虞建紅總經(jīng)理到云南尖峰指導(dǎo)工作
發(fā)布時間:
2020-07-31
本報訊 8月23日,集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅到云南尖峰水泥公司調(diào)研指導(dǎo),并對今年最后幾個月的重點工作提出要求。
在云南尖峰,虞建紅深入生產(chǎn)現(xiàn)場,詳細(xì)了解當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營情況,并召集中層以上管理骨干,針對實施崗位優(yōu)化重新機(jī)構(gòu)設(shè)置后工效變化、人員穩(wěn)定、當(dāng)前生產(chǎn)和管理等方面存在的問題,與大家進(jìn)行了深入的交流探討。
今年以來,云南尖峰產(chǎn)銷量、利潤和各項工藝技術(shù)指標(biāo)均較為理想,4月份的窯產(chǎn)量還曾創(chuàng)投產(chǎn)以來最好水平,市場的開拓與維護(hù),廠區(qū)環(huán)境治理,干部職工的職業(yè)素養(yǎng)、精神狀態(tài)也有了較大改觀。在充分肯定以上成績的同時,虞建紅指出,隨著水泥市場同質(zhì)化越來越嚴(yán)重,市場變化也越來越快,如果不能認(rèn)清形勢搶抓機(jī)遇,企業(yè)面臨的問題就會越來越多。在這種情況下,管理骨干要充分發(fā)揮頂梁柱作用,快速轉(zhuǎn)變經(jīng)營管理理念,努力提高企業(yè)的競爭力。
針對今年最后四個月的工作重點,虞建紅對云南尖峰提出如下要求:打破固有的崗位職能、職責(zé)觀念,圍繞物流、人流、資金流進(jìn)行崗位和組織架構(gòu)的設(shè)置,培養(yǎng)鍛造一支能打善戰(zhàn)的隊伍;進(jìn)一步把崗位業(yè)務(wù)技能素質(zhì)培訓(xùn)落到實處,管理人員要帶頭加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),制定好年度、月度、周培訓(xùn)計劃,通過內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、理論與實踐相結(jié)合,學(xué)以致用,逐步適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)崗位技能要求,最終達(dá)到全面提升員工素質(zhì)的目的;加快改善現(xiàn)場工藝設(shè)備狀況,充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),通過更新、改進(jìn)現(xiàn)場工藝設(shè)備狀況,提高設(shè)備的自動化程度和操作可靠性,進(jìn)一步減輕員工勞動強(qiáng)度;以“零缺陷”的理念加強(qiáng)設(shè)備管理和工藝管理,杜絕僥幸心理,努力消滅設(shè)備跑、冒、滴、漏現(xiàn)象;進(jìn)一步強(qiáng)化安全、環(huán)保管理,制訂全面、完善的安全保障措施,加強(qiáng)控制污染物排放,確保不出現(xiàn)任何安全、環(huán)保問題;圍繞崗位優(yōu)化、提高效率的目標(biāo),加強(qiáng)責(zé)任管理,將各項崗位職責(zé)真正落實到位,并通過科學(xué)的薪酬體系,待遇向關(guān)鍵崗位傾斜,使責(zé)任與報酬充分掛勾;尊重市場,筑牢根基,發(fā)動全員力量進(jìn)行市場開拓和維護(hù),提高市場應(yīng)變能力。
虞建紅希望云南尖峰在上半年的良好基礎(chǔ)上,抓緊今年最后幾個月時間,百尺竿頭更進(jìn)一步,到年底向集團(tuán)公司交上一份滿意答卷。(師文廷)
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本報訊為了更好發(fā)揮棉紗期貨交割倉庫的作用,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)紡織業(yè)的發(fā)展,9月24日,尖峰國際貿(mào)易公司與大地期貨有限公司聯(lián)合舉辦了“談棉論道2019—大地尖峰論壇”。此次論壇以“棉紡行業(yè)市場趨勢與展望”為主題,來自杭州、紹興、上海、蘭溪、常州、江陰、南通等國內(nèi)各地,以及印度、越南的紡織行業(yè)相關(guān)單位70余人齊聚一堂,共謀棉紡行業(yè)發(fā)展大計。尖峰國貿(mào)自取得鄭州商品交易所指定棉紗交割倉庫資質(zhì)后,積極落實棉紗交割倉庫的各項工作。主辦本次論壇是尖峰國貿(mào)啟動棉紗交割庫業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié),旨在搭建棉紡行業(yè)交流平臺,深入學(xué)習(xí)棉紗期貨運(yùn)行規(guī)則,讓紡織廠、織布廠、棉紗貿(mào)易商迅速了解尖峰倉庫和棉紗期貨交割倉儲業(yè)務(wù),并共同探討棉紡織行業(yè)的發(fā)展趨勢。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅參加會議并致辭。他對前來參加此次論壇的嘉賓表示感謝和歡迎,并表示,金華地處浙江之心,下屬的蘭溪市是中國主要棉紡織業(yè)基地,義烏市的第二支柱產(chǎn)業(yè)也是針織行業(yè),棉紗需求量龐大。尖峰國貿(mào)獲得棉紗期貨交割資質(zhì),不僅可以為蘭溪、義烏的棉紡織業(yè)和上下游商家就近提供棉紗現(xiàn)貨倉儲和期貨交割場地,還可以有效服務(wù)這種、服務(wù)全省,并輻射至江西、福建和華東等地。此次論壇以交
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07-31
