上市30年,尖峰青年說
發(fā)布時間:
2023-09-22
青年強(qiáng)則尖峰強(qiáng)
水滴石穿,不堅(jiān)持不足以鑄造精品。加入尖峰的第一年,我在中心化驗(yàn)室,親眼見證了公司對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格把控,“立尖峰志,做精品藥”的企業(yè)精神深深刻在每一個尖峰人的心里。蒼松翠柏,不扎根不足以砥礪風(fēng)雨。在銷售部的市場中心,太多陌生的名詞出現(xiàn)在我的工作中,我明白只有不斷的學(xué)習(xí),才能有所成長。
從學(xué)術(shù)到宣傳,從品控到物流,從萬到千萬,每一個尖峰人恪盡職守的努力,匯聚成厚積薄發(fā)的力量,而產(chǎn)品的成長,背后也是我們尖峰人的成長。
少年強(qiáng)則中國強(qiáng),青年強(qiáng)則尖峰強(qiáng)!長久以來,尖峰的企業(yè)精神鼓舞著我們,尖峰的企業(yè)文化滋養(yǎng)著我們。尖峰給我們每一位員工提供了廣闊的發(fā)展空間,為我們創(chuàng)造了良好的工作、生活條件,一直踐行著“人人皆為才,人人盡其才”的企業(yè)人才觀。
時光荏苒,回首過去,我為尖峰已經(jīng)取得的榮譽(yù)而感到自豪;歲月如歌,展望未來,我也想與尖峰共畫錦繡藍(lán)圖。尖峰百年大計(jì)離不開青年員工的努力奮斗,尖峰企業(yè)精神也需要一代代的青年員工來進(jìn)行傳承,那么作為尖峰人,我們又有什么理由不為之傾心竭力,貢獻(xiàn)出屬于我們的力量呢?(藥業(yè)銷售部 杜錢昊)
踐行尖峰價值,不負(fù)青春韶華
尖峰是個團(tuán)結(jié)的集體,也是個嚴(yán)謹(jǐn)誠信有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)娜后w。在2022年的4月中旬,婺城區(qū)突然爆發(fā)大規(guī)模的疫情,大部分同事都無法到崗履職,我和二十幾位同事一起踏入了這沒有硝煙的戰(zhàn)場。大家沒有抱怨,而是擰成一股繩,互相鼓勵,互相幫助,出色地完成了生產(chǎn)任務(wù)。這就是尖峰人敢于負(fù)重永不言棄的擔(dān)當(dāng)精神。
從我的親身經(jīng)歷中,我感受到領(lǐng)導(dǎo)同事們的包容和期待,感受到了愛崗敬業(yè)、以廠為家的無私奉獻(xiàn)精神。在尖峰工作的日子有苦有累,但更多的是人生的收獲。“躺平”,或許是當(dāng)代年輕人在壓力下無奈的自嘲,但一定不會是我們年輕尖峰人的人生主旋律。“創(chuàng)新、誠信、包容、責(zé)任”才是新時代尖峰人的價值取向,而創(chuàng)新、誠信、包容都需要以責(zé)任來擔(dān)當(dāng),我們年輕的尖峰人要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任,不負(fù)青春韶華,認(rèn)真?zhèn)鞒泻桶l(fā)揚(yáng)好“團(tuán)結(jié)奮斗,求實(shí)創(chuàng)新,立志冒尖,永攀高峰”的企業(yè)精神。在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,立足當(dāng)下,立足崗位,拿出拼的勁頭,保持闖的精神,堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展的理念,為尖峰產(chǎn)品走向世界,為百年尖峰更加輝煌撰寫無悔的人生篇章?。夥逅帢I(yè)質(zhì)管部 羅卉檸)
平凡而不簡單
曾聽前輩提起,十幾年前跑市場還是靠公交,有些偏遠(yuǎn)的地方還要步行,常常都是干干凈凈出門,滿腳泥濘返程。我有些不解,既然那么辛苦,為什么還要堅(jiān)持呢?前輩說,萬事開頭難,新企業(yè)想要打開局面,肯定會面臨各種挑戰(zhàn),我們剛開始多做一點(diǎn),后面的市場工作就會好做一點(diǎn)。我的心被觸動了,前輩所說的后面來做市場工作的,不正是我嗎!
有領(lǐng)導(dǎo)對我說過,年輕人只要方向別搞錯了,大膽往前沖;也說過,工作時要帶著問題,并且要有解決問題的方案,不要怕做錯,比做錯更可怕的是不去做;還說過,無論將來要面對什么,現(xiàn)在學(xué)到的技能和知識永遠(yuǎn)是你最大的底氣。前輩的言傳身教,領(lǐng)導(dǎo)的一句句鼓勵,讓我知道,我要學(xué)的東西還很多,我成長的腳步還不夠快。
今年5月,我調(diào)到湖北尖峰新材,負(fù)責(zé)骨料銷售工作。有的客戶以前沒有做過骨料生意,我問他有沒有什么顧忌,他說:尖峰這么大的公司,質(zhì)量肯定不用擔(dān)心,而且我也習(xí)慣了跟尖峰合作??蛻艉唵蔚囊痪湓?,說出了對我工作的肯定,也說出了對尖峰的信任。有領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵,有前輩的指引,有客戶的信任,對骨料銷售我同樣充滿信心,就在這個月,我們將會全面投產(chǎn),力爭成為公司新的盈利增長點(diǎn)。(湖北尖峰新材 潘猛)
恰三十而立,風(fēng)華正茂
“初聞不識山中意,再見已是山中人”,作為一名在尖峰山下土生土長,從小爬著尖峰山,聽著尖峰故事長大的孩子,在滿懷激動地真正成為“尖峰人”的那一刻開始,才真正感受到尖峰的巍峨和偉岸!
