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臨2013-007（尖峰集團關于向公司債券反擔保人提供反擔保的公告）
發(fā)布時間：
2020-08-05
證券代碼：600668 證券簡稱：尖峰集團 編號：臨2013-007
浙江尖峰集團股份有限公司
關于向公司債券反擔保人提供反擔保的公告
本公司董事會及全體董事保證本公告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏，并對其內(nèi)容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。
重要內(nèi)容提示：
l本次擔保的被擔保人（質(zhì)押權人）名稱：天津帝士力投資控股集團有限公司
l本次擔保金額：公司擬發(fā)行的規(guī)模不超過6億元公司債券的本金及利息
l本次擔保是否有反擔保：本次對外擔保實質(zhì)是為公司發(fā)行公司債進行反擔保
l對外擔保逾期的累計數(shù)量：無
一、擔保情況概述
2013年1月22日，公司召開的2013年第一次臨時股東大會已批準關于公司發(fā)行票面總額不超過6億元、期限不超過7年的公司債的相關議案，并授權董事會根據(jù)市場情況確定本次公司債券是否采用擔保及具體擔保方式，授權董事會及其授權人士（董事長、董事會秘書）全權辦理本次發(fā)行公司債券相關事項。詳見本公司2013年1月5日披露的《第八屆董事會第八次會議決議公告》、《關于發(fā)行公司債券方案的公告》和2013年1月23日披露的《2013年第一次臨時股東大會決議公告》，上述公告分別披露在《上海證券報》、《中國證券報》和上海證券交易所網(wǎng)站（http://www.sse.com.cn）上。
2013年2月26日，浙江尖峰集團股份有限公司以通信方式召開了第八屆第九次董事會，公司現(xiàn)有董事9名，全部出席了本次會議，關聯(lián)董事蔣曉萌先生、杜自弘先生回避了部分議案的表決，符合《公司法》和《公司章程》的有關規(guī)定，所做決議合法有效。經(jīng)審議與表決，董事會以7票同意、0票反對、0票棄權審議通過了《關于向公司債券反擔保人提供反擔保的議案》。
為增強本次公司債的償債保障，降低發(fā)行利率，本公司確定由天津天士力集團有限公司（以下簡稱：天士力集團）為本次公司債提供全額無條件的不可撤銷的連帶責任保證擔保；由天士力集團的大股東天津帝士力投資控股集團有限公司（以下簡稱：帝士力控股）為天士力集團在該擔保責任范圍內(nèi)提供保證方式的反擔保。
由本公司將所持有的天士力集團20.76%股權質(zhì)押給本次公司債券反擔保人帝士力控股，作為本公司向帝士力控股在其擔保責任范圍內(nèi)提供的反擔保。授權公司董事長簽署與上述擔保及反擔保相關的所有法律文件。
本次股權質(zhì)押的質(zhì)權人帝士力控股與本公司不存在關聯(lián)關系；因本公司董事蔣曉萌先生和杜自弘先生也同時擔任天士力集團的董事，根據(jù)上海證券交易所《股票上市規(guī)則》的相關規(guī)定，天士力集團是本公司的關聯(lián)方。
二、被擔保人（質(zhì)押權人）基本情況
1、被擔保人（質(zhì)押權人）名稱：天津帝士力投資控股集團有限公司。
2、成立時間： 1998年11月12日。
3、住所：天津北辰科技園區(qū)。
4、法定代表人：閆希軍。
5、注冊資本：3500萬元。
6、經(jīng)營范圍：技術開發(fā)、咨詢、服務、轉(zhuǎn)讓生物技術及產(chǎn)品，以自有資金對保健食品、高科技行業(yè)進行投資。
7、與本公司關系：帝士力控股為本公司聯(lián)營公司天士力集團的第一大股東，與本公司不存在關聯(lián)關系。
8、財務情況：
按經(jīng)審計的合并財務報表口徑，截至2011年末，帝士力控股資產(chǎn)總額1,110,405.48萬元，負債總額683,441.77萬元，所有者權益合計（含少數(shù)股東權益）426,963.71萬元。2011年度，實現(xiàn)營業(yè)收入978,075.32萬元，凈利潤（含少數(shù)股東權益）31,842.31萬元。
按未經(jīng)審計的合并財務報表口徑，截至2012年三季度末，帝士力控股資產(chǎn)總額1,135,037.33萬元，負債總額663,027.71萬元，所有者權益合計（含少數(shù)股東權益）472,009.62萬元；2012年1-9月，實現(xiàn)營業(yè)收入730,728.46萬元，凈利潤（含少數(shù)股東權益）56,912.14萬元。
三、股權質(zhì)押反擔保的主要內(nèi)容
（一）股權質(zhì)押反擔保內(nèi)容
天士力集團為本公司擬發(fā)行的票面總額不超過6億元、期限不超過7年的公司債提供全額無條件不可撤消的連帶責任保證擔保。由帝士力控股為天士力集團在該擔保責任范圍內(nèi)提供保證方式的反擔保。
本公司將所持有的天士力集團20.76%股權質(zhì)押給帝士力控股，作為本公司向帝士力控股在其擔保責任范圍內(nèi)提供的反擔保。
（二）用于設定質(zhì)押的反擔保資產(chǎn)情況
公司本次用于反擔保的質(zhì)押資產(chǎn)是所持有的天士力集團20.76%股權，截止2011年末，該部分股權的投資成本為5,067.34萬元。
1、天士力集團成立于2000年3月30日，注冊地址：天津北辰科技園區(qū)，現(xiàn)有注冊資本：23,784.38萬元，其中：帝士力控股占61.68%、本公司占20.76%。經(jīng)營范圍：對外投資、控股；天然植物藥種植及相關加工、分離；組織所屬企業(yè)開展產(chǎn)品的生產(chǎn)、科研、銷售、進出口經(jīng)營業(yè)務；各類商品、物資的批發(fā)、零售；技術開發(fā)、咨詢、服務、轉(zhuǎn)讓生物技術（不含藥品生產(chǎn)與銷售）及產(chǎn)品等。天士力集團是以大健康產(chǎn)業(yè)為主線，以制藥業(yè)為中心，集生產(chǎn)、投資于一體的多元化集團企業(yè)。截止2012年9月末，天士力集團持有上市公司天士力制藥集團股份有限公司47.27%的股權。
