學(xué)《條例》 明黨紀(jì) 正黨風(fēng) 集團(tuán)黨委組織《條例》專(zhuān)題培訓(xùn)
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2024-07-11
作為開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容,6月27日,集團(tuán)公司黨委組織全體黨員和各企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子,進(jìn)行《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)教育培訓(xùn)。
集團(tuán)公司黨委書(shū)記蔣曉萌在培訓(xùn)前講話。他強(qiáng)調(diào),紀(jì)律嚴(yán)明是中國(guó)共產(chǎn)黨的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì),正是靠著嚴(yán)明的紀(jì)律和規(guī)矩,中國(guó)共產(chǎn)黨才能不斷取得革命、建設(shè)和改革事業(yè)的偉大勝利。黨的十八大以來(lái),我們黨先后3次修訂《條例》,就是要始終堅(jiān)持嚴(yán)的基調(diào),全面加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)。進(jìn)行黨紀(jì)教育是中國(guó)共產(chǎn)黨加強(qiáng)黨的建設(shè)、保持黨的先進(jìn)性和純潔性的重要措施。通過(guò)開(kāi)展黨紀(jì)教育,能夠提高黨員意識(shí),增強(qiáng)黨員遵守黨紀(jì)的自覺(jué)性;有助于維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,確保黨員在思想上和行動(dòng)上與黨中央保持一致;有助于預(yù)防違紀(jì)行為的發(fā)生,對(duì)已經(jīng)發(fā)生的違紀(jì)行為進(jìn)行糾正;能夠進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),構(gòu)建不敢腐、不能腐、不想腐的體制機(jī)制;能夠培養(yǎng)良好黨風(fēng),促進(jìn)形成良好的黨內(nèi)政治生態(tài);可以保障黨的政策貫徹執(zhí)行,防止和糾正有令不行、有禁不止的現(xiàn)象;可以進(jìn)一步增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力,提升黨員特別是黨員干部的領(lǐng)導(dǎo)水平。同時(shí),在復(fù)雜多變的國(guó)內(nèi)外環(huán)境中,黨紀(jì)教育還有助于黨員保持清醒頭腦,抵御各種風(fēng)險(xiǎn)和誘惑。
蔣曉萌希望公司各級(jí)黨組織和廣大黨員、干部,深刻認(rèn)識(shí)開(kāi)展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的重大意義,必須扛起政治責(zé)任、抓好貫徹落實(shí),以良好作風(fēng)保證黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)。進(jìn)一步深化對(duì)加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)重要性和忽視黨紀(jì)、違反黨紀(jì)問(wèn)題危害性的認(rèn)識(shí),推動(dòng)各級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子從嚴(yán)抓好黨的紀(jì)律建設(shè)。
本次對(duì)新修訂《條例》的解讀培訓(xùn),由集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記石富主講。他以黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育的主要內(nèi)容、指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和總體安排開(kāi)篇,闡述了認(rèn)真學(xué)習(xí)《條例》、加強(qiáng)黨的紀(jì)律建設(shè)的重要意義;從《條例》歷次修訂的目的和內(nèi)容、特點(diǎn),剖析了《條例》在維護(hù)黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī)、嚴(yán)肅黨的紀(jì)律等方面的重要作用。具體到新修訂《條例》的宣講,石富按《條例》內(nèi)容順序,對(duì)第一編中總體要求和適用范圍、違紀(jì)與紀(jì)律處分、紀(jì)律處分運(yùn)用規(guī)則、對(duì)違法犯罪黨員和紀(jì)律處分、其他規(guī)定,第二編中對(duì)違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律、群眾紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律行為的處分,結(jié)合實(shí)際案例,進(jìn)行了詳細(xì)解讀。針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特點(diǎn),他要求緊盯各企業(yè)“一把手”和經(jīng)營(yíng)班子成員等“關(guān)鍵少數(shù)”,緊盯工程建設(shè)、技改項(xiàng)目、物資采購(gòu)、資金支付、人事任免、行政審批等“關(guān)鍵事項(xiàng)”,緊盯法定節(jié)假日等“關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)”,嚴(yán)格踐行廉潔自律“十不準(zhǔn)”,把學(xué)習(xí)貫徹《條例》作為重要的政治任務(wù),確保明黨紀(jì)、正黨風(fēng),不斷強(qiáng)化公司各級(jí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和企業(yè)廉潔文化建設(shè)。(傅亦武)
