新聞中心
news
人人都是經營者 培養(yǎng)“內部企業(yè)家” 來，我們一起學習“阿米巴”！
發(fā)布時間：
2024-09-02
在瞬息萬變又日益激烈的市場競爭環(huán)境下，如何提升組織效率和競爭力，是企業(yè)經營發(fā)展無法回避的課題。8月21日，集團公司組織了一期“人人都是經營者——阿米巴經營原理與應用實踐”的管理專題培訓，近60名管理骨干現場參加學習。
阿米巴管理是日本企業(yè)家稻盛和夫在其京瓷公司創(chuàng)立并推廣的一種企業(yè)經營管理模式。這種管理模式的核心是將企業(yè)劃分為多個小的組織單元，每個單元被稱為一個“阿米巴”，作為獨立的利潤中心按照小企業(yè)方式進行獨立經營。每個阿米巴都有自己的領導者，負責制定和執(zhí)行計劃，依靠全體成員的智慧和努力來完成目標。這種模式旨在讓第一線的員工也能參與經營決策，實現“全員參與經營”，從而提高企業(yè)的靈活性和響應市場變化的能力。
此次培訓授課的劉昭華老師，擁有15年企業(yè)經營和高層管理經驗，并多次前往日本優(yōu)秀企業(yè)學習參訪，深入研究高績效經營管理模式的構建落地和企業(yè)經營效能提升，曾多次為知名大學、政府機構和知名企業(yè)授課，向企業(yè)提供多元化的培訓項目、咨詢輔導等，幫助企業(yè)解決實際經營難題。此次培訓中，劉昭華老師分“阿米巴經營本質與構造”“阿米巴組織劃分與進化”“阿米巴內部交易與分攤”“經營報表的構建與活用”“阿米巴推行原理與實踐”五個部分，對阿米巴管理模式的要義做了較為全面的闡述。參加學習的管理人員分成八個小組，模擬阿米巴經營的核算方式，通過回答課堂提問、小組研討、方案發(fā)表等方式來賺取“經營利潤”，在互動中學習，增強體驗感和參與度，培訓現場氣氛輕松活躍。
從去年9月開始，藥業(yè)公司生產部已經率先參照阿米巴管理理念，進行車間管理提升的改革，產生了較為明顯的成效，也總結積累了一定的實踐經驗。集團公司分管人力資源的副總經理項崇平表示，當今經濟環(huán)境復雜多變，對企業(yè)組織效率和市場競爭力提出了更高的要求，為了持續(xù)激發(fā)組織活力、提高企業(yè)運營效率，公司將不斷深入推進企業(yè)經營管理的變革，學習和踐行阿米巴經營管理模式就是針對當前企業(yè)實際，進行經營管理轉型升級的重要內容。為此，此次培訓內容都圍繞企業(yè)經營中的實際問題展開，也希望各級管理人員在培訓基礎上進一步系統(tǒng)了解學習、在工作中應用阿米巴經營理念，以實現企業(yè)的持續(xù)增長和創(chuàng)新發(fā)展。
集團公司領導虞建紅、張峰亮、項崇平，集團職能部室負責人，專業(yè)公司及其下屬企業(yè)、直屬企業(yè)經營班子成員和部分管理骨干參加了這次培訓。（傅亦武）
更多資訊
尖峰電纜公司牽頭起草的地鐵電纜“浙江制造”團體標準發(fā)布 另有一項國家標準正參與制訂
12月12日，浙江省質量協會批準發(fā)布了2024年第一批“浙江制造”標準清單，由尖峰電纜公司牽頭起草的《銅芯聚烯烴絕緣鋁塑綜合護套地鐵用市內通信電纜》T/ZZB 3747-2024浙江制造團體標準名列其中。這是尖峰電纜自2021年進行品字標對標認證后，在質量標準制訂方面的又一重大突破。
2024
12-20
近日，2024年金華市“八婺大金匠”名單發(fā)布，尖峰通信電纜公司盧超芳入選。
2024
12-11
備受員工關注的第五期后備管理人才選拔工作日前結束，經集團辦公會研究，確定入選名單。本期后備人才選拔，共有11名員工入選飛鷹層次人才，35名員工入選雛鷹層次人才。
2024
12-11
10月底至11月下旬，金華市國資委工委組織開展國資系統(tǒng)“新風尚杯”職工羽毛球、乒乓球、釣魚、趣味運動會等系列文體活動。集團工會積極響應，精心籌備，認真組織在金員工參加各項活動。各項比賽均取得較好成績，展示了尖峰員工風貌。
2024
12-02
11月23日，公司組織2024年度員工職業(yè)技能等級認定的考試，水泥、藥業(yè)兩大業(yè)務板塊的170余名員工參加。
2024
12-02
替代燃料的技術應用是近年來水泥生產企業(yè)的重要創(chuàng)新方向，集團下屬水泥企業(yè)都在這方面積極探索。日前，云南尖峰水泥公司木屑添加系統(tǒng)建成運行，開始用木屑做燃料生產水泥了。
2024
12-02
SAF Coolest v1.3.1.2 設置面板 MVXSS-ANRM-XSSQE-ZSQ
無數據提示
Sorry，當前欄目正在更新中，敬請期待!
您可以查看其他欄目或返回 首頁
