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云南尖峰從生產(chǎn)源頭抓成本管理 石灰石破碎機“微調”降電耗
發(fā)布時間：
2024-03-21
石灰石是水泥生產(chǎn)的主要原料，在生料中所占比例約為80%，其破碎顆粒分布和細度合理性指標對生料系統(tǒng)的電力消耗起著關鍵性作用。幾個月來，云南尖峰水泥公司通過對石灰石破碎機進行“細部”調整，充分發(fā)揮設備功能，探索生料系統(tǒng)節(jié)電方案，起到了較為明顯的效果。
降低生料系統(tǒng)電耗，除了對主機做進一步優(yōu)化、保證設備運行穩(wěn)定外，石灰石顆粒細度分布是一個關鍵性指標。如果顆粒細度占比達到最佳，能夠提高輥壓機的擠壓效果，在提高石灰石破碎臺時產(chǎn)量的同時，達到降低噸生料平均電耗的效果。為此，云南尖峰組織攻關小組進行反復論證分析，決定從石灰石破碎機入手，對石灰石上采取一些措施，在顆粒分布合理性上下功夫。
基于這一想法，攻關小組研究制定了適當減小篩網(wǎng)間隙、反擊板與錘頭間隙、篩網(wǎng)與錘頭間隙、給料輥與錘頭間隙，提高石灰石破碎后顆粒細度的方案。為了獲得最佳的指標，攻關小組進行反復試驗和取樣分析，將原45毫米間隙篩網(wǎng)更換為35毫米，逐步將反擊板與錘頭間隙從75毫米縮減到目前的25毫米，篩網(wǎng)與錘頭間隙從150毫米縮減到目前的80毫米；給料輥與錘頭間隙也經(jīng)三次堆焊，從60毫米縮減至35-40毫米。此外，通過給排鐵門增加配重、每天中午停機時安排機修工清理篩網(wǎng)上積料等措施，將符合尺寸塊料及時清出破碎腔，提高了破碎工作效率。云南尖峰質量管理部的取樣分析結果顯示，2023年12月，石灰石破碎后20毫米以下粒徑占比已經(jīng)從調整前的50%左右，提高到了67.83%。
根據(jù)生料系統(tǒng)工藝臺賬數(shù)據(jù)分析，經(jīng)過對破碎機的“微調”，云南尖峰石灰石破碎系統(tǒng)2023年噸石灰石電耗同比下降0.07度。尤其是12月份，生料系統(tǒng)綜合電耗低于全年平均電耗0.59度，噸生料電耗下降至12.04度，創(chuàng)下云南尖峰投產(chǎn)以來的最優(yōu)紀錄。此外，生料平均粒徑的下降，一定程度上提高了生料的易燒性，對降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)總體能耗也起到了積極的作用。（樓旭新）
編后：
降本增效，是2024年公司工作指導方針的重要內(nèi)容，也是企業(yè)參與市場競爭的永恒主題。近年來，集團公司一直在強調，要努力把尖峰所有下屬企業(yè)都打造成為業(yè)內(nèi)質量最優(yōu)、成本最低、效率最高的優(yōu)勢企業(yè)，而要達到這一目標，通過精益生產(chǎn)來降本增效是一條必由之路。精益生產(chǎn)的重要特征之一，是“全員積極參與改善”，只有團隊中的全體成員，都能夠團結一心，積極承擔起工作責任，在生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)不斷探索、不斷優(yōu)化，將每個工作細節(jié)做到極致，把每個工藝、技術指標做到最優(yōu)，才有可能真正達到精益生產(chǎn)的目的，讓生產(chǎn)、技術上的進步轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢，在市場中立于不敗不地。
為進一步貫徹落實公司年度工作指導方針，倡導精益生產(chǎn)、降本增效的工作理念，本版特開設“降本增效新聞專欄”，對各單位降本增效的好做法、好成果、好經(jīng)驗、好觀點進行重點宣傳，歡迎各位同事積極來稿。
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本報訊4月7日，東方航空云南公司一架波音737—700型飛機從昆明起飛，完成兩個試飛科目后，安全降落在瀾滄景邁機場，這不僅標志著該機場飛行區(qū)基本完工，正式啟動試飛，也標志著“尖峰”牌機場跑道水泥通過了第一場“期末考試”。瀾滄景邁機場是普洱交通建設史上具有里程碑意義的重大工程，昆明與普洱之間從此多了一條內(nèi)連滇西南、外接東南亞的空中走廊，將極大地推動瀾滄、孟連、西盟“普洱綠三角”地區(qū)旅游資源開發(fā)和利用，促進當?shù)亟?jīng)濟社會的可持續(xù)發(fā)展；對于加強全市國防建設、維護邊疆穩(wěn)定、促進民族團結、提高應急救援能力、推動普洱融入國家“一帶一路”建設具有十分重要的意義。自機場開工建設以來，云南尖峰一直十分關注，組織技術攻關，反復試驗，終于生產(chǎn)出優(yōu)質的機場跑道專用水泥，并憑借過硬的產(chǎn)品質量、優(yōu)越的產(chǎn)品性能和優(yōu)質的服務，成為瀾滄機場跑道專供水泥廠家。這不僅填補了“尖峰”機場專用水泥的空白，也對宣傳“尖峰”品牌、提高企業(yè)市場影響力具有重要意義。據(jù)了解，景邁機場初步確定在5月底正式通航。（李良平）