從1958年建廠,到1993年股票上市,再到現(xiàn)在上市30周年,先輩們篳路藍(lán)縷,櫛風(fēng)沐雨,創(chuàng)造了一個又一個奇跡。而這些,都是一代又一代尖峰人用熱血和汗水澆筑的榮耀之墻!
尖峰供應(yīng)鏈作為尖峰集團(tuán)的一員,同樣肩負(fù)著繼承與發(fā)揚(yáng)尖峰精神,為“創(chuàng)造百年尖峰”而奮斗的偉大使命。我們堅(jiān)信:山不讓塵,川不辭盈!我們將緊緊圍繞大宗商品數(shù)智化倉儲供應(yīng)鏈服務(wù)、智慧運(yùn)輸服務(wù)兩大核心業(yè)務(wù),聚焦塑化、棉紡、工業(yè)硅、紙、有色金屬等產(chǎn)業(yè),通過“信用”倉庫、“數(shù)智”倉庫、“綠色”倉庫建設(shè),做大期貨交割倉庫業(yè)務(wù),苦練“內(nèi)功”,提升核心競爭力,全力打造倉儲物流業(yè)務(wù)、智慧運(yùn)輸業(yè)務(wù)兩大業(yè)務(wù)體系,積極構(gòu)建大宗商品供應(yīng)鏈一體化服務(wù)平臺。
道阻且長,行則將至。我們唯有只爭朝夕,方能不負(fù)韶華!“甘瓜抱苦蒂,美棗生荊棘”,我將繼承與發(fā)揚(yáng)尖峰創(chuàng)新、誠信、包容、責(zé)任的價值觀,腳下有路,眼里有光,為“創(chuàng)造百年尖峰”而奮斗!(尖峰供應(yīng)鏈 朱辰晨)
守尖峰精神 創(chuàng)百年大業(yè)
六十五年前,金華北郊,一群年輕人篳路藍(lán)縷、艱苦創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦金華水泥廠,一個屬于尖峰的傳奇故事自此開始;三十年前,上海證券交易所,尖峰領(lǐng)導(dǎo)人櫛風(fēng)沐雨、不辭辛勞,靠百折不撓的信念成功促成尖峰股票上市,為日后尖峰集團(tuán)的輝煌騰飛埋下伏筆。
從股票上市,尖峰走過了風(fēng)風(fēng)雨雨的三十年,成長為一個能夠經(jīng)受得住市場考驗(yàn)、擔(dān)當(dāng)?shù)闷鹕鐣?zé)任,受人尊敬的優(yōu)秀企業(yè)。那么,是什么支撐著我們尖峰一路走來呢?我認(rèn)為答案就在那十六個大字中,“團(tuán)結(jié)奮斗、求實(shí)創(chuàng)新、立志冒尖、永攀高峰”,這是我們的企業(yè)精神,是我們尖峰集團(tuán)一往無前的力量源泉,是我們尖峰集團(tuán)屹立不倒的精神支柱,它更是我們無數(shù)尖峰人智慧的結(jié)晶,是每一個尖峰員工應(yīng)該持之以恒的理想追求。從股票成功上市到如今,這三十年來,尖峰靠著自己的企業(yè)精神,戰(zhàn)勝了一個又一個困難,創(chuàng)造了一個又一個奇跡。
三十年很長,很多尖峰人都把這段生命中最美好的年華獻(xiàn)給了尖峰。但三十年也很短,對于一個立志百年,但絕不止于百年的企業(yè)來說,這僅僅是個開始!讓我們把熱烈的掌聲,獻(xiàn)給那個在尖峰奮斗的自己,也獻(xiàn)給擁有無限風(fēng)光的尖峰?。ń鹑A市醫(yī)藥公司 姜子元)
緣系尖峰 筑夢未來
相聚尖峰是我與尖峰的緣分。兒時的我跟隨父母到永康打工,父母在工地上做工用的就是我們尖峰水泥。父親還說:“如果我們家造房子能用到這種水泥就好了。”于是尖峰水泥就在我腦海中種下了一顆種子。
大學(xué)畢業(yè)后,我兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)進(jìn)了一家臺資水泥廠,一干就是8年。直到2018年底,得知尖峰水泥要進(jìn)入貴州了,心里閃過一個念頭,會不會是兒時見到過的那個尖峰水泥?難道是我與尖峰的緣分未了,要在貴州再續(xù)前緣?
