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自主學(xué)習(xí) 心得分享 現(xiàn)場評獎(jiǎng) 這場青年英才讀書分享會(huì)有點(diǎn)新鮮
發(fā)布時(shí)間：
2024-03-12
“這本書強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)造價(jià)值的重要性。它提醒我在工作中更多地考慮工作的長期價(jià)值，而不僅僅是表面的成果。”3月4日下午，第一期尖峰青年英才讀書分享會(huì)在集團(tuán)總部召開。以自薦和擇優(yōu)推薦結(jié)合的方式選出的10名青年員工代表，在會(huì)上分享自己的讀書心得。大家同讀一本書，共享思想成果，現(xiàn)場評優(yōu)，現(xiàn)場頒獎(jiǎng)，其樂融融。
作為尖峰青年英才讀書分享首期活動(dòng)的最后一環(huán)，此次分享不僅是對閱讀成果的檢驗(yàn)，也為大家提供了閱讀交流討論的平臺(tái)。參加活動(dòng)的除了主會(huì)場的70余名在金企業(yè)員工，還有線上參加的50余名駐外企業(yè)青年員工。此次分享圍繞美國管理大師彼得·圣吉（Peter M. Senge）的《第五項(xiàng)修煉：學(xué)習(xí)型組織的藝術(shù)實(shí)踐》展開。
以理論為基，從自身工作實(shí)際出發(fā)，結(jié)合具體的崗位案例，是本次活動(dòng)的一大特色。十位分享者沒有局限于介紹書籍內(nèi)容，而是重在闡述對書中自我超越、心智模式、共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考五項(xiàng)修煉的理解，以及在自己崗位工作中的實(shí)際運(yùn)用，多方面多角度地分享自己對《第五項(xiàng)修煉》的閱讀心得和體會(huì)。他們的分享引起了與會(huì)人員的興趣和共鳴，每一位分享完畢，都會(huì)有聽眾主動(dòng)參與互動(dòng)，或提出自己的看法，或就分享內(nèi)容提出疑問，現(xiàn)場氣氛輕松熱烈。
分享結(jié)束后，參加活動(dòng)的所有人員立馬化身“大眾評委”，現(xiàn)場掃碼，為心儀的分享者投票。最終，藥業(yè)公司潘旭軍獲得一等獎(jiǎng)，安徽尖峰北卡董力、藥業(yè)公司盛凱強(qiáng)獲得二等獎(jiǎng)，尖峰大藥房傅果平、天津尖峰殷丹葉、集團(tuán)總部徐劍波獲得三等獎(jiǎng)，集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅、副總經(jīng)理項(xiàng)崇平、人力資源部經(jīng)理湯正仁分別為他們頒獎(jiǎng)。
“大家能把書本里的理論知識(shí)和自身理解、工作實(shí)踐相結(jié)合，而且分享內(nèi)容貼近實(shí)際、條理清晰、邏輯性強(qiáng)，這樣很好。”虞建紅總經(jīng)理在講話中對本次分享活動(dòng)表示肯定。他提出，讀書分享交流活動(dòng)有利于培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，提高個(gè)人認(rèn)知和思辨能力，帶動(dòng)全公司的學(xué)習(xí)熱情，提高全員的素質(zhì)，也有助于公司發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才，公司會(huì)給予充分的支持。希望通過讀書學(xué)習(xí)和分享交流，讓尖峰員工養(yǎng)成終身閱讀學(xué)習(xí)的習(xí)慣，跟上時(shí)代發(fā)展變化，提升自身素質(zhì)，營造良好的學(xué)習(xí)氛圍；通過閱讀學(xué)習(xí)，讓尖峰員工提高認(rèn)知，拓展視野，增強(qiáng)辨別和分析問題的能力，從而促進(jìn)各企業(yè)各組織學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力，把個(gè)人閃光和進(jìn)步變成團(tuán)隊(duì)的閃光和進(jìn)步；把通識(shí)知識(shí)學(xué)習(xí)與專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合，把系統(tǒng)學(xué)習(xí)與問題導(dǎo)向?qū)W習(xí)相結(jié)合，把理論知識(shí)學(xué)習(xí)與實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合，快速提升團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力和分析問題、解決問題的能力；對學(xué)習(xí)分享的模式進(jìn)行創(chuàng)新，提高分享效果，形成常態(tài)化的學(xué)習(xí)分享機(jī)制，提高團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)素質(zhì)。（潘依蘭）
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本報(bào)訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化，水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓，降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求，結(jié)合同行企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，近日，云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實(shí)施“大巡檢”，推進(jìn)崗位的全面優(yōu)化。