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公司全面部署2018年工作
發(fā)布時間：
2020-07-31
本報訊 1月27日，集團公司召開經(jīng)營工作分析會，回顧總結2017年度工作情況，安排部署新一年工作，并提出工作要求。
會上，各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2017年的工作總體情況做了匯報，重點分析存在的問題和不足，提出相應的解決辦法和2018年的工作計劃。集團公司副總經(jīng)理項崇平對當前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理；監(jiān)事會主席陳天賜就2017年“三降三提高”、安全環(huán)保工作情況做了匯報和分析；財務負責人蘭小龍針對各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財務狀況，對公司當前面臨的風險與挑戰(zhàn)進行分析?？偛扛髀毮懿渴乙簿湍甓裙ぷ髯隽撕喴獏R報。
集團公司總經(jīng)理虞建紅對2017年公司經(jīng)營情況做了全面回顧，對各產業(yè)板塊的主要經(jīng)濟指標進行對比分析，指出圍繞戰(zhàn)略目標尋找新的投資、發(fā)展項目，推進組織架構和崗位設置的優(yōu)化，信息化管理水平明顯提高，資金管理和稅務籌劃能力有所提高，科技創(chuàng)新和技術改造取得一定成效，強化營銷管理和市場拓展，安全環(huán)保工作基本達標，培訓和人才開發(fā)取得新成效等工作亮點；同時對戰(zhàn)略決策、管理創(chuàng)新、績效考核、市場運作、人才隊伍建設等方面的不足進行總結反思。在分析當前宏觀經(jīng)濟形勢和各相關行業(yè)未來趨勢之后，虞建紅通報了各專業(yè)公司、直屬企業(yè)2018年的效益目標，提出了制訂新規(guī)劃、推進新發(fā)展、謀求新的利潤增長點；繼續(xù)推進管理創(chuàng)新，深入優(yōu)化管理組織；加強技術創(chuàng)新，完善開發(fā)體系；創(chuàng)新營銷管理，全面提升營銷能力；強化人力資源管理，加強人才隊伍建設；推行安全與環(huán)保管理再上等級；進一步強化企業(yè)文化建設等七項重點工作。
集團公司董事長蔣曉萌在總結發(fā)言中，對各企業(yè)在2017年付出的努力、取得的業(yè)績表示肯定和感謝，針對今后的工作，他希望各下屬企業(yè)負責人必須認真考慮產品結構調整、新產品的發(fā)展方向、培養(yǎng)知名品牌、提高產品附加值這四大問題，努力做好環(huán)境、人才、戰(zhàn)略、文化、管理五個方面的工作。蔣曉萌指出，營銷能力是企業(yè)的第一生產力，創(chuàng)新能力是企業(yè)的發(fā)展力，成本控制能力是企業(yè)的競爭力，文化能力是企業(yè)的生命力，薪酬水平是企業(yè)的吸引力，企業(yè)要做好，就必須努力增強自身的這五種能力。蔣曉萌還就如何進一步實現(xiàn)高質量發(fā)展、如何認識風險與機遇、產品研發(fā)、人才引進、有效激勵、加強組織領導等具體工作提出要求，希望各級干部員工在2018年能夠圍繞工作核心，關注重點，提升能力，再創(chuàng)繁榮，為尖峰創(chuàng)業(yè)60周年交上一份滿意的答卷。（記者 傅亦武）
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本報訊3月21日，云南尖峰水泥公司順利通過安全生產標準化二級企業(yè)評審驗收?！ ‘斕?，由云南省安監(jiān)局領導和相關專家組成的評審組，對云南尖峰安全生產標準化二級企業(yè)創(chuàng)建工作的實施情況進行評審。根據(jù)《水泥企業(yè)安全生產標準化考核評級標準》涉及的十三個要素，評審組通過分組查看現(xiàn)場、審閱資料，逐項進行嚴格考評打分，最終認定云南尖峰通過安全標準化二級企業(yè)達標驗收。 云南尖峰一直高度重視安全生產工作，繼2015年通過三級安標企業(yè)評審后，為使企業(yè)安全管理水平再上一個新臺階，2016年又著手開始二級安全標準化創(chuàng)建工作。一年來，云南尖峰堅持把二級安標創(chuàng)建作為生產經(jīng)營管理的重中之重來抓，按照國家標準化規(guī)范要求制定了安全生產標準化工作實施方案，內容涵蓋安全生產責任制、教育培訓、安全檢查、安全設施管理等安全生產管理標準、制度和崗位安全操作規(guī)程，同時進一步加強日常安全檢查，定期組織應急預案演練，強化安全隱患排查整改和重要危險源監(jiān)管力度，進一步夯實了企業(yè)安全生產管理的基礎。 評審結束后，云南尖峰總經(jīng)理周紀平表示，云南尖峰將以此次達標創(chuàng)建為新的起點，在鞏固連續(xù)兩年安全生產無事故成績基礎上，認真落實安全生產主體責任，培