來到尖峰后,我先在凱里分部,充分利用前期資源,給市場銷售打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。后來,我被調(diào)到鎮(zhèn)遠(yuǎn)分部拓展東部市場,這里沒有凱里市場的地理優(yōu)勢,運(yùn)距偏遠(yuǎn),競爭難度大。但在2021年,我們努力打通了湖南、兩廣通道,在外省銷售了10幾萬噸水泥;2022年對市場進(jìn)一步細(xì)分,緊抓目標(biāo)市場終端,培養(yǎng)客戶的忠誠度,確立了尖峰水泥的市場地位。
展望未來,我們將繼續(xù)堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)奮斗、求實(shí)創(chuàng)新、立志冒尖、永攀高峰”的企業(yè)精神,一路前行、攀越高峰。我也將努力提升自我專業(yè)技能和創(chuàng)新能力,以適應(yīng)日益變化的市場需求,為公司的可持續(xù)發(fā)展盡綿薄之力。作為尖峰水泥的一員,我對我們的未來充滿了信心,讓我們攜起手來,共同努力,“創(chuàng)造百年尖峰”?。S平尖峰 陳建飛)
勇敢的心
2014年來到尖峰健康,聽到尖峰精神“立志冒尖,永攀高峰”時,我想起曾經(jīng)的高考誓言,“勇者無懼,永攀高峰”?;蛟S作為金華人,我早在不知不覺中就受尖峰精神熏陶,渴望擁有一顆勇敢的心。
那是健康公司的初創(chuàng)期,我所學(xué)的知識有了實(shí)踐的平臺,完成了實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),且零缺陷通過GMP認(rèn)證。曾經(jīng),我因?yàn)樽约弘m有建設(shè)經(jīng)驗(yàn),卻缺乏管理經(jīng)驗(yàn),心生畏懼。但在找到自己的定位后,我再沒有那么害怕了。這些年,無論工作和生活中,我都要求自己以身示范,說實(shí)話做實(shí)事,允許自己和下屬有犯錯的空間,把每一次的矛盾和錯誤轉(zhuǎn)化為成長的契機(jī)、一次完善和修補(bǔ)的機(jī)會,這使我們一起變得更加勇敢,也更加齊心。
新冠疫情來襲時,恰逢尖峰健康實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)承包,實(shí)驗(yàn)室也面臨績效管理改革。我內(nèi)心非常掙扎,但也知道無法逃避,因?yàn)閷?shí)驗(yàn)室沒有人比我更清楚,也沒有人比我更適合做這件事。終于在2020年3月,我拿出了改革方案,把原先按橫向的崗位設(shè)置來分配工作任務(wù),改為縱向的把每個品種作為一個獨(dú)立的項(xiàng)目來管理,設(shè)置項(xiàng)目管理人,打破了崗位壁壘,激活了檢驗(yàn)人員的工作潛能。這件事,讓我有了跨越的勇氣。
未來的我們,或是在平凡中堅(jiān)守本位,或是一起經(jīng)歷更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。我愿尖峰人始終懷抱一顆勇敢的心,忘記背后,努力面前,向著標(biāo)桿直跑,正如尖峰精神:立志冒尖,永攀高峰。(尖峰健康 陳安平)
傳頌尖峰故事,賡續(xù)尖峰精神
在我的眼中,尖峰是一家有歷史、有文化的企業(yè)。從1958年第一代尖峰人在尖峰山腳建成了金華第一個水泥廠開始,成長為如今跨行業(yè)、跨地區(qū),在國內(nèi)有一定影響力的綜合型企業(yè)集團(tuán)、上市公司,這是一代又一代尖峰人銳意改革、主動求變所取得的成果。三十年間,尖峰能在起起伏伏之后依然砥礪前行,一個重要原因就是,有深厚的文化積淀和生命力極強(qiáng)的企業(yè)文化,有“團(tuán)結(jié)奮斗,求實(shí)創(chuàng)新,立志冒尖,永攀高峰”的企業(yè)精神和“務(wù)實(shí)進(jìn)取,穩(wěn)健行事,管理規(guī)范,執(zhí)行有力”的企業(yè)工作作風(fēng)。這是尖峰人用心血凝聚的最為寶貴的財(cái)富,是我們尖峰的價值方向,值得每個尖峰人學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)。
時光不語,卻記錄了幾代尖峰人的堅(jiān)守;歲月無聲,卻積聚著屬于尖峰人的尖峰精神。尖峰是我的第一個工作地,也將是我為之不懈奮斗,努力實(shí)現(xiàn)自我價值的根據(jù)地。在今后的工作中,我將繼續(xù)秉承尖峰精神,努力為企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。過去的輝煌我不曾參與,但今日的騰飛,我在筑基,我在見證!(尖峰藥業(yè)生產(chǎn)部 起建梅)
感恩一路的幫助與鼓勵
加入尖峰這一年來,帶給我最大的改變就是勇氣。剛到辦公室的第一個月,徐姐為了鍛煉我們,申請重新開展讀書分享會活動。我做好了PPT,寫好了稿子,天天在心里加油打氣鼓勵自己,“我可以,我能做到”,但最終站上講臺時,瞬間大腦一片空白,一句話都想不起來。在磕磕絆絆地完成我自認(rèn)為非常失敗的演講之后,聽到大家認(rèn)真提出的優(yōu)點(diǎn)及改進(jìn)意見,是對我莫大的鼓舞。在之后的工作中,我漸漸地開始不害怕交流,有問題或者不懂的地方,也不會磨磨蹭蹭拖著不敢問。
從實(shí)習(xí)到入職,我深知自己的成長離不開每一位幫助和支持過我的人。很幸運(yùn)能加入尖峰,能到期望的崗位上學(xué)習(xí)、工作,能遇到很好的同事。我要向我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示最衷心的感謝,是你們的幫助與鼓勵讓我成長,也讓我更加珍惜這個學(xué)習(xí)與發(fā)展的平臺。我要感謝尖峰,讓我近距離地感受到了工作的挑戰(zhàn)與快樂。
