云南尖峰從生產(chǎn)源頭抓成本管理 石灰石破碎機(jī)“微調(diào)”降電耗
發(fā)布時(shí)間:
2024-03-21
石灰石是水泥生產(chǎn)的主要原料,在生料中所占比例約為80%,其破碎顆粒分布和細(xì)度合理性指標(biāo)對生料系統(tǒng)的電力消耗起著關(guān)鍵性作用。幾個(gè)月來,云南尖峰水泥公司通過對石灰石破碎機(jī)進(jìn)行“細(xì)部”調(diào)整,充分發(fā)揮設(shè)備功能,探索生料系統(tǒng)節(jié)電方案,起到了較為明顯的效果。
降低生料系統(tǒng)電耗,除了對主機(jī)做進(jìn)一步優(yōu)化、保證設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定外,石灰石顆粒細(xì)度分布是一個(gè)關(guān)鍵性指標(biāo)。如果顆粒細(xì)度占比達(dá)到最佳,能夠提高輥壓機(jī)的擠壓效果,在提高石灰石破碎臺時(shí)產(chǎn)量的同時(shí),達(dá)到降低噸生料平均電耗的效果。為此,云南尖峰組織攻關(guān)小組進(jìn)行反復(fù)論證分析,決定從石灰石破碎機(jī)入手,對石灰石上采取一些措施,在顆粒分布合理性上下功夫。
基于這一想法,攻關(guān)小組研究制定了適當(dāng)減小篩網(wǎng)間隙、反擊板與錘頭間隙、篩網(wǎng)與錘頭間隙、給料輥與錘頭間隙,提高石灰石破碎后顆粒細(xì)度的方案。為了獲得最佳的指標(biāo),攻關(guān)小組進(jìn)行反復(fù)試驗(yàn)和取樣分析,將原45毫米間隙篩網(wǎng)更換為35毫米,逐步將反擊板與錘頭間隙從75毫米縮減到目前的25毫米,篩網(wǎng)與錘頭間隙從150毫米縮減到目前的80毫米;給料輥與錘頭間隙也經(jīng)三次堆焊,從60毫米縮減至35-40毫米。此外,通過給排鐵門增加配重、每天中午停機(jī)時(shí)安排機(jī)修工清理篩網(wǎng)上積料等措施,將符合尺寸塊料及時(shí)清出破碎腔,提高了破碎工作效率。云南尖峰質(zhì)量管理部的取樣分析結(jié)果顯示,2023年12月,石灰石破碎后20毫米以下粒徑占比已經(jīng)從調(diào)整前的50%左右,提高到了67.83%。
根據(jù)生料系統(tǒng)工藝臺賬數(shù)據(jù)分析,經(jīng)過對破碎機(jī)的“微調(diào)”,云南尖峰石灰石破碎系統(tǒng)2023年噸石灰石電耗同比下降0.07度。尤其是12月份,生料系統(tǒng)綜合電耗低于全年平均電耗0.59度,噸生料電耗下降至12.04度,創(chuàng)下云南尖峰投產(chǎn)以來的最優(yōu)紀(jì)錄。此外,生料平均粒徑的下降,一定程度上提高了生料的易燒性,對降低生產(chǎn)環(huán)節(jié)總體能耗也起到了積極的作用。(樓旭新)
編后:
降本增效,是2024年公司工作指導(dǎo)方針的重要內(nèi)容,也是企業(yè)參與市場競爭的永恒主題。近年來,集團(tuán)公司一直在強(qiáng)調(diào),要努力把尖峰所有下屬企業(yè)都打造成為業(yè)內(nèi)質(zhì)量最優(yōu)、成本最低、效率最高的優(yōu)勢企業(yè),而要達(dá)到這一目標(biāo),通過精益生產(chǎn)來降本增效是一條必由之路。精益生產(chǎn)的重要特征之一,是“全員積極參與改善”,只有團(tuán)隊(duì)中的全體成員,都能夠團(tuán)結(jié)一心,積極承擔(dān)起工作責(zé)任,在生產(chǎn)過程各個(gè)環(huán)節(jié)不斷探索、不斷優(yōu)化,將每個(gè)工作細(xì)節(jié)做到極致,把每個(gè)工藝、技術(shù)指標(biāo)做到最優(yōu),才有可能真正達(dá)到精益生產(chǎn)的目的,讓生產(chǎn)、技術(shù)上的進(jìn)步轉(zhuǎn)化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢,在市場中立于不敗不地。
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司年度工作指導(dǎo)方針,倡導(dǎo)精益生產(chǎn)、降本增效的工作理念,本版特開設(shè)“降本增效新聞專欄”,對各單位降本增效的好做法、好成果、好經(jīng)驗(yàn)、好觀點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,歡迎各位同事積極來稿。
