安全環(huán)保智能模塊使用感受
發(fā)布時間:
2024-06-21
2月23日,云南尖峰水泥公司智能工廠安全環(huán)保模塊正式投入使用,經(jīng)過多次的修正、完善,目前系統(tǒng)已趨于穩(wěn)定。在幾個月的使用過程中,我充分感受到了智能管理帶來的便利和優(yōu)勢。
一、隱患監(jiān)管更及時
隱患監(jiān)管模塊包含隱患排查(包含隨手拍功能)、隱患治理、專業(yè)檢查、專項檢查和節(jié)假日檢查五個小版塊。
在智能化工廠安全模塊使用以前,云南尖峰的隱患監(jiān)管工作主要由領(lǐng)導(dǎo)和各部門的安全員負責(zé),包括生產(chǎn)現(xiàn)場的日常排查、安全環(huán)保處每周組織的安全檢查和節(jié)前檢查等。員工在日常工作中,對沒有影響到自己的安全隱患,就有“事不關(guān)己”的心態(tài),全員安全生產(chǎn)責(zé)任制未能落到實處。而智能化系統(tǒng)的存在,讓每一位員工都能隨時使用“隨手拍”功能,上傳現(xiàn)場存在的安全隱患,系統(tǒng)會上報部門領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)評估后落實到整改部門,使得隱患能夠被及時整改。目前,隱患監(jiān)管全員參與率和隱患整改率,都得到了明顯的提升。
二、作業(yè)票辦理更方便
作業(yè)票模塊包含作業(yè)票和風(fēng)險管控表兩個部分,經(jīng)過不斷的改進和完善,已能夠滿足現(xiàn)場需求。
在作業(yè)票方面,傳統(tǒng)紙質(zhì)版審批時,多數(shù)人員在辦理作業(yè)票時,存在字跡不工整、動作慢或找不到相關(guān)審批人員等情況,故而大大降低了工作效率;且在有限空間作業(yè)過程中,數(shù)據(jù)的監(jiān)測填寫流于形式,各部門監(jiān)督監(jiān)管不力現(xiàn)象尤為突出。智能化模塊系統(tǒng)實現(xiàn)了作業(yè)票審批電子化,員工只要提交申請,作業(yè)負責(zé)人現(xiàn)場確認后,便可以走審批流程,使審批更高效、快捷;模塊中有數(shù)據(jù)監(jiān)測功能,由系統(tǒng)自動生成時間,解決了監(jiān)督管理不力和弄虛作假的弊端;系統(tǒng)還增加了作業(yè)票的流水號,便于檢查和監(jiān)管,且在作業(yè)完成后系統(tǒng)將關(guān)閉流程,大大降低了因人員或設(shè)備未及時退出而導(dǎo)致安全事故發(fā)生的概率;為了杜絕作業(yè)票申請流程和審批流程流于形式,還設(shè)計了現(xiàn)場作業(yè)負責(zé)人必須對作業(yè)前的安全防護措施、技術(shù)交底等執(zhí)行情況進行照片上傳的環(huán)節(jié)。
在風(fēng)險管控表方面,去年創(chuàng)建智能工廠期間,云南尖峰制定了69項非常規(guī)作業(yè)的風(fēng)險分析,作為作業(yè)前的預(yù)辨識記錄,目前該項已全部納入到系統(tǒng)中的風(fēng)險管控表,并根據(jù)現(xiàn)場檢維修的需要,已逐漸增加了風(fēng)險管控表檢維修作業(yè)內(nèi)容。而在審批和等級劃分上,云南尖峰智能工廠的設(shè)計上,也嚴格按照集團近年來下發(fā)的《安全生產(chǎn)風(fēng)險評估管理制度》等文件內(nèi)容,進行設(shè)計。
三、相關(guān)方的管理更全面
在檢修期間,會有外包隊伍進廠,協(xié)助檢修。為了完善監(jiān)管,在智能工廠手機APP模塊上,增加了相關(guān)方的信息,每一批入廠的施工單位,均要注冊智能工廠手機APP端賬號,根據(jù)其情況,提供相關(guān)的資質(zhì)證明材料,并上傳到系統(tǒng)上,便于監(jiān)管。而有了其賬號,企業(yè)管理人員或安全管理人員在對其進行督查時,可將意見或督查情況上傳到系統(tǒng)中,再由安全環(huán)保部門進行考核或監(jiān)督整改。
四、教育培訓(xùn)更便捷
在原先的線下培訓(xùn)方式中,經(jīng)常出現(xiàn)培訓(xùn)時間和當班人員時間沖突,不能全部參與培訓(xùn)的情況,且因培訓(xùn)時長安排不當,大家對現(xiàn)場考試時間不足存在抱怨,培訓(xùn)效果落實不到位。開設(shè)教育培訓(xùn)模塊后,可以將培訓(xùn)資料上傳到網(wǎng)絡(luò)平臺,部門或員工有需要的,隨時可以下載文件進行學(xué)習(xí)。培訓(xùn)驗證方式也改為在規(guī)定時間范圍內(nèi)進行線上考核,讓每位員工的驗證時間更充分,且可以根據(jù)自己的時間靈活安排考試。若培訓(xùn)效果驗證不合格,也可針對性地重新學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,并再次進行考試。(趙桂金)
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2020
07-31
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2020
07-30
大冶尖峰安標創(chuàng)建獲獎勵 是大冶市2015年度唯一獲獎企業(yè)
