尖峰集團2012年度利潤分配實施公告
發(fā)布時間:
2020-08-05
證券代碼:600668證券簡稱:尖峰集團公告編號:臨 2013-023
浙江尖峰集團股份有限公司 2012 年度利潤分配實施公告
本公司董事會及全體董事保證本公告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺 漏,并對其內(nèi)容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。
重要內(nèi)容提示:
● 扣稅前與扣稅后每股現(xiàn)金紅利
每股現(xiàn)金紅利(扣稅前) 0.15元
每股現(xiàn)金紅利(扣稅后) 0.1425元
● 股權(quán)登記日 2013 年 7 月 19 日
● 除權(quán)(除息)日 2013 年 7 月 22 日
● 現(xiàn)金紅利發(fā)放日 2013 年 7 月 26 日
一、 通過分配、轉(zhuǎn)增股本方案的股東大會屆次和時間
浙江尖峰集團股份有限公司 2012 年度利潤分配方案經(jīng) 2013 年 5 月 31 日召開的公司
2012 年度股東大會審議通過。股東大會決議公告刊登于 2013 年 6 月 1 日的《中國證券報》、
《上海證券報》以及上海證券交易所網(wǎng)站(http://www.sse.com.cn)。
二、 分配方案
(一) 發(fā)放年度:2012 年度
(二) 發(fā)放范圍:
截止 2013 年 7 月 19 日下午在上海證券交易所收市后,在中國證券登記結(jié)算有限責任公司 上海分公司登記在冊的本公司全體股東。
(三)本次分配以 2012 年末股本 344,083,828 股為基數(shù),向全體股東每 10 股派發(fā)現(xiàn)金紅利
1.5 元(含稅),扣稅后每 10 股派發(fā)現(xiàn)金紅利 1.425 元。共計派發(fā)股利 51612574.2 元。 (四) 扣稅說明
1、對于個人股東(包括證券投資基金)的現(xiàn)金紅利,根據(jù)《關(guān)于實施上市公司股息紅 利差別化個人所得稅政策有關(guān)問題的通知》(財稅〔2012〕85 號)有關(guān)規(guī)定,公司暫按 5%的稅率代扣個人所得稅,扣稅后實際每股派發(fā)現(xiàn)金紅利 0.1425 元。如股東的持股期限
(持股期限是指個人從公開發(fā)行和轉(zhuǎn)讓市場取得上市公司股票之日至轉(zhuǎn)讓交割該股票之 日前一日的持有時間)在 1 個月以內(nèi)(含 1 個月)的,其股息紅利所得全額計入應納稅所
得額,實際稅率 20%;持股期限在 1 個月以上至 1 年(含 1 年)的,實際稅率 10%;持股 期限超過 1 年的,實際稅率 5%。個人(包括證券投資基金)轉(zhuǎn)讓股票時,中登上海分公 司根據(jù)其持股期限計算實際應納稅額,超過已扣繳稅款的部分,由證券公司等股份托管機 構(gòu)從個人資金賬戶中扣收并劃付中登上海分公司,中登上海分公司于次月 5 個工作日內(nèi)劃 付公司,公司在收到稅款當月的法定申報期內(nèi)向主管稅務機關(guān)申報繳納。
2、對于合格境外機構(gòu)投資者(QFII)的現(xiàn)金紅利,根據(jù)《關(guān)于中國居民企業(yè)向 QFII 支付股息、紅利、利息代扣代繳企業(yè)所得稅有關(guān)問題的通知》(國稅函〔2009〕47 號)
(以下簡稱“《通知》”)相關(guān)規(guī)定,由公司按 10%的稅率代扣代繳企業(yè)所得稅,扣稅后 實際每股派發(fā)現(xiàn)金紅利 0.135 元。如相關(guān)股東認為其取得的股息收入需要享受任何稅收協(xié) 定(安排)待遇的,股東可按照《通知》的規(guī)定在取得股息后自行向主管稅務機關(guān)提出申 請。
3、對于機構(gòu)投資者,其股息、紅利所得稅由其自行繳納,實際每股派發(fā)稅前現(xiàn)金紅利
0.15 元。
三、 分配方案實施日期
(一) 股權(quán)登記日 2013 年 7 月 19 日
(二) 除權(quán)(除息)日:2013 年 7 月 22 日
(三) 現(xiàn)金紅利發(fā)放日 2013年7月26日
四、 分派對象
截止 2013 年 7 月 19 日(股權(quán)登記日)下午上海證券交易所收市后,在中國證券登記 結(jié)算有限責任公司上海分公司登記在冊的本公司全體股東。
五、 分紅、轉(zhuǎn)增股本實施辦法
(一)本公司股東金華市通濟國有資產(chǎn)投資有限公司的現(xiàn)金紅利由本公司直接發(fā)放。
(二)除金華市通濟國有資產(chǎn)投資有限公司以外的本公司其他股東的現(xiàn)金紅利,本公司委 托中國證券登記結(jié)算公司上海分公司通過其資金清算系統(tǒng)向股權(quán)登記日登記在冊并在上 海證券交易所各會員辦理了指定交易的股東派發(fā)。已辦理全面指定交易的投資者可于紅利
發(fā)放日在其指定的證券營業(yè)部領(lǐng)取現(xiàn)金紅利,未辦理指定交易的股東紅利暫由中國證券登 記結(jié)算公司上海分公司保管,待辦理指定交易后再進行派發(fā)。
六、 有關(guān)咨詢辦法
地址:浙江省金華市婺江東路 88 號尖峰大廈董事會辦公室 電話:0579-82320582;傳真:0579-82324666
七、 備查文件目錄
