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我看標(biāo)準(zhǔn)化
發(fā)布時(shí)間：
2024-10-11
近期我有幸參加了一場(chǎng)關(guān)于“標(biāo)準(zhǔn)化助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的培訓(xùn)。這場(chǎng)培訓(xùn)，不僅讓我對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)發(fā)展中的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)也讓我體會(huì)到，標(biāo)準(zhǔn)化不僅是企業(yè)提升效率、降低成本的重要手段，更是企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素。
這些年，我們大冶尖峰水泥公司投入大量資源于標(biāo)準(zhǔn)化綠色工廠的建設(shè)，從技術(shù)、管理到工作流程都制定了一套嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)體系。
為實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程的精準(zhǔn)控制，提高配料的穩(wěn)定性，大冶尖峰進(jìn)行了技術(shù)改造，實(shí)現(xiàn)在線監(jiān)測(cè)，并制定了一套嚴(yán)格的指標(biāo)調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)。但在當(dāng)初的我看來，這些標(biāo)準(zhǔn)只不過是約束和考核的工具，它不僅限制了我們的自由，還降低了工作效率，讓人感到麻煩卻也能夠接受。但漸漸地，我形成了新的工作習(xí)慣，并切實(shí)體會(huì)到了標(biāo)準(zhǔn)化帶來的好處。我了解到標(biāo)準(zhǔn)化不僅有利于內(nèi)部管理，還可以確保產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)到達(dá)或超過國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從而提升產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
為了響應(yīng)水泥新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，我們實(shí)驗(yàn)室從2023年底就開始進(jìn)行大量的實(shí)驗(yàn)，尋找合適的原材料和配比，以求到達(dá)既能保證質(zhì)量又能降低成本的目的。那段時(shí)間，每次看到領(lǐng)導(dǎo)又拿了一張配料單過來，我們就知道，上一批的配比又沒達(dá)到要求，前陣子的努力又付諸東流了。我們甚至抱怨過領(lǐng)導(dǎo)，為什么不直接按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)來做？達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不就夠了嗎？經(jīng)過這次培訓(xùn)，我明白，只有制定一套高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)于行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)配料和生產(chǎn)工藝，精確控制原材料的使用量，提高資源利用，才能贏得更多客戶的信任和青睞，才能在市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。
以往，每次有新員工入職，領(lǐng)導(dǎo)總是反復(fù)強(qiáng)調(diào)，按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)來教，不要代入個(gè)人習(xí)慣，我們私底下總是不以為然，這些習(xí)慣可都是我們多年的經(jīng)驗(yàn)所得，把經(jīng)驗(yàn)教給新員工，不是學(xué)得更快些嗎？這次培訓(xùn)之后，我們意識(shí)到，標(biāo)準(zhǔn)就如同質(zhì)量的尺子，沒有完善統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，如何談質(zhì)量？只有制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)操作，才能保證數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性，減少誤差，保障產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)穩(wěn)定性。從“我”到“我們”，標(biāo)準(zhǔn)化正在潛移默化地影響著大冶尖峰員工的思想和行為，朝著更加高質(zhì)量和規(guī)范化邁進(jìn)。
這次培訓(xùn)使我受益匪淺，讓我對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化有了重新的認(rèn)識(shí)。標(biāo)準(zhǔn)化不是“繞遠(yuǎn)路”的麻煩規(guī)矩，而是一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的管理手段，更是一種精明的企業(yè)戰(zhàn)略，一種推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的核心動(dòng)力。標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于企業(yè)而言有著重要意義。今后我希望能把這次培訓(xùn)心得運(yùn)用到實(shí)際中，為企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化主動(dòng)貢獻(xiàn)自己的力量，同時(shí)，我也要做標(biāo)準(zhǔn)化的傳播者，引導(dǎo)更多的同事認(rèn)識(shí)和重視標(biāo)準(zhǔn)化，共同推進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。（劉素明）
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本報(bào)訊隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化，水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)空間被大幅擠壓，降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。按照集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求，結(jié)合同行企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，近日，云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實(shí)施“大巡檢”，推進(jìn)崗位的全面優(yōu)化。