2、用于設定質(zhì)押的反擔保資產(chǎn)賬面價值：截至2011年12月31日，反擔保資產(chǎn)經(jīng)審計的長期股權投資帳面價值35,239.73萬元。截至2012年9月30日，反擔保資產(chǎn)未經(jīng)審計的長期股權投資帳面價值46,012.89萬元。
3、用于設定質(zhì)押的反擔保資產(chǎn)在用于本次質(zhì)押前不存在質(zhì)押或者其他第三人權利、不涉及訴訟、仲裁事項，不存在查封、凍結(jié)等司法措施等情形以及妨礙權屬轉(zhuǎn)移的其他情況。
4、天士力集團2011年度財務報告經(jīng)具從事證券、期貨業(yè)務資格的天健會計師事務所（特殊普通合伙）審計，并出具標準無保留意見的審計報告。截至2011年12月31日，天士力集團經(jīng)審計的合并口徑資產(chǎn)總額1,041,815.88萬元，負債總額634,383.72萬元，歸屬于母公司所有者權益合計169,366.60萬元。2011年度，實現(xiàn)主營業(yè)務收入927,977.29萬元，利潤總額86,209.96萬元，歸屬于母公司所有者的凈利潤24,656.61萬元。
截至2012年9月末，天士力集團未經(jīng)審計的合并口徑資產(chǎn)總額1,090,843.81萬元，負債總額612,510.59萬元，歸屬于母公司所有者權益合計221,974.93萬元。2012年1-9月，實現(xiàn)主營業(yè)務收入694,726.89萬元，利潤總額104,716.12萬元，歸屬于母公司所有者的凈利潤56,550.32萬元。
四、董事會意見
1、股權質(zhì)押反擔保的必要性
由天士力集團為本次公司債券提供擔保能切實增強公司債的償債保障，有利于降低債券發(fā)行成本。帝士力控股向天士力集團提供保證方式的反擔保，同時本公司對帝士力控股提供股權質(zhì)押方式的反擔保，是本次公司債券擔保方案的組成部分，已經(jīng)2013年第一次臨時股東大會決議授權。上述反擔保措施符合本公司及股東的整體利益。
2、股權質(zhì)押反擔保風險
由帝士力控股向天士力集團提供保證方式的反擔保, 本公司向帝士力控股提供股權質(zhì)押方式的反擔保，實質(zhì)是為本公司自身的融資進行擔保。只要本公司能夠按期償還公司債券的本息，本次股權質(zhì)押反擔保的風險很小，不會影響公司經(jīng)營。
五、累計對外擔保數(shù)量及逾期擔保的數(shù)量
截止本公告披露日，公司及其控股子公司已批準的對外擔?？傤~為7,000.00萬元，占公司2011年經(jīng)審計的合并口徑歸屬于母公司所有者權益合計的4.93%；公司對控股子公司已批準的擔?？傤~為73,000.00萬元，占公司2011年經(jīng)審計的合并口徑歸屬于母公司所有者權益合計的51.40%。
截止本公告披露日，公司及其控股子公司對外擔保實際余額為7,000.00萬元，占公司2011年經(jīng)審計的合并口徑歸屬于母公司所有者權益合計的4.93%；公司對控股子公司的擔保實際余額為18,481.00萬元，占公司2011年經(jīng)審計的合并口徑歸屬于母公司所有者權益合計的13.01%。
截止本公告披露日，本公司沒有逾期擔保。
特此公告
浙江尖峰集團股份有限公司董事會
二〇一三年二月二十六日
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公司要求各業(yè)務板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠，首先管理人員眼光要放得長遠?！?月24日，總經(jīng)理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時，特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前，虞建紅著重提出了各業(yè)務板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略，分別制訂2016－2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出，當前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高，各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位，各業(yè)務板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃，制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設、業(yè)務規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標，并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟責任制，實際效果表明，此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確，在目標設置、工作安排、業(yè)務拓展等方面更加科學理性。為此，集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同，公司分別對各業(yè)務板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-31