2020
07-31
本報訊尖峰藥業(yè)人工牛黃技改項目日前在秋濱廠開工建設。人工牛黃具有清熱解毒、化痰定驚的功效，常用于感冒、清熱解毒等中西藥品。由于人工牛黃相關制劑產(chǎn)品絕大多數(shù)為國家基本藥物，隨著醫(yī)改政策的進一步落實，人工牛黃下游行業(yè)將進入新一輪景氣周期。尖峰藥業(yè)具有多年人工牛黃生產(chǎn)經(jīng)驗，此次進行的技改項目將利用秋濱廠現(xiàn)有車間架構、公用工程和操作人員，通過添置雙錐回轉真空干燥、臥式球磨粉碎機組、料斗及提升機、密閉過篩系統(tǒng)等生產(chǎn)設備，并對部分公用系統(tǒng)進行升級改造，達到年產(chǎn)100噸人工牛黃的生產(chǎn)能力。按照項目實施計劃，該項目將于5月份完成土建工程；7月份完成設備設施調試、測試和驗證，具備試生產(chǎn)條件；爭取在12月底前完成GMP認證的現(xiàn)場檢查。目前秋濱廠廠房騰空、場地清理等工作已基本就緒。據(jù)了解，天然牛黃產(chǎn)量極少，價格奇高，市場鮮有提供。人工牛黃作為生化類原料藥，生產(chǎn)廠家較少，以前由于監(jiān)管相對寬松，原料、成品檢測方法相對簡單，質量控制指標不盡完善，市場上產(chǎn)品質量參差不齊，提高質量標準勢在必行。為此，國家食品藥品管理總局于2016年底出臺了《生化藥品GMP質量管理規(guī)范（征求意見稿）》，于2017年3月開始落實。尖峰藥
2020
07-31
尖峰健康獲得 “浙江省科技型中小企業(yè)”等多項榮譽稱號
本報訊近日，尖峰健康被浙江省科學技術廳、金華市人民政府、金華市科技局授予多塊牌匾和證書，分別是“浙江省科技型中小企業(yè)”“金華市高新技術企業(yè)”“金華市農(nóng)業(yè)科技企業(yè)”“金華市農(nóng)業(yè)科技研究開發(fā)中心”等。按有關要求，浙江省科技型中小企業(yè)必須是擁有自主知識產(chǎn)權、專有技術或先進知識，從事高新技術及其產(chǎn)品的研制、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務的中小微型企業(yè)，企業(yè)從事科技研發(fā)的人員占當年職工總數(shù)的比例不低于10%。尖峰健康自成立以來就非常重視對科技人員的培養(yǎng)，注重自有知識產(chǎn)權的申請，注重產(chǎn)品研發(fā)和知識產(chǎn)權的保護，促進知識產(chǎn)權應用，鼓勵員工發(fā)明創(chuàng)造。截至2016年底，共申請8項發(fā)明專利、5項外觀專利，獲得1項發(fā)明專利和5項外觀專利。金華市高新技術企業(yè)則需符合《國家重點支持的高新技術領域》規(guī)定條件，持續(xù)進行研發(fā)與技術成果轉化，其主要產(chǎn)品（服務）擁有自主知識產(chǎn)權（已授權、登記或受理），對研發(fā)人員占比、研發(fā)經(jīng)費比例及高新技術產(chǎn)品收入都有一定的要求。金華市高新技術企業(yè)的獲得，為尖峰健康今后進一步申報國家高新技術企業(yè)認定打下了基礎。金華市農(nóng)業(yè)科技企業(yè)認定中，尖峰健康技術領域屬農(nóng)產(chǎn)品精深加工技術及設備，中藥飲片、植物提取物
2020
07-31
尖峰藥業(yè)被評為國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)