11月1日，大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運(yùn)行，從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫，原有15個(gè)崗位合并，抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)修、電工、崗位工，每班6名，組成大巡檢班，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置及崗位例行維護(hù)工作，確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實(shí)施，大冶尖峰經(jīng)營班子多次與各有關(guān)車間、部門負(fù)責(zé)人交流探討，并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進(jìn)會(huì)，明確目標(biāo)與責(zé)任，制定實(shí)施步驟，做了大量準(zhǔn)備工作。在10月31日的大巡檢實(shí)施動(dòng)員會(huì)上，張峰亮要求大冶尖峰員工認(rèn)清當(dāng)前水泥嚴(yán)重產(chǎn)能過剩、市場競爭殘酷的形勢，理解實(shí)施大巡檢的必要性，要求各車間負(fù)責(zé)人做好對員工的培訓(xùn)與引導(dǎo)，縮短過渡期，盡早使大巡檢運(yùn)行正?；?，同時(shí)管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念，做好專職巡查工作，強(qiáng)化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問題
2020
07-31
本報(bào)訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化，水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓，降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求，結(jié)合同行企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，近日，云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實(shí)施“大巡檢”，推進(jìn)崗位的全面優(yōu)化。11月1日，大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運(yùn)行，從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫，原有15個(gè)崗位合并，抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)修、電工、崗位工，每班6名，組成大巡檢班，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置及崗位例行維護(hù)工作，確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實(shí)施，大冶尖峰經(jīng)營班子多次與各有關(guān)車間、部門負(fù)責(zé)人交流探討，并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進(jìn)會(huì)，明確目標(biāo)與責(zé)任，制定實(shí)施步驟，做了大量準(zhǔn)備工作。在10月31日的大巡檢實(shí)施動(dòng)員會(huì)上，張峰亮要求大冶尖峰員工認(rèn)清當(dāng)前水泥嚴(yán)重產(chǎn)能過剩、市場競爭殘酷的形勢，理解實(shí)施大巡檢的必要性，要求各車間負(fù)責(zé)人做好對員工的培訓(xùn)與引導(dǎo)，縮短過渡期，盡早使大巡檢運(yùn)行正常化，同時(shí)管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念，做好專職巡查工作，強(qiáng)化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問題
2020
07-31
本報(bào)訊為了繼續(xù)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神，促進(jìn)金華市非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長和非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動(dòng)。10月18日，金華電視臺(tái)、金華日報(bào)記者走進(jìn)尖峰，全面了解尖峰的發(fā)展歷程和經(jīng)營理念。推出“信義好婺商”系列報(bào)道，旨在通過大力宣傳金華本土優(yōu)秀企業(yè)事跡，加強(qiáng)新形勢下非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域誠信建設(shè)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德，樹立社會(huì)新風(fēng)尚，積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，引導(dǎo)工商界人士做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報(bào)社會(huì)的典范；同時(shí)通過“守法誠信”這堂必修課，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，練好內(nèi)功，使“愛國、敬業(yè)、誠信、守法、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”成為企業(yè)自覺和企業(yè)新常態(tài)，進(jìn)而提升企業(yè)品牌。