長高季
發(fā)布時間:
2023-04-12
春天是四季之首,是萬物生長、充滿希望的季節(jié)。在這個季節(jié)里,孩子長高的相關(guān)計劃也被我提上了日程。
我和孩子爸爸的身高都有點遺憾,但年紀(jì)已經(jīng)到這里了,只能把希望寄托在下一代身上,要想長高高,就必須從娃娃抓起嘛。女兒7歲了,身高在班級里還算過得去,雖然她總是嘴硬說自己比小半歲的表弟還高一點點,但落后的趨勢明顯指日可待。再看剛滿3歲的兒子,我就只能嘆氣了——他出生時身量就偏小,過年回老家遇到鄰居家小他兩月的弟弟,居然矮了半個頭。回家路上,看路邊正在長出嫩芽的樹,我跟老公說:“春天到了,兒子這身高我們必須加把勁了。”老公十分贊同,說:“先天不足,后天來補。”
于是3月12日植樹節(jié)這天,在溫暖陽光的沐浴下,我專程出門采購了一批補鈣的口服液。因為孩子白天由我媽幫忙看管,這些物資要分兩邊存放,確保一次都不落下。為此,我還專門在臥室入口處的醒目位置,用女兒的彩色畫筆畫了一個“每日喝鈣記錄表”;臥室門口掛上風(fēng)鈴,還特地把懸掛高度做成可以調(diào)整的;最后在墻上貼了身高測量圖,讓倆孩子脫鞋靠墻站好,在圖上標(biāo)好了第一次凈身高。
萬事俱備,就看執(zhí)行。
風(fēng)鈴的功能是增加運動量,雖然從形式看不如說是游戲。每天晚上8點半,倆孩子他們跳起來拍打風(fēng)鈴。女兒體力好一點,用力蹬地揮手,有時能摸到,到后面沒勁了就會差一點,她有點郁悶,說:“媽媽,你是不是掛太高,我跳這么高都摸不到。可以降低一點嗎?”我說:“這是你的目標(biāo),你要加油!”孩子爸爸也來湊熱鬧:“你媽以后陪你們一起跳,讓她也長高一點。”女兒哈哈大笑:“媽媽還能長高嗎?我再過幾年估計都比媽媽高了。不過媽媽可以跳跳減肥。”這孩子!
兒子不樂意了:“媽媽,我還沒有跳,我也要拍風(fēng)鈴。”我把風(fēng)鈴的高度調(diào)低,他用力跳了幾次都沒摸到,就撒嬌要抱抱,我抱起他拍打風(fēng)鈴,發(fā)出的清脆聲音,一家人都開心地笑了起來。
熱鬧完后,女兒很配合地喝完了補鈣口服液,兒子噘著嘴不大樂意,因為覺得和前些時候治療咳嗽的口服液瓶子很像。姐姐主動出來“救場”:“這個好甜的,是果汁喲!我們來比賽,看誰喝得快。”他試著品了品味道,這才滿意地喝了。
兩個孩子這晚都睡得特別安穩(wěn),讓我和孩子爸爸十分欣慰。對于我們來說,孩子能長得高一點固然重要,但這個長高的過程更重要,因為這里面不僅有父母對孩子的期盼,更有父母與孩子的陪伴。
不過,小孩的興趣總是會多變的。長高計劃推進了才幾天,他們的積極性就開始下降了。女兒說:“每天都是一樣的內(nèi)容多無聊啊。要不,我教你們舞蹈動作,隔一天就換個動作。做拉伸也可以長高的嘛。”這個主意真不錯,我當(dāng)即表示贊同。她又“得寸進尺”:“你們跟我學(xué),以后我就是你們的老師哦!”好吧,我的小老師。
我跟女兒學(xué)拉伸的時候,兒子也在旁邊有模有樣地學(xué),一扭一扭的,偶爾還很委屈地說:“這個動作我不會。”我只能跟他講,你想不想自己去拿超市貨架上你最喜歡的那個奧特曼?等你什么時候長高了,就能拿到了喲!
這個春天離結(jié)束還早,我們的長高計劃也剛開始。我準(zhǔn)備先按這樣實踐一段時間,看看實際效果,再適當(dāng)調(diào)整方案,期待能看到滿意的結(jié)果吧。(胡寧)
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本報訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化,水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求,結(jié)合同行企業(yè)先進經(jīng)驗,近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實施“大巡檢”,推進崗位的全面優(yōu)化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行,從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫,原有15個崗位合并,抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗的機修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置及崗位例行維護工作,確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實施,大冶尖峰經(jīng)營班子多次與各有關(guān)車間、部門負責(zé)人交流探討,并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進會,明確目標(biāo)與責(zé)任,制定實施步驟,做了大量準(zhǔn)備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上,張峰亮要求大冶尖峰員工認清當(dāng)前水泥嚴(yán)重產(chǎn)能過剩、市場競爭殘酷的形勢,理解實施大巡檢的必要性,要求各車間負責(zé)人做好對員工的培訓(xùn)與引導(dǎo),縮短過渡期,盡早使大巡檢運行正?;?,同時管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念,做好專職巡查工作,強化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問題
2020
07-31
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