得分名列金華參評企業(yè)榜首本報訊日前，尖峰藥業(yè)公司被評為國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)。國家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)的評選，是國家知識產(chǎn)權局組織開展的，目的是加快形成一批擁有自主知識產(chǎn)權和知名品牌、具備國際競爭優(yōu)勢的中國知識產(chǎn)權領軍企業(yè)，實現(xiàn)知識產(chǎn)權強企發(fā)展目標。尖峰藥業(yè)自2013年導入GB-T29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》以來，先后于2013年被評為浙江省專利示范企業(yè)，2014年“尖峰”商標取得浙江省著名商標，2015年編制實施第一版《知識產(chǎn)權手冊》，2016年通過GB-T29490-2013《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》第三方認證，“尖峰”商標被國家工商總局評定為中國馳名商標。在此次國家知識被優(yōu)勢企業(yè)的申報評選中，浙江省有52家企業(yè)獲此殊榮，數(shù)量位居全國第二；尖峰藥業(yè)在金華參評企業(yè)中得分名列榜首。（張明寅）
2020
07-31
本報訊集團公司黨委2017年度工作思路和工作計劃日前確定，已下文安排相關工作。針對當前新的政治經(jīng)濟形勢和企業(yè)轉型發(fā)展任務，集團公司黨委對2017年工作的總體要求是：深入學習貫徹黨的十八屆六中全會和習近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會精神，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中心，以堅持科學發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要務，以繼續(xù)深入開展“五星爭創(chuàng)”和“兩學一做”學習教育為抓手，突出全面從嚴治黨、依規(guī)治黨這條主線，牢固樹立廣大黨員干部政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，以改革的精神加強和改進企業(yè)黨建工作，努力提高企業(yè)黨建工作科學化、規(guī)范化、制度化水平，為推動集團公司科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅強的政治、思想和組織保證。集團公司黨委2017年工作思路是：圍繞“一個中心”，堅持“一個理念”，突出“三個重點”，抓好“三項建設”。即：圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展的“一個中心”，著力強化“黨的領導和完善公司治理的有機統(tǒng)一”這“一個理念”；以“深入貫徹落實黨委主體責任；繼續(xù)深入開展‘兩學一做’學習教育；健全完善黨建工作制度體系”為“三個重點”，著力抓好“隊伍建設、組
2020
07-31
管理層級少了 責任更明確了 工作更充實了 工作效率高了 大冶尖峰悄然蛻變
本報訊從2016年11月初實施大巡檢，大冶尖峰水泥公司著手進行全面的機構調整優(yōu)化，至今已經(jīng)進行了五個多月。短短的幾個月間，大冶尖峰的內(nèi)部管理實現(xiàn)了初步的蛻變，流程進一步理順，工作效率也明顯提高。減少層級，管理進一步扁平化。以往的企業(yè)崗位設置，為了規(guī)避責任，經(jīng)常會有重復設置、重疊設置的現(xiàn)象，以至有出事無人處理、無人擔責的情況發(fā)生。為了真正實現(xiàn)扁平化管理，大冶尖峰繼實施大巡檢之后，在今年1月初將原生產(chǎn)部、技術部、制成車間、成品車間合并成立了制造部；將原環(huán)安科、綜合管理保衛(wèi)科合并，成立環(huán)安部；原有部門的采購職能歸并成立采購部；原綜合管理部基建科職能并入余熱發(fā)電部。機構調整之后，分管生產(chǎn)的經(jīng)營班子成員兼任部門經(jīng)理，實現(xiàn)了管理“下沉”。調整制訂責任制，保證任務到崗、責任到崗。針對機構和崗位設置的變化，大冶尖峰對崗位責任制進行了全面的修訂，圍繞各部門、崗位的關鍵性指標做出要求，責任落實“個性化”。如機修工相關指標重點在機物料消耗、所轄設備的運轉率、故障時間，取消了對水泥、熟料產(chǎn)量的掛勾。責任考核根據(jù)崗位職責、相關管理制度進行，加大了考核力度。為了了解大冶尖峰機構改革的實際效果，3月30日，集團公司
2020
07-31
SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
無數(shù)據(jù)提示
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