電纜公司組織“光盤”行動(dòng)
發(fā)布時(shí)間:
2023-08-11
本報(bào)訊 8月7日,電纜公司技術(shù)質(zhì)量部在晨會(huì)上發(fā)起倡議,號(hào)召全體黨員干部帶頭,全體員工積極參與將盤具恢復(fù)光滑,并將其稱為“光盤”行動(dòng)。
電纜公司500型塑膠盤反復(fù)使用的過程中,盤子內(nèi)側(cè)會(huì)產(chǎn)生毛刺,容易刮傷單芯線和對(duì)絞線的絕緣皮,造成質(zhì)量隱患。為此,電纜公司開展了此次“光盤”行動(dòng)。“光盤”行動(dòng)由黨員干部帶頭,員工自愿報(bào)名,每天參與人數(shù)限定在10人,每天安排兩場,早上是9點(diǎn)到11點(diǎn),下午是1點(diǎn)到3點(diǎn),每次1-2小時(shí),員工根據(jù)自己當(dāng)天的崗位安排在工作群中接龍報(bào)名。光盤時(shí)至少用工具磨兩遍,達(dá)到用手輕撫無明顯刮手的標(biāo)準(zhǔn)。光盤過的和沒有光盤的將分類存放,生產(chǎn)部也將在后續(xù)使用中對(duì)盤具的使用加強(qiáng)監(jiān)督、管理和檢查。
據(jù)了解,此次電纜公司需要“光盤”的盤具有3000多只,每天計(jì)劃完成光盤200只,爭取在8月底前完成“光盤”。后續(xù)電纜公司除了組織員工定期維護(hù)外,還將由操作工隨時(shí)關(guān)注盤具情況進(jìn)行即時(shí)維護(hù)。
倡議剛發(fā)起,電纜公司“光盤”行動(dòng)就緊鑼密鼓地開展起來了,當(dāng)天單位群里就有十人接龍報(bào)名參加。電纜公司總經(jīng)理章慈表示,黨員干部要起先鋒模范作用,要不怕苦不怕累,盡心盡責(zé),推動(dòng)電纜公司更好的發(fā)展。(黃媛)
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尖峰水泥中標(biāo)國家重點(diǎn)工程 大冶尖峰成為黃黃鐵路供應(yīng)商
本報(bào)訊3月19日,大冶尖峰水泥公司正式收到中國鐵建物資集采中心通知,該公司以第二名的成績?nèi)雵鷩抑攸c(diǎn)工程滬蓉沿江高鐵湖北段新建黃(梅)黃(州)鐵路工程項(xiàng)目,并取得第6包件水泥供應(yīng)權(quán)。這是大冶尖峰2019年重點(diǎn)工程項(xiàng)目承接的第一棒,也是繼武(漢)九(江)高鐵后第二次進(jìn)入高鐵項(xiàng)目。黃黃高速鐵路是《國家中長期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》中“八縱八橫”高速鐵路網(wǎng)中武漢至杭州、北京至香港九龍高鐵的組成部分,全長125公里,設(shè)計(jì)時(shí)速350公里,2018年底開工,于2021年通車運(yùn)營。高速鐵路、高速公路工程項(xiàng)目除了需求量較大的特點(diǎn)外,工程時(shí)間跨度長、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量要求高,尤其是高鐵項(xiàng)目對(duì)水泥堿含量要求極嚴(yán)。在參與招投標(biāo)后,大冶尖峰常務(wù)副總經(jīng)理袁先明多次組織生產(chǎn)、質(zhì)管、采購等相關(guān)部門,對(duì)生產(chǎn)低堿水泥開展試驗(yàn),調(diào)整原材料配比;質(zhì)管部還多次送樣至省級(jí)專業(yè)檢驗(yàn)部門做對(duì)比檢驗(yàn),確保產(chǎn)品穩(wěn)定;市場營銷部對(duì)標(biāo)書制作精摳細(xì)節(jié),嚴(yán)格把關(guān),并對(duì)投標(biāo)價(jià)格反復(fù)推演,最終在各部門全力配合下,成功通過招標(biāo),入圍黃黃高鐵工程項(xiàng)目。據(jù)了解,隨著國家繼續(xù)加大對(duì)基礎(chǔ)交通建設(shè)投資,大冶尖峰在2018年底就調(diào)整了工作方向,要求2019年市場營銷工作要在重點(diǎn)工
2020
07-31
本報(bào)訊3月26日下午,由藥融圈和上海北卡醫(yī)藥技術(shù)有限公司聯(lián)合主辦的“2019東至醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”在安徽省東至縣舉行,40多位醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)家共聚一堂,為東至縣醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展建言獻(xiàn)策。藥融圈是目前國內(nèi)生物醫(yī)藥領(lǐng)域具有一定影響力的行業(yè)組織,匯集高端醫(yī)藥行業(yè)精英和生物醫(yī)藥企業(yè),致力于打造醫(yī)藥行業(yè)生態(tài)圈,以“共建、共創(chuàng)、共贏、共享”的理念,解決生物醫(yī)藥發(fā)展過程中的項(xiàng)目、資本、人才等共性關(guān)鍵問題,形成企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域新生態(tài)。“2019東至醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”是上海北卡與藥融圈合作組織的“安徽行商務(wù)考察之旅”的重要內(nèi)容。26日上午,考察團(tuán)到新北卡化學(xué)、眾望制藥等企業(yè)參觀。北卡公司常務(wù)副總經(jīng)理樓曉華介紹了企業(yè)當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r,兩企業(yè)完善的設(shè)備設(shè)施和規(guī)范的管理,以技術(shù)創(chuàng)新為核心、以“專心、良心、抗腫瘤引領(lǐng)者”為己任的經(jīng)營理念,得到了考察團(tuán)成員的一致肯定。論壇活動(dòng)正式開始前,集團(tuán)公司副總經(jīng)理、尖峰藥業(yè)總經(jīng)理黃金龍代表尖峰集團(tuán)致辭,向東至縣委縣政府對(duì)“東至醫(yī)藥發(fā)展論壇”的支持表示感謝,對(duì)到會(huì)的全體企業(yè)家表示歡迎,并就尖峰集團(tuán)為什么選擇在東至投資等情況做了簡要介紹,邀請(qǐng)各位同行共同投身東至醫(yī)藥發(fā)展。在學(xué)術(shù)交流中,
