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云南尖峰從生產(chǎn)源頭抓成本管理 石灰石破碎機(jī)“微調(diào)”降電耗
發(fā)布時(shí)間：
2024-03-21
石灰石是水泥生產(chǎn)的主要原料，在生料中所占比例約為80%，其破碎顆粒分布和細(xì)度合理性指標(biāo)對(duì)生料系統(tǒng)的電力消耗起著關(guān)鍵性作用。幾個(gè)月來(lái)，云南尖峰水泥公司通過(guò)對(duì)石灰石破碎機(jī)進(jìn)行“細(xì)部”調(diào)整，充分發(fā)揮設(shè)備功能，探索生料系統(tǒng)節(jié)電方案，起到了較為明顯的效果。
降低生料系統(tǒng)電耗，除了對(duì)主機(jī)做進(jìn)一步優(yōu)化、保證設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定外，石灰石顆粒細(xì)度分布是一個(gè)關(guān)鍵性指標(biāo)。如果顆粒細(xì)度占比達(dá)到最佳，能夠提高輥壓機(jī)的擠壓效果，在提高石灰石破碎臺(tái)時(shí)產(chǎn)量的同時(shí)，達(dá)到降低噸生料平均電耗的效果。為此，云南尖峰組織攻關(guān)小組進(jìn)行反復(fù)論證分析，決定從石灰石破碎機(jī)入手，對(duì)石灰石上采取一些措施，在顆粒分布合理性上下功夫。
基于這一想法，攻關(guān)小組研究制定了適當(dāng)減小篩網(wǎng)間隙、反擊板與錘頭間隙、篩網(wǎng)與錘頭間隙、給料輥與錘頭間隙，提高石灰石破碎后顆粒細(xì)度的方案。為了獲得最佳的指標(biāo)，攻關(guān)小組進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)和取樣分析，將原45毫米間隙篩網(wǎng)更換為35毫米，逐步將反擊板與錘頭間隙從75毫米縮減到目前的25毫米，篩網(wǎng)與錘頭間隙從150毫米縮減到目前的80毫米；給料輥與錘頭間隙也經(jīng)三次堆焊，從60毫米縮減至35-40毫米。此外，通過(guò)給排鐵門增加配重、每天中午停機(jī)時(shí)安排機(jī)修工清理篩網(wǎng)上積料等措施，將符合尺寸塊料及時(shí)清出破碎腔，提高了破碎工作效率。云南尖峰質(zhì)量管理部的取樣分析結(jié)果顯示，2023年12月，石灰石破碎后20毫米以下粒徑占比已經(jīng)從調(diào)整前的50%左右，提高到了67.83%。
根據(jù)生料系統(tǒng)工藝臺(tái)賬數(shù)據(jù)分析，經(jīng)過(guò)對(duì)破碎機(jī)的“微調(diào)”，云南尖峰石灰石破碎系統(tǒng)2023年噸石灰石電耗同比下降0.07度。尤其是12月份，生料系統(tǒng)綜合電耗低于全年平均電耗0.59度，噸生料電耗下降至12.04度，創(chuàng)下云南尖峰投產(chǎn)以來(lái)的最優(yōu)紀(jì)錄。此外，生料平均粒徑的下降，一定程度上提高了生料的易燒性，對(duì)降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)總體能耗也起到了積極的作用。（樓旭新）
編后：
降本增效，是2024年公司工作指導(dǎo)方針的重要內(nèi)容，也是企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的永恒主題。近年來(lái)，集團(tuán)公司一直在強(qiáng)調(diào)，要努力把尖峰所有下屬企業(yè)都打造成為業(yè)內(nèi)質(zhì)量最優(yōu)、成本最低、效率最高的優(yōu)勢(shì)企業(yè)，而要達(dá)到這一目標(biāo)，通過(guò)精益生產(chǎn)來(lái)降本增效是一條必由之路。精益生產(chǎn)的重要特征之一，是“全員積極參與改善”，只有團(tuán)隊(duì)中的全體成員，都能夠團(tuán)結(jié)一心，積極承擔(dān)起工作責(zé)任，在生產(chǎn)過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)不斷探索、不斷優(yōu)化，將每個(gè)工作細(xì)節(jié)做到極致，把每個(gè)工藝、技術(shù)指標(biāo)做到最優(yōu)，才有可能真正達(dá)到精益生產(chǎn)的目的，讓生產(chǎn)、技術(shù)上的進(jìn)步轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)中立于不敗不地。
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司年度工作指導(dǎo)方針，倡導(dǎo)精益生產(chǎn)、降本增效的工作理念，本版特開設(shè)“降本增效新聞專欄”，對(duì)各單位降本增效的好做法、好成果、好經(jīng)驗(yàn)、好觀點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，歡迎各位同事積極來(lái)稿。
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本報(bào)訊集團(tuán)公司黨委2017年度工作思路和工作計(jì)劃日前確定，已下文安排相關(guān)工作。針對(duì)當(dāng)前新的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)，集團(tuán)公司黨委對(duì)2017年工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會(huì)精神，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中心，以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，以繼續(xù)深入開展“五星爭(zhēng)創(chuàng)”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，突出全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨這條主線，牢固樹立廣大黨員干部政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，以改革的精神加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，努力提高企業(yè)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平，為推動(dòng)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證。集團(tuán)公司黨委2017年工作思路是：圍繞“一個(gè)中心”，堅(jiān)持“一個(gè)理念”，突出“三個(gè)重點(diǎn)”，抓好“三項(xiàng)建設(shè)”。即：圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的“一個(gè)中心”，著力強(qiáng)化“黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理的有機(jī)統(tǒng)一”這“一個(gè)理念”；以“深入貫徹落實(shí)黨委主體責(zé)任；繼續(xù)深入開展‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育；健全完善黨建工作制度體系”為“三個(gè)重點(diǎn)”，著力抓好“隊(duì)伍建設(shè)、組
2020
07-31
