最開心的事是破解難題
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2023-12-12
我是李月,天津尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)有限公司的員工,成為尖峰大家庭的一員是在2009年。剛參加工作那會(huì)兒,和大多數(shù)年輕人一樣,我也經(jīng)歷了挺長(zhǎng)時(shí)間的迷茫,在理想與現(xiàn)實(shí)、課本理論和工作實(shí)踐之間努力尋找平衡點(diǎn),在團(tuán)隊(duì)里尋找屬于自己的位置。時(shí)間過(guò)得真快,轉(zhuǎn)眼之間,我已經(jīng)和天津尖峰的同仁們一起走過(guò)了14年。其間有挫折、有失落,但更多的,是解決一個(gè)個(gè)難題時(shí)發(fā)自內(nèi)心的欣喜。
我在天津尖峰的第一個(gè)崗位是在研發(fā)部。剛開始,研發(fā)工作的一次次反復(fù)試驗(yàn)、一點(diǎn)點(diǎn)“摳”指標(biāo)數(shù)據(jù),讓我這個(gè)雄心勃勃的初生牛犢感到枯燥無(wú)聊。但當(dāng)適應(yīng)了工作環(huán)境,我慢慢發(fā)現(xiàn),這是一個(gè)創(chuàng)造奇跡地方,每天都會(huì)有新的發(fā)現(xiàn)和收獲。每當(dāng)看著人參、根皮素等一個(gè)個(gè)品種,經(jīng)過(guò)我和部門同事之手,從無(wú)到有,從有到精,走向市場(chǎng),那種感覺(jué)就像上學(xué)時(shí)解出了一個(gè)困擾自己很久的難題,真的開心。
隨著公司業(yè)務(wù)越來(lái)越廣,后來(lái)我被調(diào)到生產(chǎn)部,負(fù)責(zé)外加工等事務(wù)。從實(shí)驗(yàn)室研究轉(zhuǎn)到車間生產(chǎn),即使是做同樣一個(gè)產(chǎn)品,中間也有很多不一樣的地方,也給我?guī)?lái)不少挑戰(zhàn)。幾年下來(lái),我自己感覺(jué)收獲滿滿。特別是近年經(jīng)歷的兩件事,給我的印象特別深刻。
一個(gè)是根皮苷的工藝創(chuàng)新。
根皮苷是我們的老品種了,以前一直是用多功能提取罐提取,存在投料量小、產(chǎn)量低、提取廢渣出渣困難、人工成本高等問(wèn)題。不過(guò)因?yàn)橛唵瘟可?,就沒(méi)有對(duì)工藝進(jìn)行優(yōu)化。隨著訂單逐年增多,工藝上的這些缺點(diǎn)也越來(lái)越突出——成本高,就意味著利潤(rùn)低;產(chǎn)量低,難免影響其它生產(chǎn)安排。經(jīng)過(guò)對(duì)原料進(jìn)行深加工,我們成功地把根皮苷日投料量從原先的900公斤提高到3000公斤,大大提高了產(chǎn)量。但是,又一個(gè)新問(wèn)題隨之暴露出來(lái),產(chǎn)量上去了,產(chǎn)生的生產(chǎn)母液自然也大幅增加,給污水處理帶來(lái)很大壓力。經(jīng)過(guò)檢測(cè),我發(fā)現(xiàn)母液中有低含量有效成分,以前產(chǎn)量低,這點(diǎn)有效成分就忽略了,現(xiàn)在產(chǎn)量這么大,要是能把它們收集起來(lái),不就是利潤(rùn)嗎?通過(guò)不斷試驗(yàn),我們不斷改進(jìn)精制工藝,最終把這些“廢水”變成了寶貝,不僅減輕了污水處理的壓力,也把根皮苷這個(gè)品種“吃干榨凈”。通過(guò)這一系列的工藝優(yōu)化,我們的根皮苷生產(chǎn)成本比原先降低了22%,成為天津尖峰三大主產(chǎn)品之一。
第二件事,是柚甙的生產(chǎn)。
柚甙是我們的新品種,從這個(gè)產(chǎn)品開發(fā)的初期,就遇到了許多莫名其妙的困難。說(shuō)來(lái)可笑,我是土生土長(zhǎng)的北方人,連柚子生長(zhǎng)在哪里都不知道,只能邊查文獻(xiàn)邊做試驗(yàn),數(shù)據(jù)總是時(shí)好時(shí)壞,磕磕絆絆了很久。2020年春天,我偶然得知清明前后正是柚子落花結(jié)果的時(shí)間,就跑去柚子的主產(chǎn)區(qū)福建漳州參觀學(xué)習(xí)。在那里,我第一次見到柚子樹,也第一次知道柚子還有很多細(xì)分種類。這次學(xué)習(xí),讓我進(jìn)一步理解了“想要數(shù)據(jù)穩(wěn)定,首先必須得原料穩(wěn)定”這句話,還有,在我們天然植物提取行業(yè),想要原料穩(wěn)定,就得對(duì)這些原料植物的產(chǎn)地、品種、生長(zhǎng)環(huán)境做到心中有數(shù)?;谶@個(gè)出發(fā)點(diǎn),我們幾個(gè)相關(guān)部門通力協(xié)作,進(jìn)行了大量的原料篩選,制定相關(guān)原料標(biāo)準(zhǔn),不斷對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行優(yōu)化更新,終于生產(chǎn)出了含量高于95%規(guī)格的柚甙。2023年,這個(gè)產(chǎn)品順利通過(guò)了SC認(rèn)證。