11月1日，大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運(yùn)行，從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場(chǎng)開始到水泥入庫(kù)，原有15個(gè)崗位合并，抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)修、電工、崗位工，每班6名，組成大巡檢班，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置及崗位例行維護(hù)工作，確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實(shí)施，大冶尖峰經(jīng)營(yíng)班子多次與各有關(guān)車間、部門負(fù)責(zé)人交流探討，并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進(jìn)會(huì)，明確目標(biāo)與責(zé)任，制定實(shí)施步驟，做了大量準(zhǔn)備工作。在10月31日的大巡檢實(shí)施動(dòng)員會(huì)上，張峰亮要求大冶尖峰員工認(rèn)清當(dāng)前水泥嚴(yán)重產(chǎn)能過剩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的形勢(shì)，理解實(shí)施大巡檢的必要性，要求各車間負(fù)責(zé)人做好對(duì)員工的培訓(xùn)與引導(dǎo)，縮短過渡期，盡早使大巡檢運(yùn)行正?；?，同時(shí)管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念，做好專職巡查工作，強(qiáng)化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問題
2020
07-31
本報(bào)訊隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的變化，水泥生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn)空間被大幅擠壓，降本增效、崗位優(yōu)化成為提高企業(yè)自身發(fā)展能力、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇。按照集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)由粗放式管理向精益管理變革的要求，結(jié)合同行企業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，近日，云南尖峰、大冶尖峰兩企業(yè)先后實(shí)施“大巡檢”，推進(jìn)崗位的全面優(yōu)化。11月1日，大冶尖峰崗位大巡檢正式開始全面運(yùn)行，從生產(chǎn)線源頭石灰石堆場(chǎng)開始到水泥入庫(kù)，原有15個(gè)崗位合并，抽調(diào)最優(yōu)秀的有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)修、電工、崗位工，每班6名，組成大巡檢班，主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置及崗位例行維護(hù)工作，確保整條生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。為確保大巡檢順利實(shí)施，大冶尖峰經(jīng)營(yíng)班子多次與各有關(guān)車間、部門負(fù)責(zé)人交流探討，并于9月份專門召開車間崗位優(yōu)化推進(jìn)會(huì)，明確目標(biāo)與責(zé)任，制定實(shí)施步驟，做了大量準(zhǔn)備工作。在10月31日的大巡檢實(shí)施動(dòng)員會(huì)上，張峰亮要求大冶尖峰員工認(rèn)清當(dāng)前水泥嚴(yán)重產(chǎn)能過剩、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷的形勢(shì)，理解實(shí)施大巡檢的必要性，要求各車間負(fù)責(zé)人做好對(duì)員工的培訓(xùn)與引導(dǎo)，縮短過渡期，盡早使大巡檢運(yùn)行正?；瑫r(shí)管理人員也要轉(zhuǎn)變工作思路和觀念，做好專職巡查工作，強(qiáng)化常白班的檢查、檢修、保養(yǎng)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備、工藝存在的問題
2020
07-31
本報(bào)訊為了繼續(xù)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神，促進(jìn)金華市非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)和非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動(dòng)。10月18日，金華電視臺(tái)、金華日?qǐng)?bào)記者走進(jìn)尖峰，全面了解尖峰的發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)理念。推出“信義好婺商”系列報(bào)道，旨在通過大力宣傳金華本土優(yōu)秀企業(yè)事跡，加強(qiáng)新形勢(shì)下非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域誠(chéng)信建設(shè)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德，樹立社會(huì)新風(fēng)尚，積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，引導(dǎo)工商界人士做愛國(guó)敬業(yè)、守法經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報(bào)社會(huì)的典范；同時(shí)通過“守法誠(chéng)信”這堂必修課，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，練好內(nèi)功，使“愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、守法、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”成為企業(yè)自覺和企業(yè)新常態(tài)，進(jìn)而提升企業(yè)品牌。面對(duì)金華媒體記者的集體采訪，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌介紹了尖峰創(chuàng)業(yè)發(fā)展的艱辛歷程和水泥、醫(yī)藥健康等產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展思路，并著重介紹了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展、社會(huì)公益等方面所做的一系列工作。他說，尖峰創(chuàng)業(yè)至今已有58年歷史，一直堅(jiān)守實(shí)業(yè)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，除積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、倡導(dǎo)干部員工參與社會(huì)公益活動(dòng)外，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中也努力保護(hù)自然環(huán)境和生態(tài)資源，
2020
07-31
