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公司全面部署2024年度工作

發(fā)布時(shí)間：

2024-02-28

1月24日、25日，集團(tuán)公司召開(kāi)經(jīng)營(yíng)工作分析會(huì)，全面回顧總結(jié)2023年度工作情況，安排部署新一年工作，并提出工作要求。

2023年，公司兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)的行業(yè)環(huán)境受到多重因素?cái)D壓，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了多年未有的壓力。分析會(huì)上，各專(zhuān)業(yè)公司、直屬企業(yè)就2023年的工作總體情況做了匯報(bào)，重點(diǎn)分析存在的問(wèn)題和不足，提出相應(yīng)的解決辦法和2024年工作計(jì)劃。總部各職能部室就年度工作情況做了簡(jiǎn)要匯報(bào)。集團(tuán)公司常務(wù)副總經(jīng)理張峰亮結(jié)合到同行先進(jìn)企業(yè)考察的感受，從以注重項(xiàng)目有效投資、規(guī)范項(xiàng)目管理為抓手提升企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理，切實(shí)降本增效做好招標(biāo)采購(gòu)管理，以提升效率為目標(biāo)開(kāi)展信息化工程建設(shè)，立足現(xiàn)階段管理理念夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)等方面做了分析闡述。集團(tuán)公司副總經(jīng)理項(xiàng)崇平從當(dāng)前公司人員現(xiàn)狀與勞動(dòng)生產(chǎn)率、人才培養(yǎng)與技能人才提升、勞動(dòng)用工規(guī)范管理等方面做了分析，并就知識(shí)產(chǎn)權(quán)與廣告（自媒體）宣傳風(fēng)險(xiǎn)防范需要注意的問(wèn)題做了提示。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人蘭小龍針對(duì)2023年度公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、利潤(rùn)構(gòu)成與近年變動(dòng)趨勢(shì)、各業(yè)務(wù)板塊盈利能力進(jìn)行分析，指出經(jīng)營(yíng)管理中需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。董事會(huì)秘書(shū)朱堅(jiān)衛(wèi)通過(guò)與相關(guān)行業(yè)企業(yè)對(duì)比，對(duì)公司證券市場(chǎng)走勢(shì)進(jìn)行分析，就以近期證券監(jiān)管實(shí)例、新《公司法》的修訂內(nèi)容做相關(guān)工作要點(diǎn)提示。

集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅對(duì)2023年公司經(jīng)營(yíng)情況做了全面回顧，對(duì)各業(yè)務(wù)板塊的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析，指出制度建設(shè)、管理能力提升、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)攻關(guān)與技術(shù)改造、安全環(huán)保管理等方面的諸多亮點(diǎn)，并從近年來(lái)公司利潤(rùn)結(jié)構(gòu)變化分析，指出了盈利能力下降、產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力偏弱、投資與工程管理有待加強(qiáng)、研發(fā)能力創(chuàng)新能力不足、人才隊(duì)伍建設(shè)亟須改善、部分管理人員思想理念陳舊等問(wèn)題。他指出，回避問(wèn)題永遠(yuǎn)不可能解決問(wèn)題。世界上不存在完美無(wú)缺的企業(yè)，但是只有那些不斷自我剖析、自我變革、不斷進(jìn)取的企業(yè)，才會(huì)是優(yōu)質(zhì)的、長(zhǎng)久的企業(yè)。要實(shí)現(xiàn)“百年尖峰”的發(fā)展愿景，就不能沉迷于以往的成績(jī)，而要正視自己存在的問(wèn)題、正視發(fā)展過(guò)程中的困難，以廣闊的視野、前瞻的眼光、創(chuàng)新的方法，去解決困難、化解難題。因此，公司2024年要從各級(jí)管理團(tuán)隊(duì)抓起，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改變思想觀念，創(chuàng)新方式方法，把市場(chǎng)的壓力變成企業(yè)前進(jìn)的動(dòng)力。