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藥業(yè)公司信息化項(xiàng)目列入“兩化融合”重點(diǎn)名單
本報(bào)訊近日從主管部門(mén)獲悉,尖峰藥業(yè)公司的“ERP/MES全流程信息化”項(xiàng)目被列入金華市“兩化融合”重點(diǎn)項(xiàng)目名單,現(xiàn)已進(jìn)入公示期。為加快信息化與工業(yè)化深度融合,根據(jù)金華市《關(guān)于加快信息化建設(shè)的若干意見(jiàn)》和《金華市信息化和工業(yè)化融合重點(diǎn)項(xiàng)目管理辦法》中的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),有148個(gè)項(xiàng)目被列入2017年金華市“兩化融合”重點(diǎn)項(xiàng)目。尖峰藥業(yè)“ERP/MES全流程信息化”項(xiàng)目經(jīng)金華市經(jīng)濟(jì)和信息化委員會(huì)的推薦、材料審核、專(zhuān)家評(píng)審,最終列入該名單。ERP/MES全流程信息化項(xiàng)目的ERP層面的子系統(tǒng)有銷(xiāo)售系統(tǒng),采購(gòu)系統(tǒng),MRP系統(tǒng),GMPQbD系統(tǒng),連通用友財(cái)務(wù)軟件和HR系統(tǒng)。MES層面的子系統(tǒng)有工業(yè)數(shù)據(jù)采集監(jiān)控系統(tǒng)、GAMP/MES系統(tǒng)、eBPR(電子批生產(chǎn)記錄系統(tǒng))、cGMP質(zhì)量保證系統(tǒng)、QC/eBTR(QC流程和電子批檢驗(yàn)記錄系統(tǒng))、LIMS系統(tǒng)等,建設(shè)完成后,將實(shí)現(xiàn)藥品生產(chǎn)流程可視化和工業(yè)數(shù)據(jù)的采集整合;實(shí)現(xiàn)藥品生產(chǎn)過(guò)程參數(shù)、電子批生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄電子化;實(shí)現(xiàn)工業(yè)數(shù)據(jù)信息集成大數(shù)據(jù)化等,也將最大程度上符合藥品生產(chǎn)GMP數(shù)據(jù)完整性和質(zhì)量可追溯的監(jiān)管理念。企業(yè)統(tǒng)一信息化平臺(tái)的建立,將消除信息孤島,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)一
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本報(bào)訊據(jù)8月25日公司第九屆董事會(huì)第15次會(huì)議消息,2017年上半年,公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)24,053.57萬(wàn)元,創(chuàng)半年度歷史最高水平。2017年上半年,公司圍繞“把握趨勢(shì)、精準(zhǔn)發(fā)展、加強(qiáng)管理、提升效率”的工作總方針,緊抓經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和產(chǎn)業(yè)升級(jí)所帶來(lái)的機(jī)遇,對(duì)內(nèi)強(qiáng)化精益生產(chǎn)和管理提升,對(duì)外積極探索發(fā)展新機(jī)遇,持續(xù)推進(jìn)“三降三提高”工作,經(jīng)公司全體員工的共同努力,取得了歷史最好半年度業(yè)績(jī)。截至2017年6月底,公司總資產(chǎn)42.26億元,凈資產(chǎn)25.11億元;公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入130,593.27萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)18.42%,歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)24,053.57萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)132.11%,實(shí)現(xiàn)每股收益0.7元。下半年,公司將繼續(xù)圍繞年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,深入開(kāi)展“三降三提高”工作,進(jìn)一步抓好內(nèi)部控制,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步抓好安全、環(huán)保工作,進(jìn)一步發(fā)展和完善互補(bǔ)型的相對(duì)多元化的主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。8月25日召開(kāi)的第九屆董事會(huì)第15次會(huì)議由集團(tuán)公司事長(zhǎng)蔣曉萌主持,審議通過(guò)了2017年半年度報(bào)告、《關(guān)于公司會(huì)計(jì)政策變更的議案》等4項(xiàng)議案和報(bào)告。同日還召開(kāi)了第八屆監(jiān)事會(huì)第12次會(huì)議,