本公司 2012 年度股東大會決議及公告。
浙江尖峰集團股份有限公司
董事會
2013 年 7 月 16 日
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本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開,8月8日,集團公司安委會召開會議,就當前至峰會期間的安全環(huán)保重點工作做出安排、提出要求。會上,集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會期間的要求進行傳達。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點,他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴格落實公司環(huán)保制度,重點做好固體廢棄物的管理和處置,污水、粉塵的排放控制;當前正值高溫季節(jié),要重點加強消防安全管理,特別是倉儲、危化品經(jīng)營單位,一定要嚴格做好日常安全檢查;各企業(yè)要及時將上級有關(guān)精神傳達到每個員工,加強思想政治工作,營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團公司副總經(jīng)理項崇平就各企業(yè)相關(guān)事項屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強網(wǎng)絡安全管理等方面做了補充。集團公司總經(jīng)理虞建紅在會上強調(diào),安全環(huán)保工作要天天講、天天抓,任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然,實則必然,其根源就在平時的違章違規(guī)、麻痹大意。因此,各企業(yè)要認真組織員工進行自查自糾,切實提高員工安全意識,把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時,要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設施的保障,通過先進的控制系統(tǒng)、安全的設施設備、規(guī)范的
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07-31
本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開,8月8日,集團公司安委會召開會議,就當前至峰會期間的安全環(huán)保重點工作做出安排、提出要求。會上,集團公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會期間的要求進行傳達。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點,他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴格落實公司環(huán)保制度,重點做好固體廢棄物的管理和處置,污水、粉塵的排放控制;當前正值高溫季節(jié),要重點加強消防安全管理,特別是倉儲、?;方?jīng)營單位,一定要嚴格做好日常安全檢查;各企業(yè)要及時將上級有關(guān)精神傳達到每個員工,加強思想政治工作,營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團公司副總經(jīng)理項崇平就各企業(yè)相關(guān)事項屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強網(wǎng)絡安全管理等方面做了補充。集團公司總經(jīng)理虞建紅在會上強調(diào),安全環(huán)保工作要天天講、天天抓,任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然,實則必然,其根源就在平時的違章違規(guī)、麻痹大意。因此,各企業(yè)要認真組織員工進行自查自糾,切實提高員工安全意識,把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時,要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設施的保障,通過先進的控制系統(tǒng)、安全的設施設備、規(guī)范的
2020
07-30
7月26日,金華市人大副主任蔡健、人大常委會秘書長陳志身等一行四人走訪尖峰,就人才引進、科技創(chuàng)新等工作情況展開調(diào)研,與蔣曉萌、虞建紅、黃金龍、項崇平、蘭小龍等集團公司領(lǐng)導進行深入交流。(本報記者)
2020
07-31