做技術(shù)工作,總是要面對(duì)一個(gè)個(gè)困難和挑戰(zhàn)。十四年的工作經(jīng)歷,讓我學(xué)到了很多,也成長(zhǎng)了很多。今后的日子里,我將繼續(xù)以飽滿的熱情,去努力解決前進(jìn)道路上各種已知、未知的難題,繼續(xù)為尖峰的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。(李月)
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本報(bào)訊2月28日,集團(tuán)公司第九屆董事會(huì)第10次會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于子公司對(duì)外投資的議案》和《關(guān)于授權(quán)董事長(zhǎng)的議案》。同日,尖峰藥業(yè)與相關(guān)各方簽訂了《關(guān)于北京慧寶源生物技術(shù)股份有限公司之增資和股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議》、《業(yè)績(jī)承諾補(bǔ)償協(xié)議》,擬以北京慧寶源生物技術(shù)股份有限公司(北慧生物)及其控股子公司廣西慧寶源醫(yī)藥科技有限公司(廣慧制藥)為平臺(tái),共同合作開展新藥研發(fā)、藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等醫(yī)藥業(yè)務(wù)合作。北慧生物前身為北京慧寶源生物技術(shù)有限公司。該公司有較強(qiáng)的新藥研發(fā)實(shí)力,實(shí)際控制人為美國(guó)耶魯大學(xué)歸國(guó)創(chuàng)業(yè)博士周詹姆斯(周驊),并聘請(qǐng)了美國(guó)耶魯大學(xué)鄭永齊教授擔(dān)任慧寶源科技委員會(huì)主任,專注于抗腫瘤和肝病方向研究。通過(guò)與耶魯大學(xué)的合作,獲得了抗癌化藥新藥曲沙他濱(trokacitabine)(已經(jīng)于2016年8月取得國(guó)家新藥臨床批件)、抗乙肝化藥克來(lái)夫定(Clevudine)專利授權(quán)及商業(yè)開發(fā)許可。北慧生物控股子公司廣西慧寶源醫(yī)藥科技有限公司,位于廣西境內(nèi)中國(guó)政府與外國(guó)政府合作共建的第三個(gè)國(guó)際園區(qū)“中國(guó)—馬來(lái)西亞欽州產(chǎn)業(yè)園區(qū)”,占地214.46畝,擁有滲漉、酊劑、固體制劑、液體制劑等多個(gè)劑型的生產(chǎn)車間已
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構(gòu)建新體系扁平化管理尖峰健康營(yíng)銷又換新“打法”本報(bào)訊2月17日,尖峰健康科技公司召開銷售會(huì)議,整合調(diào)整構(gòu)建新的營(yíng)銷體系,部署落實(shí)2017年度銷售工作。健康科技公司總經(jīng)理陳代友會(huì)上對(duì)營(yíng)銷體系構(gòu)建和銷售管理考核辦法進(jìn)行了仔細(xì)闡述和解答,統(tǒng)一思想達(dá)成共識(shí)。健康科技公司的銷售業(yè)務(wù)涉及保健品、植物提取物、中藥飲片三大類,產(chǎn)品屬性類別差異不同,產(chǎn)品銷售渠道方式具有多樣性,為有利于市場(chǎng)拓展,適應(yīng)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng),聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)渠道、重點(diǎn)市場(chǎng),調(diào)整原有事業(yè)部模式,歸并公司所有銷售業(yè)務(wù)成立營(yíng)銷中心,集中統(tǒng)一扁平化管理。會(huì)上,健康科技公司出臺(tái)了《2017年度銷售管理考核辦法》,以銷售業(yè)績(jī)?yōu)橹鲗?dǎo),明確銷售人員業(yè)務(wù)費(fèi)用和市場(chǎng)拓展支持政策,對(duì)銷售目標(biāo)實(shí)行季度和年度考核,銷售人員目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度完成情況與月度收入直接掛鉤考核。經(jīng)過(guò)雙向選擇、調(diào)整落實(shí)銷售崗位和目標(biāo)任務(wù),健康科技公司全體銷售人員均簽訂了銷售經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。陳代友希望營(yíng)銷人員樹立信心迎接挑戰(zhàn),與企業(yè)共同成長(zhǎng)進(jìn)步,同時(shí)表示健康科技公司將著力強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培育,多方式開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交流分享,使銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力與水平得到提升。(尖峰健康)
