按新會計準(zhǔn)則要求將與公司日?；顒佑嘘P(guān)的政府補(bǔ)助轉(zhuǎn)入“其他收益”項目所致。 |
|
營業(yè)外支出 |
27.23 |
4.66 |
483.87% |
主要系報告期子公司營業(yè)外支出增加所致。 |
|
所得稅費用 |
3,098.44 |
1,981.63 |
56.36% |
主要系本報告期子公司實現(xiàn)的利潤總額增加相應(yīng)的所得稅費用增加所致。 |
|
現(xiàn)金流量表項目 |
|
|
|
|
|
經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 |
1,396.72 |
31.78 |
4295.58% |
主要系報告期由于公司經(jīng)營活動現(xiàn)金流入增加所致。 |
|
投資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 |
-9,823.08 |
-2,287.17 |
|
主要系報告期子公司對外投資及在建項目投入增加所致。 |
|
籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額 |
7,779.59 |
-210.06 |
|
主要系報告期公司增加了銀行借款所致。 |
3.2 重要事項進(jìn)展情況及其影響和解決方案的分析說明
1、2017年2月28日，公司九屆10次董事會通過了《關(guān)于子公司對外投資的議案》，公司控股子公司尖峰藥業(yè)擬以增資和股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式分期對北慧生物進(jìn)行投資；2018年3月31日，公司披露了對外投資進(jìn)展情況。上述事項詳見2017年3月1日、2018年3月31日本公司披露于上海證券交易所網(wǎng)站（http//:www.sse.com.cn/）的臨2017-003《關(guān)于子公司對外投資的公告》、臨2018-003《關(guān)于子公司對外投資的進(jìn)展公告》。
2、2018年1月19日，本公司十屆2次董事會通過了《關(guān)于子公司尖峰藥業(yè)對外投資的議案》，尖峰藥業(yè)擬投資11132.79萬元以收購股份和增資的方式對上海北卡進(jìn)行投資。投資完成后，上海北卡注冊資本由原來的1100萬元增加至1755.55萬元，其中尖峰藥業(yè)占55%。上述事項詳見2018年1月20日本公司披露于上海證券交易所網(wǎng)站（http//:www.sse.com.cn/）的臨2018-002《關(guān)于子公司尖峰藥業(yè)對外投資的公告》。截止報告期末，尖峰藥業(yè)已經(jīng)按照協(xié)議約定，支付了第一期股權(quán)轉(zhuǎn)讓款和增資款。目前正在辦理資產(chǎn)交接、工商變更登記手續(xù)。
3、2017年4月15日，公司九屆11次董事會通過了《關(guān)于尖峰國貿(mào)新建倉庫（電商物流園）項目的議案》，批準(zhǔn)控股子公司尖峰國貿(mào)投資7500萬元新建倉庫（電商物流園）。2017年6月6日，公司九屆13次董事會通過了《關(guān)于尖峰國貿(mào)倉庫出租的議案》，同意尖峰國貿(mào)將該新建倉庫（電商物流園）的倉庫、堆場、停車場等物業(yè)出租給上海安能聚創(chuàng)供應(yīng)鏈管理有限公司。上述事項詳見2017年4月18日、2017年6月7日披露于上海證券交易所網(wǎng)站（http//:www.sse.com.cn/） 的臨2017-006《九屆11次董事會決議公告》和臨2017-013《九屆13次董事會決議公告》。截止3月底，該項目累計已投入資金3909.65萬元。
3.3 報告期內(nèi)超期未履行完畢的承諾事項
3.4 預(yù)測年初至下一報告期期末的累計凈利潤可能為虧損或者與上年同期相比發(fā)生重大變動的警示及原因說明
|
公司名稱 |
浙江尖峰集團(tuán)股份有限公司 |
|
法定代表人 |
蔣曉萌 |
|
日期 |
2018年4月27日 |
- 發(fā)布時間： 2018-04-28
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本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開，8月8日，集團(tuán)公司安委會召開會議，就當(dāng)前至峰會期間的安全環(huán)保重點工作做出安排、提出要求。會上，集團(tuán)公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會期間的要求進(jìn)行傳達(dá)。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點，他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴(yán)格落實公司環(huán)保制度，重點做好固體廢棄物的管理和處置，污水、粉塵的排放控制；當(dāng)前正值高溫季節(jié)，要重點加強(qiáng)消防安全管理，特別是倉儲、?；方?jīng)營單位，一定要嚴(yán)格做好日常安全檢查；各企業(yè)要及時將上級有關(guān)精神傳達(dá)到每個員工，加強(qiáng)思想政治工作，營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項崇平就各企業(yè)相關(guān)事項屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補(bǔ)充。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在會上強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保工作要天天講、天天抓，任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然，實則必然，其根源就在平時的違章違規(guī)、麻痹大意。因此，各企業(yè)要認(rèn)真組織員工進(jìn)行自查自糾，切實提高員工安全意識，把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時，要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障，通過先進(jìn)的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
2020
07-31