公司要求各業(yè)務板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠,首先管理人員眼光要放得長遠?!?月24日,總經(jīng)理虞建紅在集團公司半年會上部署下半年工作時,特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當前集團公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對集團發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃,制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設、業(yè)務規(guī)模和綜合實力的提升。去年集團公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標,并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟責任制,實際效果表明,此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確,在目標設置、工作安排、業(yè)務拓展等方面更加科學理性。為此,集團公司在此次會議上提出了各業(yè)務板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務板塊的行業(yè)特點、市場環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對各業(yè)務板塊發(fā)展規(guī)劃的重點內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標、產(chǎn)品開發(fā)與
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07-31
本報訊7月24日下午,董事長蔣曉萌在上半年度經(jīng)營分析會總結(jié)發(fā)言中,對各級管理人員提出了“明確發(fā)展戰(zhàn)略和自身定位”等十道“作業(yè)題”。在“布置作業(yè)”之前,蔣曉萌先提出了三道“思考題”:我們是一家什么樣的公司?我們需要一種怎么樣的管理和什么樣的人才隊伍?我們的產(chǎn)品、我們所處的行業(yè)碰到了什么樣的困難?他指出,尖峰是有歷史、跨行業(yè)、綜合性的股份制產(chǎn)業(yè)公司,是產(chǎn)品完全充分競爭,完全依靠自己經(jīng)營判斷、戰(zhàn)略決策來運營的公司。只能在各種法規(guī)框架下,通過創(chuàng)造最大的生存空間、最好的效益,為員工帶來更多的財富。企業(yè)的特性、產(chǎn)業(yè)的特點、企業(yè)的歷史沿革、產(chǎn)品的競爭格局,都直接影響著尖峰的管理模式,我們需要吸納各種英才,用他們的智慧,來不斷使尖峰長久地走下去,成就“百年尖峰”的夢想。當前在公司的兩大主業(yè)中,水泥行業(yè)遇到了25年來的首次負增長,價格已經(jīng)跌到了近15年來的最低點;醫(yī)藥行業(yè)管理政策日趨嚴格,都給企業(yè)帶來更多的挑戰(zhàn)和考驗。但是,危機和機遇總是并存的,企業(yè)要生存和發(fā)展,就必須與時俱進、不斷變革。針對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀和外部環(huán)境的種種變化,蔣曉萌董事長向企業(yè)各級管理人員提出了十個方面的要求:一、要明確發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)自
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07-31
與以往相比,今年的半年會增加了一項新內(nèi)容——7月24日上午,根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)板塊的不同,與會管理人員分成藥業(yè)、水泥、其他產(chǎn)業(yè)三個小組展開專題討論。討論的主題在一周前的會議通知中已經(jīng)明確:在當前經(jīng)濟形勢和產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,如何保持企業(yè)盈利能力的提升,如何促進企業(yè)更好更快發(fā)展。集團公司董事長蔣曉萌、總經(jīng)理虞建紅先后到三個小組作引導性發(fā)言。分組討論結(jié)束后,各小組組長在大會上做總結(jié)匯報。由于討論主題明確,與會管理人員準備得較為充分,在討論中不時碰撞出思想火花。由于產(chǎn)業(yè)特點、市場環(huán)境的不同,各組的交流內(nèi)容也有著不同的側(cè)重點。如藥業(yè)組最為關(guān)注的是調(diào)整營銷策略,處理好價、量關(guān)系,加強技術(shù)創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,細分專業(yè)領(lǐng)域做出特色市場等;水泥組則更側(cè)重降低能源消耗、加強內(nèi)部控制和管理優(yōu)化、提高運行效率、向上下游產(chǎn)業(yè)延伸;其它產(chǎn)業(yè)組對明確企業(yè)定位、加強業(yè)務整合、創(chuàng)新營銷模式、控制經(jīng)營風險等方面的要求更加迫切。但歸結(jié)起來,無論發(fā)言中側(cè)重哪個方面,最后都落在一個點上:企業(yè)經(jīng)營面臨巨大危機和挑戰(zhàn),必須進行轉(zhuǎn)型升級,謀求快速發(fā)展,來突出市場競爭的重圍。有與會人員表示,由于公司各產(chǎn)業(yè)之間的相關(guān)
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