本報(bào)訊2016年度員工任職資格評(píng)審工作日前結(jié)束，380名員工獲得了新的任職資格。員工任職資格評(píng)審制度自2010年實(shí)施以來(lái)，在推動(dòng)員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)提升、建立員工多通道職業(yè)發(fā)展體系方面已經(jīng)產(chǎn)生了一定成效。由于公司水泥板塊第一次被納入任職資格管理范圍，按照公司員工任職資格管理的相關(guān)規(guī)定，此次評(píng)審的筆試于2016年12月25日分別在金華、大冶、普洱三地進(jìn)行。經(jīng)過(guò)專業(yè)知識(shí)考試、業(yè)績(jī)考評(píng)和綜合評(píng)審，最終確定相應(yīng)等級(jí)、檔次的任職資格。此次參加評(píng)審員工共計(jì)380人，按照類別分別有管理類40人、技術(shù)類59人、技工類281人；按照單位分別有集團(tuán)部室2人、大冶尖峰186人、云南尖峰89人、藥業(yè)公司56人、國(guó)際貿(mào)易公司6人、尖峰健康41人。對(duì)于申報(bào)三級(jí)以上任職資格的員工，集團(tuán)巴頓組織了統(tǒng)一評(píng)審。根據(jù)最終結(jié)果，被評(píng)為三級(jí)以上任職資格的人數(shù)占到了總數(shù)的6%強(qiáng)。（本報(bào)記者）
2020
07-31
本報(bào)訊集團(tuán)公司黨委2017年度工作思路和工作計(jì)劃日前確定，已下文安排相關(guān)工作。針對(duì)當(dāng)前新的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)，集團(tuán)公司黨委對(duì)2017年工作的總體要求是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)和習(xí)近平總書記系列重要講話精神、金華市第七次黨代會(huì)精神，緊密圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展中心，以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，以繼續(xù)深入開展“五星爭(zhēng)創(chuàng)”和“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為抓手，突出全面從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨這條主線，牢固樹立廣大黨員干部政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)，以改革的精神加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，努力提高企業(yè)黨建工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平，為推動(dòng)集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治、思想和組織保證。集團(tuán)公司黨委2017年工作思路是：圍繞“一個(gè)中心”，堅(jiān)持“一個(gè)理念”，突出“三個(gè)重點(diǎn)”，抓好“三項(xiàng)建設(shè)”。即：圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革發(fā)展的“一個(gè)中心”，著力強(qiáng)化“黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理的有機(jī)統(tǒng)一”這“一個(gè)理念”；以“深入貫徹落實(shí)黨委主體責(zé)任；繼續(xù)深入開展‘兩學(xué)一做’學(xué)習(xí)教育；健全完善黨建工作制度體系”為“三個(gè)重點(diǎn)”，著力抓好“隊(duì)伍建設(shè)、組
2020
07-30
云南尖峰通過(guò)安標(biāo)二級(jí)驗(yàn)收
本報(bào)訊3月21日，云南尖峰水泥公司順利通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)評(píng)審驗(yàn)收。 當(dāng)天，由云南省安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)專家組成的評(píng)審組，對(duì)云南尖峰安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)審。根據(jù)《水泥企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)標(biāo)準(zhǔn)》涉及的十三個(gè)要素，評(píng)審組通過(guò)分組查看現(xiàn)場(chǎng)、審閱資料，逐項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)打分，最終認(rèn)定云南尖峰通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收?！ ≡颇霞夥逡恢备叨戎匾暟踩a(chǎn)工作，繼2015年通過(guò)三級(jí)安標(biāo)企業(yè)評(píng)審后，為使企業(yè)安全管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，2016年又著手開始二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。一年來(lái)，云南尖峰堅(jiān)持把二級(jí)安標(biāo)創(chuàng)建作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重中之重來(lái)抓，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范要求制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案，內(nèi)容涵蓋安全生產(chǎn)責(zé)任制、教育培訓(xùn)、安全檢查、安全設(shè)施管理等安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度和崗位安全操作規(guī)程，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)日常安全檢查，定期組織應(yīng)急預(yù)案演練，強(qiáng)化安全隱患排查整改和重要危險(xiǎn)源監(jiān)管力度，進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)?！ ≡u(píng)審結(jié)束后，云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平表示，云南尖峰將以此次達(dá)標(biāo)創(chuàng)建為新的起點(diǎn)，在鞏固連續(xù)兩年安全生產(chǎn)無(wú)事故成績(jī)基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，培
2020
07-31
云南尖峰通過(guò)安標(biāo)二級(jí)驗(yàn)收
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云南尖峰通過(guò)安標(biāo)二級(jí)驗(yàn)收
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07-30
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