從餐飲老板到優(yōu)秀營(yíng)銷員
發(fā)布時(shí)間:
2023-09-01
潘藝元是地地道道的黃平人,進(jìn)尖峰之前做過(guò)多年餐飲,曾經(jīng)擁有三家連鎖店。2020年初,因?yàn)樾鹿谝咔橛绊?,他關(guān)了飯店,通過(guò)招聘成了黃平尖峰的一名營(yíng)銷員。
從做餐飲到賣(mài)水泥,從小老板到打工人,這跨度不可謂不大。更大的困難則是對(duì)水泥行業(yè)一無(wú)所知,相關(guān)知識(shí)僅僅停留在水泥能建房造橋鋪路上。面對(duì)新的挑戰(zhàn),潘藝元只能從零開(kāi)始學(xué)習(xí),除了參加企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),還自己買(mǎi)書(shū)、網(wǎng)上查閱、與其他營(yíng)銷員交流,“惡補(bǔ)”水泥和銷售知識(shí)。他說(shuō),只有業(yè)務(wù)能力提高了,才能在工作中不掉隊(duì)。
黃平大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)以苗族居多,營(yíng)銷員則有許多來(lái)自其他省份,剛開(kāi)始市場(chǎng)宣傳的時(shí)候,語(yǔ)言溝通是個(gè)大問(wèn)題。作為本地苗族人,潘藝元主動(dòng)當(dāng)起“翻譯官”,幫助同事和經(jīng)銷商交流。在營(yíng)銷部同事里,他的年齡算大的,于是在生活中也主動(dòng)擔(dān)起了“大哥哥”的角色,經(jīng)常傾聽(tīng)他們生活工作中遇到的困惑,在力所能及的情況下幫助他們解決困難和問(wèn)題。后來(lái)做了分部經(jīng)理,他又成為領(lǐng)導(dǎo)與經(jīng)銷商、部門(mén)營(yíng)銷員之間的“聯(lián)絡(luò)員”,做好經(jīng)銷商的咨詢顧問(wèn)、領(lǐng)導(dǎo)的信息助手、同事們的暖心摯友。他常說(shuō),作為一個(gè)團(tuán)隊(duì),只有大家心連心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,才能共享成功。
2022年,潘藝元由鎮(zhèn)遠(yuǎn)分部調(diào)至凱里分部擔(dān)任經(jīng)理。凱里是黔東南州政府所在地,也是黃平尖峰的核心市場(chǎng),任務(wù)重,責(zé)任大。特別是因?yàn)樾鹿谝咔榈某掷m(xù)影響,市場(chǎng)整體需求乏力,給凱里分部帶來(lái)更大的壓力。上任以后,潘藝元以“精耕細(xì)作”的態(tài)度,深入到片區(qū)內(nèi)各個(gè)區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn),走訪客戶,了解市場(chǎng)。他認(rèn)為,“銷售沒(méi)有捷徑,誠(chéng)懇對(duì)待客戶,踏實(shí)做事才是正道”。在黃平尖峰相關(guān)負(fù)責(zé)人的支持下,凱里片區(qū)的民用區(qū)域重新做了合理劃分,每月不定時(shí)組織代理商座談溝通交流,增強(qiáng)企業(yè)與代理商之間的聯(lián)系;根據(jù)不同市場(chǎng)特點(diǎn)實(shí)施不同的營(yíng)銷措施,丹寨、雷山、臺(tái)江、榕江等地鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)袋裝水泥銷量穩(wěn)步提升;通過(guò)長(zhǎng)期走訪、及時(shí)解決問(wèn)題,以熱情勤勉的態(tài)度“激活”了一批有聯(lián)系、沒(méi)銷量的客戶,市場(chǎng)不斷深挖。與此同時(shí),分部進(jìn)一步加強(qiáng)與代理商的協(xié)作,積極承接重點(diǎn)項(xiàng)目,不僅成功拿下了轄區(qū)內(nèi)雷榕高速部分標(biāo)段的訂單,銷售觸角還延伸到外圍的湖南、廣西。
要市場(chǎng)穩(wěn)定、信息靈通,就得擴(kuò)大朋友圈。在潘藝元的帶動(dòng)和引導(dǎo)下,凱里分部充分利用州府的區(qū)位優(yōu)勢(shì),和中凱交通、州工投集團(tuán)等政府平臺(tái)公司,當(dāng)?shù)氐慕ㄖ┕挝?、商混站都建立了良好的合作關(guān)系。目前凱里的13個(gè)商混站中,與黃平尖峰直接或通過(guò)代理商間接合作的就有7個(gè),而且不論哪種合作方式,分部都和商混站負(fù)責(zé)人、化驗(yàn)室主任保持常態(tài)化溝通,及時(shí)掌握尖峰水泥使用情況和混凝土市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在這種“代理商+廠家+商混站”密切聯(lián)動(dòng)的合作模式下,即使市場(chǎng)出現(xiàn)波動(dòng),尖峰水泥也能保持較穩(wěn)定的銷售份額。
潘藝元說(shuō)自己與尖峰的緣分來(lái)源于疫情,疫情讓他學(xué)會(huì)接受失敗、坦然面對(duì)生活的挑戰(zhàn);作為一名地道的黃平人,他為自己能進(jìn)入尖峰而感到驕傲和自豪。今后,他將繼續(xù)努力“管好自己,帶好團(tuán)隊(duì),搞好銷量”,繼續(xù)和分部的小伙伴們一起,加強(qiáng)與經(jīng)銷商的聯(lián)系溝通,加強(qiáng)新市場(chǎng)與潛在客戶的開(kāi)發(fā),不斷積極進(jìn)取,為黃平尖峰的進(jìn)一步發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。(龍麗薇)
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董事長(zhǎng)蔣曉萌當(dāng)選金華市工商聯(lián)主席 被評(píng)為“2016信義好婺商”