展望未來,我希望能夠以更加扎實(shí)的基礎(chǔ)和積極的態(tài)度投入到更多的項(xiàng)目中去,為尖峰的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,也期待在未來的職業(yè)生涯中,能夠不斷地學(xué)習(xí)和提升自己,成為一個更加優(yōu)秀的職場人。(尖峰藥業(yè)銷售部 虞芷莘)
踏風(fēng)破浪三十載,輝煌歲月耀尖峰
文化傳承,是企業(yè)堅(jiān)實(shí)的靈魂。三十年,我們的企業(yè)文化一直如一輪明亮的太陽,為每一個尖峰人指明了前行的方向。我們珍視這份來自幾代尖峰人智慧的企業(yè)文化,它是我們共同的信仰,凝聚著我們團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新的力量。
企業(yè)發(fā)展,是我們的驕傲。三十年的風(fēng)雨歷程,見證了尖峰集團(tuán)從粗放型的企業(yè)向集約型多元化現(xiàn)代企業(yè)的轉(zhuǎn)型。我們一路探索,每一步都是專業(yè)智慧的結(jié)晶,是對未來發(fā)展的承諾。正是這種勇往直前的精神,讓我們在困境中尋找到突破口和新的機(jī)遇。
創(chuàng)新求變,是我們的財(cái)富。曾經(jīng)的機(jī)立窯關(guān)停、聯(lián)合重組,因?yàn)檫@種果敢和擔(dān)當(dāng),這種“壯士斷腕”式的大調(diào)整,讓我們走出了困境,浴火重生開疆辟土。我明白了,勇氣并非是毫無畏懼,而是在壓力之中找到前進(jìn)的動力。
學(xué)習(xí)成長,是我們的動力。我們在技術(shù)、管理、市場等方面不懈探索和學(xué)習(xí),不斷提升自身的核心競爭力。我們的員工不僅是企業(yè)的骨干力量,更是知識的傳承者和創(chuàng)新的推動者。
尖峰人用智慧書寫了三十年的輝煌,也注定會用智慧書寫更加美好的未來。站在新的起點(diǎn),我們需要有更廣闊的視野,更深遠(yuǎn)的目光,抓住新的機(jī)遇,發(fā)揚(yáng)尖峰的優(yōu)良傳統(tǒng),奮力向前,開創(chuàng)更加美好的明天?。ń鹑A市醫(yī)藥公司 李珮瑜)
風(fēng)雨前行三十載,齊心共圓尖峰夢
"990805",是我家的WiFi密碼,也是我一直銘記的數(shù)字。1999年8月5日,我正式入職金馬水泥廠,成為尖峰的一員。那時恰逢金馬二線建設(shè),我的第一個工作是協(xié)助電氣安裝隊(duì)伍??崾钕碌碾娎|溝,悶熱又泥濘,手臂粗的電纜扛在肩上,壓得肩膀生疼,腳步越走越沉,一放下就扛不起來。時任金馬廠總經(jīng)理虞建紅帶領(lǐng)管理人員、后勤員工趕來,不顧泥漿灌滿鞋子、沾滿衣服,和我們一起一鼓作氣完成了千余米主電纜的鋪設(shè)。這是我對尖峰人的第一次感觀認(rèn)識。
從金馬到富陽尖峰,再到云南尖峰,我的經(jīng)歷貫穿尖峰水泥新型干法生產(chǎn)線的發(fā)展史。身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事迎難而上、共克難關(guān)的精神感動著,影響著我,使我牢固樹立了對尖峰的信心和責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識,從普通的巡檢工成長為企業(yè)的管理骨干。和我一樣,一代代新尖峰人也在尖峰文化的熏陶下,融入尖峰,并在尖峰的發(fā)展中實(shí)現(xiàn)個人價值。
30年前,在改革開放的磅礴浪潮中,老一輩尖峰人抓住歷史機(jī)遇,深化股份制改革,成為全國水泥行業(yè)首家上市公司,尖峰事業(yè)由此翻開了新的篇章。長路漫漫,夢想從未超載,坎坷難免,信心從未動搖。作為中青代尖峰人,我們有責(zé)任將薪火傳承,在尖峰精神的不斷鼓舞、激勵下,凝心聚力,緊緊圍繞百年尖峰奮斗目標(biāo),為創(chuàng)造更加輝煌的明天而共同努力。(云南尖峰 宋曉飛)
我心中不一樣的尖峰
十三年前,我加入了云南尖峰,成為一名銷售員。當(dāng)時的我只知道,尖峰很牛,很不一樣。誰要問哪里不一樣,我會告訴他:我加入了全國水泥行業(yè)第一家上市公司。
后來,融入尖峰,成為真正的尖峰人,見證了尖峰一個又一個發(fā)展歷程,才明白:尖峰的不一樣,是不甘平庸、敢為天下先的精神,是超越自我、不斷突破束縛的勇氣。而我,也逐漸找到了突破自我的方向。
2015年,云南尖峰周邊產(chǎn)能相繼投產(chǎn),我也從一個片區(qū)經(jīng)理成長為部門副職,來到充滿挑戰(zhàn)的新舞臺。到崗不久,便遇到一個水電站建設(shè)招標(biāo),我們比某同行企業(yè)運(yùn)距遠(yuǎn)了200公里,幾乎所有人都認(rèn)為我們僅僅是個陪襯,但我深知,這次投標(biāo)不僅是自我突破的挑戰(zhàn),更是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的新機(jī)會。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我一邊照著樣本查閱資料,一邊和招標(biāo)方打電話反復(fù)確認(rèn)疑點(diǎn),終于完成了近兩百頁的標(biāo)書。因?yàn)橥晟频谋9┓桨负透玫膱?bào)價策略,最終招標(biāo)方舍近求遠(yuǎn),選擇了不一樣的我們。那一刻,激動的淚水在我眼眶里打轉(zhuǎn),那種發(fā)自內(nèi)心的鼓舞是我人生中永遠(yuǎn)都無法忘懷的記憶!