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本報訊由上海市總工會、上海市知識產(chǎn)權(quán)局、共青團(tuán)上海市委、上海市科學(xué)技術(shù)協(xié)會和上海發(fā)明協(xié)會等單位聯(lián)合舉辦的第31屆上海市優(yōu)秀發(fā)明選拔賽日前評出結(jié)果,上海北卡醫(yī)藥技術(shù)有限公司申報的“鹽酸厄洛替尼及其高級中間體的質(zhì)量提升和產(chǎn)業(yè)化優(yōu)化”摘得銅獎。鹽酸厄洛替尼是用于治療非小細(xì)胞肺癌,能夠為肺癌患者延長生存期、提高生活質(zhì)量的靶向治療藥物,可以靶向性與特異性的作用位點發(fā)生作用從而殺死腫瘤細(xì)胞,對正常組織影響較小,屬于國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域的生物與新醫(yī)藥技術(shù)。該發(fā)明中,6,7-二甲氧基喹唑啉-4-酮、4-氯-6,7-二(2-甲氧基乙氧基)喹唑啉和3-氨基苯乙炔是鹽酸厄洛替尼的重要中間體,后者也是國內(nèi)第一個替尼類抗腫瘤新藥鹽酸??颂婺岬闹匾虚g體。該發(fā)明設(shè)計并采用了新型的合成工藝路線,能夠有效降低原料成本,反應(yīng)多為水相反應(yīng),能源消耗和三廢排放量減少35%左右,優(yōu)化了工業(yè)化條件,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,并應(yīng)用于產(chǎn)業(yè)化大生產(chǎn),有利于生產(chǎn)質(zhì)高價廉的鹽酸厄洛替尼藥品,減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。上海優(yōu)秀發(fā)明選拔賽創(chuàng)辦于1987年,是經(jīng)由上海市政府批準(zhǔn)的重要科技獎項,不僅有力推動了廣大職工立足崗位開展發(fā)明創(chuàng)造活動,還提高了單
2020
07-31
公司召開上半年度董事會、監(jiān)事會 半年度業(yè)績再創(chuàng)歷史新高
本報訊8月29日,集團(tuán)公司以通訊方式召開了公司第十屆董事會第11次會議,審議通過了《尖峰集團(tuán)2019年半年度報告》、《關(guān)于公司內(nèi)控制度修訂案》等議案。上半年,公司圍繞“創(chuàng)新變革、整合提升,科學(xué)布局、穩(wěn)健發(fā)展”的工作總方針,對外緊抓經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級所帶來的機(jī)遇,對內(nèi)不斷進(jìn)行資源整合,完善內(nèi)部管理體系,提高企業(yè)運(yùn)行效率。2019年上半年,公司實現(xiàn)營業(yè)總收入16.86億元,同比增長12.17%,歸屬于母公司所有者的凈利潤4.76億元,同比增長57.55%,半年度經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高。截至2019年6月末,公司總資產(chǎn)為53.83億元,較年初增長9.82%;凈資產(chǎn)為38.17億元,較年初增長10.64%。上半年,公司在水泥業(yè)務(wù)的拓展方面取得了新突破。集團(tuán)公司完成了對貴州黃平谷隴銘川水泥有限公司100%股權(quán)的收購,并繼續(xù)投資建設(shè)其日產(chǎn)4500噸水泥熟料新型干法水泥生產(chǎn)線異地技改項目(帶余熱發(fā)電);云南尖峰出資500萬元參與設(shè)立云南尖峰大展水泥有限公司,該公司擬根據(jù)國家相關(guān)政策以產(chǎn)能置換方式在西雙版納傣族自治州勐臘縣建設(shè)一條水泥熟料生產(chǎn)線。公司下屬各水泥子公司持續(xù)深入開展“三降三提高”活動,穩(wěn)
2020
07-31
蔣曉萌入選建材行業(yè)十大新聞人物 《中國建材》雜志8月刊發(fā)專訪
蔣曉萌入選建材行業(yè)十大新聞人物《中國建材》雜志8月刊發(fā)專訪本報訊日前出版的2019年第8期《中國建材》雜志,在“獨家視角”欄目以《不辱使命,圓百年夢想》為題,刊發(fā)了對2018年度建材行業(yè)十大新聞人物,集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌的專訪。由《中國建材》雜志發(fā)起的全國建材行業(yè)十大新聞人物評選活動自1999年起至今,已樹立了近百位行業(yè)內(nèi)的閃光人物,在業(yè)界引起廣泛關(guān)注。2018年度建材行業(yè)十大新聞人物的入選詞中這樣描述:蔣曉萌是一名學(xué)者型、實干型的優(yōu)秀企業(yè)家。2018年,他以洞察未來的戰(zhàn)略思維,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)尖峰集團(tuán)各級干部職工積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),圍繞深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、“一帶一路”倡議,大力倡導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展等重點工作,搶抓機(jī)遇,改革創(chuàng)新,取得了尖峰六十年發(fā)展的歷史性新成就,集團(tuán)整體經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展質(zhì)量顯著提升。近年來,在蔣曉萌的帶領(lǐng)下,尖峰集團(tuán)把握機(jī)遇,與央企聯(lián)合,參與組建南方水泥,有效整合浙江省區(qū)域內(nèi)水泥市場,使水泥產(chǎn)業(yè)資源得到優(yōu)化配置,極大地提高了社會、經(jīng)濟(jì)效益,對浙江省水泥產(chǎn)業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和健康發(fā)展產(chǎn)生積極而深遠(yuǎn)的影響。與此同時,尖峰集團(tuán)長遠(yuǎn)布局,戰(zhàn)略性地預(yù)判國家發(fā)展方向
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