安全環(huán)保智能模塊使用感受
發(fā)布時間:
2024-06-21
2月23日,云南尖峰水泥公司智能工廠安全環(huán)保模塊正式投入使用,經(jīng)過多次的修正、完善,目前系統(tǒng)已趨于穩(wěn)定。在幾個月的使用過程中,我充分感受到了智能管理帶來的便利和優(yōu)勢。
一、隱患監(jiān)管更及時
隱患監(jiān)管模塊包含隱患排查(包含隨手拍功能)、隱患治理、專業(yè)檢查、專項檢查和節(jié)假日檢查五個小版塊。
在智能化工廠安全模塊使用以前,云南尖峰的隱患監(jiān)管工作主要由領(lǐng)導(dǎo)和各部門的安全員負(fù)責(zé),包括生產(chǎn)現(xiàn)場的日常排查、安全環(huán)保處每周組織的安全檢查和節(jié)前檢查等。員工在日常工作中,對沒有影響到自己的安全隱患,就有“事不關(guān)己”的心態(tài),全員安全生產(chǎn)責(zé)任制未能落到實處。而智能化系統(tǒng)的存在,讓每一位員工都能隨時使用“隨手拍”功能,上傳現(xiàn)場存在的安全隱患,系統(tǒng)會上報部門領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)評估后落實到整改部門,使得隱患能夠被及時整改。目前,隱患監(jiān)管全員參與率和隱患整改率,都得到了明顯的提升。
二、作業(yè)票辦理更方便
作業(yè)票模塊包含作業(yè)票和風(fēng)險管控表兩個部分,經(jīng)過不斷的改進和完善,已能夠滿足現(xiàn)場需求。
在作業(yè)票方面,傳統(tǒng)紙質(zhì)版審批時,多數(shù)人員在辦理作業(yè)票時,存在字跡不工整、動作慢或找不到相關(guān)審批人員等情況,故而大大降低了工作效率;且在有限空間作業(yè)過程中,數(shù)據(jù)的監(jiān)測填寫流于形式,各部門監(jiān)督監(jiān)管不力現(xiàn)象尤為突出。智能化模塊系統(tǒng)實現(xiàn)了作業(yè)票審批電子化,員工只要提交申請,作業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場確認(rèn)后,便可以走審批流程,使審批更高效、快捷;模塊中有數(shù)據(jù)監(jiān)測功能,由系統(tǒng)自動生成時間,解決了監(jiān)督管理不力和弄虛作假的弊端;系統(tǒng)還增加了作業(yè)票的流水號,便于檢查和監(jiān)管,且在作業(yè)完成后系統(tǒng)將關(guān)閉流程,大大降低了因人員或設(shè)備未及時退出而導(dǎo)致安全事故發(fā)生的概率;為了杜絕作業(yè)票申請流程和審批流程流于形式,還設(shè)計了現(xiàn)場作業(yè)負(fù)責(zé)人必須對作業(yè)前的安全防護措施、技術(shù)交底等執(zhí)行情況進行照片上傳的環(huán)節(jié)。
在風(fēng)險管控表方面,去年創(chuàng)建智能工廠期間,云南尖峰制定了69項非常規(guī)作業(yè)的風(fēng)險分析,作為作業(yè)前的預(yù)辨識記錄,目前該項已全部納入到系統(tǒng)中的風(fēng)險管控表,并根據(jù)現(xiàn)場檢維修的需要,已逐漸增加了風(fēng)險管控表檢維修作業(yè)內(nèi)容。而在審批和等級劃分上,云南尖峰智能工廠的設(shè)計上,也嚴(yán)格按照集團近年來下發(fā)的《安全生產(chǎn)風(fēng)險評估管理制度》等文件內(nèi)容,進行設(shè)計。
三、相關(guān)方的管理更全面
在檢修期間,會有外包隊伍進廠,協(xié)助檢修。為了完善監(jiān)管,在智能工廠手機APP模塊上,增加了相關(guān)方的信息,每一批入廠的施工單位,均要注冊智能工廠手機APP端賬號,根據(jù)其情況,提供相關(guān)的資質(zhì)證明材料,并上傳到系統(tǒng)上,便于監(jiān)管。而有了其賬號,企業(yè)管理人員或安全管理人員在對其進行督查時,可將意見或督查情況上傳到系統(tǒng)中,再由安全環(huán)保部門進行考核或監(jiān)督整改。
四、教育培訓(xùn)更便捷
在原先的線下培訓(xùn)方式中,經(jīng)常出現(xiàn)培訓(xùn)時間和當(dāng)班人員時間沖突,不能全部參與培訓(xùn)的情況,且因培訓(xùn)時長安排不當(dāng),大家對現(xiàn)場考試時間不足存在抱怨,培訓(xùn)效果落實不到位。開設(shè)教育培訓(xùn)模塊后,可以將培訓(xùn)資料上傳到網(wǎng)絡(luò)平臺,部門或員工有需要的,隨時可以下載文件進行學(xué)習(xí)。培訓(xùn)驗證方式也改為在規(guī)定時間范圍內(nèi)進行線上考核,讓每位員工的驗證時間更充分,且可以根據(jù)自己的時間靈活安排考試。若培訓(xùn)效果驗證不合格,也可針對性地重新學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容,并再次進行考試。(趙桂金)
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7月8日,金華市市長暨軍民、副市長孫榮燕、市政府秘書長周劍敏等領(lǐng)導(dǎo)到金西開發(fā)區(qū)調(diào)研,走訪尖峰藥業(yè)金西制藥廠。圖為暨軍民一行在金西廠廠長沈泉陪同下參觀生產(chǎn)車間。(張明寅供稿)
2020
07-31