本報訊由于二級安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作中取得的成績,大冶尖峰水泥公司近日收到大冶市政府20萬元專項獎勵。為了鼓勵區(qū)域內(nèi)工商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)上等級,大冶市政府2015年設(shè)置了專項資金,規(guī)定在2015年12月31日前通過二級安全標準化評審的,給予20萬元獎勵。據(jù)了解,大冶市工商貿(mào)企業(yè)中,在2015年進行二級安全標準化創(chuàng)建工作,提出申請并通過審核的企業(yè)共有4家,但只有大冶尖峰是在12月前通過評審的。因此,大冶尖峰成為唯一一家獲得大冶市2015年安標創(chuàng)建專項獎勵的企業(yè)。(葉梅芳)
2020
07-31
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2020
07-31
本報訊隨著行業(yè)競爭形勢的變化,水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤空間被大幅擠壓,降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競爭力的必然選擇。按照集團公司實現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求,結(jié)合同行企業(yè)先進經(jīng)驗,近日,云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實施“大巡檢”,推進崗位的全面優(yōu)化。11月1日,大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運行,從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場開始到水泥入庫,原有15個崗位合并,抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗的機修、電工、崗位工,每班6名,組成大巡檢班,主要負責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置及崗位例行維護工作,確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實施,大冶尖峰經(jīng)營班子多次與各有關(guān)車間、部門負責(zé)人交流探討,并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進會,明確目標與責(zé)任,制定實施步驟,做了大量準備工作。在10月31日的大巡檢實施動員會上,張峰亮要求大冶尖峰員工認清當前水泥嚴重產(chǎn)能過剩、市場競爭殘酷的形勢,理解實施大巡檢的必要性,要求各車間負責(zé)人做好對員工的培訓(xùn)與引導(dǎo),縮短過渡期,盡早使大巡檢運行正?;瑫r管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念,做好專職巡查工作,強化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作,及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問題
2020
07-30
編者按:日前,金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動,10月18日,金華媒體記者走進尖峰,對蔣曉萌董事長做了集體采訪。10月21日,《金華日報》頭版刊出該報記者張帥撰寫的《蔣曉萌:懷揣工匠精神逐夢百年企業(yè)》一文。本報現(xiàn)予轉(zhuǎn)載。蔣曉萌:懷揣工匠精神逐夢百年企業(yè)說起尖峰集團58年的發(fā)展史,董事長蔣曉萌臉上洋溢著激情和自信。作為金華歷史最悠久的老牌公司之一,尖峰比大多數(shù)企業(yè)都更有資格暢想百年。過去的58年,尖峰經(jīng)歷過起起伏伏,每次遇到重大轉(zhuǎn)折,一代代“尖峰人”都用孜孜不倦的努力和樸實的智慧開創(chuàng)新的篇章。一組數(shù)據(jù)彰顯發(fā)展態(tài)勢:今年上半年,尖峰實現(xiàn)營業(yè)收入11.03億元,較上年同期增長4.15%;實現(xiàn)歸屬母公司所有者凈利潤1.03億元,同比增長12.9%。這些數(shù)據(jù)在國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展疲軟的當前,已顯得比較突出。有人曾追問蔣曉萌,何為工匠精神?他回答,工匠精神的精髓在于堅定踏實、專注專業(yè),也就是一種對所做事情和產(chǎn)品品質(zhì)精益求精、精雕細琢的精神。而這些正是尖峰屹立58年的真實寫照,也是我們“婺商”這一群體堅守實業(yè)、誠信經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)報國的典范。回顧歷史,幾經(jīng)滄海,形成水泥醫(yī)藥
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