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公司全面部署2024年度工作
發(fā)布時間：
2024-02-28
1月24日、25日，集團(tuán)公司召開經(jīng)營工作分析會，全面回顧總結(jié)2023年度工作情況，安排部署新一年工作，并提出工作要求。
2023年，公司兩大主營業(yè)務(wù)的行業(yè)環(huán)境受到多重因素擠壓，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到了多年未有的壓力。分析會上，各專業(yè)公司、直屬企業(yè)就2023年的工作總體情況做了匯報，重點分析存在的問題和不足，提出相應(yīng)的解決辦法和2024年工作計劃?？偛扛髀毮懿渴揖湍甓裙ぷ髑闆r做了簡要匯報。集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理張峰亮結(jié)合到同行先進(jìn)企業(yè)考察的感受，從以注重項目有效投資、規(guī)范項目管理為抓手提升企業(yè)風(fēng)險管理，切實降本增效做好招標(biāo)采購管理，以提升效率為目標(biāo)開展信息化工程建設(shè)，立足現(xiàn)階段管理理念夯實安全管理基礎(chǔ)等方面做了分析闡述。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項崇平從當(dāng)前公司人員現(xiàn)狀與勞動生產(chǎn)率、人才培養(yǎng)與技能人才提升、勞動用工規(guī)范管理等方面做了分析，并就知識產(chǎn)權(quán)與廣告（自媒體）宣傳風(fēng)險防范需要注意的問題做了提示。財務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對2023年度公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、利潤構(gòu)成與近年變動趨勢、各業(yè)務(wù)板塊盈利能力進(jìn)行分析，指出經(jīng)營管理中需要關(guān)注的風(fēng)險點。董事會秘書朱堅衛(wèi)通過與相關(guān)行業(yè)企業(yè)對比，對公司證券市場走勢進(jìn)行分析，就以近期證券監(jiān)管實例、新《公司法》的修訂內(nèi)容做相關(guān)工作要點提示。
集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對2023年公司經(jīng)營情況做了全面回顧，對各業(yè)務(wù)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對比分析，指出制度建設(shè)、管理能力提升、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)改造、安全環(huán)保管理等方面的諸多亮點，并從近年來公司利潤結(jié)構(gòu)變化分析，指出了盈利能力下降、產(chǎn)品市場競爭力偏弱、投資與工程管理有待加強(qiáng)、研發(fā)能力創(chuàng)新能力不足、人才隊伍建設(shè)亟須改善、部分管理人員思想理念陳舊等問題。他指出，回避問題永遠(yuǎn)不可能解決問題。世界上不存在完美無缺的企業(yè)，但是只有那些不斷自我剖析、自我變革、不斷進(jìn)取的企業(yè)，才會是優(yōu)質(zhì)的、長久的企業(yè)。要實現(xiàn)“百年尖峰”的發(fā)展愿景，就不能沉迷于以往的成績，而要正視自己存在的問題、正視發(fā)展過程中的困難，以廣闊的視野、前瞻的眼光、創(chuàng)新的方法，去解決困難、化解難題。因此，公司2024年要從各級管理團(tuán)隊抓起，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改變思想觀念，創(chuàng)新方式方法，把市場的壓力變成企業(yè)前進(jìn)的動力。
結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和行業(yè)發(fā)展趨勢，虞建紅代表集團(tuán)公司提出2024年的工作方針為“整頓優(yōu)化補(bǔ)短板，降本提質(zhì)增效益”，并圍繞這一方針，提出了2024年的重點工作。虞建紅指出，當(dāng)前國際形勢復(fù)雜多變，全球供應(yīng)鏈正在快速重構(gòu)；國內(nèi)統(tǒng)一大市場、大循環(huán)堵點多，消費需求不足，房地產(chǎn)市場低迷，基礎(chǔ)設(shè)施投資邊際效應(yīng)、溢出效應(yīng)遞減，經(jīng)濟(jì)下行壓力依然較大。2023年12月召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出的九項重點任務(wù)中，“以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)”被放在首位。公司各級管理者要努力提升認(rèn)知、改變思維習(xí)慣，提高對環(huán)境、問題的辨別能力和把控能力，提高企業(yè)的機(jī)遇把握能力和戰(zhàn)略發(fā)展執(zhí)行能力
集團(tuán)公司董事長蔣曉萌在會議總結(jié)講話中，對全體尖峰員工在2023年付出的努力、取得的成績表示肯定和感謝，對各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作開展情況做了點評。他指出，2024年行業(yè)形勢依然嚴(yán)峻，我們的未來依舊充滿挑戰(zhàn)，各企業(yè)要圍繞全人員降成本、全品種提質(zhì)量、全流程提效率下功夫，創(chuàng)新研發(fā)提升核心競爭力，以工藝領(lǐng)先占市場，在銷售拓展上持續(xù)發(fā)力，才能在競爭中搶占先機(jī)。各級管理人員要樹立底線思維，準(zhǔn)備識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，善于在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開新局，以變革的思維、智慧和勇氣去應(yīng)對挑戰(zhàn)，取得成果。（傅亦武）