本報(bào)訊為了繼續(xù)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神，促進(jìn)金華市非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)和非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動(dòng)。10月18日，金華電視臺(tái)、金華日?qǐng)?bào)記者走進(jìn)尖峰，全面了解尖峰的發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)理念。推出“信義好婺商”系列報(bào)道，旨在通過大力宣傳金華本土優(yōu)秀企業(yè)事跡，加強(qiáng)新形勢(shì)下非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域誠(chéng)信建設(shè)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德，樹立社會(huì)新風(fēng)尚，積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，引導(dǎo)工商界人士做愛國(guó)敬業(yè)、守法經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報(bào)社會(huì)的典范；同時(shí)通過“守法誠(chéng)信”這堂必修課，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，練好內(nèi)功，使“愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、守法、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”成為企業(yè)自覺和企業(yè)新常態(tài)，進(jìn)而提升企業(yè)品牌。面對(duì)金華媒體記者的集體采訪，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌介紹了尖峰創(chuàng)業(yè)發(fā)展的艱辛歷程和水泥、醫(yī)藥健康等產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展思路，并著重介紹了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展、社會(huì)公益等方面所做的一系列工作。他說，尖峰創(chuàng)業(yè)至今已有58年歷史，一直堅(jiān)守實(shí)業(yè)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，除積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、倡導(dǎo)干部員工參與社會(huì)公益活動(dòng)外，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中也努力保護(hù)自然環(huán)境和生態(tài)資源，
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07-30
編者按：國(guó)慶期間，金華電視臺(tái)“金華新觀察”欄目推出“國(guó)慶新觀察：老企業(yè)新發(fā)展”系列報(bào)道，了解那些伴隨著新中國(guó)一起成長(zhǎng)的老企業(yè)，在新時(shí)代都有怎樣的新發(fā)展。10月3日播出的“尖峰的‘百年’理想”，講述了尖峰集團(tuán)的發(fā)展歷程和未來發(fā)展方向。尖峰的“百年”理想金華電視臺(tái)記者王杜鵑姜謙主持人：說起浙江尖峰集團(tuán)股份有限公司，金華人都不陌生。而老一輩的金華人更為熟悉的，可能還是尖峰集團(tuán)的前身——金華水泥廠。翻開58年前的第一張老照片，四周群山環(huán)繞，中間一片稻田。老金華人一眼就能看出來，這里是距金華城北8公里，羅店鎮(zhèn)前莊頭以東的智者寺。1958年的8月，第一批拓荒者來到這里，憑著一雙手和一腔熱血，在16.94畝的荒涼山坡上建起了金華第一座水泥廠。從最早的牛拉成球機(jī)，到電動(dòng)成球機(jī)，從純手工勞動(dòng)到機(jī)器換人，歷時(shí)26個(gè)春秋的艱苦創(chuàng)業(yè)，到1983年，尖峰水泥年產(chǎn)量達(dá)到12萬噸，產(chǎn)值675萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)240萬元。在這26年間，水泥廠經(jīng)歷了國(guó)家困難時(shí)期下馬，“文化大革命”十年浩劫，最終以頑強(qiáng)的生命力迎來了改革開放的好時(shí)光，為今后的穩(wěn)步發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?？粗@些老照片，
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本報(bào)訊為了繼續(xù)深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要講話精神，促進(jìn)金華市非公有制經(jīng)濟(jì)人士健康成長(zhǎng)和非公有制經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展，金華市委統(tǒng)戰(zhàn)部、市工商聯(lián)等單位聯(lián)合開展“2016信義好婺商”大型宣傳活動(dòng)。10月18日，金華電視臺(tái)、金華日?qǐng)?bào)記者走進(jìn)尖峰，全面了解尖峰的發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)理念。推出“信義好婺商”系列報(bào)道，旨在通過大力宣傳金華本土優(yōu)秀企業(yè)事跡，加強(qiáng)新形勢(shì)下非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域誠(chéng)信建設(shè)，弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德，樹立社會(huì)新風(fēng)尚，積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，引導(dǎo)工商界人士做愛國(guó)敬業(yè)、守法經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報(bào)社會(huì)的典范；同時(shí)通過“守法誠(chéng)信”這堂必修課，幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，練好內(nèi)功，使“愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、守法、創(chuàng)新、貢獻(xiàn)”成為企業(yè)自覺和企業(yè)新常態(tài)，進(jìn)而提升企業(yè)品牌。面對(duì)金華媒體記者的集體采訪，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)蔣曉萌介紹了尖峰創(chuàng)業(yè)發(fā)展的艱辛歷程和水泥、醫(yī)藥健康等產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展思路，并著重介紹了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新發(fā)展、社會(huì)公益等方面所做的一系列工作。他說，尖峰創(chuàng)業(yè)至今已有58年歷史，一直堅(jiān)守實(shí)業(yè)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)，除積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、倡導(dǎo)干部員工參與社會(huì)公益活動(dòng)外，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中也努力保護(hù)自然環(huán)境和生態(tài)資源，
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