2020
07-31
無(wú)事故工廠創(chuàng)建進(jìn)入“第二季”
延長(zhǎng)期限提高標(biāo)準(zhǔn)無(wú)事故工廠創(chuàng)建進(jìn)入“第二季”本報(bào)訊新年伊始,公司近年安全環(huán)保管理的一大“重頭戲”——安全環(huán)保無(wú)事故工廠創(chuàng)建的“第二季”活動(dòng)也拉開了帷幕。安全環(huán)保無(wú)事故工廠創(chuàng)建活動(dòng)是公司提升企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平的重要舉措。第一期活動(dòng)從2014年1月1日開始,2016年底結(jié)束,為期三年。自活動(dòng)開展以來(lái),公司各下屬企業(yè)積極組織安全環(huán)保相關(guān)的宣傳、培訓(xùn),強(qiáng)化全員安全環(huán)保意識(shí),提高安全環(huán)保管理、操作水平;加大對(duì)安全環(huán)保設(shè)施設(shè)備的投入;加強(qiáng)安全環(huán)保檢查和隱患自查自糾,對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)組織整改;對(duì)發(fā)生事故的單位和相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格考核,并將事故情況在集團(tuán)內(nèi)部進(jìn)行通報(bào),以引起警惕,避免同類事故發(fā)生。三年來(lái),公司下屬企業(yè)在規(guī)范、安全、清潔運(yùn)行等方面都取得了明顯成效,安全、環(huán)保事故降幅明顯,未發(fā)生重特大事故,有力推動(dòng)了公司安全文明生產(chǎn)建設(shè)。在日前進(jìn)行的2016年度安全環(huán)保無(wú)事故工廠創(chuàng)建考核中,共有6家單位達(dá)到無(wú)事故工廠標(biāo)準(zhǔn),其中連續(xù)第二年達(dá)標(biāo)的有云南尖峰、尖峰國(guó)際貿(mào)易、藥業(yè)本部組合,第一年達(dá)標(biāo)的有大冶尖峰、秋濱廠、電纜公司。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提升安全環(huán)保管理水平,經(jīng)集團(tuán)公司研究決定,繼續(xù)開
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構(gòu)建新體系扁平化管理尖峰健康營(yíng)銷又換新“打法”本報(bào)訊2月17日,尖峰健康科技公司召開銷售會(huì)議,整合調(diào)整構(gòu)建新的營(yíng)銷體系,部署落實(shí)2017年度銷售工作。健康科技公司總經(jīng)理陳代友會(huì)上對(duì)營(yíng)銷體系構(gòu)建和銷售管理考核辦法進(jìn)行了仔細(xì)闡述和解答,統(tǒng)一思想達(dá)成共識(shí)。健康科技公司的銷售業(yè)務(wù)涉及保健品、植物提取物、中藥飲片三大類,產(chǎn)品屬性類別差異不同,產(chǎn)品銷售渠道方式具有多樣性,為有利于市場(chǎng)拓展,適應(yīng)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng),聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)渠道、重點(diǎn)市場(chǎng),調(diào)整原有事業(yè)部模式,歸并公司所有銷售業(yè)務(wù)成立營(yíng)銷中心,集中統(tǒng)一扁平化管理。會(huì)上,健康科技公司出臺(tái)了《2017年度銷售管理考核辦法》,以銷售業(yè)績(jī)?yōu)橹鲗?dǎo),明確銷售人員業(yè)務(wù)費(fèi)用和市場(chǎng)拓展支持政策,對(duì)銷售目標(biāo)實(shí)行季度和年度考核,銷售人員目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度完成情況與月度收入直接掛鉤考核。經(jīng)過(guò)雙向選擇、調(diào)整落實(shí)銷售崗位和目標(biāo)任務(wù),健康科技公司全體銷售人員均簽訂了銷售經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。陳代友希望營(yíng)銷人員樹立信心迎接挑戰(zhàn),與企業(yè)共同成長(zhǎng)進(jìn)步,同時(shí)表示健康科技公司將著力強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培育,多方式開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交流分享,使銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力與水平得到提升。(尖峰健康)