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07-31
本報(bào)訊2019年度大修在3月初結(jié)束之后,大冶尖峰水泥公司立即啟動(dòng)了“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng),針對(duì)日常管理過程中的一系列缺陷和問題,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整改?!皹?biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)針對(duì)的目標(biāo),是那些影響員工工作效率和安全環(huán)保生產(chǎn)的具體問題,通過制訂制度化的工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范員工各項(xiàng)作業(yè)、提升作業(yè)效率,提升基層管理執(zhí)行力,從而達(dá)到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。為確?;顒?dòng)順利進(jìn)行,大冶尖峰成立了以總經(jīng)理張峰亮為組長的推進(jìn)小組,負(fù)責(zé)“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)的全面推進(jìn),主要包括修訂活動(dòng)計(jì)劃、匯總各部門標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施計(jì)劃、監(jiān)督實(shí)施進(jìn)度、評(píng)估實(shí)施效果、收集實(shí)施過程中的建議和意見等。立足基礎(chǔ)、針對(duì)細(xì)節(jié)、解決問題,是大冶尖峰此次“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)的一大特點(diǎn)。例如目前已在試行的《法蘭密封作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)法蘭密封這樣一個(gè)設(shè)備管理上的“小事”,不但從實(shí)際操作上提出標(biāo)準(zhǔn)化要求,還附上了“樣板”照片,讓機(jī)修工明確應(yīng)該怎么做、應(yīng)該做成什么樣。而這一個(gè)“小標(biāo)準(zhǔn)”,瞄準(zhǔn)的卻是生產(chǎn)現(xiàn)場跑冒滴漏、機(jī)修工作業(yè)粗放、材料浪費(fèi)三個(gè)問題,一旦成為員工的行為習(xí)慣,生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生和成本控制勢必將有所改觀。據(jù)了解,大冶尖峰“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)計(jì)劃持續(xù)三年推進(jìn),活動(dòng)開
2020
07-30
本報(bào)訊2019年度大修在3月初結(jié)束之后,大冶尖峰水泥公司立即啟動(dòng)了“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng),針對(duì)日常管理過程中的一系列缺陷和問題,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整改。“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)針對(duì)的目標(biāo),是那些影響員工工作效率和安全環(huán)保生產(chǎn)的具體問題,通過制訂制度化的工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范員工各項(xiàng)作業(yè)、提升作業(yè)效率,提升基層管理執(zhí)行力,從而達(dá)到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。為確?;顒?dòng)順利進(jìn)行,大冶尖峰成立了以總經(jīng)理張峰亮為組長的推進(jìn)小組,負(fù)責(zé)“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)的全面推進(jìn),主要包括修訂活動(dòng)計(jì)劃、匯總各部門標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施計(jì)劃、監(jiān)督實(shí)施進(jìn)度、評(píng)估實(shí)施效果、收集實(shí)施過程中的建議和意見等。立足基礎(chǔ)、針對(duì)細(xì)節(jié)、解決問題,是大冶尖峰此次“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)的一大特點(diǎn)。例如目前已在試行的《法蘭密封作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)法蘭密封這樣一個(gè)設(shè)備管理上的“小事”,不但從實(shí)際操作上提出標(biāo)準(zhǔn)化要求,還附上了“樣板”照片,讓機(jī)修工明確應(yīng)該怎么做、應(yīng)該做成什么樣。而這一個(gè)“小標(biāo)準(zhǔn)”,瞄準(zhǔn)的卻是生產(chǎn)現(xiàn)場跑冒滴漏、機(jī)修工作業(yè)粗放、材料浪費(fèi)三個(gè)問題,一旦成為員工的行為習(xí)慣,生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生和成本控制勢必將有所改觀。據(jù)了解,大冶尖峰“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)計(jì)劃持續(xù)三年推進(jìn),活動(dòng)開