本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開，8月8日，集團(tuán)公司安委會召開會議，就當(dāng)前至峰會期間的安全環(huán)保重點工作做出安排、提出要求。會上，集團(tuán)公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會期間的要求進(jìn)行傳達(dá)。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點，他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴(yán)格落實公司環(huán)保制度，重點做好固體廢棄物的管理和處置，污水、粉塵的排放控制；當(dāng)前正值高溫季節(jié)，要重點加強(qiáng)消防安全管理，特別是倉儲、?；方?jīng)營單位，一定要嚴(yán)格做好日常安全檢查；各企業(yè)要及時將上級有關(guān)精神傳達(dá)到每個員工，加強(qiáng)思想政治工作，營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項崇平就各企業(yè)相關(guān)事項屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補(bǔ)充。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在會上強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保工作要天天講、天天抓，任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然，實則必然，其根源就在平時的違章違規(guī)、麻痹大意。因此，各企業(yè)要認(rèn)真組織員工進(jìn)行自查自糾，切實提高員工安全意識，把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時，要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障，通過先進(jìn)的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
2020
07-30
7月26日，金華市人大副主任蔡健、人大常委會秘書長陳志身等一行四人走訪尖峰，就人才引進(jìn)、科技創(chuàng)新等工作情況展開調(diào)研，與蔣曉萌、虞建紅、黃金龍、項崇平、蘭小龍等集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行深入交流。（本報記者）
2020
07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn)，首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)。”7月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo)，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，實際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此，集團(tuán)公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-31
本報訊7月24日下午，董事長蔣曉萌在上半年度經(jīng)營分析會總結(jié)發(fā)言中，對各級管理人員提出了“明確發(fā)展戰(zhàn)略和自身定位”等十道“作業(yè)題”。在“布置作業(yè)”之前，蔣曉萌先提出了三道“思考題”：我們是一家什么樣的公司？我們需要一種怎么樣的管理和什么樣的人才隊伍？我們的產(chǎn)品、我們所處的行業(yè)碰到了什么樣的困難？他指出，尖峰是有歷史、跨行業(yè)、綜合性的股份制產(chǎn)業(yè)公司，是產(chǎn)品完全充分競爭，完全依靠自己經(jīng)營判斷、戰(zhàn)略決策來運營的公司。只能在各種法規(guī)框架下，通過創(chuàng)造最大的生存空間、最好的效益，為員工帶來更多的財富。企業(yè)的特性、產(chǎn)業(yè)的特點、企業(yè)的歷史沿革、產(chǎn)品的競爭格局，都直接影響著尖峰的管理模式，我們需要吸納各種英才，用他們的智慧，來不斷使尖峰長久地走下去，成就“百年尖峰”的夢想。當(dāng)前在公司的兩大主業(yè)中，水泥行業(yè)遇到了25年來的首次負(fù)增長，價格已經(jīng)跌到了近15年來的最低點；醫(yī)藥行業(yè)管理政策日趨嚴(yán)格，都給企業(yè)帶來更多的挑戰(zhàn)和考驗。但是，危機(jī)和機(jī)遇總是并存的，企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須與時俱進(jìn)、不斷變革。針對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀和外部環(huán)境的種種變化，蔣曉萌董事長向企業(yè)各級管理人員提出了十個方面的要求：一、要明確發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)自
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與以往相比，今年的半年會增加了一項新內(nèi)容——7月24日上午，根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)板塊的不同，與會管理人員分成藥業(yè)、水泥、其他產(chǎn)業(yè)三個小組展開專題討論。討論的主題在一周前的會議通知中已經(jīng)明確：在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，如何保持企業(yè)盈利能力的提升，如何促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。集團(tuán)公司董事長蔣曉萌、總經(jīng)理虞建紅先后到三個小組作引導(dǎo)性發(fā)言。分組討論結(jié)束后，各小組組長在大會上做總結(jié)匯報。由于討論主題明確，與會管理人員準(zhǔn)備得較為充分，在討論中不時碰撞出思想火花。由于產(chǎn)業(yè)特點、市場環(huán)境的不同，各組的交流內(nèi)容也有著不同的側(cè)重點。如藥業(yè)組最為關(guān)注的是調(diào)整營銷策略，處理好價、量關(guān)系，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域做出特色市場等；水泥組則更側(cè)重降低能源消耗、加強(qiáng)內(nèi)部控制和管理優(yōu)化、提高運行效率、向上下游產(chǎn)業(yè)延伸；其它產(chǎn)業(yè)組對明確企業(yè)定位、加強(qiáng)業(yè)務(wù)整合、創(chuàng)新營銷模式、控制經(jīng)營風(fēng)險等方面的要求更加迫切。但歸結(jié)起來，無論發(fā)言中側(cè)重哪個方面，最后都落在一個點上：企業(yè)經(jīng)營面臨巨大危機(jī)和挑戰(zhàn)，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，謀求快速發(fā)展，來突出市場競爭的重圍。有與會人員表示，由于公司各產(chǎn)業(yè)之間的相關(guān)
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