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本報(bào)訊11月1日,尖峰藥業(yè)金西制藥廠順利拿到了浙江省環(huán)保廳同意該項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施通過竣工驗(yàn)收的批文,尖峰藥業(yè)2016年度一項(xiàng)重點(diǎn)工作落下帷幕。尖峰藥業(yè)年產(chǎn)35噸頭孢類、抗腫瘤藥類等原料生產(chǎn)線和各類制劑生產(chǎn)線技改項(xiàng)目于2012年10月在金西開發(fā)區(qū)開工建設(shè),2015年9月基本完工。項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格遵守了環(huán)?!叭瑫r(shí)”制度,認(rèn)真落實(shí)環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告書及其批復(fù)文件中的各項(xiàng)要求,環(huán)保設(shè)施投入達(dá)1934萬元。廠區(qū)基本實(shí)現(xiàn)清污分流,新建了一座采用“物化+生化”處理工藝、日處理能力700立方米的廢水處理系統(tǒng),并安裝了與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)的在線監(jiān)控裝置,各類生產(chǎn)廢水、公用工程廢水、生活污水經(jīng)廢水站處理達(dá)標(biāo)后納管,送金西污水處理廠集中處理;建有每小時(shí)10000立方米的RTO蓄熱式焚燒裝置和每小時(shí)4000立方米的含氯有機(jī)廢氣集中處理裝置各一座,各類廢氣經(jīng)收集、處理后排放。2015年10月,經(jīng)金華市環(huán)保局金華經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分局批準(zhǔn),金西項(xiàng)目進(jìn)行試生產(chǎn)。經(jīng)過半年多的運(yùn)行,2016年7月上旬,浙江省環(huán)境監(jiān)測中心站對金西制藥廠的廢水、廢氣等環(huán)保處理設(shè)施進(jìn)行了竣工驗(yàn)收監(jiān)測,并于8月底出具了環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收監(jiān)測報(bào)告,認(rèn)為基本具備建設(shè)
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本報(bào)訊11月1日,尖峰藥業(yè)金西制藥廠順利拿到了浙江省環(huán)保廳同意該項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施通過竣工驗(yàn)收的批文,尖峰藥業(yè)2016年度一項(xiàng)重點(diǎn)工作落下帷幕。尖峰藥業(yè)年產(chǎn)35噸頭孢類、抗腫瘤藥類等原料生產(chǎn)線和各類制劑生產(chǎn)線技改項(xiàng)目于2012年10月在金西開發(fā)區(qū)開工建設(shè),2015年9月基本完工。項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格遵守了環(huán)保“三同時(shí)”制度,認(rèn)真落實(shí)環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告書及其批復(fù)文件中的各項(xiàng)要求,環(huán)保設(shè)施投入達(dá)1934萬元。廠區(qū)基本實(shí)現(xiàn)清污分流,新建了一座采用“物化+生化”處理工藝、日處理能力700立方米的廢水處理系統(tǒng),并安裝了與環(huán)保部門聯(lián)網(wǎng)的在線監(jiān)控裝置,各類生產(chǎn)廢水、公用工程廢水、生活污水經(jīng)廢水站處理達(dá)標(biāo)后納管,送金西污水處理廠集中處理;建有每小時(shí)10000立方米的RTO蓄熱式焚燒裝置和每小時(shí)4000立方米的含氯有機(jī)廢氣集中處理裝置各一座,各類廢氣經(jīng)收集、處理后排放。2015年10月,經(jīng)金華市環(huán)保局金華經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)分局批準(zhǔn),金西項(xiàng)目進(jìn)行試生產(chǎn)。經(jīng)過半年多的運(yùn)行,2016年7月上旬,浙江省環(huán)境監(jiān)測中心站對金西制藥廠的廢水、廢氣等環(huán)保處理設(shè)施進(jìn)行了竣工驗(yàn)收監(jiān)測,并于8月底出具了環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收監(jiān)測報(bào)告,認(rèn)為基本具備建設(shè)
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大冶尖峰安標(biāo)創(chuàng)建獲獎(jiǎng)勵(lì) 是大冶市2015年度唯一獲獎(jiǎng)企業(yè)