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代理與終端鏈接生產(chǎn)與連鎖合作尖峰藥業(yè)著手探索銷(xiāo)售新模式本報(bào)訊8月16日至21日,以“構(gòu)筑藍(lán)圖——聚焦需求的市場(chǎng)覺(jué)醒”為主題的2017年中國(guó)藥品零售產(chǎn)業(yè)信息發(fā)布會(huì)(簡(jiǎn)稱“西普會(huì)”)在海南博鰲舉行,集團(tuán)公司副總經(jīng)理、藥業(yè)公司總經(jīng)理黃金龍,攜尖峰健康、藥業(yè)銷(xiāo)售公司、尖峰大藥房等相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)邀參加了此次盛會(huì),就打造新型銷(xiāo)售模式“探路”。今年適逢西普會(huì)十周年,1200余家主流連鎖藥店、800余家品牌制藥工業(yè)、100余家跨界關(guān)聯(lián)機(jī)構(gòu)、130余家國(guó)內(nèi)外頂級(jí)資本機(jī)構(gòu)、60余家權(quán)威媒體的代表,以及行業(yè)內(nèi)權(quán)威專(zhuān)家,近4000人齊聚博鰲。會(huì)議梳理了藥品零售產(chǎn)業(yè)過(guò)去十年的脈絡(luò),探討產(chǎn)業(yè)新十年發(fā)展,構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新藍(lán)圖。會(huì)議期間,黃金龍率領(lǐng)尖峰參會(huì)人員,就企業(yè)品牌戰(zhàn)略、品牌企業(yè)在行業(yè)中承擔(dān)的角色、醫(yī)改、處方外流等國(guó)家政策對(duì)于藥企原銷(xiāo)售模式?jīng)_擊等問(wèn)題,與發(fā)布會(huì)主辦方負(fù)責(zé)人和業(yè)內(nèi)專(zhuān)家進(jìn)行深入交流,并與醫(yī)藥同行、終端連鎖廣泛接觸,聽(tīng)取一線銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),收集終端連鎖相關(guān)信息,匯集百?gòu)?qiáng)連鎖市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。近十年間,我國(guó)藥品零售規(guī)模從1430億元增長(zhǎng)至3377億元,連鎖率從35.3%提升至49.4%,在群眾的自我藥
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本報(bào)訊8月23日,集團(tuán)公司總經(jīng)理虞建紅到云南尖峰水泥公司調(diào)研指導(dǎo),并對(duì)今年最后幾個(gè)月的重點(diǎn)工作提出要求。在云南尖峰,虞建紅深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),詳細(xì)了解當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,并召集中層以上管理骨干,針對(duì)實(shí)施崗位優(yōu)化重新機(jī)構(gòu)設(shè)置后工效變化、人員穩(wěn)定、當(dāng)前生產(chǎn)和管理等方面存在的問(wèn)題,與大家進(jìn)行了深入的交流探討。今年以來(lái),云南尖峰產(chǎn)銷(xiāo)量、利潤(rùn)和各項(xiàng)工藝技術(shù)指標(biāo)均較為理想,4月份的窯產(chǎn)量還曾創(chuàng)投產(chǎn)以來(lái)最好水平,市場(chǎng)的開(kāi)拓與維護(hù),廠區(qū)環(huán)境治理,干部職工的職業(yè)素養(yǎng)、精神狀態(tài)也有了較大改觀。在充分肯定以上成績(jī)的同時(shí),虞建紅指出,隨著水泥市場(chǎng)同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重,市場(chǎng)變化也越來(lái)越快,如果不能認(rèn)清形勢(shì)搶抓機(jī)遇,企業(yè)面臨的問(wèn)題就會(huì)越來(lái)越多。在這種情況下,管理骨干要充分發(fā)揮頂梁柱作用,快速轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)管理理念,努力提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。針對(duì)今年最后四個(gè)月的工作重點(diǎn),虞建紅對(duì)云南尖峰提出如下要求:打破固有的崗位職能、職責(zé)觀念,圍繞物流、人流、資金流進(jìn)行崗位和組織架構(gòu)的設(shè)置,培養(yǎng)鍛造一支能打善戰(zhàn)的隊(duì)伍;進(jìn)一步把崗位業(yè)務(wù)技能素質(zhì)培訓(xùn)落到實(shí)處,管理人員要帶頭加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),制定好年度、月度、周培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)相結(jié)合、理論與實(shí)
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