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本報訊近日，大冶尖峰水泥公司專門成立了以集團(tuán)公司副總經(jīng)理、大冶尖峰總經(jīng)理張峰亮為組長的“反三違”專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在全廠范圍內(nèi)大力開展反“三違”活動。大多數(shù)安全事故來自于違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀(jì)律。為減少乃至杜絕“三違”現(xiàn)象，根治違章頑疾，消除事故隱患，規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，大冶尖峰根據(jù)保安鎮(zhèn)安委會開展“反三違、防事故、保安全”集中整治行動實施方案的要求，開展了反“三違”專項活動，旨在加強(qiáng)員工對“三違”危害性的認(rèn)識，使安全教育培訓(xùn)更具針對性，使安全規(guī)章制度的執(zhí)行更加到位，提高員工安全生產(chǎn)意識和安全技能水平，不發(fā)生違章導(dǎo)致的人身傷亡事故、誤操作事故等責(zé)任事故，切實做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化反違章、程序化防事故、規(guī)范化保安全，全面實現(xiàn)2016年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。根據(jù)計劃，本次活動分三個階段進(jìn)行，第一階段自9月1日至9月15日，為動員部署階段；第二階段自9月16日至10月15日，為推進(jìn)實施階段；第三階段自10月16日至10月20日，為總結(jié)提高階段?；顒又饕ㄟ^懸掛安全標(biāo)語、橫幅，開展“反三違”自查，組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)典型違章100條》、《崗位安全操作規(guī)程》等安全規(guī)
2020
07-31
本報訊近日，大冶尖峰水泥公司專門成立了以集團(tuán)公司副總經(jīng)理、大冶尖峰總經(jīng)理張峰亮為組長的“反三違”專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在全廠范圍內(nèi)大力開展反“三違”活動。大多數(shù)安全事故來自于違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀(jì)律。為減少乃至杜絕“三違”現(xiàn)象，根治違章頑疾，消除事故隱患，規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，大冶尖峰根據(jù)保安鎮(zhèn)安委會開展“反三違、防事故、保安全”集中整治行動實施方案的要求，開展了反“三違”專項活動，旨在加強(qiáng)員工對“三違”危害性的認(rèn)識，使安全教育培訓(xùn)更具針對性，使安全規(guī)章制度的執(zhí)行更加到位，提高員工安全生產(chǎn)意識和安全技能水平，不發(fā)生違章導(dǎo)致的人身傷亡事故、誤操作事故等責(zé)任事故，切實做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化反違章、程序化防事故、規(guī)范化保安全，全面實現(xiàn)2016年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。根據(jù)計劃，本次活動分三個階段進(jìn)行，第一階段自9月1日至9月15日，為動員部署階段；第二階段自9月16日至10月15日，為推進(jìn)實施階段；第三階段自10月16日至10月20日，為總結(jié)提高階段?；顒又饕ㄟ^懸掛安全標(biāo)語、橫幅，開展“反三違”自查，組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)典型違章100條》、《崗位安全操作規(guī)程》等安全規(guī)
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07-31
本報訊近日，大冶尖峰水泥公司專門成立了以集團(tuán)公司副總經(jīng)理、大冶尖峰總經(jīng)理張峰亮為組長的“反三違”專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，在全廠范圍內(nèi)大力開展反“三違”活動。大多數(shù)安全事故來自于違章指揮、違規(guī)作業(yè)和違反勞動紀(jì)律。為減少乃至杜絕“三違”現(xiàn)象，根治違章頑疾，消除事故隱患，規(guī)范員工的安全生產(chǎn)行為，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，大冶尖峰根據(jù)保安鎮(zhèn)安委會開展“反三違、防事故、保安全”集中整治行動實施方案的要求，開展了反“三違”專項活動，旨在加強(qiáng)員工對“三違”危害性的認(rèn)識，使安全教育培訓(xùn)更具針對性，使安全規(guī)章制度的執(zhí)行更加到位，提高員工安全生產(chǎn)意識和安全技能水平，不發(fā)生違章導(dǎo)致的人身傷亡事故、誤操作事故等責(zé)任事故，切實做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化反違章、程序化防事故、規(guī)范化保安全，全面實現(xiàn)2016年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。根據(jù)計劃，本次活動分三個階段進(jìn)行，第一階段自9月1日至9月15日，為動員部署階段；第二階段自9月16日至10月15日，為推進(jìn)實施階段；第三階段自10月16日至10月20日，為總結(jié)提高階段?；顒又饕ㄟ^懸掛安全標(biāo)語、橫幅，開展“反三違”自查，組織學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)典型違章100條》、《崗位安全操作規(guī)程》等安全規(guī)