本報(bào)訊由于二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作中取得的成績,大冶尖峰水泥公司近日收到大冶市政府20萬元專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。為了鼓勵(lì)區(qū)域內(nèi)工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)上等級,大冶市政府2015年設(shè)置了專項(xiàng)資金,規(guī)定在2015年12月31日前通過二級安全標(biāo)準(zhǔn)化評審的,給予20萬元獎(jiǎng)勵(lì)。據(jù)了解,大冶市工商貿(mào)企業(yè)中,在2015年進(jìn)行二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,提出申請并通過審核的企業(yè)共有4家,但只有大冶尖峰是在12月前通過評審的。因此,大冶尖峰成為唯一一家獲得大冶市2015年安標(biāo)創(chuàng)建專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的企業(yè)。(葉梅芳)
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2020
07-31
本報(bào)訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化,水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求,結(jié)合同行企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實(shí)施“大巡檢”,推進(jìn)崗位的全面優(yōu)化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運(yùn)行,從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫,原有15個(gè)崗位合并,抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置及崗位例行維護(hù)工作,確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實(shí)施,大冶尖峰經(jīng)營班子多次與各有關(guān)車間、部門負(fù)責(zé)人交流探討,并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進(jìn)會,明確目標(biāo)與責(zé)任,制定實(shí)施步驟,做了大量準(zhǔn)備工作。在10月31日的大巡檢實(shí)施動(dòng)員會上,張峰亮要求大冶尖峰員工認(rèn)清當(dāng)前水泥嚴(yán)重產(chǎn)能過剩、市場競爭殘酷的形勢,理解實(shí)施大巡檢的必要性,要求各車間負(fù)責(zé)人做好對員工的培訓(xùn)與引導(dǎo),縮短過渡期,盡早使大巡檢運(yùn)行正?;?,同時(shí)管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念,做好專職巡查工作,強(qiáng)化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問題
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07-30
編者按:日前,金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動(dòng),10月18日,金華媒體記者走進(jìn)尖峰,對蔣曉萌董事長做了集體采訪。10月21日,《金華日報(bào)》頭版刊出該報(bào)記者張帥撰寫的《蔣曉萌:懷揣工匠精神逐夢百年企業(yè)》一文。本報(bào)現(xiàn)予轉(zhuǎn)載。蔣曉萌:懷揣工匠精神逐夢百年企業(yè)說起尖峰集團(tuán)58年的發(fā)展史,董事長蔣曉萌臉上洋溢著激情和自信。作為金華歷史最悠久的老牌公司之一,尖峰比大多數(shù)企業(yè)都更有資格暢想百年。過去的58年,尖峰經(jīng)歷過起起伏伏,每次遇到重大轉(zhuǎn)折,一代代“尖峰人”都用孜孜不倦的努力和樸實(shí)的智慧開創(chuàng)新的篇章。一組數(shù)據(jù)彰顯發(fā)展態(tài)勢:今年上半年,尖峰實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入11.03億元,較上年同期增長4.15%;實(shí)現(xiàn)歸屬母公司所有者凈利潤1.03億元,同比增長12.9%。這些數(shù)據(jù)在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展疲軟的當(dāng)前,已顯得比較突出。有人曾追問蔣曉萌,何為工匠精神?他回答,工匠精神的精髓在于堅(jiān)定踏實(shí)、專注專業(yè),也就是一種對所做事情和產(chǎn)品品質(zhì)精益求精、精雕細(xì)琢的精神。而這些正是尖峰屹立58年的真實(shí)寫照,也是我們“婺商”這一群體堅(jiān)守實(shí)業(yè)、誠信經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)報(bào)國的典范。回顧歷史,幾經(jīng)滄海,形成水泥醫(yī)藥
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