面對金華媒體記者的集體采訪，集團(tuán)公司董事長蔣曉萌介紹了尖峰創(chuàng)業(yè)發(fā)展的艱辛歷程和水泥、醫(yī)藥健康等產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展思路，并著重介紹了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展、社會(huì)公益等方面所做的一系列工作。他說，尖峰創(chuàng)業(yè)至今已有58年歷史，一直堅(jiān)守實(shí)業(yè)、誠信經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)報(bào)國，除積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、倡導(dǎo)干部員工參與社會(huì)公益活動(dòng)外，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中也努力保護(hù)自然環(huán)境和生態(tài)資源，
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07-31
本報(bào)訊為了繼續(xù)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神，促進(jìn)金華市非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長和非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動(dòng)。10月18日，金華電視臺(tái)、金華日報(bào)記者走進(jìn)尖峰，全面了解尖峰的發(fā)展歷程和經(jīng)營理念。推出“信義好婺商”系列報(bào)道，旨在通過大力宣傳金華本土優(yōu)秀企業(yè)事跡，加強(qiáng)新形勢下非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域誠信建設(shè)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德，樹立社會(huì)新風(fēng)尚，積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，引導(dǎo)工商界人士做愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報(bào)社會(huì)的典范；同時(shí)通過“守法誠信”這堂必修課，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，練好內(nèi)功，使“愛國、敬業(yè)、誠信、守法、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”成為企業(yè)自覺和企業(yè)新常態(tài)，進(jìn)而提升企業(yè)品牌。面對金華媒體記者的集體采訪，集團(tuán)公司董事長蔣曉萌介紹了尖峰創(chuàng)業(yè)發(fā)展的艱辛歷程和水泥、醫(yī)藥健康等產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展思路，并著重介紹了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展、社會(huì)公益等方面所做的一系列工作。他說，尖峰創(chuàng)業(yè)至今已有58年歷史，一直堅(jiān)守實(shí)業(yè)、誠信經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)報(bào)國，除積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、倡導(dǎo)干部員工參與社會(huì)公益活動(dòng)外，在生產(chǎn)經(jīng)營過程中也努力保護(hù)自然環(huán)境和生態(tài)資源，
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07-30
編者按：國慶期間，金華電視臺(tái)“金華新觀察”欄目推出“國慶新觀察：老企業(yè)新發(fā)展”系列報(bào)道，了解那些伴隨著新中國一起成長的老企業(yè)，在新時(shí)代都有怎樣的新發(fā)展。10月3日播出的“尖峰的‘百年’理想”，講述了尖峰集團(tuán)的發(fā)展歷程和未來發(fā)展方向。尖峰的“百年”理想金華電視臺(tái)記者王杜鵑姜謙主持人：說起浙江尖峰集團(tuán)股份有限公司，金華人都不陌生。而老一輩的金華人更為熟悉的，可能還是尖峰集團(tuán)的前身——金華水泥廠。翻開58年前的第一張老照片，四周群山環(huán)繞，中間一片稻田。老金華人一眼就能看出來，這里是距金華城北8公里，羅店鎮(zhèn)前莊頭以東的智者寺。1958年的8月，第一批拓荒者來到這里，憑著一雙手和一腔熱血，在16.94畝的荒涼山坡上建起了金華第一座水泥廠。從最早的牛拉成球機(jī)，到電動(dòng)成球機(jī)，從純手工勞動(dòng)到機(jī)器換人，歷時(shí)26個(gè)春秋的艱苦創(chuàng)業(yè)，到1983年，尖峰水泥年產(chǎn)量達(dá)到12萬噸，產(chǎn)值675萬元，實(shí)現(xiàn)利潤240萬元。在這26年間，水泥廠經(jīng)歷了國家困難時(shí)期下馬，“文化大革命”十年浩劫，最終以頑強(qiáng)的生命力迎來了改革開放的好時(shí)光，為今后的穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?？粗@些老照片，
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07-31
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