有了這一次的經(jīng)驗(yàn),我們之后參與了各類大型項(xiàng)目,成為了滇西南水泥行業(yè)的領(lǐng)跑者,而我,也在追隨尖峰邁進(jìn)的腳步中不斷成長。
十三年后的今天,我又看到一個更不一樣的尖峰,他溫暖,真摯,果敢,堅(jiān)定。在尖峰精神的指引下,一代又一代尖峰人前赴后繼,朝著百年尖峰的目標(biāo)破浪前行,為創(chuàng)造永遠(yuǎn)的尖峰不懈努力。我自豪,我是尖峰人?。ㄔ颇霞夥?胡傳立)
我與尖峰共成長
2012年8月3日,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)用來自大冶尖峰的火種,在云南普洱點(diǎn)燃了希望的火炬,云南尖峰正式投入生產(chǎn)。在場的每一個人臉上都露出了欣慰的笑容,這象征著尖峰在滇西南地區(qū)正式落地扎根,踏上了新的征程。
那一把火炬,也點(diǎn)燃了我人生新階段的征程。在領(lǐng)導(dǎo)和師傅的幫助下,我從最初的水泥化驗(yàn)員,到質(zhì)檢部的統(tǒng)計(jì)員,再到綜合部的文員、人事,崗位在變、職責(zé)在變,但責(zé)任底線的初心從來沒有變過。幾次換崗的經(jīng)歷讓我明白一個道理:做難事必有所得,挑難事必有所為,新的崗位也是新的機(jī)會。我覺得我是幸運(yùn)的,是尖峰讓我茁壯成長,前輩的言傳身教、盡心盡力、無私奉獻(xiàn)、毫無保留使尖峰精神薪火相傳。
現(xiàn)在的我,不僅能熟練地處理日常事務(wù),還能在部門領(lǐng)導(dǎo)不在的時候獨(dú)當(dāng)一面。在面對新同事時,我也會像前輩們一樣盡心盡力、毫無保留地把自己的知識和經(jīng)驗(yàn)教給他們。從他們身上,我時時能看到自己當(dāng)年的影子。不經(jīng)意間,自己已經(jīng)逐漸成長為那個認(rèn)真負(fù)責(zé)、不斷進(jìn)取的尖峰人。
尖峰是我們共同的家園,“百舸爭流千帆競,眾人劃槳開大船”,讓我們攜起手來,一起守護(hù)我們的家園,一起為“百年尖峰”進(jìn)發(fā)而努力奮斗。尖峰為我圓夢想,我為尖峰添光彩,無限風(fēng)光在尖峰?。ㄔ颇霞夥?李麗)
一路同行 共赴山海
一滴水唯有融入海洋,才能永不干涸,大海與滴水,二者相生相融,密不可分。我想,我和尖峰、和大家的關(guān)系也是如此。
感謝尖峰,讓我遇見。遇見優(yōu)秀的同事,遇見志同道合的朋友,遇見前輩的諄諄教誨,遇見新人的好奇目光,遇見更加廣闊的天地,遇見那個自信又有些自卑的自己。最重要的是,遇見了尖峰這個大家庭。我不想把它單純地稱之為一個親密無間的團(tuán)隊(duì),或者一個極富幽默和創(chuàng)意的“團(tuán)伙”,我更愿稱之為——“我們”!
在這個大家庭里,我更是親身感受到了學(xué)習(xí)成長的無限可能。在生產(chǎn)車間,我學(xué)會了把握生產(chǎn)節(jié)奏,協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。在和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的時候,我逐漸明白了溝通的重要性,明確了自己奮斗前行的方向。我的成長更離不開尖峰的文化傳承,尖峰的發(fā)展歷程如同一本厚重的書,讓我不斷汲取知識和力量。
蔣曉萌董事長曾說:未來的尖峰,將值得所有尖峰人期待;未來的尖峰,將會成為一家令人敬仰、令人尊敬的企業(yè);未來的尖峰,將會是所有尖峰人的驕傲。作為尖峰人,讓我們滿懷熱情,堅(jiān)定信念,“團(tuán)結(jié)奮斗、求實(shí)創(chuàng)新”,用我們的智慧和汗水,共同完成創(chuàng)造百年尖峰的使命。(尖峰藥業(yè)生產(chǎn)部 姚曙成)
家的溫暖,成就的驕傲
今年是尖峰上市30周年,也是我加入尖峰的年份。從5月份入職開始,我不僅受到了很多領(lǐng)導(dǎo)同事的幫助,還在入職培訓(xùn)中深刻認(rèn)識到了企業(yè)精神和企業(yè)文化的重要性。
培訓(xùn)中,領(lǐng)導(dǎo)著重講了“我們致力于成為一個受人尊重的企業(yè),一個使人敬仰的企業(yè)”這句話,一開始我有些不以為然。然而,當(dāng)我回想自己在尖峰的這段時間,我發(fā)現(xiàn)這家企業(yè)真正做到了這一點(diǎn)。她不僅提供了充分的學(xué)習(xí)空間,讓我從基礎(chǔ)儀器結(jié)構(gòu)開始逐步學(xué)習(xí)操作和原理,還細(xì)心教導(dǎo)我過程的每一步,每一個點(diǎn)都不放松。尖峰不僅關(guān)注員工的工作表現(xiàn),而且更加注重員工的個人發(fā)展和成長,真正做到了做實(shí)事,不喊空口號。
這幾個月,我不僅學(xué)到了專業(yè)知識和技能,更加感受到了人文關(guān)懷。端午節(jié)前,進(jìn)單位沒幾天的我和老員工一樣,領(lǐng)到一份禮物,讓我感到非常驚喜和感動。這不僅僅是一份禮物,更是尖峰集團(tuán)對我的關(guān)心和認(rèn)可。
現(xiàn)在有人問我在哪工作,我都會驕傲的說一句,尖峰!他們會立刻點(diǎn)頭表示贊同,說:“那個公司真是不錯!”這句話雖然簡單樸素,但我們必須承認(rèn),它確實(shí)是一句難得的話語。作為尖峰集團(tuán)的一員,我感到無比自豪和榮幸。我相信,在未來的日子里,我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和工作,為尖峰集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。(尖峰藥業(yè)質(zhì)管部 劉文寧)
秉尖峰志 做尖峰人
2022年9月15日,我有幸加入到尖峰大家庭中,成為一名藥企質(zhì)檢人。當(dāng)時正值盛夏,初來乍到的我顯得有些笨拙,與大家格格不入,好在公司的領(lǐng)導(dǎo)們都是非常“Nice”的人,不論是工作還是生活,領(lǐng)導(dǎo)對我這個新來的菜鳥總是保持著“有耐心,多指導(dǎo)”的引導(dǎo)方式,我很快便融入了現(xiàn)有的工作環(huán)境中。我常想,來到尖峰北卡,可以認(rèn)識一群這樣優(yōu)秀的人們,是非常幸運(yùn)的。
前些日子,我偶然讀到《尖峰演義》這本屬于尖峰的傳記,序言里蔣曉萌董事長的一句話令我印象深刻,“回顧和總結(jié)是為了不遺忘過去,更是為了更好的走向未來”。歷經(jīng)六十五年的風(fēng)雨坎坷,千錘百煉,一個年產(chǎn)僅三萬噸的小水泥廠,成長為跨行業(yè)、跨地區(qū)的綜合性企業(yè)集團(tuán),成長為在國內(nèi)知名的上市公司,離不開的是幾代尖峰人的共同努力,離不開的是那信仰般的尖峰精神。