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本報(bào)訊2019年度大修在3月初結(jié)束之后,大冶尖峰水泥公司立即啟動(dòng)了“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng),針對(duì)日常管理過程中的一系列缺陷和問題,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整改?!皹?biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)針對(duì)的目標(biāo),是那些影響員工工作效率和安全環(huán)保生產(chǎn)的具體問題,通過制訂制度化的工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范員工各項(xiàng)作業(yè)、提升作業(yè)效率,提升基層管理執(zhí)行力,從而達(dá)到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。為確?;顒?dòng)順利進(jìn)行,大冶尖峰成立了以總經(jīng)理張峰亮為組長的推進(jìn)小組,負(fù)責(zé)“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)的全面推進(jìn),主要包括修訂活動(dòng)計(jì)劃、匯總各部門標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施計(jì)劃、監(jiān)督實(shí)施進(jìn)度、評(píng)估實(shí)施效果、收集實(shí)施過程中的建議和意見等。立足基礎(chǔ)、針對(duì)細(xì)節(jié)、解決問題,是大冶尖峰此次“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)的一大特點(diǎn)。例如目前已在試行的《法蘭密封作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)法蘭密封這樣一個(gè)設(shè)備管理上的“小事”,不但從實(shí)際操作上提出標(biāo)準(zhǔn)化要求,還附上了“樣板”照片,讓機(jī)修工明確應(yīng)該怎么做、應(yīng)該做成什么樣。而這一個(gè)“小標(biāo)準(zhǔn)”,瞄準(zhǔn)的卻是生產(chǎn)現(xiàn)場跑冒滴漏、機(jī)修工作業(yè)粗放、材料浪費(fèi)三個(gè)問題,一旦成為員工的行為習(xí)慣,生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生和成本控制勢必將有所改觀。據(jù)了解,大冶尖峰“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)計(jì)劃持續(xù)三年推進(jìn),活動(dòng)開
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本報(bào)訊2019年度大修在3月初結(jié)束之后,大冶尖峰水泥公司立即啟動(dòng)了“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng),針對(duì)日常管理過程中的一系列缺陷和問題,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化整改。“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)針對(duì)的目標(biāo),是那些影響員工工作效率和安全環(huán)保生產(chǎn)的具體問題,通過制訂制度化的工作標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步規(guī)范員工各項(xiàng)作業(yè)、提升作業(yè)效率,提升基層管理執(zhí)行力,從而達(dá)到提升公司形象、降成本、提效率、增效益的目的。為確?;顒?dòng)順利進(jìn)行,大冶尖峰成立了以總經(jīng)理張峰亮為組長的推進(jìn)小組,負(fù)責(zé)“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)的全面推進(jìn),主要包括修訂活動(dòng)計(jì)劃、匯總各部門標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施計(jì)劃、監(jiān)督實(shí)施進(jìn)度、評(píng)估實(shí)施效果、收集實(shí)施過程中的建議和意見等。立足基礎(chǔ)、針對(duì)細(xì)節(jié)、解決問題,是大冶尖峰此次“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)的一大特點(diǎn)。例如目前已在試行的《法蘭密封作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,對(duì)法蘭密封這樣一個(gè)設(shè)備管理上的“小事”,不但從實(shí)際操作上提出標(biāo)準(zhǔn)化要求,還附上了“樣板”照片,讓機(jī)修工明確應(yīng)該怎么做、應(yīng)該做成什么樣。而這一個(gè)“小標(biāo)準(zhǔn)”,瞄準(zhǔn)的卻是生產(chǎn)現(xiàn)場跑冒滴漏、機(jī)修工作業(yè)粗放、材料浪費(fèi)三個(gè)問題,一旦成為員工的行為習(xí)慣,生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生和成本控制勢必將有所改觀。據(jù)了解,大冶尖峰“標(biāo)準(zhǔn)年”活動(dòng)計(jì)劃持續(xù)三年推進(jìn),活動(dòng)開
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