本報(bào)訊1月4日,金華市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)召開(kāi)第六次會(huì)員代表大會(huì),集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌在會(huì)上被推選擔(dān)任金華市工商聯(lián)主席,并作為20名“2016信義好婺商”之一接受有關(guān)部門(mén)的表彰。金華市領(lǐng)導(dǎo)趙光君、暨軍民、黃錦朝、陳曉、邵國(guó)強(qiáng)、許章才出席大會(huì)開(kāi)幕式。市委書(shū)記趙光君代表市四套班子對(duì)大會(huì)的召開(kāi)表示祝賀,并希望全市各級(jí)工商聯(lián)和廣大非公經(jīng)濟(jì)人士要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委全會(huì)部署要求上來(lái),進(jìn)一步堅(jiān)定信心,把握大勢(shì),開(kāi)拓進(jìn)取,始終保持正確政治方向,堅(jiān)定推進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展走在前列,為全面小康、浙中崛起作出更大貢獻(xiàn)。在此次會(huì)議上,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌被推選為新一屆金華市工商聯(lián)主席。蔣曉萌在講話中表示,工商聯(lián)是黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)人士的橋梁和紐帶,是政府管理和服務(wù)非公有制經(jīng)濟(jì)的助手,也是廣大非公有制經(jīng)濟(jì)利益訴求的重要窗口,代表著廣大非公有制經(jīng)濟(jì)的根本利益。今后五年,新一屆工商聯(lián)將立足服務(wù),持續(xù)增強(qiáng)凝聚力和影響力;充分發(fā)揮“引導(dǎo)”、“橋梁”作用,以超前意識(shí)和長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,時(shí)刻保持對(duì)新形勢(shì)的敏感性,密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展走向,及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況,研究新問(wèn)題,在政府與企業(yè)之間起到“上情下達(dá)、下情上達(dá)”的橋梁紐帶作
2020
07-31
本報(bào)訊2016年12月30日,浙江名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)發(fā)布公告,包括“尖峰”牌水泥在內(nèi)的258個(gè)產(chǎn)品被評(píng)定為2016年浙江名牌產(chǎn)品。浙江名牌產(chǎn)品是根據(jù)《浙江名牌產(chǎn)品認(rèn)定和管理辦法》和《浙江區(qū)域名牌評(píng)價(jià)管理辦法(試行)》規(guī)定,在企業(yè)自愿申報(bào),各區(qū)、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)審核推薦基礎(chǔ)上,經(jīng)省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)組織初審評(píng)價(jià)、部門(mén)核查、行業(yè)評(píng)議,并經(jīng)浙江名牌戰(zhàn)略推進(jìn)委員會(huì)全體會(huì)議審議和社會(huì)公示后確定的。2016年浙江名牌產(chǎn)品的有效期至2019年12月31日。尖峰牌水泥自2000年第一次獲得“浙江名牌產(chǎn)品”稱號(hào)起,已連續(xù)17年保持這一榮譽(yù)。從1958年創(chuàng)辦金華水泥廠,幾代尖峰人歷經(jīng)風(fēng)雨、不斷努力,打造了“尖峰”水泥品牌,在浙江區(qū)域特別是浙中西南地區(qū)享有盛譽(yù)。尖峰水泥也以此為基礎(chǔ),走出浙江,向中西部地區(qū)發(fā)展。目前在浙江區(qū)域,“尖峰”水泥商標(biāo)仍然在南方尖峰、富陽(yáng)山亞、虎鷹等企業(yè)保持許可使用,近三年仍有1100余萬(wàn)噸“尖峰”牌水泥供應(yīng)浙江市場(chǎng),尖峰品牌效應(yīng)得到更大發(fā)揮。(水泥公司)
2020
07-31
董事長(zhǎng)蔣曉萌當(dāng)選金華市工商聯(lián)主席 被評(píng)為“2016信義好婺商”
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2020
07-31
《三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃》匯編完成
《三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃》匯編完成本報(bào)訊經(jīng)過(guò)多次討論、修改,集團(tuán)各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃已于12月初定稿,并匯編成冊(cè)。為了不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力,集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)多次研討,于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃,明確了“合作創(chuàng)新強(qiáng)主業(yè),規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展理念,提出了水泥以利基者的角色,做區(qū)域市場(chǎng)的成本領(lǐng)先者;醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營(yíng)理念。并以此為基礎(chǔ),制定了具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。今年下半年,在國(guó)際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點(diǎn)中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。這不僅是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動(dòng)之一,也是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過(guò)充分討論、修訂,目前三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃已匯編成冊(cè),將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個(gè)時(shí)期的工作指南。編制中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,使公司各級(jí)管理人員更清楚未來(lái)的發(fā)展方向,能夠以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光制訂工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,避免管理中的短視行為,將企業(yè)各項(xiàng)工作做精、做實(shí)、做細(xì),同時(shí)更充分、有效地調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃》的宣貫和實(shí)施,在年度工作目標(biāo)