“團(tuán)結(jié)奮斗”,是我們?nèi)〉贸晒Φ闹匾颉?ldquo;求實(shí)創(chuàng)新”,是我們持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。“立志冒尖”,是我們追求卓越的動力源泉。作為一家上市公司,我們肩負(fù)著更高的使命和責(zé)任。尖峰人要始終相信,伏久可飛高,厚積薄發(fā),秉持著“永攀高峰”的工作理念,保持著始終不滅的工作熱情,誓要將這由尖峰半個世紀(jì)所積聚的寶貴財(cái)富,發(fā)揚(yáng)光大。
慢慢來,好戲都在煙火里。(安徽尖峰北卡 蔣鵬)
我的工匠之路
我是一個很平凡的人,是尖峰造就了我,讓我從一名普普通通的檢驗(yàn)員,成長為“八婺金匠”。
從進(jìn)入電纜公司的第一天,我就感到這是一家包容、友善、學(xué)習(xí)氛圍濃厚的公司,很適合年輕人成長的企業(yè),我一下子就愛上這個集體。歷經(jīng)多年,這里的每臺設(shè)備、每個角落、一草一木我都記載著它們的故事,以致于走進(jìn)電纜公司的大門就會有一種回家的親切,聽到機(jī)器的轟鳴聲會有一種安心。
我在工作中遇到的難題很多,一次次解題,讓我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),成為電纜的行家里手。即使失敗了,也能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的諒解,這種包容讓我倍感溫馨。
曾經(jīng)電纜公司管理體系、技術(shù)規(guī)范等都需要完善,我和我的團(tuán)隊(duì)主動擔(dān)起了這個責(zé)任,大家團(tuán)結(jié)一致,逐步理清了這些問題。問題發(fā)生時,我們不逃避、不找借口,而是迎難而上,查問題、找根源,定方案??蛻粲行乱髸r,我們結(jié)合實(shí)際分析實(shí)施的可能性,面對新產(chǎn)品、新材料、新工藝積極去嘗試。正是有了這些經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn),才讓我有了創(chuàng)新的底氣和不懈攀登的勇氣。
為了能讓員工快速成長,公司經(jīng)常讓我組織培訓(xùn),我也樂于將經(jīng)驗(yàn)傳授給更多的人。當(dāng)同事們都取得好成績時,那種開心和快樂,成就感和價值感爆棚,我也感到驕傲、自豪和欣慰。
我們非常幸運(yùn),趕上了一個好時代?,F(xiàn)在國家越來越重視技能人才和創(chuàng)新,我們尖峰也出臺了很多人才激勵政策,企業(yè)里涌現(xiàn)出一大批”金藍(lán)領(lǐng)”,我也很榮幸成為其中的一員。感謝尖峰,成就我的工匠之路!(電纜公司 盧超芳)
我的青春在尖峰
從我記事起,藍(lán)色就成為了我成長時光中最亮的顏色。這片藍(lán)色便是我的父親母親穿得最多的,也是最舊的衣服,印著“尖峰水泥”標(biāo)記的藍(lán)色工作服。那時,我對這四個字的印象,僅僅只停留在父母日復(fù)一日忙碌的身影中。它能讓我們家庭有穩(wěn)定的收入,讓我在父母的愛護(hù)下長大。
2021年8月,我有幸穿上了同樣的藍(lán)色工作服,來到了大冶尖峰水泥公司。印象最深刻的是第一次經(jīng)歷停窯。對講機(jī)里傳出“窯停了”的消息,原本正在休息的師傅們瞬間進(jìn)入戰(zhàn)斗狀態(tài)。窯周圍溫度高達(dá)60多度,工作服濕了干、干了濕,我第一次感覺自己快頂不住了,但是已經(jīng)五十多歲的師傅們?nèi)匀粵]有停下手中的動作。他們擰下主電機(jī)防護(hù)罩的螺絲,我上前想托住防護(hù)罩,燙得手下意識地一縮。取下防護(hù)罩后,師傅嘴里咬著手電,半跪著將手伸進(jìn)去擰螺絲、取碳刷,我也學(xué)著他們的樣子去拆碳刷,才知道這個看似簡單的工作是多么不容易。等碳刷全部還原,我和師傅已經(jīng)是滿臉的碳粉,不禁相視而笑。
其實(shí)這只是尖峰水泥人的工作日常,也是我的父親母親日復(fù)一日的工作生活。童年時記憶里的那片藍(lán)色,如今真真切切地在成年后的我身上,開始一點(diǎn)一點(diǎn)地變得具體和清晰。
時代的車輪滾滾向前,它在淘汰篩選的同時也會依然勇往直前。正如尖峰集團(tuán)在走過的六十余年的奮斗征程里,不斷蛻變堅(jiān)守,輝煌前行。而我青春的第一頁也有幸在尖峰書寫。青春逢盛世,奮斗正當(dāng)時!(大冶尖峰 王路)
我眼里的尖峰
每次碰到好久不見的熟人時,總要來一句:還在尖峰上班???我說是啊,還在尖峰,就在尖峰退休咯。
從2009年到現(xiàn)在,我一直在質(zhì)管部分析組。從當(dāng)初充滿好奇什么都問“為什么”的小白,到現(xiàn)在也可以回答小白問的“為什么”;從最開始的石灰石人工取樣,到現(xiàn)在的在線跨帶分析;從每6小時分析一只熟料樣,到現(xiàn)在的24小時分析一支熟料樣,讓分析從此告別夜班;從原燃材料手工分析,到現(xiàn)在X射線熒光分析,更快更及時地反映樣品的各個指標(biāo)是否合格;從辦公用品隨意擺放,到現(xiàn)在的定制化管理,讓工作環(huán)境變得更加整潔和有序……點(diǎn)點(diǎn)滴滴的改變,我也一點(diǎn)一點(diǎn)成長。
尖峰也許不是最完美的,但在我的眼里,她是溫暖可靠、可敬可愛的,不僅給了我一份穩(wěn)定體面的工作,也讓我找到了自己的價值。作為一名質(zhì)檢人,“尖峰水泥,百年大計(jì)”是我一直的工作準(zhǔn)則,“創(chuàng)造百年企業(yè)”是我和同事團(tuán)結(jié)一心不懈追求的夢想。在此尖峰股票上市三十周年之際,我衷心祝愿尖峰事業(yè)蒸蒸日上,紅紅火火;我更加期待,再過三十五年,我們能夠再在這里相聚,共同見證尖峰事業(yè)的百年輝煌。(大冶尖峰 劉素明)
卓越尖峰人,永攀登、共奮進(jìn)
三十年,不是簡單的數(shù)字堆砌,而是尖峰人拼搏與奉獻(xiàn)的青春飛揚(yáng)。股票上市意味著新的改變,也是邁向更高階段的起點(diǎn)?,F(xiàn)在,我們又站在了一個新征程的起點(diǎn),這也意味著,我們會迎接新的發(fā)展和未知的挑戰(zhàn)。
2016年,我踏入尖峰大藥房,面對陌生的環(huán)境、陌生的工作,拘謹(jǐn)茫然接踵而至。領(lǐng)導(dǎo)們看出來了,給予我肯定的眼神;同事們看出來了,手把手教我做事。他們的言語和微笑很快掃除了我的顧慮,讓我走出了不適應(yīng),使我慢慢從業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)中找到樂趣。雖然我們的工作充滿著重復(fù)性,但不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率也是必不可少的。我們需要始終牢記往往是最基礎(chǔ)的工作需要最嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。因?yàn)槲覀儾粌H僅只是藥房工作人員,我們的言行代表著企業(yè)的形象。
三十年,盡管前進(jìn)的道路并不平坦,但尖峰人從來沒有停止探索的腳步。這里,我要感謝所有為尖峰事業(yè)的發(fā)展努力過、奮斗過、拼搏過的前輩和今天的同事們,是你們的奉獻(xiàn)和付出,才有今日的輝煌。