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本報訊2月28日，集團公司第九屆董事會第10次會議審議通過了《關于子公司對外投資的議案》和《關于授權董事長的議案》。同日，尖峰藥業(yè)與相關各方簽訂了《關于北京慧寶源生物技術股份有限公司之增資和股份轉讓協(xié)議》、《業(yè)績承諾補償協(xié)議》，擬以北京慧寶源生物技術股份有限公司（北慧生物）及其控股子公司廣西慧寶源醫(yī)藥科技有限公司（廣慧制藥）為平臺，共同合作開展新藥研發(fā)、藥品生產經(jīng)營等醫(yī)藥業(yè)務合作。北慧生物前身為北京慧寶源生物技術有限公司。該公司有較強的新藥研發(fā)實力，實際控制人為美國耶魯大學歸國創(chuàng)業(yè)博士周詹姆斯（周驊），并聘請了美國耶魯大學鄭永齊教授擔任慧寶源科技委員會主任，專注于抗腫瘤和肝病方向研究。通過與耶魯大學的合作，獲得了抗癌化藥新藥曲沙他濱（trokacitabine）（已經(jīng)于2016年8月取得國家新藥臨床批件）、抗乙肝化藥克來夫定（Clevudine）專利授權及商業(yè)開發(fā)許可。北慧生物控股子公司廣西慧寶源醫(yī)藥科技有限公司，位于廣西境內中國政府與外國政府合作共建的第三個國際園區(qū)“中國—馬來西亞欽州產業(yè)園區(qū)”，占地214.46畝，擁有滲漉、酊劑、固體制劑、液體制劑等多個劑型的生產車間已
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構建新體系扁平化管理尖峰健康營銷又換新“打法”本報訊2月17日，尖峰健康科技公司召開銷售會議，整合調整構建新的營銷體系，部署落實2017年度銷售工作。健康科技公司總經(jīng)理陳代友會上對營銷體系構建和銷售管理考核辦法進行了仔細闡述和解答，統(tǒng)一思想達成共識。健康科技公司的銷售業(yè)務涉及保健品、植物提取物、中藥飲片三大類，產品屬性類別差異不同，產品銷售渠道方式具有多樣性，為有利于市場拓展，適應市場變化的快速反應，聚焦重點產品、重點渠道、重點市場，調整原有事業(yè)部模式，歸并公司所有銷售業(yè)務成立營銷中心，集中統(tǒng)一扁平化管理。會上，健康科技公司出臺了《2017年度銷售管理考核辦法》，以銷售業(yè)績?yōu)橹鲗?，明確銷售人員業(yè)務費用和市場拓展支持政策，對銷售目標實行季度和年度考核，銷售人員目標任務進度完成情況與月度收入直接掛鉤考核。經(jīng)過雙向選擇、調整落實銷售崗位和目標任務，健康科技公司全體銷售人員均簽訂了銷售經(jīng)濟責任制。陳代友希望營銷人員樹立信心迎接挑戰(zhàn)，與企業(yè)共同成長進步，同時表示健康科技公司將著力強化銷售團隊建設和培育，多方式開展培訓學習與經(jīng)驗交流分享，使銷售團隊業(yè)務能力與水平得到提升。（尖峰健康）
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延長期限提高標準無事故工廠創(chuàng)建進入“第二季”本報訊新年伊始，公司近年安全環(huán)保管理的一大“重頭戲”——安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建的“第二季”活動也拉開了帷幕。安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建活動是公司提升企業(yè)現(xiàn)場管理水平的重要舉措。第一期活動從2014年1月1日開始，2016年底結束，為期三年。自活動開展以來，公司各下屬企業(yè)積極組織安全環(huán)保相關的宣傳、培訓，強化全員安全環(huán)保意識，提高安全環(huán)保管理、操作水平；加大對安全環(huán)保設施設備的投入；加強安全環(huán)保檢查和隱患自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時組織整改；對發(fā)生事故的單位和相關責任人嚴格考核，并將事故情況在集團內部進行通報，以引起警惕，避免同類事故發(fā)生。三年來，公司下屬企業(yè)在規(guī)范、安全、清潔運行等方面都取得了明顯成效，安全、環(huán)保事故降幅明顯，未發(fā)生重特大事故，有力推動了公司安全文明生產建設。在日前進行的2016年度安全環(huán)保無事故工廠創(chuàng)建考核中，共有6家單位達到無事故工廠標準，其中連續(xù)第二年達標的有云南尖峰、尖峰國際貿易、藥業(yè)本部組合，第一年達標的有大冶尖峰、秋濱廠、電纜公司。為總結經(jīng)驗，進一步提升安全環(huán)保管理水平，經(jīng)集團公司研究決定，繼續(xù)開
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SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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