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07-30
本報訊大冶尖峰水泥公司金山石灰石礦和白云寺砂頁巖礦水土保持方案日前通過專家評審。為有效預(yù)防和治理水土流失，保護(hù)和合理利用水土資源，減輕水、旱、風(fēng)沙災(zāi)害，改善生態(tài)環(huán)境，根據(jù)《中華人民共和國水土保持法》、《開發(fā)建設(shè)項目水土保持方案管理辦法》等法律法規(guī)及相關(guān)技術(shù)規(guī)范和當(dāng)?shù)毓芾聿块T的要求，大冶尖峰于今年5月委托大冶市水土保持試驗站編制金山石灰石礦和白云寺砂頁巖礦的水土保持方案。近期，兩個礦山的水土保持方案編制完成并組織了專家評審。經(jīng)過近一天的認(rèn)真評審，與會專家、領(lǐng)導(dǎo)對方案給予了較高評價，并提出了一些完善建議和意見，同時對大冶尖峰高度重視礦山水土保持工作的態(tài)度表示充分肯定，一致同意上述兩個方案通過評審。金山石灰石礦和白云寺砂頁巖礦的水土保持方案服務(wù)年限均為5年。在今后5年內(nèi)，大冶尖峰將委托水土保持監(jiān)理、監(jiān)測，并逐步按照方案組織落實防治措施。到2021年左右，大冶尖峰將根據(jù)水土保持方案實施情況編制技術(shù)評估報告，檢查施工及責(zé)任落實等情況，評價防治水土流失效果，并申請竣工驗收。（大冶尖峰）
2020
07-31
技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國際舞臺
編者按：作為提取物行業(yè)17年之久的資深企業(yè)，天津尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)公司在做好企業(yè)經(jīng)營的同時，將更多時間、精力和經(jīng)費用于研發(fā)創(chuàng)新上。變廢為寶、技術(shù)創(chuàng)新始終是它們實現(xiàn)自我突破的重要方向，并因此實現(xiàn)了在國內(nèi)外市場知名度的提升、銷量的迅速增長，成為天津濱海新區(qū)的重點科技型企業(yè)。7月9日，《渤海早報》“泰達(dá)科技小巨人巡禮”專欄刊登專訪，講述了天津尖峰天然產(chǎn)物公司的成長經(jīng)歷和取得的一系列成績。本報將此文轉(zhuǎn)載，以饗讀者。“小葡萄籽”成長為科技小巨人解決植物提取物農(nóng)藥殘留難題技術(shù)創(chuàng)新讓企業(yè)走上國際舞臺立足自主創(chuàng)新發(fā)展，從最初的葡萄籽提取工藝起步，逐漸成長為擁有數(shù)十種符合國際嚴(yán)苛標(biāo)準(zhǔn)的植物提取物產(chǎn)品、年生產(chǎn)力達(dá)2000噸的中國最大專業(yè)水果提取物廠家，開發(fā)區(qū)企業(yè)天津市尖峰天然產(chǎn)物研究開發(fā)有限公司（以下簡稱“天津尖峰”）走過了快速發(fā)展的十年。作為保健食品、飲料、化妝品、烘焙食品等諸多領(lǐng)域的原材料供應(yīng)商，天津尖峰所倡導(dǎo)的“真實、安全”理念已貫穿于研發(fā)生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)，其產(chǎn)品不僅享譽(yù)國內(nèi)，更走出國門遠(yuǎn)銷歐美，成為泰達(dá)的一張新名片。技術(shù)創(chuàng)新與國際接軌“在人們生活中，喝的飲料、吃的保健食品、用的化妝品中都會含有植物提
2020
07-31
本報訊G20峰會將于9月4日至5日在杭州召開，8月8日，集團(tuán)公司安委會召開會議，就當(dāng)前至峰會期間的安全環(huán)保重點工作做出安排、提出要求。會上，集團(tuán)公司安管辦主任陳天賜將省、市、區(qū)政府關(guān)于G20峰會期間的要求進(jìn)行傳達(dá)。結(jié)合尖峰各企業(yè)的具體情況和工作特點，他對環(huán)保、安全、治安等工作提出要求。環(huán)保管理方面要嚴(yán)格落實公司環(huán)保制度，重點做好固體廢棄物的管理和處置，污水、粉塵的排放控制；當(dāng)前正值高溫季節(jié)，要重點加強(qiáng)消防安全管理，特別是倉儲、?；方?jīng)營單位，一定要嚴(yán)格做好日常安全檢查；各企業(yè)要及時將上級有關(guān)精神傳達(dá)到每個員工，加強(qiáng)思想政治工作，營造良好和諧的企業(yè)氛圍。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項崇平就各企業(yè)相關(guān)事項屬地管理、妥善處理內(nèi)部矛盾、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理等方面做了補(bǔ)充。集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅在會上強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保工作要天天講、天天抓，任何時候都不能松懈。安全事故看似偶然，實則必然，其根源就在平時的違章違規(guī)、麻痹大意。因此，各企業(yè)要認(rèn)真組織員工進(jìn)行自查自糾，切實提高員工安全意識，把以往在工作中被忽視的小問題和小隱患找出來、整改掉。同時，要做好作業(yè)安全區(qū)間和相關(guān)設(shè)施的保障，通過先進(jìn)的控制系統(tǒng)、安全的設(shè)施設(shè)備、規(guī)范的
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SAF Coolest v1.3.1.2 設(shè)置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
無數(shù)據(jù)提示
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