時光荏苒,我已從學(xué)生成為一名尖峰人。雖然時常也會懷念初入社會的自己,但在未來,我有信心在尖峰的成長下,在工作的感悟中,勇攀登,共奮進(jìn),創(chuàng)造自身的價值。(尖峰大藥房 周然)
我與尖峰的數(shù)據(jù)情緣
2500公里,是云南普洱到浙江金華的距離;4088天,我終于從云南普洱走到了這里。這是我人生中第一次站上這樣意義非凡的演講臺,除了緊張,我告訴自己我更應(yīng)該驕傲。因?yàn)樵谶@個搭建了65年的尖峰舞臺上,我能把自己與她之間11年2個月零9天的故事分享給大家。
皮重18.8噸,毛重53.6噸,凈重34.8噸,確認(rèn)了好幾遍,我才敢點(diǎn)擊“打印”,這是我第一次給車輛稱重,也是我在尖峰完成的第一個任務(wù)。作為原材料過磅員,每天督促司機(jī)下車、收單子、過磅、打印單子,與現(xiàn)在的智能稱重相比實(shí)在繁瑣,但我一點(diǎn)兒都不覺得枯燥乏味。這就是我與尖峰數(shù)據(jù)的第一次結(jié)緣。
在成品車間做統(tǒng)計(jì)員,我印象最深刻的就是磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時間。谷電時間開機(jī),23點(diǎn)08分開,6點(diǎn)58分停,我總是算了又算,生怕出錯。而現(xiàn)在,24小時運(yùn)轉(zhuǎn),即便是停機(jī),中控電腦里幾分幾秒都能記錄得一清二楚。這是我與尖峰數(shù)據(jù)的第二次結(jié)緣。
后來我成了生產(chǎn)部統(tǒng)計(jì)員,除了成品車間和制造車間的運(yùn)行數(shù)據(jù)外,對外上報(bào)工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)也是我的職責(zé)。在這里我第一次用到了超過100萬的數(shù)字,那就是每個月的工業(yè)產(chǎn)值。這是我與尖峰數(shù)據(jù)的第三次結(jié)緣。
2014年3月,我成了市場營銷部內(nèi)務(wù)主管,親眼見證了水泥日銷量破萬,創(chuàng)造了自己的歷史新高。在這里,我遇到了上百個客戶,面對的數(shù)據(jù)量越來越大,但0.01元的差額還是會讓我焦頭爛額。這是我與尖峰數(shù)據(jù)的第四次結(jié)緣。
進(jìn)入尖峰十余載,我在數(shù)據(jù)里一步步成長,尖峰也在數(shù)據(jù)里一步步發(fā)展。數(shù)據(jù)里隱藏著尖峰的技術(shù)更新,數(shù)據(jù)里展示著尖峰的發(fā)展印記,也教會了我做人的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。我將會緊緊跟隨尖峰的步伐,盡情揮灑我的汗水,在守望數(shù)據(jù)中為尖峰更加輝煌的明天而努力奮斗。(云南尖峰 尚永珍)
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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn),首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)。”7月24日,總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會上部署下半年工作時,特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃,制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo),并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,實(shí)際效果表明,此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確,在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此,集團(tuán)公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-31
本報(bào)訊7月24日下午,董事長蔣曉萌在上半年度經(jīng)營分析會總結(jié)發(fā)言中,對各級管理人員提出了“明確發(fā)展戰(zhàn)略和自身定位”等十道“作業(yè)題”。在“布置作業(yè)”之前,蔣曉萌先提出了三道“思考題”:我們是一家什么樣的公司?我們需要一種怎么樣的管理和什么樣的人才隊(duì)伍?我們的產(chǎn)品、我們所處的行業(yè)碰到了什么樣的困難?他指出,尖峰是有歷史、跨行業(yè)、綜合性的股份制產(chǎn)業(yè)公司,是產(chǎn)品完全充分競爭,完全依靠自己經(jīng)營判斷、戰(zhàn)略決策來運(yùn)營的公司。只能在各種法規(guī)框架下,通過創(chuàng)造最大的生存空間、最好的效益,為員工帶來更多的財(cái)富。企業(yè)的特性、產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)、企業(yè)的歷史沿革、產(chǎn)品的競爭格局,都直接影響著尖峰的管理模式,我們需要吸納各種英才,用他們的智慧,來不斷使尖峰長久地走下去,成就“百年尖峰”的夢想。當(dāng)前在公司的兩大主業(yè)中,水泥行業(yè)遇到了25年來的首次負(fù)增長,價格已經(jīng)跌到了近15年來的最低點(diǎn);醫(yī)藥行業(yè)管理政策日趨嚴(yán)格,都給企業(yè)帶來更多的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。但是,危機(jī)和機(jī)遇總是并存的,企業(yè)要生存和發(fā)展,就必須與時俱進(jìn)、不斷變革。針對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)狀和外部環(huán)境的種種變化,蔣曉萌董事長向企業(yè)各級管理人員提出了十個方面的要求:一、要明確發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)自
2020
07-31
