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云南尖峰組織自動(dòng)滅火裝置操作培訓(xùn)
發(fā)布時(shí)間：
2023-12-04
11月23日，云南尖峰水泥公司安全環(huán)保處組織生產(chǎn)制造部全體員工對(duì)自動(dòng)滅火裝置進(jìn)行學(xué)習(xí)。
11月，云南尖峰水泥公司完成了窯頭、窯尾二氧化碳滅火裝置控制系統(tǒng)的全面升級(jí)。系統(tǒng)升級(jí)之前，云南尖峰二氧化碳滅火裝置存在遠(yuǎn)程狀態(tài)信息監(jiān)控困難的問題，需要現(xiàn)場崗位進(jìn)行多方面的關(guān)注，特別是設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、溫度、一氧化碳信息采集的準(zhǔn)確性、設(shè)備是否存在誤運(yùn)行等情況。為此，云南尖峰利用停窯的間隙對(duì)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，為生產(chǎn)過程中了解現(xiàn)場滅火裝置的運(yùn)行狀態(tài)和現(xiàn)場報(bào)警信息的收集提供便利，進(jìn)一步提高煤粉制備系統(tǒng)運(yùn)行的保障強(qiáng)度和滅火裝置的防誤動(dòng)作性。
為了更好地了解和使用新改造的裝置，云南尖峰特組織了此次培訓(xùn)。培訓(xùn)主要集中在中控室和煤磨系統(tǒng)二氧化碳擺放室，學(xué)習(xí)的內(nèi)容包含了如何解除警報(bào)、如何在煤磨系統(tǒng)內(nèi)部發(fā)生火災(zāi)時(shí)如何精準(zhǔn)操作和現(xiàn)場在自動(dòng)裝置失效時(shí)如何機(jī)械啟動(dòng)等內(nèi)容。各參訓(xùn)人員在與培訓(xùn)老師交流后，還進(jìn)行了實(shí)際操作，進(jìn)一步加深操作流程的了解。
通過此次自動(dòng)滅火器操作培訓(xùn)，員工對(duì)使用自動(dòng)滅火裝置有了更深的體會(huì)和了解，增強(qiáng)了消防安全意識(shí)，提高了對(duì)火災(zāi)的防范能力，為企業(yè)消防安全奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也為粉塵涉爆場所的安全生產(chǎn)工作增加了一份保障。（李麗 崔海梅）
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本報(bào)訊1月28日，集團(tuán)公司召開經(jīng)營工作分析會(huì)，回顧總結(jié)2018年度工作情況，安排部署新一年工作，并提出工作要求。會(huì)上，各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報(bào)，重點(diǎn)分析存在的問題和不足，提出相應(yīng)的解決辦法和2019年的工作計(jì)劃。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平對(duì)當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理；監(jiān)事會(huì)主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報(bào)和分析；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對(duì)各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)狀況，對(duì)公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析?？偛扛髀毮懿渴乙簿湍甓裙ぷ髯隽撕喴獏R報(bào)。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對(duì)2018年公司經(jīng)營情況做了全面回顧，對(duì)各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。2018年，公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營指標(biāo)同比均有較明顯提升，集團(tuán)公司也創(chuàng)造了有史以來最好的經(jīng)營業(yè)績。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營規(guī)劃”的制定，為后三年的經(jīng)營工作指明了方向；集團(tuán)公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿，正在修訂充實(shí)。此外，兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行投資擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，各主要企業(yè)的運(yùn)行成本均有不同程度的下降；組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化取得新成效，管理效率和人
2020
07-31
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本報(bào)訊1月28日，集團(tuán)公司召開經(jīng)營工作分析會(huì)，回顧總結(jié)2018年度工作情況，安排部署新一年工作，并提出工作要求。會(huì)上，各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2018年的工作總體情況做了匯報(bào)，重點(diǎn)分析存在的問題和不足，提出相應(yīng)的解決辦法和2019年的工作計(jì)劃。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平對(duì)當(dāng)前公司人力資源效率、人力資源開發(fā)情況做了系統(tǒng)梳理；監(jiān)事會(huì)主席陳天賜就2018年內(nèi)控、安全環(huán)保工作情況做了匯報(bào)和分析；財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對(duì)各下屬企業(yè)經(jīng)營數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)狀況，對(duì)公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)進(jìn)行分析。總部各職能部室也就年度工作做了簡要匯報(bào)。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對(duì)2018年公司經(jīng)營情況做了全面回顧，對(duì)各產(chǎn)業(yè)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析。2018年，公司各產(chǎn)業(yè)板塊經(jīng)營指標(biāo)同比均有較明顯提升，集團(tuán)公司也創(chuàng)造了有史以來最好的經(jīng)營業(yè)績。各單位均完成了第二輪“三年經(jīng)營規(guī)劃”的制定，為后三年的經(jīng)營工作指明了方向；集團(tuán)公司也完成了新的“五年戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃”初稿，正在修訂充實(shí)。此外，兩大主業(yè)在圍繞戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行投資擴(kuò)張、產(chǎn)業(yè)整合等方面也取得實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展，各主要企業(yè)的運(yùn)行成本均有不同程度的下降；組織架構(gòu)和崗位設(shè)置的優(yōu)化取得新成效，管理效率和人
2020
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中國證券監(jiān)督管理委員會(huì)浙江監(jiān)管局與中國證券投資者保護(hù)基金有限責(zé)任公司合作推出“那些你需要知道的私募基金投資真相”投教產(chǎn)品。隨著私募股權(quán)投資的爆發(fā)，個(gè)人投資者比例進(jìn)一步增加，隨之而來的“暴富神話”騙局也越來越多?？伞八侥肌北澈蟮氖虑榭赡軟]你想的那么簡單，風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)須要早知。
2020
07-30
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2020
07-31
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