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構(gòu)建新體系扁平化管理尖峰健康營(yíng)銷又換新“打法”本報(bào)訊2月17日,尖峰健康科技公司召開銷售會(huì)議,整合調(diào)整構(gòu)建新的營(yíng)銷體系,部署落實(shí)2017年度銷售工作。健康科技公司總經(jīng)理陳代友會(huì)上對(duì)營(yíng)銷體系構(gòu)建和銷售管理考核辦法進(jìn)行了仔細(xì)闡述和解答,統(tǒng)一思想達(dá)成共識(shí)。健康科技公司的銷售業(yè)務(wù)涉及保健品、植物提取物、中藥飲片三大類,產(chǎn)品屬性類別差異不同,產(chǎn)品銷售渠道方式具有多樣性,為有利于市場(chǎng)拓展,適應(yīng)市場(chǎng)變化的快速反應(yīng),聚焦重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)渠道、重點(diǎn)市場(chǎng),調(diào)整原有事業(yè)部模式,歸并公司所有銷售業(yè)務(wù)成立營(yíng)銷中心,集中統(tǒng)一扁平化管理。會(huì)上,健康科技公司出臺(tái)了《2017年度銷售管理考核辦法》,以銷售業(yè)績(jī)?yōu)橹鲗?dǎo),明確銷售人員業(yè)務(wù)費(fèi)用和市場(chǎng)拓展支持政策,對(duì)銷售目標(biāo)實(shí)行季度和年度考核,銷售人員目標(biāo)任務(wù)進(jìn)度完成情況與月度收入直接掛鉤考核。經(jīng)過(guò)雙向選擇、調(diào)整落實(shí)銷售崗位和目標(biāo)任務(wù),健康科技公司全體銷售人員均簽訂了銷售經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。陳代友希望營(yíng)銷人員樹立信心迎接挑戰(zhàn),與企業(yè)共同成長(zhǎng)進(jìn)步,同時(shí)表示健康科技公司將著力強(qiáng)化銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)和培育,多方式開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)與經(jīng)驗(yàn)交流分享,使銷售團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力與水平得到提升。(尖峰健康)
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07-30
2016年12月的十二屆全國(guó)人大常委會(huì)第二十五次會(huì)議,審議通過(guò)了《中華人民共和國(guó)中醫(yī)藥法》(下稱《中醫(yī)藥法》),并將于今年7月1日起施行。作為第一部全面、系統(tǒng)體現(xiàn)中醫(yī)藥特點(diǎn)的綜合性法律,《中醫(yī)藥法》在中醫(yī)藥服務(wù)、中藥保護(hù)與發(fā)展、中醫(yī)藥人才培養(yǎng)、中醫(yī)藥科學(xué)研究等方面明確做出規(guī)定。隨著近些年人們健康觀念的轉(zhuǎn)變,醫(yī)療模式的不斷創(chuàng)新,中醫(yī)藥在衛(wèi)生健康方面的作用日漸重要?!吨嗅t(yī)藥法》的出臺(tái),使中醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展更加有法可依,勢(shì)必也會(huì)給國(guó)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)帶來(lái)變化。那么,尖峰的醫(yī)藥、健康品企業(yè)會(huì)怎樣看待《中醫(yī)藥法》,又將會(huì)有怎樣的應(yīng)對(duì)呢?日前,記者就此采訪了藥業(yè)公司和尖峰健康科技公司相關(guān)負(fù)責(zé)人?!吨嗅t(yī)藥法》會(huì)給我們帶來(lái)什么?記者:作為尖峰藥業(yè)的總經(jīng)理,您對(duì)《中醫(yī)藥法》怎么看?黃金龍(集團(tuán)公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理):《中醫(yī)藥法》明確了中醫(yī)藥事業(yè)的重要地位和發(fā)展方針,國(guó)家鼓勵(lì)中醫(yī)西醫(yī)相互學(xué)習(xí),相互補(bǔ)充,協(xié)調(diào)發(fā)展,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),促進(jìn)中西醫(yī)結(jié)合;中醫(yī)藥是一個(gè)龐大的知識(shí)體系,反映了中華民族對(duì)生命、健康和疾病的認(rèn)識(shí),具有悠久歷史傳統(tǒng)和獨(dú)特理論及技術(shù)方法。正因?yàn)橹嗅t(yī)藥具有鮮明的特色,《中醫(yī)藥法》在中醫(yī)診所、中醫(yī)醫(yī)師準(zhǔn)
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