結(jié)合當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，虞建紅代表集團(tuán)公司提出2024年的工作方針為“整頓優(yōu)化補(bǔ)短板，降本提質(zhì)增效益”，并圍繞這一方針，提出了2024年的重點(diǎn)工作。虞建紅指出，當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)復(fù)雜多變，全球供應(yīng)鏈正在快速重構(gòu)；國(guó)內(nèi)統(tǒng)一大市場(chǎng)、大循環(huán)堵點(diǎn)多，消費(fèi)需求不足，房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷，基礎(chǔ)設(shè)施投資邊際效應(yīng)、溢出效應(yīng)遞減，經(jīng)濟(jì)下行壓力依然較大。2023年12月召開(kāi)的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出的九項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)中，“以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)”被放在首位。公司各級(jí)管理者要努力提升認(rèn)知、改變思維習(xí)慣，提高對(duì)環(huán)境、問(wèn)題的辨別能力和把控能力，提高企業(yè)的機(jī)遇把握能力和戰(zhàn)略發(fā)展執(zhí)行能力

集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌在會(huì)議總結(jié)講話(huà)中，對(duì)全體尖峰員工在2023年付出的努力、取得的成績(jī)表示肯定和感謝，對(duì)各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作開(kāi)展情況做了點(diǎn)評(píng)。他指出，2024年行業(yè)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，我們的未來(lái)依舊充滿(mǎn)挑戰(zhàn)，各企業(yè)要圍繞全人員降成本、全品種提質(zhì)量、全流程提效率下功夫，創(chuàng)新研發(fā)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，以工藝領(lǐng)先占市場(chǎng)，在銷(xiāo)售拓展上持續(xù)發(fā)力，才能在競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)。各級(jí)管理人員要樹(shù)立底線思維，準(zhǔn)備識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，善于在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開(kāi)新局，以變革的思維、智慧和勇氣去應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，取得成果。（傅亦武）

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傳統(tǒng)枇杷膏的跨界新玩法

日前，尖峰大藥房時(shí)珍閣藥店攜手廠家，共同推出了一項(xiàng)別出心裁的活動(dòng)——將傳統(tǒng)的枇杷膏制作成口味獨(dú)特的棒棒糖，巧妙地將傳統(tǒng)枇杷膏與童趣美味相結(jié)合，開(kāi)啟了別樣的健康甜蜜風(fēng)。

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12-20

尖峰藥業(yè)又添新產(chǎn)品地夸磷索鈉滴眼液獲得注冊(cè)證書(shū)

好消息好消息，浙江尖峰藥業(yè)有限公司于2023年10月12日向國(guó)家藥品監(jiān)督管理局藥品審評(píng)中心遞交注冊(cè)申請(qǐng)并獲得受理，于2024年12月01日獲批地夸磷索鈉滴眼液的藥品注冊(cè)證書(shū)。

2024

12-20

大冶尖峰化驗(yàn)室，省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化化驗(yàn)室！

近日，湖北省建材聯(lián)合會(huì)的專(zhuān)家組到大冶尖峰水泥公司，對(duì)化驗(yàn)室進(jìn)行了全面的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，大冶尖峰化驗(yàn)室順利通過(guò)了此次評(píng)審，認(rèn)定為省級(jí)合格標(biāo)準(zhǔn)化化驗(yàn)室。

2024

12-20

尖峰電纜公司牽頭起草的地鐵電纜“浙江制造”團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)布另有一項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)正參與制訂

12月12日，浙江省質(zhì)量協(xié)會(huì)批準(zhǔn)發(fā)布了2024年第一批“浙江制造”標(biāo)準(zhǔn)清單，由尖峰電纜公司牽頭起草的《銅芯聚烯烴絕緣鋁塑綜合護(hù)套地鐵用市內(nèi)通信電纜》T/ZZB 3747-2024浙江制造團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)名列其中。這是尖峰電纜自2021年進(jìn)行品字標(biāo)對(duì)標(biāo)認(rèn)證后，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制訂方面的又一重大突破。

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12-20

盧超芳入選“八婺大金匠”

近日，2024年金華市“八婺大金匠”名單發(fā)布，尖峰通信電纜公司盧超芳入選。

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12-11

后備管理人才入選名單公布

備受員工關(guān)注的第五期后備管理人才選拔工作日前結(jié)束，經(jīng)集團(tuán)辦公會(huì)研究，確定入選名單。本期后備人才選拔，共有11名員工入選飛鷹層次人才，35名員工入選雛鷹層次人才。

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