本報訊7月24日下午，董事長蔣曉萌在上半年度經(jīng)營分析會總結(jié)發(fā)言中，對各級管理人員提出了“明確發(fā)展戰(zhàn)略和自身定位”等十道“作業(yè)題”。在“布置作業(yè)”之前，蔣曉萌先提出了三道“思考題”：我們是一家什么樣的公司？我們需要一種怎么樣的管理和什么樣的人才隊伍？我們的產(chǎn)品、我們所處的行業(yè)碰到了什么樣的困難？他指出，尖峰是有歷史、跨行業(yè)、綜合性的股份制產(chǎn)業(yè)公司，是產(chǎn)品完全充分競爭，完全依靠自己經(jīng)營判斷、戰(zhàn)略決策來運營的公司。只能在各種法規(guī)框架下，通過創(chuàng)造最大的生存空間、最好的效益，為員工帶來更多的財富。企業(yè)的特性、產(chǎn)業(yè)的特點、企業(yè)的歷史沿革、產(chǎn)品的競爭格局，都直接影響著尖峰的管理模式，我們需要吸納各種英才，用他們的智慧，來不斷使尖峰長久地走下去，成就“百年尖峰”的夢想。當前在公司的兩大主業(yè)中，水泥行業(yè)遇到了25年來的首次負增長，價格已經(jīng)跌到了近15年來的最低點；醫(yī)藥行業(yè)管理政策日趨嚴格，都給企業(yè)帶來更多的挑戰(zhàn)和考驗。但是，危機和機遇總是并存的，企業(yè)要生存和發(fā)展，就必須與時俱進、不斷變革。針對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀和外部環(huán)境的種種變化，蔣曉萌董事長向企業(yè)各級管理人員提出了十個方面的要求：一、要明確發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)自
2020
07-31
與以往相比，今年的半年會增加了一項新內(nèi)容——7月24日上午，根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)板塊的不同，與會管理人員分成藥業(yè)、水泥、其他產(chǎn)業(yè)三個小組展開專題討論。討論的主題在一周前的會議通知中已經(jīng)明確：在當前經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，如何保持企業(yè)盈利能力的提升，如何促進企業(yè)更好更快發(fā)展。集團公司董事長蔣曉萌、總經(jīng)理虞建紅先后到三個小組作引導性發(fā)言。分組討論結(jié)束后，各小組組長在大會上做總結(jié)匯報。由于討論主題明確，與會管理人員準備得較為充分，在討論中不時碰撞出思想火花。由于產(chǎn)業(yè)特點、市場環(huán)境的不同，各組的交流內(nèi)容也有著不同的側(cè)重點。如藥業(yè)組最為關注的是調(diào)整營銷策略，處理好價、量關系，加強技術創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量，細分專業(yè)領域做出特色市場等；水泥組則更側(cè)重降低能源消耗、加強內(nèi)部控制和管理優(yōu)化、提高運行效率、向上下游產(chǎn)業(yè)延伸；其它產(chǎn)業(yè)組對明確企業(yè)定位、加強業(yè)務整合、創(chuàng)新營銷模式、控制經(jīng)營風險等方面的要求更加迫切。但歸結(jié)起來，無論發(fā)言中側(cè)重哪個方面，最后都落在一個點上：企業(yè)經(jīng)營面臨巨大危機和挑戰(zhàn)，必須進行轉(zhuǎn)型升級，謀求快速發(fā)展，來突出市場競爭的重圍。有與會人員表示，由于公司各產(chǎn)業(yè)之間的相關
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2020
07-30
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求，7月4日，集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司，為黨員們做“兩學一做”專題講座。講座中，蔣曉萌從“兩學一做”活動開展的背景、總體要求、學習教育內(nèi)容、主要措施等講起，希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”，并提出了“當前企業(yè)應該怎么做”“企業(yè)未來應該如何走”等問題。蔣曉萌詳細分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢，重點強調(diào)了搶抓機遇的重要性，并指出，隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴重，要想走差異化品牌發(fā)展之路，競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致，從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言，應該通過加大巡檢力度，不斷提升工藝技術管理水平，提高臺時產(chǎn)量；從強化原材料采購管控入手，把好質(zhì)量、價位關；通過強化銷售管理，大力發(fā)展直接代理商，力爭做到噸利潤最大化；通過強化設備保養(yǎng)維護，減少設備事故，進一步降低機物料消耗；把好用人關，在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。針對當前形勢，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，尖峰的黨員該如何做？蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用，帶頭學習新知識、新技術、新經(jīng)驗
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SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
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