本報訊為貫徹落實上級黨委書記深入企業(yè)講黨課的要求,7月4日,集團公司黨委書記、董事長蔣曉萌在云南尖峰水泥公司,為黨員們做“兩學(xué)一做”專題講座。講座中,蔣曉萌從“兩學(xué)一做”活動開展的背景、總體要求、學(xué)習(xí)教育內(nèi)容、主要措施等講起,希望全體黨員干部都要懂得“敬畏、感恩、謙恭、得體”,并提出了“當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該怎么做”“企業(yè)未來應(yīng)該如何走”等問題。蔣曉萌詳細(xì)分析了水泥、藥業(yè)兩大產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢,重點強調(diào)了搶抓機遇的重要性,并指出,隨著水泥行業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,要想走差異化品牌發(fā)展之路,競爭的核心就在于加強自身管理、將成本做到極致,從而提高競爭優(yōu)勢。就云南尖峰實際而言,應(yīng)該通過加大巡檢力度,不斷提升工藝技術(shù)管理水平,提高臺時產(chǎn)量;從強化原材料采購管控入手,把好質(zhì)量、價位關(guān);通過強化銷售管理,大力發(fā)展直接代理商,力爭做到噸利潤最大化;通過強化設(shè)備保養(yǎng)維護,減少設(shè)備事故,進一步降低機物料消耗;把好用人關(guān),在不斷挖掘人才、培養(yǎng)新人的同時逐步控制用工總數(shù),提高勞動生產(chǎn)率。針對當(dāng)前形勢,結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略,尖峰的黨員該如何做?蔣曉萌要求云南尖峰全體黨員干部要發(fā)揮好先鋒模范作用,帶頭學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新經(jīng)驗
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2020
07-31
云南尖峰啟動二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建
本報訊6月19日,云南尖峰水泥公司召開動員會,進一步貫徹落實國務(wù)院、云南省、普洱市、思茅區(qū)安監(jiān)局有關(guān)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,部署二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。會上,云南尖峰副總經(jīng)理劉升華宣讀了創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)的要求和工作安排。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審單位云南巨星安全技術(shù)服務(wù)有限公司的代表,為參加會議的人員詳細(xì)講解了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢評審的相關(guān)知識,并對開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求、標(biāo)準(zhǔn)等要素進行了解釋說明。云南尖峰總經(jīng)理周紀(jì)平在會上對創(chuàng)建二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化做動員,要求各車間、部門必須于10月底前備齊上報資料,軟硬件均具備驗收條件,力爭年底完成創(chuàng)標(biāo)工作。通過動員會,云南尖峰、巨星公司的負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員進行了深入交流,進一步統(tǒng)一了思想,提高了云南尖峰員工對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的認(rèn)識。大家認(rèn)識到,開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,不僅是為了貫徹黨和國家的一系列文件精神,是政府對企業(yè)的強制性要求,也是企業(yè)自身持續(xù)健康發(fā)展的需要。通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,可以促進企業(yè)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,健全安全生產(chǎn)管理制度,規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為,排查治理事故隱患,有效控制危險源,使生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn),并持續(xù)改
2020
07-31
本報訊特殊作業(yè)許可需要怎樣的管理流程?如何進行特殊作業(yè)許可的票證管理?八大類特殊作業(yè)都有哪些內(nèi)容?……6月17日,集團公司安委會組織安全生產(chǎn)專題講座,就特殊作業(yè)的安全管理知識進行系統(tǒng)、全面的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)邀請的培訓(xùn)師是浙江普洛得邦制藥有限公司主管EHS(環(huán)境Environment、健康Health、安全Safety)的負(fù)責(zé)人葛政亮,具有多年的企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,也是金華地區(qū)知名的安全管理專家,曾經(jīng)多次參與金華市安監(jiān)局組織的企業(yè)安全環(huán)保檢查,對尖峰主要企業(yè)的情況也有一定了解。在此次講座中,葛政亮分特殊作業(yè)許可范圍分工、特殊作業(yè)許可管理流程、特殊作業(yè)許可票證管理、八大類特殊作業(yè)內(nèi)容四個部分,結(jié)合相關(guān)法律法規(guī)和自身安全生產(chǎn)管理的實際經(jīng)驗,深入淺出地講解了動火、吊裝、高處、臨時用電、斷路、盲板抽堵、受限空間等八種特殊作業(yè)情況時,規(guī)范許可的業(yè)務(wù)分工、審批部門、每個類型作業(yè)審批管理要注意的地方、相關(guān)審批部門的職責(zé)、現(xiàn)場操作注意事項、審批流程、票證管理等知識,并就尖峰下屬企業(yè)的工作特點,對相關(guān)的特殊作業(yè)內(nèi)容做了詳細(xì)說明。此外,他還將普洛藥業(yè)特殊作業(yè)安全管理的經(jīng)驗做了分享
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