與以往相比,今年的半年會增加了一項(xiàng)新內(nèi)容——7月24日上午,根據(jù)公司產(chǎn)業(yè)板塊的不同,與會管理人員分成藥業(yè)、水泥、其他產(chǎn)業(yè)三個小組展開專題討論。討論的主題在一周前的會議通知中已經(jīng)明確:在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢和產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,如何保持企業(yè)盈利能力的提升,如何促進(jìn)企業(yè)更好更快發(fā)展。集團(tuán)公司董事長蔣曉萌、總經(jīng)理虞建紅先后到三個小組作引導(dǎo)性發(fā)言。分組討論結(jié)束后,各小組組長在大會上做總結(jié)匯報(bào)。由于討論主題明確,與會管理人員準(zhǔn)備得較為充分,在討論中不時碰撞出思想火花。由于產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境的不同,各組的交流內(nèi)容也有著不同的側(cè)重點(diǎn)。如藥業(yè)組最為關(guān)注的是調(diào)整營銷策略,處理好價、量關(guān)系,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,細(xì)分專業(yè)領(lǐng)域做出特色市場等;水泥組則更側(cè)重降低能源消耗、加強(qiáng)內(nèi)部控制和管理優(yōu)化、提高運(yùn)行效率、向上下游產(chǎn)業(yè)延伸;其它產(chǎn)業(yè)組對明確企業(yè)定位、加強(qiáng)業(yè)務(wù)整合、創(chuàng)新營銷模式、控制經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等方面的要求更加迫切。但歸結(jié)起來,無論發(fā)言中側(cè)重哪個方面,最后都落在一個點(diǎn)上:企業(yè)經(jīng)營面臨巨大危機(jī)和挑戰(zhàn),必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級,謀求快速發(fā)展,來突出市場競爭的重圍。有與會人員表示,由于公司各產(chǎn)業(yè)之間的相關(guān)
2020
07-31
公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn),首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)?!?月24日,總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會上部署下半年工作時,特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃,制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo),并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,實(shí)際效果表明,此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確,在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此,集團(tuán)公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
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公司要求各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期經(jīng)營規(guī)劃
本報(bào)訊“要想企業(yè)發(fā)展長遠(yuǎn),首先管理人員眼光要放得長遠(yuǎn)。”7月24日,總經(jīng)理虞建紅在集團(tuán)公司半年會上部署下半年工作時,特別要求各企業(yè)根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,制訂出未來三至五年具體的中長期經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃。在對下半年具體重點(diǎn)工作做出安排之前,虞建紅著重提出了各業(yè)務(wù)板塊根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,分別制訂2016-2018年的經(jīng)營戰(zhàn)略規(guī)劃的要求。虞建紅指出,當(dāng)前集團(tuán)公司戰(zhàn)略決策和戰(zhàn)略發(fā)展能力、效率還有待提高,各企業(yè)對集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳、理解和執(zhí)行還不到位,各業(yè)務(wù)板塊缺少中長期的經(jīng)營規(guī)劃,制約了企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展、核心產(chǎn)品和盈利能力的培育、產(chǎn)品品牌的建設(shè)、業(yè)務(wù)規(guī)模和綜合實(shí)力的提升。去年集團(tuán)公司要求國際貿(mào)易公司制訂三年期工作目標(biāo),并與該公司經(jīng)營班子簽訂三年期的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,實(shí)際效果表明,此舉使經(jīng)營班子經(jīng)營思路更加清晰明確,在目標(biāo)設(shè)置、工作安排、業(yè)務(wù)拓展等方面更加科學(xué)理性。為此,集團(tuán)公司在此次會議上提出了各業(yè)務(wù)板塊制訂中長期發(fā)展規(guī)劃的要求。根據(jù)各業(yè)務(wù)板塊的行業(yè)特點(diǎn)、市場環(huán)境等具體情況的不同,公司分別對各業(yè)務(wù)板塊發(fā)展規(guī)劃的重點(diǎn)內(nèi)容作出要求。如醫(yī)藥板塊重點(diǎn)在主要盈利產(chǎn)品的銷售增長目標(biāo)、產(chǎn)品開發(fā)與
2020
07-30
本報(bào)訊為貫徹落實(shí)上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了搶抓機(jī)遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競爭的核心就在于加強(qiáng)自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實(shí)際而言,應(yīng)該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺時產(chǎn)量;從強(qiáng)化原材料采購管控入手,把好質(zhì)量、價位關(guān);通過強(qiáng)化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)維護(hù),減少設(shè)備事故,進(jìn)一步降低機(jī)物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù),提高勞動生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)
2020
07-31