2020
07-31
《三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃》匯編完成
《三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃》匯編完成本報(bào)訊經(jīng)過(guò)多次討論、修改,集團(tuán)各下屬企業(yè)編制的三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃已于12月初定稿,并匯編成冊(cè)。為了不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力,集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)多次研討,于2013年編制完成了公司五年發(fā)展規(guī)劃,明確了“合作創(chuàng)新強(qiáng)主業(yè),規(guī)范科學(xué)求發(fā)展”的發(fā)展理念,提出了水泥以利基者的角色,做區(qū)域市場(chǎng)的成本領(lǐng)先者;醫(yī)藥以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)、做細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營(yíng)理念。并以此為基礎(chǔ),制定了具體的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展方向。今年下半年,在國(guó)際貿(mào)易公司、金華市醫(yī)藥公司試點(diǎn)中長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的基礎(chǔ)上,公司要求各產(chǎn)業(yè)板塊分別編制各自的三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃。這不僅是貫徹落實(shí)集團(tuán)公司戰(zhàn)略規(guī)劃的行動(dòng)之一,也是集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的延伸。經(jīng)過(guò)充分討論、修訂,目前三年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃已匯編成冊(cè),將成為公司各專業(yè)公司、直屬企業(yè)今后一個(gè)時(shí)期的工作指南。編制中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,使公司各級(jí)管理人員更清楚未來(lái)的發(fā)展方向,能夠以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光制訂工作目標(biāo)和工作計(jì)劃,避免管理中的短視行為,將企業(yè)各項(xiàng)工作做精、做實(shí)、做細(xì),同時(shí)更充分、有效地調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的工作積極性。公司要求下屬各企業(yè)要做好本企業(yè)《三年經(jīng)營(yíng)工作規(guī)劃》的宣貫和實(shí)施,在年度工作目標(biāo)
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07-31
員工任職資格評(píng)審有序展開(kāi) 新增水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道
本報(bào)訊集團(tuán)公司2016年度任職資格評(píng)審工作自11月下旬開(kāi)始以來(lái),目前按既定程序有序展開(kāi)。與往年相比,今年針對(duì)公司實(shí)際情況,新增了水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道等內(nèi)容。按公司《員工任職資格管理辦法》的規(guī)定,任職資格評(píng)審的適用范圍為集團(tuán)公司非行政職務(wù)系列的全體員工,分為管理、技術(shù)、技工操作三大類。其中管理、技術(shù)類分為五個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)2-4個(gè)檔次;技工操作類分為四個(gè)等級(jí),每個(gè)等級(jí)2-4個(gè)檔次。集團(tuán)公司設(shè)立任職資格評(píng)審委員會(huì),負(fù)責(zé)指導(dǎo)集團(tuán)公司任職資格的評(píng)審,并開(kāi)展集團(tuán)公司各部(室)任職資格及集團(tuán)公司范圍內(nèi)四級(jí)及以上任職資格的評(píng)審;專業(yè)公司、直屬企業(yè)設(shè)立評(píng)審組織,負(fù)責(zé)本企業(yè)和下屬企業(yè)三級(jí)及以下任職資格的評(píng)審;集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)評(píng)審工作的組織以及開(kāi)展任職資格管理的事務(wù)性工作。與往年相比,公司今年對(duì)《員工任職資格管理辦法》做了補(bǔ)充修訂,新增了“水泥板塊職位設(shè)置及發(fā)展通道”,針對(duì)當(dāng)前兩個(gè)水泥企業(yè)實(shí)施崗位優(yōu)化的實(shí)際情況和專業(yè)特點(diǎn),分別設(shè)置了安全環(huán)保管理、銷售管理、采購(gòu)、倉(cāng)管、質(zhì)量管理、設(shè)備維護(hù)(管理)、電氣維護(hù)(管理)、工藝操作、巡檢工等崗位,并劃分不同等級(jí),設(shè)置相應(yīng)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。按照《管理辦法》,任職資
2020
07-31